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1、XXXXX邯鄲XXX梁子風電場道路工程工程強制性條文實施細則一、適用范圍1. 為加強XX邯鄲XXX梁子風電場工程建設過程控制，強化質量責任，規范質量行為，確保XX邯鄲XXX梁子風電場建設嚴格執行強制性條文，保證工程質量、安全，根據法律、法規及相關規定，制定本細則。2. 本細則中強制性條文，包括國家現行有效的工程建設標準強制性條文（以下簡稱強制性條文），且適用于最新版本，應及時更新替代、補充新增內容。本執行計劃編制適用于XX邯鄲XXX梁子風電場工程。二、目的為加強XX邯鄲XXX梁子風電場工程建設過程控制，強化質量責任，規范質量行為，確保XX邯鄲XXX梁子風電場工程建設嚴格執行強制性條文，保證工程2、質量及安全，以及本工程順利的達標投產、創優、質量控制等，特編制此執行計劃。三、編制依據1、電力建設工程施工規范中華人民共和國電力行業標準DL/T5434-2009；2、中華人民共和國建筑法1997年中華人民共和國主席令第91號；3、中華人民共和國安全生產法2002年中華人民共和國主席令第70號；4、建設工程質量管理條例2000年國務院令第297號；5、建設工程安全生產管理條例2003年國務院令第393號；6、特種設備安全監察條例2003年中華人民共和國國務院令第373號；7、建筑安全生產監督管理規定1991年7月9日建設部令第13號；8、實施工程建設強制性標準監督規定2000年建設部令第81號3、；9、重大事故隱患管理規定勞動部勞部發1995322號發布；10、施工現場安全防護用具及機械設備使用監督管理規定建設部、國家工商局、國家質量技術監督局建164號發布；11、建筑業企業資質管理規定2001年4月18日建設部令第87號；12、建筑工程施工許可管理辦法1999年10月15日建設部令第71號；13、建設工程施工現場管理規定1991年12月5日建設部令第15號；14、安全生產許可證條例2004年中華人民共和國國務院令第397號；15、國務院關于進一步加強安全生產工作的決定國務院國發20042號；16、工程質量監督工作導則建設部建質2003162號；17、建設工程文件歸檔整理規范國標GB/4、T50328-2001；18、國家有關工程建設的法律、法規、條例和工程建設監理有關規定；19、電力工程達標投產管理辦法（2006年版）；20、中國電力行業優質工程評選辦法（2006年版）；21、國家優質工程審定與管理辦法（2005年修訂版）；22、XX邯鄲XXX梁子風電場工程監理招標文件以及有關的工程設計文件和資料；23、工程項目建議書；24、工程前期有關文件（可研及初設審批文件）；25、工程進度控制、質量控制、投資控制、安全控制目標；26、國家和行業制定的現行施工及驗收技術規程、規范和質量評定標準；27、風力發電場安全規程 DL796-2001；風力發電場項目建設工程驗收規程 DLT51915、-2004；28、中華人民共和國工程建設標準強制性條文；29、公路工程質量檢驗評定標準、公路工程試驗規程；30、電力建設安全工作規程 (DL5009.1-2002)； 31、電力建設起重機械安全監察規定 電建(1996)381號；32、地基與基礎工程施工及驗收規范GBJ202；33、土方與爆破工程施工及驗收規范GBJ201；34、水電水利工程爆破施工技術規范DL/T5135-2001；35、爆破安全規程GB6722；36、其他相關文件、國家和地方有關規定。四、工程概況 邯鄲XXX梁子風電場進場道路及一期主線道路工程位于大理州XXX境內，是風電場重要附屬工程之一，是風力發電設備運輸的主要通道，起6、點接六庫蘭坪公路埡口，止點位于XXX鎮新寨村后山梁子。XX大理邯鄲風電項目邯鄲XXX梁子風電場進場道路及一期主線道路工程，設計道路總長約25km；主體工程包括以下工程：進場公路和主線公路的土石方開挖、路面工程、排水工程、防護工程及渣場整治等.五、強制性條文執行計劃5.1組織機構、人員構成及主要職責公司駐地代表劉 躍項目總工程師王海建項目經理梁紅物資科段富偉安環辦XXX 質檢科施自棟工程部歐慶武第一施工隊王琴忠第三施工隊王麻子第四施工隊林 偉第二施工隊只紹雨強制性條文的執行，由項目負責人作為主要職能負責人，按強制性條文的組織管理措施分工分管。層層落實責任，責任到位。各職能部門及成員均按照各自的職7、能職責進行相關強制性條文執行工作的監督、管理。項目負責人是強制性條文執行的直接監管人，現場施工人員是執行人，要將管理手段用在實處，加強強制性條文的執行力度。組織機構職責1、保持與項目法人的密切聯系，熟悉其要求和愿望，并受集團公司法人的委托全面執行監理合同。2、根據承包合同，確定工程建設中相互配合的問題及需提供的有關資料。3、熟悉并掌握與本工程有關的國家政策、法規。熟悉并掌握本工程的有關設計、設備資料及現場運作規則等。4、編寫該項目的實施規劃，經項目法人認可后，據此具體執行施工任務。5、編制本工程的施工計劃、管理制度，經業主及總監辦明確后組織實施。6、現場組織機構在人事、經營等方面受集團公司管理8、與領導。7、負責全面貫徹集團公司的質量體系規定的質量職責和相關的程序文件。項目經理崗位職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起主導作用。其主要職責為：（1）主持制定項目部的質量目標，并使其在相關職能部門和作業隊得到分解，確保質量方針的貫徹和質量目標的實現；（2）確保項目部質量管理體系的建立和保持有效運行，指定質量副經理分管項目部質量管理體系的運行管理，為我公司體系評審提供信息；（3）審查批準項目部的質量計劃；（4）對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上”的質量意識教育，廣泛發動群眾開展創優質工程活動；（5）確保項目部所需資源的提供。項目技術負責人崗位職責（1）貫徹9、執行國家和行業發布的各項技術規范、規程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實，嚴防工程質量事故發生；（2）協助質量副經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負技術責任；（3）負責技術措施，工藝試驗報告的審批，對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創優質工程活動，對竣工工程的質量負有直接技術責任；（4）主持項目質量計劃的編制。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作；（5）主持工程質量檢查，督促質管部門進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。工程技術部崗位職責（1）對項目工程的施工技術管理和進度計劃管理工10、作向總工程師負責，負責編制和實施年、季度、月進度計劃；負責單位、分部工程施工組織設計和作業指導書文件的編制；負責工程施工過程控制；負責工程施工技術文件和資料的管理。（2）負責向作業廠隊作技術交底，并在施工過程中認真檢查落實，對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止；（3）負責測量、試驗的技術管理工作，督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核，并負技術管理責任；（4）審核試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、水泥砂漿等現場取樣和質量檢驗試驗資料，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導；（5）督促物資部熟悉掌握原材料的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。（6）負責本工程施工期資料及竣工11、資料的收集、整理、立卷、移交和歸檔工作（信息資料室具體負責），確保編制質量，符合規范和顧客要求。（7）、檢查施工安全措施、勞動保護、消防和環境保護設施。對強制性條文執行中的技術類部分控制、把關。監督執行強制性條文中的質量強制性條文工作。安環辦崗位職責1、全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，對工程實施安全監控。2、建立和完善安全管理及監督體系的情況。3、登記特種作業人員的上崗合格證件。4、編寫施工組織設計中的安全文明施工措施和專項安全措施并監督實施。5、監督執行強制性條文中的安全強制性條文工作。6、做好日常巡視，對違章、違規行為及時制止或處罰。7、檢查安全文明施工設施的完善情況，并督促12、完善。8、對大型施工機械的“安全準用證”進行檢查，無證者嚴禁使用。9、對重要工序和重大吊裝作業及主要施工機械的拆、裝進行跟蹤監視或旁站。10、對消防工程進行監控，參與驗收工作。11、組織或參加安全文明施工糾察隊活動，現場安全大檢查等工作。監理部例會上，組織學習安全文明施工方面有關文件、規定，提出施工中應當重點監控的安全工作意見。技術員崗位職責1、認真學習、貫徹國家和上級頒發的各項技術政策、法令和技術管理制度，熟悉和執行有關技術標準、規程、規范、有關的合同法規和集團公司的管理體系文件，為建好觀音山風電場項目創造必要的條件。2、認真貫徹“施工合同”的各項要求，有效地完成項目規劃及實施細則中確定的施13、工工作，并將施工工作情況逐日記錄在施工日志中。3、全面了解工程情況，參加施工圖會審。4、執行強制性條文中的質量強制性條文工作。跟蹤監督現場施工，重點工程和隱蔽工程項目要特別予以關注。對影響質量、進度和投資的問題，及時提出施工意見，及時與項目技術負責人溝通。5、對設計修改和施工質量檢驗以及各種檢驗和檢測報告進行確認。對影響投資較大的問題，需報請原審批單位批準的項目，提出意見。6、編制工程項目的開工和施工方案報告。并上報月、季度工程量與進度。按施工合同規定，嚴控施工質量。按“驗標”進行四級驗收項目和隱蔽工程的質量檢查及驗收，并上報監理工程師。7、檢查施工安全措施、勞動保護、消防和環境保護設施。8、14、參加對重大事故的調查，對處理方案提出意見。9、參加結合工程進行的科研、新技術方案討論及成果鑒定。10、參加重要設備、材料、構件的施工現場驗收，核定其是否滿足規范和設計要求。11、參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。12、協助整理與專業有關合同文件及技術檔案資料。13、參加工程竣工驗收，提出監理小結。14、搞好本專業的基礎工作，配合信息管理人員做好本專業信息管理系統。15、認真完成領導臨時交辦的任務。信息管理員崗位職責1、收集、處理、分發、立卷、歸檔、銷毀或保留文件資料，妥善做好文件資料的管理工作。2、形成可追溯性強的文件資料檢索系統。3、保證立卷歸檔文件資料的齊全性與完整性，及時傳遞信息，確保15、決策的全面、正確、周密和可行。4、提供圖紙、資料查閱服務，注意安全保密，在項目負責人領導下對文件資料實施統一管理。5.2管理制度的建立強制性條文的執行情況直接關系到工程的安全質量和建設單位的利益。在工程項目施工中，應通過合理組織、管理、控制使工程項目施工質量達到預期的目標，成為符合合同要求、符合規范要求的工程。安全、質量、工期、信譽是項目的四大主題，其中質量是核心，安全是保障，工期是前提，信譽是目的，在每一個項目中，這四個環節都不能忽視，成敗在質量，得失在信譽。所以，為滿足強制性條文的執行，要建立起相應的管理制度。1、強制性條文的安全管理制度堅持“安全第一、預防為主”的方針，實施安全責任制，項16、目負責人是項目安全第一責任人，要經常檢查施工現場的安全情況，發現問題立即整改。督促施工單位應當遵守施工安全操作規程、安全管理制度，提高自我防護意識，嚴禁違章指揮和違章操作。督促施工人員進入施工現場必須配戴好安全帽。按要求穿著勞動保護用品。 督促施工人員正確使用相關設備。使用前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。 要求施工現場所有臨時用電由專職人員負責，其他人員禁止接駁電源。 要求所有電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。發生工傷事故，要及時上報并詳細記錄事故情況，提出防范措施落實整改，發生重大安全事故要保護好事故現場，并立即上報。2、強制性條17、文的質量管理制度針對工程特點，督促施工單位制定相應的施工方案，認真做好工程前期準備工作，從而保證施工技術的可行性。在施工過程中，精心監理，科學管理，嚴格信守合同，督促施工單位嚴格按照規范、標準化施工。項目負責人必須督促施工單位對施工人員進行每一道工序的技術質量交底。 要求施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。對施工質量要做到一絲不茍、精益求精。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，必須報審，經監理工程師現場復驗合格后，方可進行下道工序，從根本上杜絕質量不合格問題的存在。實施班組交接制度，各班組長要對各個環節進行檢查，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清責任和原因。查清原因后18、，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對各類問題分析總結，針對問題制定糾正預防措施，并貫徹實施。使施工在不斷解決問題的過程中，提高水平。工程完工后，在向甲方交接前，由項目負責人組織工程技術部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能申請總監辦進行驗收。從而保證一次性驗收合格。5.3強制性標準管理根據強制性條文的規定，按照強條的執行檢查表進行分部分項的跟蹤推進，將管理制度管理手段進行科學系統的規范，形成書面文字、執行計劃，以行之有效的手段達到標準化管理的目的。5.4培訓計劃1、進場后、開工前，組織19、所有施工人員、現場施工管理人員，進行安全、技術交底和強制性條文的培訓教育。在施工過程中，根據各分部、分項工程的特點和難易程度，繼續組織安全、技術交底和強制性條文的培訓教育。2、工程部定期督促項目部定期開展、技術安全和強制性條文、圖紙的學習活動并做好記錄和簽字，以圖片、文字、影像等手段進行安全質量教育。3、由集團公司安全技術部帶頭，開展對該項目新技術、新方法、新工藝的培訓學習(特別是新能源工程部分)。六、強制性條文執行措施6.1管理措施將強制性條文的執行層層落實到各責任人身上，由項目負責人到相關職能部門，再到施工員，最后到施工隊負責人和現場管理人員身上，都要一層層的貫徹強制性條文的精神。安全方面20、:(1)項目經理部制定本工程安全施工管理辦法，嚴格執行集團公司規定的各級安全責任制，項目負責人為本工程的第一安全責任人，各部門負責人為其本部門的第一安全責任人。公司與項目經理部、項目經理部與業主及監理之間層層通過聯系、溝通，達到風險共擔、互相監督、共同負責、教育激勵，作到層層抓安全，人人管安全，事事講安全，使安全責任橫向到邊，縱向到底。(2)認真執行各項安全規章制度。安全管理工作從嚴從細，“嚴”字當頭，小題大做，堅決杜絕一切違章行為。(3)進場前對全體施工人員進行三級安全教育、施工技術安全交底，安全規程和安全管理規定的學習，并考試，不合格者不得參加施工。對普工及特殊作業人員進行安全教育和培訓，21、持證上崗。(4)各工序、特殊作業的施工和新技術、新工藝的運用，必須認真調查研究，并編制安全技術措施和特殊施工方案，并經其總工批準，報監理工程師后認真組織實施，每個重要施工點嚴密監控。(5)項目經理部每月組織一次安全例會,檢查安全情況,分析事故隱患,提出整改措施。現場堅持安全工作票制度,開始施工前進行“三查”、“三交”活動(“三查”查思想、查措施、查工器具; “三交”交任務、交技術、交措施)。（6）項目負責人要定期組織安全大檢查,安全員每天進行現場巡查,發現隱患和暴露的問題及時糾正和處理,并于每月對安全工作進行一次安全評價。工程各項安全檢查、檢測及整改均需要有詳細的書面記錄,做到有據可查。（7）22、建立安全管理臺帳，對進場工器具進行檢查后建立工器具管理臺帳、對施工過程中的違章行為進行處罰并建立違章處罰臺帳、對防止發生安全事故的發生的有功人員進行獎勵并建立安全獎勵臺帳等。質量方面：（1）加強質量意識教育，組織學習各種施工規范及標準，認證通過的質量體系文件程序文件。與工程質量有關的其它現行國家標準或電力行業標準。（2）核實提供的實物產品合格證及試驗報告單應一致，切實把好材料質量關，以保證工程質量。（3）工程選定的砂、石、水泥、鋼筋等必須按規范規定抽樣或制備，送到批準的質量檢驗部門進行檢驗，工程中使用的材料須送檢合格并將檢驗報告報監理工程師審查批準后，方可批量使用。采購的材料必須有完備的產品合23、格證、材質證明書并向監理工程師提供復印件。檢驗中發現不合格品應及時要求施工單位作出標識并隔離，嚴禁在工程中使用。6.2組織措施 建立健全的項目管理機構、質量管理機構、安全管理機構、文明施工管理機構。 落實各項管理制度：技術管理制度、質量管理制度、資料管理（收集與建檔）制度、材料管理制度、三級質量檢查制度等。重點落實材料管理制度，保證進入施工現場的每一樣設備和原材料均滿足設計和施工要求，設備和材料出廠檢驗報告齊全。 施工前做好資料的形成和管理規劃，并設置專責的項目信息員，施工過程中認真收集和整理各種文件及檔案，做到凡事有據可查，保證工程竣工時各項資料（紙質資料、音像資料、照片等）同時形成歸檔。與24、建設單位、設計單位及監理單位進行溝通，確保資金、圖紙及時到位，保證工程順利進行。6.3技術措施審核各分部工程作業指導書，一般施工方案以及特殊施工方案，用技術條件滿足強制性條文的執行。對分部工程中的重要環節加強控制嚴格執行三級質量管理制度。施工隊百分之百自檢；項目部百分之百復檢；公司專檢。強化工序控制和過程控制，加強現場監督檢查與管理，實行質量預留金制度，對施工質量重獎重罰。加強全員質量意識教育和專業知識培訓，結合本工程情況提出培訓計劃，由專人負責按程序文件相關要求組織實施。嚴格執行三級技術交底制度，技術交底應包括施工圖交底、質量、安全及文明施工交底，交底要有記錄，交底人與被交底人員應簽字齊全。25、做好材料的檢驗工作，有必要時受發包商委托，到制造廠家進行監造。材料應具備兩證（產品合格證和材質證明書），做好原材料的采購、檢驗工作，工程材料在合格資質的分供方內采購。產品質量應符合國家、部、及地方標準，地方材料的采購必須經化驗合格后方可使用，裝置性材料必須經檢查合格并有合格證，檢驗合格的材料必須經監理人員認可方可施工。工具的質量管理和控制：開工前對經緯儀、水平儀、兆歐表、鋼尺等檢測儀器進行審核，確保其測量精度的有效、準確。凡工程中使用的檢測儀器，均經計量檢定認證合格，同時對使用人員進行上崗培訓，并經考核合格后方可進行測量和檢驗工作。加強工程施工的過程控制，根據各分部工程的施工程序，實行工序交接卡制度。前道工序結束后，經現場相關人員檢查驗收無誤后，方可進行下道工序施工。加強質量通病的預防工作，加強施工過程的檢查，做到根治質量通病。關鍵和特殊工序質量控制和質量保證措施：健全本工程質量保證機制，實行質量責任各級承包責任制，對關鍵、特殊工序設立質量控制點，根據以往經驗，以下為工程中的關鍵工序，經分析，制定相應的措施進行質量控制。嚴格按電力工程建設標準強制性條文2006版及房建工程建設標準強制性條文2009版進行監督檢查和記錄。