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工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法(20頁)
工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法(20頁).doc
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上傳人:故事 編號:583249 2022-09-14 20頁 34KB

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1、工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法單位:_部門:_日期:_年_月_日工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了國電民權(quán)發(fā)電有限公司在工程建設(shè)中有關(guān)安全、環(huán)境控制的目標(biāo)、責(zé)任制、管理機構(gòu)和控制的管理。本辦法適用于國電民權(quán)發(fā)電有限公司及各相關(guān)單位在項目工程建設(shè)中的安全、環(huán)境控制。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。該文件及其隨后的修改(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國國務(wù)院令第373號特種設(shè)備安全監(jiān)察條例中華人民共和國國務(wù)院令第393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國電集工xx122號文中國國電集團項目公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(試行2、)國電集工xx78號文中國國電集團項目公司工程文明施工管理辦法中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定3總則3.1為了堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、中國國電集團項目公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定,規(guī)范項目工程的安全健康與環(huán)境管理工作,以保障各參建單位員工在施工過程中的安全健康,確保工程建設(shè)的順利進行,特制定本辦法。3.2國電民權(quán)發(fā)電有限公司項目工程要樹立“以人為本、尊重人、關(guān)心人、愛護人”的基本理念,關(guān)心員工的工作和生活,檢查并消除不安全、不文明因素,不斷完善員工勞動安全健康和工程環(huán)境條件。3.3國電民權(quán)發(fā)電有限公司項目工程要落實“管3、施工必須管安全”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“安全文明施工,人人有責(zé)”的全員安全、環(huán)境控制責(zé)任制。3.4國電民權(quán)發(fā)電有限公司項目工程各級領(lǐng)導(dǎo)要擺正安全、效益、進度三者之間的關(guān)系,始終把安全文明施工擺在首位,在實際工作中做到“三級控制”、“四個到位”、“五同時”;對安全文明施工實行“獎罰并重”、對發(fā)生的事故實行“四不放過”的原則。3.5國電民權(quán)發(fā)電有限公司項目工程的安全健康與環(huán)境保護工作要實行科學(xué)化管理。各單位要強化安全健康和環(huán)境技術(shù)教育,提高員工素質(zhì);開展施工安全性評價和危險門辨識及危險源(點)分析;完善施工的安全措施和文明設(shè)施;依靠科技進步,采用安全先進的施工技術(shù)和施工器具。做到對事故的預(yù)測、預(yù)控4、。3.6本辦法適用于國電民權(quán)發(fā)電有限公司以及參加工程建設(shè)的設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試承(分)包商等相關(guān)單位。如本辦法遇有和上級文件規(guī)定精神相抵觸時,應(yīng)以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。4安全、環(huán)境控制目標(biāo)4.1安全控制目標(biāo)4.1.1國電民權(quán)發(fā)電有限公司項目工程安全目標(biāo)(521安全目標(biāo)):控制人身重傷事故,不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上機械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮(坍)塌事故;人身輕傷率控制在0.5%以下;一般設(shè)備事故率控制在0.3%以下;創(chuàng)建國電集團公司一流安全文明施工現(xiàn)場。4.1.2為實現(xiàn)國電民權(quán)發(fā)電有限公司項目工程安全目標(biāo),各5、施工承(分)包商必須制定安全目標(biāo)的“三級控制”措施并切實落實。4.2文明施工目標(biāo)4.2.1國電民權(quán)發(fā)電有限公司項目工程文明施工的總目標(biāo)是:全過程地實現(xiàn)中國國電集團項目公司工程文明施工管理辦法的各項要求,即:總平面管理模塊化物資材料擺放定置化現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)人員行為規(guī)范化施工、辦公、生活環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常化作業(yè)人員著裝統(tǒng)一化4.2.2工程建設(shè)應(yīng)做到“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”,爭創(chuàng)全國火電建設(shè)安全文明施工一流水平,創(chuàng)建國電安全文明施工品牌工程。5安全、環(huán)境控制責(zé)任制5.1項目工程各單位的總經(jīng)理是本單位安全、環(huán)境管理的第一責(zé)任人,對本單位的安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.26、項目工程各單位的副總經(jīng)理及總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.3項目工程各單位的各職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及全體員工應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)責(zé)。5.4項目工程各單位的各級各類人員接受安全管理部門或安全監(jiān)督工程師在安全、環(huán)境工作的檢查和監(jiān)督管理。5.5監(jiān)理承包商對項目工程建設(shè)過程中的安全、環(huán)境工作實行監(jiān)督控制,總監(jiān)理師對安全、環(huán)境的監(jiān)督控制工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.6勘察、設(shè)計承包商對提供的勘察、設(shè)計文件的真實性、準(zhǔn)確性和合理性負(fù)責(zé),對提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全施工措施的指導(dǎo)性意見負(fù)責(zé)。7、5.7施工承(分)包商是現(xiàn)場安全、環(huán)境工作的責(zé)任主體,依法對各自承包工程范圍的安全、環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。6安全、環(huán)境控制的管理機構(gòu)6.1安全文明施工委員會6.1.1由國電民權(quán)發(fā)電有限公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)單位總經(jīng)理和國電民權(quán)發(fā)電有限公司各部門負(fù)責(zé)人組建成安全委員會;項目公司總經(jīng)理任主任,項目公司副總經(jīng)理和總監(jiān)理師任副主任,其他人員為成員。安監(jiān)部門為安委會的常設(shè)辦事機構(gòu)。6.1.2安全文明施工委員會職責(zé)6.1.2.1貫徹國家、行業(yè)和集團項目公司有關(guān)安全工作的方針、政策、法律、法規(guī),決定本工程安全、環(huán)境工作的重大措施,確保安全文明施工兩個體系的正常運轉(zhuǎn)。6.1.2.2通過并發(fā)布本工程相關(guān)單位必須遵守的、8、統(tǒng)一的安全健康與環(huán)境管理辦法和其他安全文明施工的管理制度。6.1.2.3協(xié)調(diào)相關(guān)方之間涉及安全、環(huán)境的工作關(guān)系,對相關(guān)方進行安全、環(huán)境工作考核。6.1.2.4決定本工程重大安全、環(huán)境問題的解決議案,并做到人員、責(zé)任、資金、時間四落實。6.1.2.5組織或參加本工程人身死亡事故和重大及以上事故的調(diào)查、分析、處理。6.1.3安委會應(yīng)在本工程開工前召開第一次會議,以后每季度召開一次由安委會主任主持的安委會會議;安委會應(yīng)每月召開一次由項目公司分管基建副總經(jīng)理主持的安全、環(huán)境工作分析會。6.2安全文明施工監(jiān)督管理機構(gòu)。6.2.1國電民權(quán)發(fā)電有限公司成立安監(jiān)部門,安全管理人員不少于3人;監(jiān)理承包商安全監(jiān)理9、工程師不少于2人;各施工承(分)包商成立獨立的二級安全監(jiān)督管理機構(gòu),配備數(shù)量足夠、勝任工作的安全管理人員,并形成三級安全網(wǎng)絡(luò)。各級安全監(jiān)督管理機構(gòu)都應(yīng)配備必要的宣傳教育設(shè)備和專用的安全監(jiān)督裝備和工具。6.2.2國電民權(quán)發(fā)電有限公司工程安全網(wǎng)絡(luò)每周召開一次由國電民權(quán)發(fā)電有限公司安監(jiān)部主持的安全網(wǎng)例會。6.3各施工承包商應(yīng)建立安全、環(huán)境工作例會制度,項目經(jīng)理、工地、班組通過分析、討論安全施工情況,發(fā)現(xiàn)和消除安全、環(huán)境隱患,杜絕違章作業(yè)。安全、環(huán)境工作例會記錄應(yīng)妥善保存。7安全、環(huán)境控制管理7.1安全、環(huán)境控制制度和臺帳7.1.1國電民權(quán)發(fā)電有限公司建立基本的安全、環(huán)境控制制度(但不限于此);監(jiān)理承10、包商應(yīng)結(jié)合項目公司的安全、環(huán)境控制制度制定具有操作性的控制措施;施工承(分)包商應(yīng)按項目公司安全、環(huán)境控制制度提出的各項要求制定實施細(xì)則。7.1.1.1工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法7.1.1.2安全健康與環(huán)境管理責(zé)任制7.1.1.3文明施工現(xiàn)場管理辦法7.1.1.4安全教育培訓(xùn)管理辦法7.1.1.5安全文明施工獎懲辦法7.1.1.6消防管理辦法7.1.1.7防汛管理辦法7.1.1.8施工機械、特種設(shè)備管理辦法7.1.1.9現(xiàn)場道路及交通與運輸安全管理辦法7.1.1.10危險品及化學(xué)品管理辦法7.1.1.11應(yīng)急預(yù)案管理辦法7.1.1.12環(huán)境污染管理辦法7.1.1.13職業(yè)健康及工業(yè)衛(wèi)生管理11、辦法7.1.1.14事故調(diào)查統(tǒng)計報告管理辦法7.1.1.15安全工器具及個人勞動防護用品管理辦法7.1.2項目公司建立基本的安全、環(huán)境控制管理臺帳(但不限于此);監(jiān)理和施工承(分)包商應(yīng)結(jié)合各自工作的實際建立相應(yīng)的安全、環(huán)境控制管理臺帳。7.1.2.1安委會、月分析會和周安全網(wǎng)會議記錄(含簽到記錄);7.1.2.2安全、環(huán)境檢查記錄;7.1.2.3安全隱患整改通知單;7.1.2.4安全隱患整改反饋單(驗證);7.1.2.5安全獎懲記錄(含獎勵和罰款通知單);7.1.2.6安全教育培訓(xùn)記錄;7.1.2.7安全管理人員建檔登記;7.1.2.8安全收發(fā)文記錄;7.1.2.9安全設(shè)施資金投入登記臺帳;12、7.1.2.10承包商和項目公司月度、年度安全綜合情況報表。7.2安全技術(shù)措施計劃7.2.1施工承包商在應(yīng)標(biāo)時,應(yīng)按國家頒發(fā)的安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表和中國國電集團項目公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(試行)中附錄F、G的項目,在合同報價時列人安全技術(shù)措施費用計劃。7.2.2施工承(分)包商應(yīng)根據(jù)上述安全技術(shù)措施編制的范圍并根據(jù)安全文明施工的實際需要,編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃,并報送監(jiān)理承包商備查。7.2.3施工承(分)包商要確保安全技術(shù)措施計劃所需資金的投入,項目公司和監(jiān)理承包商要加強對實際投入資金的審查和考核,并建立相關(guān)的管理臺帳。7.3安全、環(huán)境控制措施管理國電民權(quán)13、發(fā)電有限公司現(xiàn)場安全、環(huán)境工作措施管理可按進場開工前管理、建筑安裝施工管理、分部試運和整機啟動調(diào)試和試運管理等幾個過程予以控制。7.3.1進場管理7.3.1.1項目公司已與承包商簽訂了承包工程“安全文明施工協(xié)議書”和年度“安全責(zé)任書”。將責(zé)任落實到各施工承包商項目經(jīng)理。7.3.1.2施工承包商必須進行承包工程的施工組織設(shè)計和安全文明施工策劃并報送項目公司工程部、安全管理部門審核,確認(rèn)其符合國家消防、工業(yè)衛(wèi)生和其它有關(guān)規(guī)定及項目工程施工組織總設(shè)計和總體策劃要求。7.3.1.3施工承包商的臨時建筑工程應(yīng)做好設(shè)計并經(jīng)項目公司審核批準(zhǔn)后方可施工,竣工后經(jīng)驗收合格后方可使用。項目公司工程部、安監(jiān)部門對其14、設(shè)計、施工、驗收進行監(jiān)督檢查。7.3.1.4國電民權(quán)發(fā)電有限公司安委會落實現(xiàn)場安全、消防、防汛和保衛(wèi)管理體系。安監(jiān)部門、綜合管理部應(yīng)督促施工承包商建立與之相應(yīng)的管理制度和應(yīng)急預(yù)案,報送項目公司和監(jiān)理承包商審定備案。7.3.1.5進場大型施工機械必須持有主管部門核發(fā)的安全檢驗合格證書,其安裝必須制定并逐級審批作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施,報送監(jiān)理審簽交底后方能施工,安裝完畢要經(jīng)過檢查驗收后方能使用。7.3.1.6施工承包商的所有進場人員(含分包單位)都必須經(jīng)過施工承包商的安全教育考試和身體健康檢查合格,并做好記錄臺帳;特殊工種人員全部經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,持證上崗;所有進場施工人員必須佩戴胸卡。7.3.2施15、工建筑安裝安全、環(huán)境控制7.3.2.1各施工承包商施工作業(yè)必須按中華人民共和國特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、中國國電集團項目公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(試行),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,開展危險辯識和危險源(點)分析,制定安全、環(huán)境技術(shù)措施。7.3.2.2對如下重要臨時設(shè)施、重要施工工序和特殊作業(yè)的施工項目,還應(yīng)編制專項安全、環(huán)境技術(shù)措施,經(jīng)有關(guān)人員評審和監(jiān)理承包商批準(zhǔn)后,方可交底、施工。重要臨時設(shè)施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線,交通運輸?shù)缆罚蛶欤坠堋⒄ㄋ帯《酒穾旒捌渌kU品庫,射源存放庫和鍋爐房等。重要施工工序:包括大型起重機械拆裝、移位16、及負(fù)荷試驗,大型構(gòu)件吊裝,預(yù)應(yīng)力砼張拉,汽機扣大蓋,發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子,大型變壓器運輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗,大型電機干燥及耐壓試驗,燃油區(qū)進油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗,高壓線路及廠用設(shè)備帶電,主要電氣設(shè)備耐壓試驗,汽水管道沖洗及過渡,重要轉(zhuǎn)動機械試運,主汽管吹洗,鍋爐升壓定安全門,油循環(huán),汽輪發(fā)電機試運及投氫,高邊坡開挖,大壩、大體積砼澆筑,基坑開挖放炮,洞室開挖,斷層、破碎帶的處理,大坎、懸崖部分砼澆筑等。特殊作業(yè):包括大型起吊運輸(包括超載、超高、超寬、超長運輸),高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè),高壓帶電線路交叉作業(yè),臨近超高壓線路施工,跨越鐵路、公路、河道作業(yè),進17、入高壓帶電區(qū)、電廠運行區(qū),氫氣站,接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。7.3.2.3對如下危險作業(yè)項目,必須辦理安全施工作業(yè)票,編制專項安全、環(huán)境技術(shù)措施,并經(jīng)有關(guān)人員評審和監(jiān)理承包商批準(zhǔn)后,方可交底、施工。起重機滿負(fù)荷起吊,兩臺及以上起重機抬吊作業(yè),移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險品;超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運輸;油區(qū)進油后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè),高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè);特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆除、組裝作業(yè);水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬容器內(nèi)作業(yè);土石方爆破;其它危險作業(yè)。7.3.18、2.4惡劣的雷電、風(fēng)、雨、洪、暑天氣候施工,各施工承包商應(yīng)制定特殊環(huán)境下的作業(yè)安全措施,送監(jiān)理承包商審核確認(rèn)后,報項目公司工程部、安全管理部門備案。7.3.2.5對上述7.3.2.2、7.3.2.3、7.3.2.4條重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目的施工,施工承包商必須制定詳細(xì)方案,開展危險辯識和危險源(點)分析,編制專項安全、環(huán)境技術(shù)措施,經(jīng)有關(guān)人員評審和監(jiān)理承包商批準(zhǔn)后,方可交底、施工。國電民權(quán)發(fā)電有限公司重點監(jiān)督、檢查施工承包商、監(jiān)理承包商上述工作的落實。7.3.2.6為確保上述施工項目的正常進行,施工承包商要充分發(fā)揮技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人、班組長、專兼職安全員的安全監(jiān)督19、管理作用,督促施工人員遵章守法、按作業(yè)方案施工;監(jiān)理承包商要充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理和安全監(jiān)理的質(zhì)量和安全控制作用;項目公司的技術(shù)人員和安監(jiān)人員要進行重點檢查。7.3.3分部試運和整套啟動調(diào)試的安全、環(huán)境控制7.3.3.1啟動驗收委員會、試運指揮部在審批整套啟動試運大綱、調(diào)試方案和措施時,應(yīng)同時審批安全、環(huán)境技術(shù)措施。7.3.3.2監(jiān)理承包商應(yīng)配合國電民權(quán)發(fā)電有限公司安監(jiān)部、運行部對參加試運和啟動運行的人員進行啟動調(diào)試方案、運行操作規(guī)程和設(shè)備系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、考試,有關(guān)情況報項目公司備案。7.3.3.3分部試運和整套啟動調(diào)試前,各單位在檢查設(shè)備、工藝系統(tǒng)安裝質(zhì)量和系統(tǒng)狀態(tài)的同時,還應(yīng)檢查啟動調(diào)試系統(tǒng)和正在施20、工的系統(tǒng)是否進行了設(shè)備系統(tǒng)隔離和空間隔離,檢查其現(xiàn)場的安全設(shè)施和措施是否全部落實,否則不得試運或啟動。7.3.3.4分部試運和整套啟動調(diào)試前,制定并堅持執(zhí)行以下制度:操作票管理制度;工作票(包括熱力機械工作票、電氣工作票、動火工作票)管理制度;調(diào)試期設(shè)備啟停、停送電管理辦法;輔機試運轉(zhuǎn)管理辦法運行交接班管理制度;分部試運和整套啟動調(diào)試現(xiàn)場安全保衛(wèi)管理辦法;通行證和崗位證制度。7.3.3.5分部試運系統(tǒng)要明確設(shè)備系統(tǒng)的代管人和代管職責(zé);整套啟動調(diào)試時,試運指揮部要強調(diào)整套啟動調(diào)試統(tǒng)一指揮,切忌多頭指揮引發(fā)事故;分部試運和整套啟動調(diào)試現(xiàn)場要加強安全保衛(wèi)工作;監(jiān)理承包商應(yīng)予認(rèn)真的監(jiān)督檢查。7.3.321、.6分部試運階段的容器、箱、罐、管道內(nèi)部檢查除辦理工作票外,還必須制訂安全監(jiān)護措施,并做好現(xiàn)場記錄。7.4試生產(chǎn)階段安全、環(huán)境控制應(yīng)執(zhí)行中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定和重大事故預(yù)防措施。7.5安全、環(huán)境運行控制的培訓(xùn)與傳達(dá)7.5.1國電民權(quán)發(fā)電有限公司綜合管理部應(yīng)按安全教育培訓(xùn)管理辦法的規(guī)定和職業(yè)健康安全法規(guī)的要求,會同安監(jiān)部對項目公司新員工進行入廠前安全教育,將項目公司的職業(yè)健康安全環(huán)境管理相關(guān)程序及已識別的重大危險源(點)及重要環(huán)境因素傳達(dá)到員工。7.5.2項目公司貫標(biāo)工作小組將項目公司的職業(yè)健康安全環(huán)境管理相關(guān)程序及已識別的重大危險源(點)及重要環(huán)境因素發(fā)放給施工承包商,由施工承包商的22、主要負(fù)責(zé)人向施工承包商內(nèi)部進行傳達(dá),并遵照執(zhí)行。7.5.3國電民權(quán)發(fā)電有限公司和各相關(guān)單位要堅持形式多樣、內(nèi)容豐富的每周班組安全知識學(xué)習(xí)活動,做到有計劃、有重點、有檢查,不斷提高全員的安全意識和自我保護意識。7.6安全、環(huán)境運行控制的檢查與考核7.6.1每季度可在安委會會議后由安全文明施工委員會組織進行一次聯(lián)合大檢查,作為工程驗收以及竣工決算時考核的依據(jù)。7.6.2每月在月安全分析會后由國電民權(quán)發(fā)電有限公司安全管理部門結(jié)合工程對口競賽內(nèi)容,組織一次有項目公司分管基建的副總經(jīng)理和計劃部、工程部、物資部、綜合管理部負(fù)責(zé)人及各施工承包商安監(jiān)科長等參加的月度綜合檢查,作為安全文明施工競賽評比時考核的依23、據(jù)。7.6.3每周在安全網(wǎng)例會后電廠安監(jiān)部組織一次有安全管理部門專職、各施工單位安監(jiān)科長(或安監(jiān)人員)等參加的周檢查。7.6.4安全、環(huán)境控制檢查的主要內(nèi)容有:7.6.4.1基礎(chǔ)管理資料和臺帳檢查:重點檢查制度是否齊全、完善,施工組織中安全、環(huán)境控制措施是否合理,各種應(yīng)急預(yù)案是否可行,查帳、表、卡、記錄等是否符合要求。7.6.4.2施工現(xiàn)場檢查:重點查交叉作業(yè)區(qū)的隔離設(shè)施、腳手架、高處作業(yè)、大型施工機械安全防護裝置、井字架、施工用電、現(xiàn)場動火作業(yè)、安全設(shè)施、人員的違章行為、文明施工環(huán)境等。7.6.5各施工承包商要建立定期安全、環(huán)境檢查制度,做到每天巡查和定期檢查相結(jié)合,對可能存在隱患事故的場所24、要經(jīng)常檢查并建立管理臺帳,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改并登記,整改合格后辦理反饋手續(xù)。7.6.6監(jiān)理承包商應(yīng)經(jīng)常對各承(分)包商施工安全管理進行監(jiān)督檢查,填寫安全、環(huán)境檢查登記表;對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工承包商違章作業(yè),影響職業(yè)健康安全、環(huán)境的隱患,應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單,令其在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改;對可能給工程建設(shè)質(zhì)量留下重大隱患,危及設(shè)備、人身安全的問題,監(jiān)理承包商除令其暫停施工外要及時通報安全管理部門,并立即下達(dá)隱患整改通知單令其停工整改。施工承包商需在整改、自檢合格后向監(jiān)理承包商提交隱患整改反饋單,經(jīng)項目監(jiān)理承包商復(fù)核檢查、確認(rèn)已整改合格后,在隱患整改反饋單上簽署“復(fù)查意見”,并對停工的在下達(dá)復(fù)工命25、令后,相關(guān)施工承包商才能復(fù)工繼續(xù)施工或安裝。隱患整改通知單和隱患整改反饋單應(yīng)經(jīng)項目公司安全管理部門確認(rèn)并予以保存。7.6.7監(jiān)理承包商應(yīng)在開展監(jiān)督、檢查的同時要做好月、半年、年終安全、環(huán)境管理總結(jié)和制定半年、全年安全、環(huán)境管理工作計劃,并報國電民權(quán)發(fā)電有限公司。7.6.8根據(jù)安全、環(huán)境控制檢查的情況,國電民權(quán)發(fā)電有限公司安監(jiān)部根據(jù)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的要求對相關(guān)單位進行評價,作為計劃部建立合格勞務(wù)供方名單的依據(jù)。7.6.8.1國電民權(quán)發(fā)電有限公司安監(jiān)部定期或者不定期檢查、督促施工承包商是否已經(jīng)對可能造成工程安全、環(huán)境影響的施工、設(shè)備、設(shè)施、場所采取糾正和預(yù)防措施。7.6.8.2國電民權(quán)發(fā)26、電有限公司各部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定要求開展安全、環(huán)境管理工作,并作好相應(yīng)的記錄,當(dāng)出現(xiàn)不符合情況時應(yīng)及時采取措施,防止事故的發(fā)生。7.6.8.3監(jiān)理承包商按照合同中規(guī)定的服務(wù)范圍,在國電民權(quán)發(fā)電有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下進行安全環(huán)境運行控制的監(jiān)督、檢查工作。7.6.8.4國電民權(quán)發(fā)電有限公司建立施工安全文明的獎懲制度,獎優(yōu)罰劣;國電民權(quán)發(fā)電有限公司安監(jiān)部保存安全施工獎勵記錄和違章處罰登記表記錄。7.7對施工承(分)包商的安全、環(huán)境控制7.7.1中標(biāo)的施工承包商應(yīng)結(jié)合工程特點,認(rèn)真做好職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的運行工作,全面推行危險辯識、風(fēng)險評價及危險源(點)分析與預(yù)控技術(shù),強化安全、環(huán)境控制。7.27、7.2國電民權(quán)發(fā)電有限公司新建工程不允許施工承包商私自將承包工程項目分包出去。如必須要分包的,由施工承包商對分包商按7.7.4條的要求,進行嚴(yán)格的施工資質(zhì)審查,并得到項目單位和監(jiān)理承包商的書面批準(zhǔn)后,施工承包商方能與分包商簽定工程合同、進入現(xiàn)場施工。分包商安全資質(zhì)不合格的嚴(yán)禁錄用。國電民權(quán)發(fā)電有限公司新建工程嚴(yán)禁私自將工程多次分包。7.7.3前述7.3.2.2條重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)項目和7.3.2.3條危險作業(yè)項目不得分包。7.7.4國電民權(quán)發(fā)電有限公司對承包商、承包商對分包商安全資質(zhì)審查內(nèi)容:7.7.4.1有關(guān)主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。7.7.4.2經(jīng)過公證的法人28、代表資格證書。7.7.4.3由勞動部門頒發(fā)的“安全施工合格證”,施工簡歷和近三年安全施工記錄:參加火電工程施工的承包商,應(yīng)獲得職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證資格;施工承(分)包商在三年內(nèi)未發(fā)生過重大人身傷亡事故,投標(biāo)當(dāng)年未發(fā)生過人身死亡事故;7.7.4.4安全保證體系(工程管理機構(gòu)、管理制度和工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、特殊工種人員取證、工人的安全施工技術(shù)素質(zhì))情況;7.7.4.5安全監(jiān)督體系(安全管理機構(gòu)、安全文明管理制度和安監(jiān)負(fù)責(zé)人、專兼職安監(jiān)人員安全技術(shù)素質(zhì))情況;7.7.4.6保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備。7.7.5施工承(分)包商必須認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)和項目29、工程有關(guān)安全、環(huán)境控制的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、辦法,服從發(fā)包單位和監(jiān)理承包商的監(jiān)督管理。7.7.6施工承(分)包商必須對全體員工進行安全教育和考試。凡增補、換人、換崗必須進行安全教育和考試。考試合格后方能佩戴附有照片的“胸卡證”上崗。考試成績報監(jiān)理承包商備案。7.7.7施工承(分)包商對所承包的施工項目必須編制安全文明施工措施。施工承包商對大型獨立施工項目應(yīng)編制組織設(shè)計,對重要工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目應(yīng)填寫施工作業(yè)指導(dǎo)書和制定安全施工措施,經(jīng)發(fā)包單位工程部、安監(jiān)部門、監(jiān)理承包商等審查合格后方能執(zhí)行。7.7.8發(fā)包單位的安全管理部門應(yīng)組織承(分)包商參加定期和不定期的安全、環(huán)境狀況檢查,及30、時整改隱患;組織承(分)包商參加安全會議,及時傳達(dá)上級和“安委會”的安全、環(huán)境控制要求。7.7.9發(fā)生事故時必須按“四不放過”的原則進行分析處理,并按本辦法的規(guī)定及時上報。發(fā)包單位、承(分)包商在簽定“安全施工協(xié)議書”時必須明確雙方的安全職責(zé)。由施工承(分)包商責(zé)任造成的事故,由施工承(分)包商承擔(dān)全部安全責(zé)任,并實行由施工承包商考核分包商、項目單位考核施工承包商的分級考核制度。7.7.10發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督承(分)包商按國家的規(guī)定,為施工人員配備勞動防護用品、用具。7.7.11施工承包商因工程施工需要必須招用少量合同工、臨時工、農(nóng)民工(“三工”)時,必須符合下列要求:7.7.11.1簽訂正式用工31、合同。7.7.11.2進行體檢及三級安全教育、考試合格。7.7.11.3分到施工班組并由正式員工帶領(lǐng),佩戴附有照片的“胸卡證”上崗,并納入本單位員工范圍進行安全管理。7.8安全、環(huán)境事故報告、調(diào)查和處理7.8.1國電民權(quán)發(fā)電有限公司新建工程建設(shè)過程中發(fā)生安全、環(huán)境事故,應(yīng)嚴(yán)格按照事故、事件、不符合控制程序的要求進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報,做到“四不放過”。7.8.2各施工承包商應(yīng)于次月2日前(次年1月5日前)向國電民權(quán)發(fā)電有限公司安監(jiān)部填報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后的電力建設(shè)工程安全統(tǒng)計月(年)度報表;國電民權(quán)發(fā)電有限公司安監(jiān)部將各施工承包商月(年)度報表匯總并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,于次月5日前(次年1月10日前)向隸屬的國電分公司和集團公司報送項目工程月(年)度報表。8相關(guān)文件安全健康與環(huán)境責(zé)任制安全文明施工獎懲辦法記錄控制程序9附錄附錄A(規(guī)范性附錄)施工承包商資質(zhì)審查登記表附錄B(規(guī)范性附錄)施工承包商安全上崗資格審查表附錄C(規(guī)范性附錄)安全、環(huán)境工作會議(例會)記錄附錄D(規(guī)范性附錄)安全、環(huán)境檢查登記表附錄E(規(guī)范性附錄)隱患整改通知單附錄F(規(guī)范性附錄)隱患整改反饋單附錄G(規(guī)范性附錄)安全施工獎勵記錄附錄H(規(guī)范性附錄)違章處罰登記表附錄I(規(guī)范性附錄)電力建設(shè)工程安全統(tǒng)計月(年)度報表
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