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1、杭州丁橋R21-17、18地塊經濟適用房及廉租房工程監理工程交底編制 ： 審核：目 錄一、工程項目概況二、監理工作方法三、質量控制監理交底四、進度控制交底五、投資控制交底六、安全生產、文明施工交底一、工程概況工程名稱：杭州丁橋R21-17、18地塊經濟適用房及廉租房工程工程地址：杭州市江干區丁橋鎮，東至規劃筧華路，南至規劃華豐路，西至規劃G1/G3用地，北至規劃R21-15地塊建設單位：杭州郡盛置業有限公司設計單位：浙江大學建筑設計研究院監理單位：浙江建協工程咨詢監理有限公司施工單位：浙江大華建設集團有限公司 浙江長榮建設工程有限公司工程合同價： 17#地塊136155754元 18#地塊202、5001574元建設 工 期： 510天 設計概況：R21-17、18地塊總用地面積66608m2，總建筑面積166794.47m2，其中17#地塊建筑面積64804.48m2，共7幢； 18#地塊建筑面積101989.99m2,共11幢，建筑層數：地上13-17層，地下一層，建筑最高點49.95米。本工程為鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，鋼筋混凝土灌注樁基礎，設計抗震烈度6度，乙類建筑，耐火等級2級（地下室耐火等級1級），建筑設計使用年限50年。屋面：剛性上人平屋面、卷材防水屋面；墻面：干掛花崗巖、乳膠漆墻面、砂漿墻面、涂料墻面；樓地面：細石砼樓地面、地磚樓地面、水泥砂漿樓地面；頂棚：砂漿頂棚、3、涂料頂棚；防水：屋面，防水卷材，其它，防水涂料；節能保溫：屋面采用50厚巖棉保溫，墻面采用30厚無機保溫砂漿。二、監理工作方法（一） 監理的服務宗旨、工作方法、道德準則我們項目監理部遵循公司提出的“嚴格監理、熱情服務”的服務宗旨，竭誠為業主服務，為本工程提供一流的服務；在執行國家政策法規上，在執行設計要求上，在執行規范要認真細致，嚴格執行不留情面，體現嚴謹的工作作風；在對建設各方服務上熱情周到，為工程的實施提供全方位的服務。監理工程師按照監理規范要求采取旁站、巡視、平行檢驗等方法對建設工程實行監理。旁站是指在關鍵部位或關鍵檢驗批施工過程中，由監理人員在現場進行監督檢查或檢驗的監理活動；巡視是除4、關鍵點的質量控制外監理對施工現場進行面上的巡查監理；平行檢驗是監理利用一定的檢查和檢驗手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查和檢驗的活動。監理控制以主動控制為主，與被動控制相結合的管理原則。監理道德準則是“守法、誠信、公正、科學”。（二）監理工作主要措施1 安全生產和工程質量控制措施（1） 一條原則：安全生產和工程質量控制是整個監理工作的重點，與進度控制和投資控制相互制約，監理工程師監督承包單位按合同、技術規范設計圖紙要求施工，是監理工作的原則。（2） 兩個重點：重要的部位工程：深基坑土方開挖與支護工程、主體工程、裝飾工程，給排水、建筑電氣。關鍵部位：樁基施工、水泥混凝土澆筑5、鋼筋制作安裝及梁柱節點、給排水管道安裝、電氣導線隱蔽、裝飾細部構造、防水細部構造、土方回填。（3） 三個階段：施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術、質量保證措施，原材料檢驗的審批的配合比是否合乎要求。施工階段：檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許范圍。（4） 四個手段：檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料是否符合要求；檢查施工單位是否按批準的方案、技術規范施工。測量：6、監理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收 ，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工。試驗：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提出承包單位加以重視或修改。2、 進度控制措施: 1)審查承包單位施工管理組織機構，人員配備，資質，業務水平是否適應工程的需要，并提出意見。2)審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執行。3)審查施工單位年、季度的進度計劃并督促其執行。4)要求施工單位每月24日報下月進度計劃和本月的完成工程量報表，監理工程師7、審核月報進度計劃和月工程量報表作為結算和付款依據。5)監理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，并報總監理工程師，對客觀原因造成進度拖期的應及時調整進度并備案。6）對承包單位提前完成計劃，并沒有發生質量、安全事故的應建議建設單位予以適當獎勵；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應予以罰款。3、 投資控制措施: 1)根據工程施工總形象進度，依時間分割把投資總額切塊；2)嚴格執行工程量計量及工程變更程序；3)積極推廣新技術、新經驗、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節約開支，提高綜合經濟效益；4)加強投資信息管理，定期進行投資對比分析；5)搞好與建設、設計、承包、材料供應等8、單位、上級主管部門及其它有關單位的協作關系，做好投資控制。4、 信息管理：1）信息管理員負責本工程實施階段全過程的信息收集、整理，按規定編目錄、輸入計算機工作；2）監理工程師組織定期工地會議或監理工作會議，信息管理員負責整理會議記錄，并經總監理工程師簽認打印分發；3）監理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構配件、設備的質量狀況以及工程質量的驗收簽認；4）專業監理工程師督促檢查承建單位及時整理施工單位技術資料；5）隨時向總監理工程師報告工作，并準確及時提供有關資料。合同管理措施：1）弄清合同中每一項內容，明確各方面的責、權、利，正確處理三方關系；2）書面指示或文件代替口頭指示；3）考慮問題9、要靈活，管理工作要做在其它工作前面，如需某項資料應提前發出索取信函；4）工程進行中細節的文件資料包括：信件、會議記錄、建設單位的規定、指示、總監的決定、承包單位的請示、報告、監理的指令、記錄、信函以及各種報表資料等，有關方一旦發生爭執，監理工程師以此資料和記錄作為調解問題的依據；5）合同中的詞意表達“含混”字句及時提出正確解釋。三、質量控制監理交底針對本工程的特點，進行施工階段進行監理，我們將采取以下監理措施：（一）、簽發開工令和進場材料驗收:1、對以下施工資料在施工前進行審查，審批合格后方可施工：施工組織設計、各分部施工方案、各分項專項方案， 控制性和實施性進度計劃， 分包單位資質的審核、各10、材料和設備的審核、測量放線的復核，承包單位技術人員和特種作業人員的執業或上崗證的審核。以上審核合格后，符合開工條件的簽發開工令。2、審核進場原材料、半成品、構配件的“三證”和試驗報告：以下材料的試配試驗資料，經審核批準后才能進場和施工。（二）、旁站監理：承包單位必須在下道檢驗批施工前24小時書面通知我監理部，我部將安排監理人員對以下工作進行旁站檢查監督：序號工序旁站部位控制手段1灌注樁鋼筋籠安裝、水下混凝土澆筑觀察、量測、試驗2基礎工程結構梁柱鋼筋節點、混凝土澆筑觀察、量測、試驗3基礎工程回填、防水土方回填、防水細部及防水層粘貼觀察、量測、試驗4主體結構梁柱鋼筋節點、混凝土澆筑觀察、量測、試驗11、5屋面防水防水細部及防水層粘貼觀察、量測、試驗6節能保溫工程各種測試、試驗過程量測、觀察、試驗7裝飾工程裝飾細部構造量測、檢測8給水工程管道隱蔽過程、水壓試驗檢查、量測、試驗9電氣安裝工程管道隱蔽過程、導線穿管過程觀察、量測10電氣安裝工程導線測試、接地電阻測試過程檢查、量測、試驗（三）、見證取樣工作：取樣要求進行100的見證，同時現場試驗監理進行旁站監理。 進場的各種原材料的抽樣復試； 有試驗要求的檢驗批要參與試驗過程的見證 主要材料的見證取樣頻度見下表：序號試驗名稱檢 驗 與 試 驗 內 容備 注1水泥試驗合格證安定性3天和28天強度試驗按規定頻度進行見證試驗2鋼筋試驗合格證屈服、抗拉強度12、塑性試驗按批量、數量進行復試、必要時進行化學成分分析3焊接試驗焊條合格證焊接試驗報告（抗拉強度、斷點位置）根據接頭數量進行見證試驗4磚試驗出廠質量證明書抗折、抗壓、凍融等試驗按進場數量進行見證試驗5砂、石試驗顆料級配、密度、容重、含泥量等分析按產地、品種、規格批量取樣6其他原材料出廠質量證明生產廠家應按期提供試驗報告現場試驗內容檢驗批、部位名稱主要質量控制方面的檢驗項目土方工程復核標高、平面位置及尺寸，檢查基底土質砌體工程檢查磚的合格證、砂漿的配合比及砂漿的強度報告，檢查砌體的組砌方式及其質量模板工程檢查模板的幾何尺寸、標高及其垂直和平整，檢查模板的固定是否牢固檢查施工進度上的模板拆除時間（13、特別是底模）鋼筋工程檢查鋼材出廠合格證、力學及焊接試驗報告、檢查施工單位提供的鋼筋下料單是否符合設計及規范要求，檢查鋼筋的焊接、綁扎質量砼 工 程檢查水泥出廠合格證、砼試配單及砼試塊報告，檢查砼的攪拌、振搗質量，檢查砼的成型質量灌注樁孔徑、孔底標高、沉渣厚度、樁身砼配合比及抗壓強度，樁的垂直度，成樁后的整樁完整性檢測。管道水壓現場水壓試驗回填土密實度實驗(四)、工程過程驗收：各檢驗批完工后必須在施工單位自身驗收合格后再報我監理部驗收，只有在驗收合格后才能進行下道檢驗批的施工。工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。14、無論工程師是否進行驗收，當其要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。（五）、驗收的依據：1、國家及省有關法律、法規、條例和規章。2、國家及省有關部門頒布的工程施工技術標準、規程、規范和工程質量檢驗評定標準（見下表）。3、上級主管部門批準的設計文件和批文。4、經審查的施工圖紙、資料及說明。5、工程施工承包合同及有關文件、附件。6、監理委托合同及有關文件。7、業主提供的其它文件和資料。8、監理工程師和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電和其它文字記載、監理工程師發出的所有指令等作為監理依據的補充。9、適用規范如下(但不完全包括):工程技術標準和15、驗收規范一覽表建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001建筑工程施工質量評價標準GB/T50375-2006建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411-2007建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-2001屋面工程質量驗收規范GB50207-2002地下防水工程質量驗收規范GB50208-2002建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工16、質量驗收規范GB50242-2002通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002智能建筑工程質量驗收規范GB50339-2003綜合布線系統工程驗收規范GB50312-2007混凝土用水標準JGJ632006混凝土外加劑應用技術規范GB501192003粉煤灰混凝土應用技術規范GBJ14690混凝土小型空心砌塊建筑技術規程JGJ/T14-2004蒸壓加氣混凝土建筑應用技術規程JGJ/T17-2008建筑玻璃應用技術規程JGJ113-2009混凝土結構試驗方法標準GB50152-92砌體工程現場檢測技術標準GB/T50315-200017、建筑結構檢測技術標準GB/T50344-2004建筑基坑工程監測技術規范GB50497-2009建筑變形測量規范JGJ8-2007回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程JGJ/T23-2001建筑基樁檢測技術規范JGJ106-2003建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準JGJ110-2008采暖居住建筑節能檢驗標準JGJ132-2001混凝土中鋼筋檢測技術規程JGJ/T152-2008鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋 GB13013-91鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋 GB1499-2-2007低碳鋼熱軋圓盤條 GB701-91（六）、驗收程序（1）、檢驗批或分項工程完工后，由施工單位自檢合格后報監理單位，專業監理工程師組織施18、工單位項目技術負責人進行驗收。（2）、部位工程完成后，由施工單位進行檢查評定后報監理單位，總監理工程師組織建設單位項目負責人、施工單位項目負責人、技術負責人和勘察、設計單位工程項目負責人以及施工單位技術質量部門負責人進行驗收。（3）、單位工程竣工后，由施工單位組織有關人員進行檢查評定后，向建設單位提交工程驗收報告，建設單位組織施工、監理、設計、勘察等單位項目負責人進行單位工程竣工驗收。四、進度控制交底進度控制作為監理控制工作的三項主要內容之一，監理項目部從工程開工、工程施工二階段進行控制：一、工程開工1.工程開工前要求施工單位進行施工總進度計劃的報批，并附有勞動力、機械設備、材料采購計劃，由監19、理工程師審核后報總監理工程師簽認；2.總監理工程師根據施工現場的前期工作進展情況及施工單位人員、機械、材料試驗到位情況簽署工程開工報審表；二、工程施工1.承包單位按月、周填寫施工進度實施計劃、分項工程施工計劃、勞動力、機械設備、材料采購計劃報項目監理部審批，監理工程師根據不同工程條件、施工單位實際進度情況簽署意見后報送建設單位；2.專業監理工程師每月、每周檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較，當實際進度符合計劃進度時，要求施工單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，監理工程師以書面形式通知施工單位，分析進度滯后原因、采取糾偏措施并監督實施；3.當工程進度滯后于工程總進度計20、劃時，監理工程師要求施工單位修訂進度計劃，施工單位應綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工日期為目標編制，除非已獲得延期申請的批準，修改后總進度計劃需報總監理工程師審批；4.由于工程質量問題導致總監理工程師發出停工通知單，所造成的工程延誤由承包商負責；5.總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議；三、施工進度計劃報審施工單位應在工程開工前填報施工總進度計劃，在施工總進度計劃批準后，施工單位應按月、周填寫施工進度計劃報審表報項目監理部審批，監理工程師應根據不同工程條件全面分析施工單位編制的總進度21、月、周進度的合理性和可行性，對進度網絡計劃的關鍵線要進行認真分析，特別是對施工單位的勞動力安排、主要工程材料、設備供應等方面的配套安排計劃要認真審查后，由總監理工程師簽署意見后報送建設單位. 五、投資控制交底工程進度的按計劃實施，工程質量的全面達標是實現工程投資控制的基礎，而通過對施工過程中投資的合理控制，也會對加快工程進度，確保工程質量起到促進作用。因此，為了確保工程的順利實施，有效地實現對該工程投資的控制，我們將通過采取以下措施和手段來全面加強對該工程施工過程中各階段的投資控制，從而確保進度計劃、工程質量和投資控制目標的實現。一、對工程月進度款支付的控制1、嚴格把好計量關計量工作是投資控22、制的基礎工作，也是關鍵性的工作。對施工單位每月上報的已完工程產值月報，不能簡單地按其上報的產值月報和完成工程量來確認，應對照實際完成的有效工程量作為產值月報計量的依據，有效工程量應具備以下條件：1）對不確定性工程量在滿足合同要求的前提下，必須是經監理人員實地核實簽認的工程量為準；2）具有實際完成的與計劃進度、質量驗收標準相符的實物工程量；3）具有相應的經監理工程師簽證的工程驗收資料；4）具有相應的測試和試驗報告單，如管道工程必須經閉水試驗合格后才能給予計量。 2、嚴格按計劃進度控制月進度款的支付嚴格審核總進度計劃的有效性和可行性，根據確認的總進度計劃逐月編制月進度計劃，經監理工程師確認加以實施23、，通過對照計劃進度與實際進度，控制月進度款支付來促進施工單位加快施工進度，確保按計劃進度實施。具體為每月審核施工單位月產值報表時，必須核查施工單位是否按月初上報的月進度計劃完成，若按計劃進度完成則給予計量；若實際進度滯后于計劃進度，應查明原因，屬非施工單位原因引起的進度滯后則按實際完成的確認的工程量給予計量；屬施工單位原因造成的進度滯后，則按相應的比例按實際完成的確認的工程量為基數進行打折計量；當實際進度是計劃進度的50%時則停止支付該月進度款，待下月施工單位在完成計劃進度的同時追補完成了上月未完成的工程量時再給予補還該部分進度款。3、嚴格按質量驗收標準控制進度款的支付在審核施工單位月產值報表24、時，必須同時檢查已完工程量的質量是否達到設計、驗收規范標準和合同要求的質量標準，只有確保達到了驗收標準和合同要求后，即具有相應的試驗、測試報告和相應的經監理工程師簽證的工程驗收資料后才給予計量，否則不予計量，以此確保計量的工程量符合總體質量驗收標準，達到質量目標。4、通過控制月進度款的支付，把好資料驗收關要求施工單位在上報月產值報表前，必須先將該部分工程量的所有工程資料上交監理工程師核查，包括檢驗批評定表、隱蔽工程驗收單、部位工程驗收單，試驗和測試報告單，原材料試驗單和質量合格證明資料，各專項方案及安全、文明施工臺帳，在確保這些資料有效齊全的前提下經監理工程師審核通過后方準計量。做到工程量完成25、的同時工程資料的同步完成，已確保竣工驗收的順利進行。5、嚴格審核月產值報表中的單價，控制進度款支付在確認了有效工程量后再審核綜合單價的準確性，根據合同和投標書中工程量清單中的綜合單價來確定產值報表中的單價，從而確定該月應付的工程進度款。 二、對工程變更聯系單、洽商記錄和索賠費用的控制熟悉和理解工程變更和索賠依據是確保控制工程投資費用的關鍵，因此，必須透徹領會工程施工合同，詢標紀要、招標文件、投標書及其附件，仔細閱讀會議紀要、圖紙會審紀要、經認可的工程實施計劃、地質報告、施工組織設計和設計施工圖紙，掌握和理解相關的法律、法規和驗收規范標準，同時了解氣象資料、查閱各種技術鑒定報告，收集開工報告、各26、種送停電、水及道路開通和封閉的記錄和證明資料，按變更和索賠的程序，合同規定的條款進行審核確認。對非施工單位原因引起的工程變更和索賠，監理在審核時必須按實際情況結合上述依據給予確認，嚴格控制不符合要求的工程變更和索賠費用的發生；對符合要求的變更和索賠費用按如下原則確定費用單價：1、合同中已有適用的價格，按合同已有的價格計算變更和索賠價款；2、合同中只有類似的價格，可以參照此價格確定變更和索賠價款；3、合同中沒有適用或類似價格，由施工單位提出適當的價格，經監理工程師確認，征得建設單位的意見后執行；4、若監理工程師確認的價款施工單位無法接受，則按合同中相應條款解決。 三、對竣工決算的控制1、嚴格執行27、合同條款和詢標紀要，核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，是否已經通過竣工驗收達到合格標準，符合要求并經驗收合格的列入竣工決算。2、檢查隱蔽驗收資料。審核竣工決算時應首先核查竣工工程的隱蔽工程施工記錄和驗收簽證，手續是否齊全完整，工程量與竣工圖是否一致，符合要求的列入決算。3、落實設計變更簽證。審查設計變更聯系單必須是由原設計單位出具設計變更通知和修改圖紙，并經設計、核審人員簽字加蓋公章，經建設單位和監理工程師審核同意、簽證才有效。否則不予列入決算。4、按圖核實工程量。按國家規定的工程量清單計算規則計算工程量。5、核實單價。結算單價按合同確認的清單單價和現行計價原則和計價方法確定。6、各項費用28、計取的審核。按合同要求或費用定額及有關規定，審核各項費率換算系數是否正確，價差調整計算是否符合要求，尤其注意各項費用的計取基數。六、安全生產、文明施工交底（一）方案核查在我們監理的工作過程中，落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，將采用事前、事中控制為主，事后控制相結合的形式進行安全生產、文明施工監理工作。建設工程安全管理條理第十四條規定：工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工29、的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。從條例要求工程安全管理監理的方法一是審查方案，審查施工組織設計和安全專項方案，二是檢查方案實施情況，三是報告，對違反安全管理造成事故隱患的要報告有關單位。以下安全施工要求編制施工安全技術專項方案：1、安全文明施工；2、施工用電；3、臨時設施和施工圍護；4、深基坑開挖和支護，且有專家論證的紀錄；5、灌注樁施工；6、模板支撐；7、腳手架工程方案；8、水泥攪拌樁施工、人貨梯搭拆方案；10、塔吊安拆方案；11、結構施工專項方案；12、防汛、防臺方案；13、施工應急預案等，以及其他監理認為有重大安全影響的檢驗批或分項工程。以上方案要求施工單位在施工前至少7天報30、監理審批。（二）、安全文明施工監理依據（1）中華人民共和國安全生產法（2）中華人民共和國建筑法（3）建設工程安全生產管理條例（國務院令第393號）（4） 浙江省安全生產條例（2006年7月28日浙江省第十屆人民代表大會常務委員會第二十六次會議通過）（5）建設工程施工現場管理規定一九九二年一月一日起施行（6）危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建質200987號）（7） 杭州市落實建設工程安全生產監理責任實施辦法杭建工發2006439號（7）杭州市建設工地職工宿舍安全使用與管理暫行規定杭建工發2005487號（8）杭州市市政公用建設工地文明施工管理暫行辦法杭建城發2002189號（9）杭州市建31、筑工地文明施工管理規定年月日杭州市人民政府令（第號）（10）杭州市建筑工程施工安全管理辦法年月日起施行（11）杭州市建設系統安全生產事故隱患認定標準（試行）二八年四月九日（12）關于加強承重支撐架施工管理的暫行規定浙建建200337號（13）關于加強施工現場鋼管、扣件使用管理的暫行規定浙建建200338號（14）生產安全事故報告和調查處理條例2007年6月1日起施行（15）建設施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法建質200891號二八年五月十三日（16）關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見（建市2006248號）（17）杭州市建設工程起重機械安裝(拆卸)登記管理辦232、007年3月8日（三）、安全生產文明施工監理工作方法和程序1、按照建設工程監理規范（GB50319）要求，熟悉圖紙，踏勘并現場核對，分析掌握現場和施工過程可能的存在危險環節和危險源，制定監理對策，明確監理手段；編制含有安全生產監督管理內容的監理規劃和安全文明施工監理細則。 2、 在施工準備階段，核查施工單位合分包單位安全資質和人員的崗位證書符合要求，核查施工單位安全生產文明施工體系健全和運行良好。審查核驗施工單位提交的有關技術文件及材料，并由項目總監在技術文件上簽署意見；審查未通過的，安全技術措施及安全專項施工方案不得實施。核查施工單位進場設備符合要求。核查施工單位安全物資和措施按照方案準備到33、位。 3、 在施工階段，每月進行一次定期安全檢查，在特種設備安裝拆卸進行專項安全檢查，換季進行季節安全檢查。對施工現場派專人安全生產情況進行巡視檢查，尤其是敏感季節、關鍵工序、危險性較大的部位重點跟蹤檢查，做好預控、預防監理工作；對發現的各類安全隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。隱患消除后，應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，應當及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監督機構）報告，以電話形式報告的，應當有通話記錄。檢查、整改、復查、報告等情況應當在監理日記、監理月報中記載。 34、核查施工單位提交的有關施工機械、安全設施等驗收記錄，并由項目總監在驗收記錄上簽署意見。 4、 發生重大安全事故或突發性事件時，應當立即下達暫時停工令，并督促施工單位立即向當地建設行政主管部門(安全監督機構)和有關部門報告，并積極配合有關部門、單位做好應急救援和現場保護工作；協助有關部門對事故進行調查分析；督促施工單位按照“四不放過”原則對事故進行調查處理。遇臺風、雨汛影響及重大社會活動需要施工人員轉移的，應督促施工單位及時轉移。發現未轉移情況的，應立即向當地建設行政主管部門(安全監督機構)報告。 5、建立嚴格的安全生產監理資料管理制度，規范資料管理工作，收集安全生產監理全過程資料。安全生產監理35、資料應做到真實、完整、及時，能夠全面反映我監理單位及監理人員依法履行安全生產監理責任的情況。 6、工程竣工后，應將有關安全生產的技術文件、驗收記錄、監理規劃、監理細則、監理日記、監理月報和監理會議紀要等立卷歸檔。 7、安全監理工作程序分析危險源、制定項目安全監理方案或實施細則監督簽訂安全生產責任書1、施工單位與建設單位之間的安全生產責任書2、總包單位與分包單位之間的安全協議1、生產管理制度2、安全生產崗位責任制3、安全生產操作規程4、安檢體系及人員到崗核查安全生產保證體系審查安全生產技術措施審查施工組織設計或專項施工方案檢查施工機械安全狀態1、進場施工機械的完好狀況2、施工機械的安全防護和控制36、裝置3、垂直運輸設備裝拆作業的安全措施檢查施工現場安全環境1、臨時設施、避險場所、臨時用電、現場防雷措施等是否符合規范和方案、安全技術措施是否符合規范和批準的方案。2、施工封閉、“四口”“五臨邊”的防護措施，排水系統是否暢通3、消防設施是否齊全4、易燃、易爆物資安全措施5、出入口、高危作業區的警示標識，交通導向、警示標志日常現場巡視檢查對高危作業/易發生安全風險源重點檢查或旁站作好安全記錄繼續施工通知整改整改復驗不整改指令停工整改報告建設單位報告上級安全監督主管部門施工單位拒不停工不整改安全監理總結隱患隱患不合格合格8、文明施工1）施工現場須制定文明施工方案，設專職文明施工人員，落實日常巡檢制37、度；2）施工現場“一圖七牌”（施工現場平面圖、工程概況牌、安全生產活動記錄牌、安全生產六大紀律和十大安全技術措施牌、現場防火責任牌、工地主要管理人員名單和監督舉報電話牌）齊全。3）材料應嚴格按施工平面布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標準，堆料場地不作它用；4）施工單位應采取有效措施控制現場的各種粉塵、廢氣、噪聲振動對環境污染和危害；5）施工現場應設置必要的職工生活設施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水棚（桶），食堂工作人員須有“健康證”且證照上墻；6）民工宿舍禁止用腳手片和塑料布搭建，嚴禁私拉亂接電線。嚴禁使用電爐等明火設備。室內應保持清潔，室內地坪應硬化，墻壁天棚應刷白，臥具、用具應擺放整齊，不得有蚊蠅、蟑螂，室外應設晾曬衣繩架；7）施工現場要有防火管理制度和措施，建立防火責任制，防火和易燃易爆物品管理要有專人負責，重點部位配備必須的消防器材。交底單位： 接底單位：交底人 接底人：