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1、鋼筋工程監理細則一、 工程概況及專業工程特點（一） 工程概況華南師范大學位于小谷圍島西側，與星海音樂學院相鄰，屬廣州大學城第八標段，該學院由中環路分隔為教學和生活兩個校區及市政道路、橋梁：序號單位工程基礎型式結構型式層 數建筑面積備 注1圖書館管樁基礎框架結構六57402m22教學樓管樁基礎框架結構六39142 m23行政樓管樁基礎框架結構六16770 m24學生飯堂獨立基礎框架結構四13168 m25學生公寓管樁基礎框架結構七48079 m2共四棟6教師公寓獨立基礎框剪結構十一24848 m2共四棟7市政道路8市政橋梁樁基礎簡支空心板共四座該標段由中建一局發展有限公司承建。廣州華建西院工程建2、設監理事務所、廣東重工建設監理有限公司、深圳京圳建設監理公司負責監理。工程設計單位為廣東省高教建筑設計研究院。該工程主體結構均為框架結構，建筑抗震設防類別為七度三級，建筑結構的安全等級為二級。鋼筋連接dC25級鋼筋35d30d25d月牙紋級鋼筋45d40d35d級鋼筋55d50d45d冷拔低碳鋼絲300mm注：d為鋼筋直徑。10.2 鋼筋搭接時，中間和兩端共綁扎三處，并必須單獨綁扎后，再和交叉鋼筋綁扎。10.3 主筋和分布筋，除變形縫處23列骨架全部綁扎外，其他可交叉鋼筋綁扎。10.4 主筋之間或雙向受力鋼筋叉點應全部綁扎。10.5 單肢箍筋和雙肢箍筋拐角處與主筋交叉點應全部綁扎，雙肢箍筋平直3、部分與主筋交叉點可交叉綁扎。10.6 墻、柱立筋與底板水平主筋交叉點必須綁扎牢固，如懸臂較長時，交叉點必須焊牢，必要時應加支撐。10.7 鋼筋網片除外圍兩行鋼筋交叉點全部綁扎外，中間部分交叉點可相隔交錯綁扎牢固。10.8 各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應相互錯開。從任一綁扎接頭中心至搭接長度1.3倍的區段范圍內，綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，對于受拉區不得超過25%，對于受力區不得超過50%。11 箍筋位置應正確并垂直主筋。雙肢箍筋彎鉤疊合處，應沿受力主向錯開設置，單肢箍筋可按行列式或交錯式排列。12 鋼筋綁扎必須牢固穩定，不得變形松脫和開焊。變形綁處主筋和分布筋均不得4、觸及止水帶和填縫板，鋼筋級別、直徑、數量、間距、位置等應符合設計要求。預埋件固定應牢固、位置正確。鋼筋綁扎位置允許偏差應符合下表規定。鋼筋綁扎位置允許偏差值（mm）表項 目允許偏差箍筋間距10主筋間距列間距10層間距5鋼筋彎起點位移受力鋼筋保護層105預埋件中心線位移10水平及高程513 鋼筋工程為隱蔽工程，監理應經常巡視檢查、核對，及時幫助發現問題，督促施工迅速糾正毛病，把質量安全隱患預先得到防止，避免施工大的返工。14 鋼筋綁扎安裝就位后，施工方須認真仔細地自檢后合格后，填寫“構筑物鋼筋布置檢查表”報監理，經監理驗收合格簽認后，方可轉入下道工序澆筑砼施工。15 工程竣工驗收，應對鋼筋工程綁5、扎分項工程和焊接分項工程分別按規定進行質量檢驗評定，合格以上者分別簽認“鋼筋綁扎分項工程質量檢驗評定表”和“鋼筋焊接分項工程質量檢查評定表”。七、監理工作方法與措施（一） 質量控制1、施工前準備階段審查施工單位的施工組織設計方案，鋼筋工程施工方案和技術交底，要求施工單位編制預應力鋼筋專項施工方案，并進行審查確認。對申報的鋼筋的品牌、品種、規格、數量審查后報材料監理，對施工單位的技術管理、質量管理、質量保證體系進行審查。2、對鋼筋等原材料進場進行檢查驗收，對進場鋼筋的出廠合格證、產品使用證書進行審核，對鋼筋進行外觀檢查，機械性能檢驗，若有可疑時的化學成份分析試驗。原材料、半成品、質量控制監理流程6、加倍取樣復驗加倍取樣復驗承包人使用材料、成品、構件驗收結果承包人提交材料、構件審批表附樣品、合格證、質保書、檢測報告承包人組織材料、成品、構件進場審查結果監理審查必要時考察供應商承包人提交材料、構件審批表附樣品、合格證、質保書、檢測報告承包人對材料、成品、構件加工、分類附樣品、合格證、質保書、檢測報告3、在施工過程中對施工工序進行巡視檢查，對重要的構件如鋼筋接頭，要進行平行檢驗；對重要部位和關鍵節點隱蔽施工如柱梁結點進行旁站監理，并對每一道工序進行檢查驗收。隱蔽工程驗收、分部分工程驗收監理流程承包人質量保證資料齊全、合格分部分項工程質量自檢評定完成隱蔽工程分部分分項工程自檢記錄稠人廣簽認完成承7、包人填報“隱蔽工程驗收單或分部分項工程驗收申請書監理組織業主、設計、質監、承包人進行驗收檢查質量保證資料是否齊全檢查自評分部、分項工程質量是滿足合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成簽發“不合格工程通知”監理審批簽認“隱蔽工程驗收單”或“分部分項工程驗收記錄進入下道工序施工4、參與工程質量問題事故的處理，對施工中出現的質量問題和質量下降趨勢要求施工單位采取措施改進，并對處理結果進行檢查。（二）進度控制1、審查施工單位的進度計劃，能否滿足合同工期和節點工期要求。2、審查施工單位的組織機構、人員設備配備、材料需求、采購、供應計劃是否滿足施工進度的需要。3、審查施工單位提交的施工計劃完成情況報表，并8、對計劃值與實際值進行對比分析，發現偏差應要求施工單位即時采取措施加以糾偏。4、在工程實施過程中，要隨時掌握工程的進展情況，分析影響施工進度的主要原因，即時采取措施確保進度控制點目標的實現。5、協助建設單位和施工單位做好施工前的各項準備工作，做好施工工程的組織協調工作，保證工程的有序進行。（三）造價控制1、加強合同管理，嚴格按合同辦事。2、協助建設單位進行合同條款的制定，預防施工索賠的發生。3、對工程變更進行技術經濟分析多方案比選提出監理意見。4、嚴格按照合同內容和計量規則進行工程計量，審核簽署工程量報表。5、協助建設單位按合同規定辦事，防止索賠的發生。（四）信息管理1、設專人負責資料工作，建立監理部信息資料管理系統。2、進行計算機輔助管理動態跟蹤。3、要求施工單位建立工程技術資料管理系統，資料收集即時、內容真實準確。