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1、第一篇 監(jiān)理實施辦法目 錄1.總則1.1 定義1.2 監(jiān)理服務的范圍1.3 目的1.4 編制依據1.5 監(jiān)理工作的原則 1.6 監(jiān)理工作的指導思想1.7 監(jiān)理工作依據1.8 監(jiān)理工作目標1.9 質量保證體系1.10 關于監(jiān)理對象1.11 本辦法適用范圍2.監(jiān)理組織機構2.1監(jiān)理機構形式 2.2監(jiān)理組織機構及人員組成框圖3.各級監(jiān)理機構和人員職責3.1總監(jiān)辦3.2駐地辦3.3總監(jiān)辦與駐地辦之間的工作關系3.4中心試驗室3.5監(jiān)理人員1. 總 則1.1定義 本監(jiān)理實施辦法中的名詞術語的定義與公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTJ077-95)中常用名詞術語及合同文件、技術規(guī)范中定義相同。1.2監(jiān)理服務的范圍2、本項目的路基、橋梁、涵洞、互通立交、路面底基層、環(huán)保工程的施工期和缺陷責任期的監(jiān)理及交、竣工驗收的有關工作。1.3目的為加強泗許高速公路淮北段路基工程建設的質量管理，合理控制工期和投資，提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標準化、規(guī)范化、程序化，特制定本辦法。1.4編制依據本辦法依據交通部交工發(fā)(1992)378號公路工程監(jiān)理辦法、交通部交公路發(fā)(1995)371號公路工程施工監(jiān)理規(guī)范及安徽省泗許高速公路工程淮北段合同文件制定。1.5監(jiān)理工作的原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應遵照“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，認真貫徹有關監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，做好施工監(jiān)理工作。13、.6監(jiān)理工作的指導思想監(jiān)理工作必須以系統(tǒng)的機制、健全的組織機構、完善的技術經濟手段，嚴格的規(guī)范化方法和工作程序，接受業(yè)主的委托，從維護國家利益出發(fā)，公正地對本工程項目施工進行監(jiān)督管理；并根據施工合同文件，監(jiān)督和證實承包人是否嚴格按照施工承包合同的要求組織施工，對項目的質量、進度、投資進行控制。1.6.1質量控制根據本工程的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、細則、質量驗收標準和設計文件，完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢的質量保證體系；以嚴格的監(jiān)理方法、一絲不茍的工作態(tài)度，進行中間檢驗和驗收；重視事前預防監(jiān)理，杜絕施工質量事故，做到分項工程全部合格，確保優(yōu)良工程。1.6.2進度控制要求承包人根據施工承包合同提出總4、體工程進度計劃、年度進度計劃和月度進度計劃，指導承包人運用網絡法計劃技術，找出影響工期的關鍵線路，并在實施過程中建立數據采集制度，跟蹤分析施工中產生的進度偏差，采取有效措施及時調整進度計劃，保證工程在合同工期內竣工。1.6.3投資控制認真核實工程數量，簽發(fā)付款憑證；嚴格審查工程變更、價格調整；認真做好現場施工記錄，掌握第一手資料，把好計量關，控制工程投資。1.6.4施工安全和環(huán)境保護將安全生產工作納入日常工作內容,建立和完善安全生產目標責任制和安全生產事故責任追究制。始終關注、檢查任何涉及的有關問題并提出建議。1.7監(jiān)理工作依據 1.7.1監(jiān)理服務合同。 1.7.2業(yè)主與第三方簽訂的有關合同文5、件。 1.7.3交通部公路工程施工監(jiān)理辦法、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范。 1.7.4合同指定使用的技術規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等。1.7.5國家、交通部、安徽省有關部門頒布的相關法律、法規(guī)等。1.7.6本工程監(jiān)理手冊。 1.7.7本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關會議紀要、函電及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準的各種圖紙、指令等。1.7.8其它。1.8監(jiān)理工作目標 1.8.1工程質量目標 1.8.1.1分項工程合格率100，單位工程優(yōu)良率90以上，建設項目工程質量評分90分以上。 1.8.1.2杜絕發(fā)生重大質量事故和一級一般質量事故，有效防止發(fā)生二、三級一般質量事故，盡可能6、少發(fā)生質量問題。 1.8.1.3消除質量通病。 1.8.1.4爭創(chuàng)部優(yōu)，國優(yōu)工程。 1.8.2工程工期目標 按照業(yè)主與承包人簽訂的合同工期內完成全部工程。 1.8.3工程投資目標 工程實際投資控制在業(yè)主被上級單位批準的概算范圍之內完成全部工程。 1.8.4合同管理 合同管理有依據，有程序，避免合同糾紛的產生。1.9質量保證體系本項目實行“政府監(jiān)督，法人管理，社會監(jiān)理，企業(yè)自檢”的四級質量保證體系。1.10關于施工監(jiān)理對象參與本工程施工的所有承包人對工程質量、進度、安全生產負直接責任。必須服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，配合監(jiān)理單位搞好施工監(jiān)理工作。必須按投標時承諾的管理、技術人員和機械設備組織到場，7、嚴格執(zhí)行施工合同。按合同要求建立和加強自身的質量保證體系，建立各級質量管理責任制。按技術規(guī)范和設計圖紙組織施工，確保工程質量。1.11本辦法適用范圍安徽省泗許高速公路淮北段路基工程建設項目。2. 監(jiān)理組織機構2.1監(jiān)理機構形式2.1.1監(jiān)理單位泗許高速公路淮北段路基工程的監(jiān)理工作由與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務合同的中標的監(jiān)理單位承擔。監(jiān)理單位必須根據監(jiān)理合同要求，建立現場管理機構，配齊監(jiān)理人員，配足監(jiān)理設備，完善監(jiān)理工作制度，履行合同規(guī)定的義務。2.1.2監(jiān)理機構形式本項目的監(jiān)理模式為兩級監(jiān)理機構，即設置總監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱“總監(jiān)辦”和高級駐地監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱“駐地辦”），全線設一個總8、監(jiān)辦和兩個駐地辦，負責全線53km的路基、橋梁、涵洞、互通立交等的施工監(jiān)理工作。 總監(jiān)辦中心試驗室，負責全線的試驗檢測工作。每個駐地辦按照監(jiān)理招標文件要求，建立一個中等規(guī)模的試驗室。所有的試驗檢測儀器必須在開工前完成標定，并定期進行檢測。試驗室在通過安徽省交通基本建設工程質量監(jiān)督站臨時資質考核合格后，方可開展工作。2.1.3總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)辦負責本項目實施期間監(jiān)理工作的統(tǒng)一領導、管理和協(xié)調工作，由與業(yè)主簽定監(jiān)理服務合同的中標的監(jiān)理單位承擔，總監(jiān)辦下設中心試驗室。中心試驗室的職能：1負責檢查與監(jiān)督各合同段承包人和各駐地辦的抽檢頻率、試驗標準和規(guī)程的執(zhí)行情況，組織有關試驗人員進行業(yè)務學習和交9、流；2制定中心試驗室的工作制度，整理各類檢測數據并填寫試驗報表；3當駐地辦同承包人的試驗結果不一致時，進行仲裁試驗；4驗證和批準重要的標準試驗（如標準干密度、C40以上砼配合比等）數據；5復核和抽檢承包人所做的配合比試驗、標準試驗和其他有關試驗，并根據工程施工情況迅速提供試驗數據，滿足各合同段施工管理的需要。在承包人的工地試驗室按技術規(guī)范進行全頻率抽樣試驗的基礎上，完成以承包人自檢頻率4%的抽樣試驗。當對原材料抽檢試驗、標準試驗、工藝試驗、質量控制 、分項工程質量評定有懷疑時，應進行現場測試或取樣做對比試驗；6在施工抽檢試驗過程中，發(fā)現有不合格的試驗時，應及時將情況向有關部門報告；7審查承包人10、試驗室人員、儀器和設備，督促和檢查承包人定期標定（檢定）儀器、設備；8參加總監(jiān)辦組織的對單位工程的驗收，并提供有關試驗數據。2.1.4高級駐地監(jiān)理工程師辦公室高級駐地監(jiān)理工程師辦公室由與業(yè)主簽定監(jiān)理服務合同的中標的監(jiān)理單位選派合格的監(jiān)理人員組成。駐地辦在總監(jiān)辦的直接領導下，具體實施合同段的施工監(jiān)理業(yè)務。駐地辦設高級駐地監(jiān)理工程師一名，依據監(jiān)理服務合同，駐地辦配備相應的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及輔助人員。2.2監(jiān)理組織機構的工作關系業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，二者是委托與被委托關系，應做到各負其責，獨立工作，相互尊重，密切配合。監(jiān)理單位與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，監(jiān)理單位在工程項目實施的全過程中11、對承包人的施工進行施工監(jiān)理，承包人應按合同規(guī)定接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理。2.3監(jiān)理的駐地各高級駐地辦應根據監(jiān)理服務合同要求配備測量、通訊、交通等工具及現場辦公、住宿等設施，并有一個獨立的試驗室及主要檢測設備，其規(guī)格和數量應滿足本項目工程的實際需要。2.4監(jiān)理組織機構及人員組成框圖總監(jiān)理工程師辦公室(16人)中心試驗室( 6人)監(jiān)理第一駐地辦 （ 20人）監(jiān)理第二駐地辦（ 20 人）高級駐地 1人專業(yè)工程師 9人監(jiān)理員 10人高級駐地 1人專業(yè)工程師 9人監(jiān)理員 10人3.各級監(jiān)理機構和人員職責3.1總監(jiān)辦 負責對泗許高速公路淮北段路基工程的工程質量、進度、投資、安全及環(huán)保的控制，合同、信息的管12、理并全面主持監(jiān)理工作；制定泗許高速公路淮北段路基工程的監(jiān)理實施辦法、監(jiān)理實施規(guī)程、監(jiān)理工作規(guī)章制度和各種監(jiān)理用表，經總監(jiān)理工程師審定后，付諸實施，并負責監(jiān)督執(zhí)行； 3.1.3檢查、督促和協(xié)調各駐地辦的監(jiān)理工作，及時解決和處理駐地辦提出的問題； 3.1.4審批承包人的總體施工組織設計，按業(yè)主要求控制總體工程進度；3.1.5審查駐地辦上報的計量支付、工程變更、延期、索賠及各種報表(包括監(jiān)理月報)，核準后及時報業(yè)主審批并歸檔；3.1.6抽查各合同段工程質量情況，參加調查處理重大工程質量問題，當工程質量嚴重偏離合同要求，且造成不良影響時，可直接下達停工令，并向業(yè)主報告；3.1.7協(xié)助解釋施工合同中不明13、確的問題，配合業(yè)主解決合同爭端； 3.1.8組織單位工程的中間交工驗收、簽發(fā)單位工程交工證書、組織各合同段工程交工驗收；3.1.9對影響工期和投資的問題進行有效處理并將進展結果及時向業(yè)主報告；3.1.10對各駐地辦監(jiān)理人員配備及監(jiān)理設施進行監(jiān)督檢查，負責監(jiān)理人員管理，建立監(jiān)理人員檔案，審查駐地辦監(jiān)理服務費用的結算； 3.1.11定期考核駐地辦和監(jiān)理人員的業(yè)績,決定處罰。查處有失職、瀆職和違法行為的監(jiān)理人員，有權撤換不稱職的駐地辦監(jiān)理人員；3.1.12組織工程竣工文件的編制工作；3.1.13每月向業(yè)主合同管理部提交一份當月監(jiān)理工作總結和下個月工作計劃；3.1.14負責對高級駐地的考勤監(jiān)督，高級駐14、地如需請假，必須向總監(jiān)辦書面提出，在獲得業(yè)主批準后方可離開工地；3.1.15審查復雜的施工技術方案和采用的新技術、新材料、新工藝，報業(yè)主審批；3.1.16組織召開監(jiān)理例會，編寫會議紀要。參加合同段工地會議，檢查會議決議執(zhí)行情況；3.1.17及時處理業(yè)主質量部門檢查中發(fā)現的有關問題；3.1.18收發(fā)、整理、保管有關文件和技術資料，并分類存檔。3.2駐地辦 3.2.1嚴格按合同條款，負責所轄合同段工程質量、進度、投資、安全及環(huán)保的全面控制和合同管理工作，負責日常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行。3.2.2審查承包人總體施工組織設計、年度施工計劃，提出初審意見報總監(jiān)辦審批。審批承包人月進度計劃，檢查進度計劃的實15、施情況，對于滯后于計劃的工程要及時向總監(jiān)辦報告、督促承包人增加設備、人員或調整進度計劃；3.2.3審查工程延期、索賠、工程分包申請，簽署審查意見后上報總監(jiān)辦審查； 3.2.4檢查、監(jiān)督承包人質量保證體系的建立和運行情況，確保企業(yè)自檢的落實；3.2.5復核所轄合同段的設計圖紙、圖紙工程數量及工程量清單并將結果上報總監(jiān)辦。會同承包人對所轄合同段的平面、高程控制系統(tǒng)進行復測，對橋涵等構造物的設置進行全面復查并將結果上報總監(jiān)辦； 3.2.6審查、批準所轄合同段單位、分部、分項工程開工報告，單位工程開工報告應報總監(jiān)辦備案，檢查核實承包人所報的人員、機械設備和試驗設備的到位情況； 3.2.7檢查督促承包人16、按設計圖紙施工，現場作業(yè)的設備和進場的材料是否符合有關標準的規(guī)定，檢查落實承包人持證上崗的人員情況，落實各工序的施工工藝。發(fā)現有不安全因素時，有責任提醒承包人注意，必要時可以書面通知承包人； 3.2.8組織分部、分項工程中間交工驗收，組織對隱蔽工程的驗收，簽發(fā)分部、分項工程中間交工證書； 3.2.9每月二十八日前書面向總監(jiān)辦提供本月度(上月的二十六日至本月的二十五日)施工監(jiān)理月報。內容應包括：工程概況；工程質量、施工單位自檢及監(jiān)理人員抽檢情況；工程進度；主要紀事；問題和建議；、承包人的人員、設備、材料到位情況；駐地辦監(jiān)理人員的流動情況。并附本月度駐地辦所簽發(fā)的工作指令和其回執(zhí)； 3.2.10 17、制訂和落實措施，保證承包人按規(guī)范進行試驗操作，保證承包人自檢數據真實可靠，抓好承包人的試驗臺帳、計量支付臺帳和工程質量月報工作； 3.2.11制訂、落實有關措施，以便組織監(jiān)理工程師有效地對關鍵工序施工進行旁站，現場簽證各類質量管理表格。填寫監(jiān)理日志，內容包括：當日氣候情況，施工詳情，重要事項及其處理經過，特別是可能影響工期或導致承包人索賠或導致保險理賠的事件；3.2.12審批承包人統(tǒng)計的圖紙工程數量，用以控制工程計量；3.2.13屬于業(yè)主負責解決并將可能影響承包人施工進度的因素，可直接向業(yè)主轉達或盡快通過總監(jiān)辦向業(yè)主轉達； 3.2.14審查、簽證承包人的中間支付報表和最終支付報表，上報總監(jiān)辦審18、查； 3.2.15發(fā)生質量事故、重大的工程變更、計量支付和其它在合同執(zhí)行中發(fā)生的特殊情況應及時提出書面處理意見，盡快向總監(jiān)辦、業(yè)主報告； 負責材料檢驗和控制，按不小于規(guī)定的20%抽檢頻率獨立完成抽檢工作； 3.2.17在合同授權的范圍內及時處理工程變更，防止或減少索賠； 3.2.18負責所轄合同段各類圖表、資料的整理歸檔工作；3.2.19定期召開工地例會，檢查工程進度情況，研究工程質量、進度等方面存在的問題，提出解決辦法，整理會議記錄、會議紀要并分發(fā)參加會議的有關單位；3.2.20審查承包人的竣工資料和竣工圖紙，確保資料完整、真實和圖紙準確，確實反映工程實際情況；3.2.21對不符合施工合同要19、求的工程應指令施工單位返工，書面下達返工令報總監(jiān)辦備案，情況嚴重的或涉及到安全原因應及時下達停工令，報總監(jiān)辦備案，必要時由總監(jiān)辦下達停工令；3.2.22建立駐地辦監(jiān)理人員檔案，接受上級部門檢查；負責對所轄承包人項目部主要負責人的考勤監(jiān)督工作，承包人項目部經理及總工如需請假必須向駐地辦書面請假并報總監(jiān)辦，獲得業(yè)主批準后方可離開工地，否則進行處罰；完成上級部門交辦的其他工作。3.3總監(jiān)辦與駐地辦之間的工作關系 3.3.1本項目施工監(jiān)理的機構設置是由總監(jiān)辦和駐地辦組成的兩級監(jiān)理機構； 3.3.2總監(jiān)辦是本項目監(jiān)理的最高決策機構，其職能是根據總監(jiān)的指示，下達指令，對總監(jiān)負責，駐地辦依據監(jiān)理服務合同及本20、項目監(jiān)理手冊的規(guī)定嚴格地、有效地、全面地開展監(jiān)理工作，下級監(jiān)理組織對上一級監(jiān)理組織負責，上一級組織對下一級組織具有統(tǒng)一管理、監(jiān)督、檢查和協(xié)調的責任、權力和義務； 3.3.3駐地辦應提交總監(jiān)辦處理的文件、報告，應附上對所述事件的原因、過程說明并提出意見，未經批準的意見，不得通知承包人； 3.3.4駐地辦應嚴格服從總監(jiān)辦的指令和指示以及有關規(guī)定，原則上駐地辦要每周向總監(jiān)辦書面匯報工程進展情況、存在問題、建議等； 3.3.5駐地辦必須認真配合好總監(jiān)辦組織的對承包人的任何檢查、抽檢。總監(jiān)辦有權隨時對所保存的質量驗收單，交工證書、工程變更、監(jiān)理日記、檢測試驗結果及各項工作處理報告等進行檢查和復核；3.421、中心試驗室3.4.1中心試驗室負責檢查與監(jiān)督各合同段承包人和各駐地辦的試驗頻率、試驗標準和規(guī)程的執(zhí)行情況，組織有關試驗人員進行業(yè)務學習和交流；3.4.2制定中心試驗室的工作制度，整理各類檢測數據并填寫試驗報表；3.4.3本著一切以數據說話的原則，取樣要準確，各類數據要真實、有效；3.4.4當駐地辦同承包人的試驗結果不一致時，進行仲裁試驗；3.4.5凡涉及決定質量標準的一切試驗，應由駐地辦試驗室進行監(jiān)督、審查和批準，重要的標準試驗(如標準干密度、C40以上砼配合比等)應經中心試驗室驗證后，由總監(jiān)辦批準，當中心試驗室認為有必要時可要求做對比試驗，經批準后的試驗數據成為各項質量的控制指標； 3.4.22、6復核和抽檢承包人所做的配合比試驗、標準試驗和其他有關試驗，并根據工程施工情況迅速提供試驗數據，滿足各合同段施工管理的需要，在承包人的工地試驗室按技術規(guī)范進行全頻率抽樣試驗的基礎上，完成以承包人自檢頻率4%的抽樣試驗，當對原材料抽檢試驗、標準試驗、工藝試驗、質量控制、分項工程質量評定有懷疑時，應進行現場測試或取樣做對比試驗； 3.4.7在施工抽檢試驗過程中，發(fā)現有不合格的試驗時，應及時將情況向有關部門報告； 3.4.8審查承包人試驗室人員、儀器和設備，督促和檢查承包人定期標定(檢定)儀器、設備； 3.4.9參加總監(jiān)辦組織的對單位工程的驗收，并提供有關試驗數據。 3.5監(jiān)理人員3.5.1總監(jiān)理工23、程師3.5.1.1負責和主持總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務工作，在合同規(guī)定范圍內對工程項目的監(jiān)理業(yè)務具有決定權；3.5.1.2解釋或糾正合同文件不明確或不一致的地方；3.5.1.3對工程變更、延期、費用索賠，審查后上報業(yè)主；3.5.1.4系統(tǒng)地檢查工程計劃，簽發(fā)項目開工令；3.5.1.5對工程項目重大質量問題提出處理意見；3.5.1.6審查承包人合同段工程交工、竣工驗收報告，參加合同段工程交、竣工驗收并組織編寫監(jiān)理總結，簽發(fā)工程缺陷責任終止證書和工程竣工移交證書等；3.5.1.7批準承包人的總體施工組織設計、總體施工進度計劃，對滯后于計劃并可能導致延期的工程，指令承包人采取積極措施或調整施工計劃，并向業(yè)主提24、出處理意見；3.5.1.8審查支付證書；3.5.1.9檢查、督促、指導各駐地辦的監(jiān)理業(yè)務，對監(jiān)理人員進行協(xié)調和管理；對其履行職責的能力、表現和職業(yè)道德進行考核、評價和處理； 3.5.1.10簽發(fā)由總監(jiān)辦發(fā)出的文件、指令、證書及報送業(yè)主的報告、報表和資料。3.5.2高級駐地監(jiān)理工程師3.5.2.1全面負責駐地辦的工作，對總監(jiān)負責，制訂、落實具體措施，在總監(jiān)辦的領導下與業(yè)主密切配合，充分運用駐地辦的職責權力，組織完成駐地辦的各項工作；3.5.2.2負責所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協(xié)調和業(yè)務指導工作；抓好廉政建設，加強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生，組織駐地辦監(jiān)理人員進行學習，召開有關技25、術、質量、計劃、計量支付和合同管理會議；3.5.2.3 負責向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料，審查、驗收承包人的駐地建設；3.5.2.4按合同規(guī)定和批準的施工計劃，分期審查承包人在工程實施過程中所使用的機械設備的數量、型號、規(guī)格、生產能力、完好率，審查機械設備滿足施工技術要求及進度要求的適應性；3.5.2.5每天對施工現場進行巡視檢查，及時解決工程質量、進度、安全存在的問題，事態(tài)嚴重時應果斷采取措施，防止事態(tài)進一步擴大，避免造成不可彌補的損失；3.5.2.6 負責綜合并編制監(jiān)理工程師月報，簽發(fā)往來文件、各類工作指令并將工作指令及其回執(zhí)按月隨監(jiān)理工程師月報上報總監(jiān)辦備案，負責原始資料、圖表的26、歸檔；3.5.2.7審查并上報承包人總體施工組織設計，審批單位、分部工程的開工報告，監(jiān)督承包人施工計劃的實施，對滯后于計劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調整施工計劃，組織單位、分部、分項工程交工驗收；3.5.2.8審核承包人上報的支付申請、中期支付報告；3.5.2.9主持召開工地例會，整理會議紀要，督促檢查會議決議貫徹執(zhí)行；3.5.2.10審核簽認工地各類文件、報表，簽發(fā)工作指令、停工令和分部、分項工程中間交工證書；3.5.2.11工程結束后向上級監(jiān)理部門及時準確、完整的報送各類圖表、資料；3.5.2.12完成領導交辦的其他工作。3.5.3合同管理工程師3.5.3.1負責合同管理和計量支27、付；3.5.3.2及時建立計量支付臺帳，審核承包人上報的支付申請，中期支付報告，提出審核意見供高級駐地監(jiān)理工程師參考；3.5.3.3按規(guī)定程序開具動員預付款及材料預付款的支付證書，經常深入施工現場，全面了解施工進展情況，搜集原始施工資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進行已完合格工程的計量。3.5.3.4嚴格按變更程序進行工程變更，做好合同管理工作；3.5.3.5完成駐地辦領導交辦的其他工作。3.5.4道路工程師3.5.4.1負責路基、路面、沿線排水防護設施等工程的施工監(jiān)理工作，3.5.4.2審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設計，提出審查意見供高級駐地監(jiān)理工程師審查時參考，并對計劃的28、執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；3.5.4.3審查承包人提交的各種施工圖，在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等，審查分部、分項工程開工報告，經高級駐地監(jiān)理工程師批準后開工；3.5.4.4審查、復核設計圖紙和設計資料，當發(fā)現圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向高級駐地監(jiān)理工程師反映并提交設計代表處理；3.5.4.5負責分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認承包人提供的各種中間質檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收；3.5.4.6對承包人提出的延期、索賠申請進行現場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；3.5.4.7對29、承包人或駐地辦提出的工程變更提出審查意見供高級駐地參考。3.5.4.8審查進場材料的數量、質量，應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；3.5.4.9協(xié)助合同管理工程師建立計量臺帳；3.5.4.10經常巡視工地，對路基壓實等重要工序，應組織和參與旁站監(jiān)督，及時處理承包人施工中出現的問題，必要時向高級駐地監(jiān)理工程師報告；3.5.4.11負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；3.5.4.12審查、批準承包人有關道路的施工工藝及施工方法，督促承包人和監(jiān)理員完成規(guī)定頻率的檢查工作。；3.5.4.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表，經高級駐地監(jiān)理工程師審查后上報總監(jiān)辦；3.5.4.1430、完成駐地辦領導交辦的其他工作。3.5.5結構工程師3.5.5.1負責橋涵工程及所屬排水工程、通道及預制構件等工程的施工監(jiān)理工作；3.5.5.2審查、批準承包人有關結構的施工工藝及施工方法，督促承包人和監(jiān)理員完成規(guī)定頻率的檢查工作；3.5.5.3審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設計，提出審查意見供高級駐地監(jiān)理工程師審查時參考并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；3.5.5.4審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等，審查分部、分項工程開工報告，經高級駐地監(jiān)理工程師批準后開工；3.5.5.5審查、復核設計圖紙和設計資31、料，當發(fā)現圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不盡合理之處應及時向高級駐地監(jiān)理工程師反映并提交設計代表處理，同時根據結構物的特點及時提出地質補鉆和地質超前預報的意見供高級駐地監(jiān)理工程師決策；3.5.5.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認承包人提供的各種中間質檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收；3.5.5.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；3.5.5.8對承包人或駐地辦提出的工程變更提出審查意見供高級駐地參考。；3.5.5.9審查進場材料的數量、質量，應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求。；3.5.5.10協(xié)助合同管理工程師建立計量臺帳；332、.5.5.11經常巡視工地，對重要工序，如預應力張拉、鉆孔樁灌注樁和結構物澆注混凝土等工序應組織和參與全過程旁站監(jiān)督，詳細檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時處理承包人施工中出現的問題，必要時向高級駐地監(jiān)理工程師報告。3.5.5.12負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；3.5.5.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表，經高級駐地監(jiān)理工程師審查后上報總監(jiān)辦；3.5.5.14完成駐地辦領導交辦的其他工作。3.5.6試驗工程師3.5.6.1負責轄區(qū)內所有的材料控制和工程試驗監(jiān)理工作，審定承包人進場的材料，認定外購材料的出廠證明書、質量合格證明等資料，應與道路工程師、結構工程師33、緊密配合協(xié)調工作；3.5.6.2 熟悉合同條款、技術規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督承包人的各項試驗工作，包括取樣(現場取樣，自采加工材料取樣)，試件制備，各種標準試驗，審查和評價試驗結果，并在試驗報告上簽署意見，其中標準試驗審查后必須上報中心試驗室；3.5.6.3督促承包人提供按合同要求配置儀器設備和人員，保證試驗工作正常開展，滿足施工要求，按規(guī)范要求、頻率進行試驗； 3.5.6.4定期檢查工地試驗儀器設備，檢查承包人自采材料的加工方法，以及各種材料的材質和規(guī)格是否滿足設計要求；3.5.6.5建立試驗臺帳，內容包括：進場的鋼材、水泥，混凝土配合比，砂漿配合比，混凝土強度，砂漿強度，樁基小應變檢34、測、標準擊實試驗、壓實度抽檢等，所有試驗結果、報告和其它有關資料必須建立檔案，以便隨時查閱；3.5.6.6檢查、抽檢用于工程的各類材料，督促承包人將不合格的材料清理出場；3.5.6.7按規(guī)定的抽檢頻率獨立完成抽檢試驗；3.5.6.8完成駐地辦領導交辦的其他工作。3.5.7測量工程師3.5.7.1復核業(yè)主提供的或設計圖紙上的原始定線資料；3.5.7.2參加向承包人移交現場,參與承包人對原始基準點、基準線數據的復測檢查，對相應成果進行批復并將資料上報總監(jiān)辦；3.5.7.3審查驗收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測量，按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽檢測量； 3.5.7.4 檢查承包人對施工35、控制點的保護、監(jiān)測工作，直到工程竣工驗收結束，發(fā)現問題要及時糾正，如控制點有變更需在圖上說明，并書面上報總監(jiān)辦有關變更資料；3.5.7.5驗收承包人測定的地面線資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計算的依據； 3.5.7.6 每月計量時，協(xié)助道路工程師、合同管理工程師檢測路基(填方和挖方)施工標高，并督促承包人標繪在橫斷面圖上，以便計算當月完成的工程量； 3.5.7.7 協(xié)助道路、結構工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙，配合合同管理工程師進行計量，審核計算數據； 3.5.7.8定期檢查承包人使用的測量儀器的精度； 3.5.7.9負責氣象資料的觀測和記錄； 3.5.7.10完成駐地辦領導交辦36、的其他工作。3.5.8監(jiān)理員3.5.8.1在業(yè)務上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領導，協(xié)助道路、結構、測量、合同工程師工作，對指定施工范圍內的道路及其構造物的施工進行現場監(jiān)理；3.5.8.2參與現場抽檢工作；3.5.8.3檢查承包人的人員、機械設備情況，材料供應落實情況，提出是否準予開工的建議；3.5.8.4協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關工程變更根據工地的具體情況提出意見后報專業(yè)監(jiān)理工程師； 3.5.8.5協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行現場旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認可承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正，對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應切實監(jiān)督，對工程質量存在的問題要及時取證、上報，并及時向承37、包人發(fā)出口頭警告，必要時由高級駐地監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質量，同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序；3.5.8.6協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實和審查承包人提交的工程量計算表；3.5.8.7繪制責任施工地段或部位的質量控制和進度的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應上報的各種報表，定期(每月一次書面)和不定期(有問題隨時)向高級駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作；3.5.8.8完成駐地辦領導和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3.5.9試驗員3.5.9.1根據試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成承包人應完成的各項試驗頻率的20%的抽檢工作，無法進行的試驗項目待正確取樣后送交中38、心試驗室試驗；3.5.9.2協(xié)助試驗工程師檢查承包人的試驗設備，監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗；3.5.9.3做好試驗記錄并整理歸檔，按期上報規(guī)定的報表和試驗結果，協(xié)助試驗工程師建立試驗臺帳；3.5.9.4妥善保管試驗儀器設備，按要求定期進行標定、保養(yǎng)和維護，保持正常完好狀態(tài)；3.5.9.5完成駐地辦領導和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3.5.10安全環(huán)保工程師3.5.10.1負責橋梁、道路等工程的施工安全監(jiān)理工作；3.5.10.2審查承包人安全保證體系和安全技術措施；3.5.10.3在分部、分項工程開工前，檢查承包人安全設施、設備及安全環(huán)保技術措施，審查承包人開工報告中有關安全環(huán)保部分內容，經高39、級駐地批準后開工；3.5.10.4對安全環(huán)保設施、設備和措施定期檢查、整改和記錄，督促施工單位落實安全措施，當發(fā)生安全事故苗頭和隱患時，及時糾正并制止，有權下達停工令和罰款；3.5.10.5在各專業(yè)工程師配合下對施工安全和結構安全進行定期檢查。對承包人遵守安全制度及安全規(guī)程的情況進行檢查；3.5.10.6定期召開安全工作會議，參加施工單位的安全會議、安全環(huán)保技術交底工作及有關安全活動；3.5.10.7對承包人安全教育、安全管理、培訓、班前活動等進行監(jiān)督檢查；3.5.10.8參加安全事故的報告、調查等工作；3.5.10.9依據施工圖紙及有關文件規(guī)定做到對于送入現場的樹木、花卉進行規(guī)格、成色的檢查與驗收，如達不到設計要求，指令承包人退還或返工處理；3.5.10.10綠化工程的質量不僅在于種植的施工質量，更在于后期的植物養(yǎng)護，應切實做好綠化工程施工后期質量監(jiān)管工作；3.5.10.11分部、分項工程施工過程中，加強施工現場環(huán)境保護工作的檢查與指導，凡存在問題或與設計圖紙不符合，應提出處理意見，督促承包人整改；3.5.10.12綠化工程完工后一段時間內，對種植的樹木、花卉、植草皮、播草籽等，按合同條款，技術規(guī)范規(guī)定，符合質量要求的簽認中間計量單；3.5.10.13每月提交一份安全工作及評估報告；3.5.10.14完成領導交辦的其他工作。