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1、K126+197.687光明路框立交橋八字墻分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告目 錄一、分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告二、施工組織及負(fù)責(zé)人名單三、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)單四、施工混凝土配合比報(bào)審五、工程施工技術(shù)措施及主要工藝六、進(jìn)度安排及控制七、本工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法八、施工環(huán)境保護(hù)、文明施工及安全生產(chǎn)保障措施施工技術(shù)措施及主要工藝一、工程概況1工程簡(jiǎn)介濟(jì)寧至祁門高速公路永城段，是山東濟(jì)寧至安徽祁門高速公路的重要組成部分，是河南省規(guī)劃的最東側(cè)一條南北向高速公路。濟(jì)寧至祁門高速公路永城段位于河南省商丘市永城境內(nèi)，根據(jù)河南省交通動(dòng)輸廳規(guī)劃指導(dǎo)思想及安徽省高速公路建設(shè)進(jìn)程，濟(jì)寧到祁門高速公路永城段以連霍高速公路為分界分兩2、期建設(shè)，本項(xiàng)目屬于一期工程。濟(jì)寧至祁門高速度公路永段一期工程起G30（連霍高速公路）永城互通式立交西側(cè)約1.4km處，止于侯嶺鄉(xiāng)柏山集西南在建的S32(永登高速)上。根椐永城市城市規(guī)劃方案，規(guī)劃光明東路為永城市規(guī)劃主干道與濟(jì)寧到祁門高速公路永城段一期工程相交于K126+197.687，交角斜度為13.853度。為滿足永城市發(fā)展需要，在此處增設(shè)一座框架立交橋。 2.工程地質(zhì)與本項(xiàng)目工程有關(guān)的巖土介質(zhì)為第四系全新統(tǒng)沖積層（Q4al）,其巖性特征主要為灰色、灰黃色粉土和粉質(zhì)粘土，底部為褐黃色粉細(xì)砂。該統(tǒng)厚度為18-25米。3、主要工程數(shù)量K126+197.687光明路框架立交橋采用的現(xiàn)澆形式結(jié)構(gòu)，基3、礎(chǔ)為擴(kuò)大基礎(chǔ)，主要工程數(shù)量為土方和混凝土量較大。二、施工方案施工時(shí)嚴(yán)格控制好測(cè)量放樣工作，確保線型順暢，外觀光潔，施工接縫嚴(yán)密平整，構(gòu)件表面顏色一致。1、基坑開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖以人工配合，放坡坡度依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水文地質(zhì)，地下水等情況及規(guī)范確定為了1：0.75。基礎(chǔ)兩邊各增寬50cm以便施工操作，當(dāng)開(kāi)挖至坑底時(shí)應(yīng)該保留不小于30cm，再用人工挖至基底設(shè)計(jì)高程，清除基底雜物，平整基底，監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。2、基礎(chǔ)開(kāi)挖后，會(huì)同監(jiān)理工程師檢查地基承載力，應(yīng)保證基底承載力不小于設(shè)計(jì)值，如地基承載力不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)根據(jù)不足承載力的大小，計(jì)算換填深度，嚴(yán)橋施工保證地基的穩(wěn)定。3、模板安裝，模4、板采用木模要求表面光滑，接縫嚴(yán)密，不漏漿，模板表面應(yīng)在澆筑砼前涂刷經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的腫模劑。保正脫板后墻身表面的光滑平整。4、春澆筑：砼集中拌和，砼輸送車運(yùn)輸，根據(jù)工程量的大小采用人工入模。大股東應(yīng)按一定的厚度、順序、方向分層澆筑，分層厚度一般控制在30cm砼的澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故必須間斷時(shí)，其間小于前層大股東的初凝時(shí)間或重塑的時(shí)間。使用插入式振動(dòng)器時(shí)，水平位移間距不應(yīng)超過(guò)振協(xié)器作用半徑的1.5倍，與側(cè)模保持50-100mm的距離。振動(dòng)器的振動(dòng)深度，一般不應(yīng)超過(guò)振動(dòng)棒的2/33/4倍，分層澆筑時(shí)，應(yīng)插入下層砼50-100mm；每一處振動(dòng)完畢時(shí)，應(yīng)邊振邊徐徐提出振動(dòng)棒，應(yīng)避免振動(dòng)棒碰撞模板。插入式振動(dòng)5、器在每一振動(dòng)時(shí)間不應(yīng)過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)，過(guò)長(zhǎng)則砼產(chǎn)生離析，過(guò)短則砼振搗不密實(shí)。一般情況下，振動(dòng)時(shí)間為20-30s；振搗好后砼停止下沉，不再有大量的氣泡冒出，表面平坦、泛漿。砼強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa衣，不得使其受行人、運(yùn)輸工具、模反支架及腳手架等荷載。砼達(dá)到5Mpa后，可拆側(cè)模，拆除時(shí)不得強(qiáng)行撬除，減少對(duì)砼棱角的損傷。模板拆除后，用土工布覆蓋砼表，灑水養(yǎng)護(hù)。進(jìn)度安排及控制措施本工程計(jì)劃工期10月31日到11月5日，為確保工期，特制定以下措施。一、組織措施項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；對(duì)控制工期的樁基工程建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。適時(shí)組織施工生產(chǎn)高6、潮，有效、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地展開(kāi)施工，明確工期兌現(xiàn)。搞好人員、設(shè)備、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，搞好前期施工準(zhǔn)備工作,一旦條件具備，爭(zhēng)取提前開(kāi)工。作好交叉施工，組織好力量，進(jìn)行平行流水施工作業(yè)，以實(shí)現(xiàn)總工期為目標(biāo)，科學(xué)合理地組織施工。本承包人重點(diǎn)將抓質(zhì)量、抓安全、保進(jìn)度。加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合，為按期完工，創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時(shí)調(diào)整本項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度及勞力、機(jī)械、確保工程按時(shí)完工。抓好材料、機(jī)械、設(shè)備隊(duì)伍的各項(xiàng)保障工作，它們是完成工期的物質(zhì)保證；同時(shí)狠抓施工管理，做到文明、科學(xué)、安全施工，這是保證工期的軟件措施。二、技術(shù)措施認(rèn)真研究，消化設(shè)計(jì)文件，切實(shí)做好技術(shù)7、交底工作，杜絕技術(shù)事故。做好測(cè)量和測(cè)量復(fù)核，保證樁位和標(biāo)高準(zhǔn)確無(wú)誤。深入實(shí)際，及時(shí)處理施工中技術(shù)問(wèn)題，在技術(shù)工作中切實(shí)做到“干一、看二、想三”。在執(zhí)行設(shè)計(jì)時(shí)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，主動(dòng)接受監(jiān)理，防止施工差錯(cuò)。組織科技攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，認(rèn)真研究現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程的搭接、制約關(guān)系，使上下工序連接緊湊，組織合理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)日計(jì)劃、旬進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，以日進(jìn)度保旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保月進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)滯后現(xiàn)象，及時(shí)、果斷地采取彌補(bǔ)措施。施工中對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、工期、效益”三大目標(biāo)的對(duì)立統(tǒng)一，根據(jù)既定的質(zhì)量方針和工期目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)控，找出差距，分析原因，制定切實(shí)可行8、的措施，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和施工各要素進(jìn)行調(diào)整。三、機(jī)械投入保證按照施工組織設(shè)計(jì)，配足各種機(jī)械設(shè)備。對(duì)重點(diǎn)的施工機(jī)械要建立專人負(fù)責(zé)、定期檢查維修的制度，保證工程項(xiàng)目機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)械使用率。加強(qiáng)對(duì)控制工期的關(guān)鍵工序的管理，經(jīng)理部由一名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項(xiàng)管理，對(duì)其勞動(dòng)力組織、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、工程進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保關(guān)鍵工序計(jì)劃落實(shí)。優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的組合,利用設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械化作業(yè)程度，保證機(jī)械設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率，確保工期。四、材料保證措施根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前向公司生產(chǎn)材料部提供材料計(jì)劃，對(duì)特殊材料時(shí)間還需提前。由公司生產(chǎn)材料部統(tǒng)一對(duì)工程所需物資設(shè)備材料編制計(jì)劃、采購(gòu)、9、供應(yīng)。以保證材料準(zhǔn)時(shí)到位，到場(chǎng)材料的質(zhì)量符合規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求，使各項(xiàng)工程能按工期計(jì)劃施工。五、促進(jìn)工程進(jìn)度的評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)措施項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)工地例會(huì)，由各作業(yè)隊(duì)總結(jié)本周工作完成情況并上報(bào)下周工作計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)完成情況，對(duì)計(jì)劃滯后的作業(yè)隊(duì)分析原因，采取糾正措施，促使計(jì)劃得到執(zhí)行。每三天經(jīng)理部進(jìn)行一次工程進(jìn)度完成情況統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大獎(jiǎng)罰力度，實(shí)行獎(jiǎng)罰對(duì)等原則。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，挖掘施工人員內(nèi)部潛力，高效完成自己的工作。工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法本工序主要控制模板的安裝位置和標(biāo)高控制，保證能平整順直。為確保以上質(zhì)量控制指標(biāo)的落實(shí)，特制定以下措施。1、技術(shù)保證措施1.10、1 完善施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理確立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，即以項(xiàng)目總工程師為首，工程部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)配合，各分部、工區(qū)、工段設(shè)置專職施工技術(shù)干部。1.2 明確技術(shù)管理任務(wù)及內(nèi)容組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)本工程的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，編制符合實(shí)際并切實(shí)可行的施工方案，確定施工技術(shù)管理的主要任務(wù)和施工技術(shù)管理的內(nèi)容。1.3 貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程1.3.1 為了更好地執(zhí)行各種規(guī)范，應(yīng)進(jìn)一步對(duì)施工方法、操作方法、質(zhì)量要求作出更詳細(xì)明確的規(guī)定，還要制訂各種必要的操作規(guī)程，以指導(dǎo)和控制施工。1.3.2 根據(jù)本工程特點(diǎn)，制訂一些專用的技術(shù)操作規(guī)程。1.4 制訂各種11、技術(shù)管理制度1.4.1 技術(shù)責(zé)任制：根據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)情況，制訂分級(jí)技術(shù)責(zé)任制。項(xiàng)目總工程師作為技術(shù)總負(fù)責(zé)人，履行向分部、工區(qū)、工段技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督工區(qū)按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，處理工區(qū)請(qǐng)示的技術(shù)問(wèn)題等責(zé)任。工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在總工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督下，執(zhí)行自己在技術(shù)崗位上的任務(wù)。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)和施工任務(wù)情況，明確規(guī)定在技術(shù)責(zé)任制中。1.4.2 施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度：圖紙會(huì)審由總工程師組織，各業(yè)務(wù)職能部門及相關(guān)技術(shù)人員參加，在施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，提出進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)、加快施工速度以及其它合理化建議。圖紙會(huì)審后，12、由工程部將審查中提出的問(wèn)題及解決辦法，詳細(xì)記錄，寫(xiě)成正式文件，并責(zé)成相關(guān)部門及人員按其執(zhí)行。1.4.3 技術(shù)交底制度：工程開(kāi)工前，為了使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所承擔(dān)工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，均實(shí)行技術(shù)交底制度，并做好書(shū)面記錄。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級(jí)進(jìn)行。1.4.3.1 一級(jí)技術(shù)交底：總工程師按各工區(qū)承擔(dān)的工程任務(wù)，將各部結(jié)構(gòu)構(gòu)造、主要尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施，各分部工程施工組織的分工和配合，主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配等，連同整個(gè)工程的施工計(jì)劃，向工段長(zhǎng)及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底。1.4.3.2 二級(jí)技術(shù)交底：工段技術(shù)人13、員及工段長(zhǎng)結(jié)合本工段承擔(dān)施工的工程項(xiàng)目，按上述方法和要求，進(jìn)一步將具體操作方法、勞動(dòng)組合、機(jī)具配備等，對(duì)全段工人進(jìn)行交底。工段工人在接受交底后進(jìn)行討論，目的是使施工實(shí)際操作的所有人員，充分了解自己在施工中應(yīng)掌握的正確方法和應(yīng)盡的具體責(zé)任，并對(duì)改進(jìn)施工勞動(dòng)組織和操作方法，以及提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。1.4.4 材料檢驗(yàn)制度：凡是用于施工的原材料、成品、半成品，都應(yīng)有合格的證明資料。水泥、鋼材、焊條、砼外加劑等工廠生產(chǎn)的材料，必須有出廠證明和檢驗(yàn)單，并根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。砂、石材料及砼拌和用水，均按規(guī)范要求進(jìn)行必要的試驗(yàn)。砼按設(shè)計(jì)要求先做配合比設(shè)計(jì)，制作試件進(jìn)行試驗(yàn)14、，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能將設(shè)計(jì)配合比用于施工。1.4.5 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度：實(shí)行三檢制，即自檢、互檢和專檢。經(jīng)理部設(shè)置內(nèi)部質(zhì)檢工程師，工區(qū)設(shè)置專職質(zhì)檢員。自檢即工段班組在操作過(guò)程中隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；互檢即工段班組在工序交接時(shí)專職質(zhì)檢員檢查，對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督、量測(cè)、試驗(yàn)做出原始記錄；專檢即專職質(zhì)檢工程師會(huì)同內(nèi)部質(zhì)檢工程師、駐地監(jiān)理進(jìn)行檢查，如無(wú)誤則辦理簽字手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。1.4.6 施工技術(shù)檔案管理制度：施工過(guò)程中的一切技術(shù)文件、原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)記錄以及其它有關(guān)技術(shù)資料，是了解施工情況、隱蔽工程情況、各項(xiàng)工程質(zhì)量情況、施工中遇到的問(wèn)題及其解決的情況、各種定額完成情況等的重要資料15、；也是以后改進(jìn)施工方法、提高施工技術(shù)、制訂同類施工方案、施工計(jì)劃的最好參考資料。必須分類整理，加以保存。2、 質(zhì)量保證措施2.1質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%。 2.2 建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系的建立，在工程開(kāi)工前，應(yīng)建立完善，圖表上墻。質(zhì)量保證體系的建立分兩個(gè)方面，一是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組，一是部門和分部、工區(qū)、工段質(zhì)量檢查組織。2.2.1 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師、內(nèi)部質(zhì)檢工程師為輔，成員有工程部部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)及其它控制工程質(zhì)量的主要部門的負(fù)責(zé)人。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)包括每月兩次的施工質(zhì)量聯(lián)檢，重大質(zhì)量問(wèn)題的決策，停工、返工、獎(jiǎng)罰等質(zhì)量措施的落實(shí)，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)整個(gè)工程16、質(zhì)量總負(fù)責(zé)。2.2.2 部門和分部、工區(qū)、工段質(zhì)檢組織，要以質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組為龍頭，工程部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)做為中間質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)分工區(qū)施工質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)控。各工區(qū)以工區(qū)主任、工段長(zhǎng)為兼職質(zhì)檢員，工區(qū)技術(shù)員為專職質(zhì)檢員，工區(qū)測(cè)量員、試驗(yàn)員做為輔助質(zhì)檢人員，直接參與工程質(zhì)量的管理。工區(qū)質(zhì)檢組織的職責(zé)主要為日常的質(zhì)量自檢。2.3 健全完善質(zhì)量檢查制度2.3.1一要完善“三檢制”，二要落實(shí)每月兩次的質(zhì)量聯(lián)檢，三要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系，四要貫徹內(nèi)部質(zhì)檢制度，設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)全標(biāo)段的工程質(zhì)量?jī)?nèi)部質(zhì)檢工作，行使否決權(quán)。以上內(nèi)容不僅要求制度化，而且要求規(guī)范化。2.3.2 建立質(zhì)量責(zé)任制就是把17、質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上。要結(jié)合崗位責(zé)任制和技術(shù)責(zé)任制，明確規(guī)定各部門及每個(gè)職工在質(zhì)量管理工作中必須完成的任務(wù)，以及他們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)限。只有把質(zhì)量工作落實(shí)的每個(gè)人身上，才能做到事先有人管、事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)懲有據(jù)。 2.4 搞好質(zhì)量教育與質(zhì)量宣傳2.4.1 質(zhì)量管理必須組織全體職工參加，管理的方法必須采用先進(jìn)的科學(xué)方法，因而對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)的教育培訓(xùn)是十分重要的。產(chǎn)品質(zhì)量的提高，既要靠管理，又要靠全體職工的努力。企業(yè)素質(zhì)在很大程度上取決于人的素質(zhì)，要提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)從提高全員質(zhì)量意識(shí)入手，搞好質(zhì)量教育與質(zhì)量宣傳。2.4.2 進(jìn)行質(zhì)量管理教育，最重要的是思想教18、育。提高每個(gè)職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性，才是搞好工程質(zhì)量的根本保證。2.4.3質(zhì)量教育與質(zhì)量宣傳的手段，可以采用板報(bào)、廣播等形式，也可采用開(kāi)大會(huì)，集中討論等方法，還可靠集中培訓(xùn)或印發(fā)書(shū)面資料。2.5 做好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容，對(duì)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員，主要學(xué)習(xí)和掌握施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查評(píng)定方法；對(duì)工人則要學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)和本工種操作規(guī)程，也要熟悉質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)其他職工則本著做什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的精神安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。3、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制3.1測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施測(cè)量?jī)x器按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定。對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)。施工基線、19、水準(zhǔn)線、測(cè)量控制點(diǎn)，定期校核。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行加密，在施工過(guò)程中加以保護(hù)。3.2鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋工程各項(xiàng)檢驗(yàn)手續(xù)齊全，鋼筋安裝的偏差滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。鋼筋進(jìn)場(chǎng)由供材單位提供質(zhì)保書(shū)，并進(jìn)行外觀檢查，并按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。在鋼筋正式施焊前，按規(guī)范要求進(jìn)行試樣焊接，試驗(yàn)合格后方可正式進(jìn)行工程焊接，施焊后按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。3.3砼工程質(zhì)量保證措施用于砼工程的有關(guān)材料均應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。砼原材料的計(jì)量嚴(yán)格按配合比進(jìn)行控制。砼的拌制采用拌和站集中拌制。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及文明施工保障措施一、安全生產(chǎn)1、安全保證體系建立一個(gè)有權(quán)威的以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括項(xiàng)目經(jīng)理20、總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員、部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)等。工地設(shè)一名技術(shù)員作為專職安全員，佩以紅袖章及上崗證，與工人跟班作業(yè)。做到安全工作日日講，時(shí)時(shí)查，加強(qiáng)安全教育，提高每個(gè)人的安全意識(shí)。積極開(kāi)展“安全日”、“安全周”宣傳活動(dòng)和“百日無(wú)事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全隱患責(zé)令限期整改。安全設(shè)施、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)、防火設(shè)備要齊全，且所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)均使監(jiān)理工程師滿意。施工現(xiàn)場(chǎng)、料庫(kù)及材料堆放地，機(jī)械存放間均應(yīng)配備滅火器具，杜絕隱患。2、確保安全生產(chǎn)的措施（1）、完善安全生產(chǎn)管理制度完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度21、，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)?！罢l(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的責(zé)任制。項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，機(jī)械司機(jī)、電工等專業(yè)工種持證上崗。通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。（2）、安全保證措施、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明，不得有黑暗死角。、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，應(yīng)按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品和安全用具，作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。、嚴(yán)禁酒后上崗。、施工作業(yè)時(shí)，操作人員必須精神集中，不得嬉鬧。、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路必須符合要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。、配電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱22、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器符合標(biāo)準(zhǔn)要求。、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的安全設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，在做好保護(hù)接零的同時(shí)，應(yīng)按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。、起重機(jī)械必須符合GB6067-85起重機(jī)械安全規(guī)程的規(guī)定。安全限位裝置必須齊全有效，超限吊裝設(shè)備應(yīng)制定切實(shí)可行的吊裝方法和安全技術(shù)措施，保證吊裝安全。起重機(jī)械嚴(yán)禁超載吊裝。 、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防條例，建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保證其完好備用。重點(diǎn)部位（23、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木工房等）必須有防火制度，有專人管理，并按國(guó)標(biāo)設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器材。建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。焊接場(chǎng)要設(shè)擋火板，操作員配戴防護(hù)用品，防止?fàn)C傷和失火。、積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，維護(hù)好治安秩序。防止相互干擾、盜竊建設(shè)物資、打架斗毆、民族糾紛等案件的發(fā)生。二、環(huán)境保護(hù)1、建立健全環(huán)境保護(hù)體系在施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的“以防為主、防治結(jié)合、全面計(jì)劃、合理布局、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)方針。2、環(huán)境保護(hù)措施2.1環(huán)保動(dòng)員與教育：隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，即進(jìn)行教育與動(dòng)員工作，尊重當(dāng)?shù)孛袼着c習(xí)慣，維護(hù)駐地人民的正常生24、產(chǎn)、生活秩序。2.2避免揚(yáng)塵：施工現(xiàn)場(chǎng)和便道每天灑水?dāng)?shù)次，保持其表面濕潤(rùn)，防止灰塵污染環(huán)境。對(duì)容易飛揚(yáng)、滲漏并造成環(huán)境污染的材料，運(yùn)輸時(shí)采用密封容器或?qū)\(yùn)輸車輛覆蓋的方法。2.3廢棄物處理：及時(shí)處理施工及生活中產(chǎn)生的廢棄物，運(yùn)至監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點(diǎn)棄置，應(yīng)注意避免阻塞河流和污染水源。2.4減少噪音：在靠近居民的施工點(diǎn)，若非工程必須連續(xù)進(jìn)行作業(yè)，夜間22時(shí)以后停止施工。三、文明施工文明施工措施：1、現(xiàn)場(chǎng)容貌按規(guī)劃布置臨時(shí)施工設(shè)備，建立平面信息信號(hào)管理系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施、道路、管線、電力線路、各類物資放置場(chǎng)地及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行平面動(dòng)態(tài)管理，定期檢查考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰；在橋梁的起訖25、樁號(hào)附近選擇合適位置各設(shè)置一塊永久性標(biāo)示牌，內(nèi)容包括本橋梁工程概況和項(xiàng)目管理單位單位情況以及舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。標(biāo)示牌制作與架設(shè)的具體要求遵從監(jiān)理工程師的統(tǒng)一要求。對(duì)作業(yè)環(huán)境設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，對(duì)工序?qū)嵭袙炫茦?biāo)識(shí)的方法；2、物資及設(shè)備物資按類別采取庫(kù)房或大棚兩種方式儲(chǔ)放，做到料架整齊統(tǒng)一，分區(qū)合理，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)正確，檢驗(yàn)狀態(tài)無(wú)遺漏。定點(diǎn)加工機(jī)具應(yīng)設(shè)防雨棚，做到機(jī)具維護(hù)到位，性能可靠，表面清潔。3、環(huán)境控制建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，由各責(zé)任人具體負(fù)責(zé)。食堂干凈衛(wèi)生，炊事人員定期體檢，持證上崗。4、綜合治理注意現(xiàn)場(chǎng)文明施工，材料堆放整齊有秩序。便道通暢、便捷。職工上崗佩戴上崗證。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)域的封閉式管理，教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場(chǎng)管理紀(jì)律。搞好職工宿舍文明評(píng)比活動(dòng)，做到整齊、明亮、通風(fēng)。建立現(xiàn)場(chǎng)巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞成品和半成品、盜竊施工資料。搞好路、地關(guān)系，為順利施工創(chuàng)造必要條件。