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公路工程項目部崗位職責(zé)以及管理制度(12頁)
公路工程項目部崗位職責(zé)以及管理制度(12頁).doc
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上傳人:故事 編號:583579 2022-09-14 12頁 25KB

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1、項目部崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé):(1)作為該工程的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實施工作,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監(jiān)控。(3)落實項目體責(zé)任人的責(zé)任,準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項目管理過程中的問題。(4)做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。(5)動態(tài)地控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)2、要素的優(yōu)化運行。(6)合理安排項目人員的崗位分工,抓好崗位責(zé)任的落實,搞好項目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵性。(7)組織項目評審評估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。 項目工程師職責(zé):(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。(3)組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會審,負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。(4)參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報,認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計,在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合,若施工中3、需要改變或補充施工組織設(shè)計,要負(fù)責(zé)提出書面申請。(5)負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核,負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。(6)具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作,并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。(7)負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復(fù)核自檢的申請工作。(8)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作,并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。(9)負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施,利用技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。質(zhì)4、量員職責(zé):(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。(2)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計申規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。(3)認(rèn)真實施“三工序”管理,嚴(yán)格工序交接制度,對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。(4)在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。(5)參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。(6)監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。(7)在工程施工中,對分部分5、項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實行監(jiān)督整改。(8)負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。施工員職責(zé):(1)熟悉工程圖紙,參與圖紙會審交底工作,組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施方案進行討論并提出意見,施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后,做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。(2)負(fù)責(zé)申請和組織力量進行臨設(shè)搭建,包括施工便道、水電管線、排水管溝,現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。(3)在總進度計劃控制下,積極參與編制工程季、月、旬計劃,根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間要求,認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。(4)施工組織過程中做到安排合理、安全、6、文明,向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。(5)以預(yù)算工程量為依據(jù),認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單,任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫,在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見,會同有關(guān)部門進行考核,根據(jù)預(yù)算用工量進行嚴(yán)格控制。(6)認(rèn)真填寫施工日記,做好各種施工資料收集保管工作,及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。(7)在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合,組織合理的安排搭接,協(xié)調(diào)好各種機械的配合工作。(8)抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,及時組織材料進場與退場工作,注意材料堆放整齊。材料員職責(zé):(1)做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃,經(jīng)審批后送有關(guān)單7、位。(2)按材料采購權(quán)限,做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的,應(yīng)先報項目經(jīng)理參考,為項目經(jīng)理做好參謀。(3)具體落實材料降本目標(biāo),并進行動態(tài)控制。(4)參與材料采購合同的管理。(5)做好材料進場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。(6)做好材料進場驗收工作,填寫收料記錄,發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。(7)參與工程設(shè)計交底會議,做好材料部門供料管理。(8)做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。(9)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,做到帳、物、卡相符。(10)做好材料核算工作,準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作,加強三材用量的核算,及時登入三材供應(yīng)卡,并注意資料發(fā)票的整理積累工作。成本員職責(zé):(1)根據(jù)預(yù)8、算負(fù)責(zé)編制項目單位工程降本計劃,負(fù)責(zé)落實本計劃的貫徹實施。(2)配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。(3)及時間項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù),并反饋給有關(guān)人員,參與項目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟決策和合同談判、簽證。(4)經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費用開支情況,做好分部分項成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程綜合分析,協(xié)助項目經(jīng)理組織經(jīng)濟活動分析。(5)根據(jù)會計核算要求,做好材料采購結(jié)算庫存,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記錄憑證,及時登記各種財務(wù)明細(xì)帳,正確計算單位工程成本,及時編制各種報表。(6)負(fù)責(zé)各類財務(wù)、成本、資料的整理、項目結(jié)束后裝9、訂歸檔。(7)認(rèn)真履行財政監(jiān)督職權(quán),記好資金臺帳,把好項目經(jīng)理部的經(jīng)濟核算關(guān)。計劃核算員職責(zé):(1)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體、負(fù)責(zé)施工總進度計劃的編制,并根據(jù)總進度計劃的目標(biāo),編制施工作業(yè)計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設(shè)備需用計劃,材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。(2)參與施工組織設(shè)計的編制,及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機械配置等信息,并注意靈活運用。(3)協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。(4)注意收集項目施工工期簽證的資料,動態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。(5)編制旬月施工工作計劃,并做好計劃的上報工作,參與生產(chǎn)調(diào)度和10、參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。(6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。(7)做好工程資料的積累,合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳,并及時登帳,指導(dǎo)施工員記好施工日記。安全員職責(zé):(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。(2)協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。(3)督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。(4)定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,及時提出意見,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。(5)做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵章守紀(jì),11、對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。(6)參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。(7)認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。(8)在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施,落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。(9)督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。(10)經(jīng)常性的進行巡回檢查,對于各種違反防火安全管理的行為,必須予以堅決制止,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況,提出處理意見。(11)對于明火作業(yè),負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級,落實具體措施。(12)負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查,保持消防器材性能良好。(13)督促防火重點部位,特殊12、工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。(14)積累和整理各種有關(guān)消防、防火的原始資料。預(yù)算員職責(zé):(1)工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。(2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。(3)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經(jīng)理參考。(4)及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。(5)正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。(6)施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增13、減帳,作為工程決算的依據(jù)。(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。(8)正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。(9)經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時向項目經(jīng)理匯報。綜合治理員職責(zé):(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好建筑工地內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生工作,并督促檢查工地的食堂、宿舍,實行條塊保管責(zé)任制。(2)做到建筑工地的食堂嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生法的規(guī)定,嚴(yán)格控制污染點,制訂管理制度。(3)有權(quán)對職工違反衛(wèi)生制度,不聽規(guī)勸者責(zé)令限期整改或停工整改和警告罰款處理。(4)負(fù)責(zé)對集體宿舍的衛(wèi)生與場容場貌進行指導(dǎo)整改,做到整齊劃一,參與對14、有助于項目管理的公共關(guān)系問題的處理。(5)防止未受教育人員上崗,杜絕盲流和兒童進入施工現(xiàn)場。(6)做好現(xiàn)場五有齊全工作,無“四害”孽生地,無污水現(xiàn)象。(7)積極參與社會治安的治理和管理工作,負(fù)責(zé)工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。(8)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好對施工現(xiàn)場民工的教育工作,讓他們了解和掌握法律、法規(guī),從而做到自覺維護社會治安。(9)做好門衛(wèi)的安排工作,防盜防火,保證車輛安全進出。翻樣員職責(zé):(1)在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,做好木工、鋼筋等有關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。(2)熟悉圖紙并按圖紙施工,參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)工作,審查圖紙中的有關(guān)內(nèi)容,并做好記錄。(3)根據(jù)工程進度15、及時提出構(gòu)配件;成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料、小五金的加工申請計劃和材料采購計劃,并翻繪加工詳圖和模板排列與支撐方案圖的施工詳圖。(4)負(fù)責(zé)模板或鋼筋工程等相關(guān)的技術(shù)復(fù)核和項目自檢。(5)參與對進場材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量的檢驗以及使用督促。(6)負(fù)責(zé)木工或鋼筋工等相關(guān)工種施工前的技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)節(jié)約措施的落實。(7)及時收集木工、鋼筋工等分項設(shè)計變更資料交有關(guān)人員。(8)對到場鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品的數(shù)量余缺及時提出調(diào)整方案,減少庫存量。關(guān)砌員職責(zé):(1)在項目經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好泥、木工等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。(2)熟悉施工圖紙并按圖施工,參加圖紙會審、施工方案討論等16、技術(shù)環(huán)節(jié)工作。(3)會同技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進行測量定位,完成彈線等工作,對幾何尺寸進行復(fù)核,并提交技術(shù)員復(fù)核驗收。(4)會同測量員做好基礎(chǔ)軸線引測工作,并具體負(fù)責(zé)工程上部結(jié)構(gòu)的軸線等引測工作。(5)對各分項工作及時填寫關(guān)砌部分的技術(shù)復(fù)核單,對施工班組做好施工技術(shù)交底工作,督促班組做好自檢、互檢,會同技檢人員進行質(zhì)量評送驗收。(6)負(fù)責(zé)施工班組移交軸線和標(biāo)高審核工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,協(xié)助技術(shù)員辦好簽證手續(xù)。(7)負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料,并提供給有關(guān)人員。(8)在分項工程實施過程中,合理安排泥工班的施工任務(wù),把好質(zhì)量和落手清關(guān)。資料員職責(zé):(1)在項目17、經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目的各種資料、文件、來往信件,并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。(2)負(fù)責(zé)各類管理臺帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。(3)配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作。(4)配合項目經(jīng)理做好外來人員的接待工作,并做好記錄,及時向項目經(jīng)理反饋信息。倉庫保管員職責(zé):(1)倉庫保管員必須認(rèn)真工作,責(zé)任心強。(2)倉庫必須門窗牢固,要安裝“三鐵一器”即鐵門、鐵櫥、鐵鎖及報警器,倉庫應(yīng)有專人日夜值班。(3)對汽油、油漆等危險易燃物品應(yīng)單獨分開存放。(4)倉庫區(qū)域內(nèi)要嚴(yán)禁吸煙,并配足消防器材,合理分布,確定專人維護18、保養(yǎng)消防器材。(5)物資、材料進出倉庫必須驗收、發(fā)放手續(xù),做好進出庫數(shù)量記錄。(6)做好庫內(nèi)防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。義務(wù)消防員職責(zé):(1)嚴(yán)格地遵守和貫徹有關(guān)防火規(guī)定和本單位的防火制度,對違章者進行制止和教育。(2)了解本單位的防火措施,按時進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格因素,立即幫助解決,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。(3)經(jīng)常維修保養(yǎng)消防器材設(shè)備,確保隨時可用。(4)組織消防學(xué)習(xí)和技術(shù)操作,提高消防業(yè)務(wù)水平。組織隊員輪流值勤。項目部制度安全教育制度:(1)安全生產(chǎn)是建筑、安裝施工企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事,是關(guān)系到每個職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失、關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事,是企業(yè)現(xiàn)代化管理和主要內(nèi)容之一。(219、)項目部要全面、廣泛地開展安全生產(chǎn)人員宣傳教育,便全體職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性和“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,從而使金體干部、職工自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和制度。(3)把建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程作為安全教育的重要內(nèi)容和考核評定工人技術(shù)水平的重要依據(jù),考出的成績要記錄在案,并作為職工晉級的參考依據(jù)。(4)新工人參加施工,必須嚴(yán)格三級教育(即公司、工程處、班組),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識、操作規(guī)程、安全制度及有關(guān)規(guī)定。經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。(5)變換工種的工人。應(yīng)進行安全知識、崗位安全操作的再教育,經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。(6)特殊工種工人,除進行一般20、安全技術(shù)教育外,應(yīng)參加上級有關(guān)勞動部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得特殊工種安全操作證后,方準(zhǔn)獨立上崗作業(yè)。(7)項目部安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以便更好地教育、培訓(xùn)職工的安全知識。 安全管理制度:(1)單位工程在編制施工組織設(shè)計時,必須編制有針對性的安全技術(shù)措施。(2)施工現(xiàn)場必須懸掛“九牌三圖”,在進出口、深坑、預(yù)留洞口,吊裝區(qū)域;高低壓帶電電器等危險作業(yè)區(qū),除防護措施外,均必須有明顯的標(biāo)志牌示警,夜間施工應(yīng)設(shè)立明燈示警。(3)施工現(xiàn)場必須做到場容整潔,砂石、構(gòu)件等堆放井然有序,各堆場應(yīng)設(shè)標(biāo)牌指示名稱。(4)嚴(yán)格做好鋼筋短頭、鐵釘、鐵絲的回收管理工作,嚴(yán)禁21、隨意亂扔、亂丟,以防扎腳傷人。(5)施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、雙籠起重架等,必須符合國家及上海市約有關(guān)規(guī)定,臨街或人口密集處設(shè)立安全防護棚。(6)全體施工人員要正確使用安全防護裝置和安全設(shè)備,正確穿戴個人防護用品,自覺遵章守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,嚴(yán)禁酒后操作和違章進入施工現(xiàn)場。(7)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章指揮、違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令,任何人有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有權(quán)力和責(zé)任制止說服他人違章作業(yè)。(8)要切實保證職工在特殊氣候條件下作業(yè),夏天、冬天施工中,尤其要加強對降溫、防寒、防凍和臺風(fēng)等的防范措施。(9)加強對工地用電,機械使用的管理。安全檢查制度:(1)建立健全項目部安全生產(chǎn)的定期22、檢查制度,項目部每周進行一次安全生產(chǎn)巡回檢查,制訂工班上班前教育,下班后檢查制度。(2)安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行,主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械設(shè)備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于末然。(3)安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)合氣候特點,開展防物體打擊、防觸電火災(zāi)、防高處墜落、防機械傷人、防中毒等“五防”檢查,安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即改正的,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整政計劃要定人、定措施,定期完成。治安保23、衛(wèi)工作制度:(1)根據(jù)保衛(wèi)工作任務(wù)目標(biāo),依照預(yù)防為主、確保重點、打擊犯罪、以打促防,打防結(jié)合保障安全的原則。(2)門衛(wèi)值班人員應(yīng)監(jiān)督施工現(xiàn)場內(nèi)物資材料和各類人員的進出,保證施工現(xiàn)場的正常生產(chǎn)秩序。(3)門衛(wèi)必須二十四小時輪流值班,不得擅離崗位,并認(rèn)真做好交接班制度。(4)門衛(wèi)對外來人員應(yīng)進行查問,驗證,并作登記手續(xù),方得放持。(5)凡內(nèi)部物資、材料運出工地應(yīng)持有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的證明,否則不得放行。衛(wèi)生管理制度:(1)監(jiān)督工地職工生活、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生工作,衛(wèi)生工作,及時檢查監(jiān)督職工做好衛(wèi)生工作。(2)工地要有臨時保健室或巡回醫(yī)療點,定期服務(wù),關(guān)心職工健康。(3)食堂茶桶必須有專人負(fù)責(zé),確保食物、器24、具符合衛(wèi)生要求。(4)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,廁所要天天打掃,保持衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生制度:(1)工地內(nèi)必須符合各項設(shè)施要求,做到場內(nèi)道路暢通、場地平整、無大面積積水。(2)設(shè)置衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和衛(wèi)生責(zé)任包干制。(3)廁所和生活垃圾,落實專人管理,按規(guī)定時間清除。(4)工地食堂必須經(jīng)常保持清潔,設(shè)置茶水桶,并上鎖。(5)落實各項除害措施,定期除害。有關(guān)會議及制度:項目體作為一個實體,除日常生產(chǎn)經(jīng)營活動外,有許多保證措施,其中各類會議是保證項日正常進行約有力保證。協(xié)調(diào)會制度:(1)為了確保甲、乙雙方的信息溝通,向甲方通報工程有關(guān)情況及甲供料、甲方直接外包單位的協(xié)調(diào),我們從工程一開始就與業(yè)主協(xié)定建立協(xié)調(diào)會制度。(2)每周下午(時間待工程中標(biāo)開工后再定)為甲、乙及監(jiān)理三方現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。例會制度:(1)由項目經(jīng)理主持,每周一上午10時為各科長例會,總結(jié)匯報上周工作,布置安排本周工作。(2)由項目副經(jīng)理主持,每月25日召開項目部及各施工班長會議,總結(jié)匯報一月來的情況,并總協(xié)調(diào)處理各事宜及發(fā)現(xiàn)的問題,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識
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