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1、 工程名稱：中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建工程工程竣工監理報告上海XX建設監理有限公司 上海XX建設監理有限公司受上海XX公司委托，對工程編號：AJM10DA0000061，2010中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建工程進行施工監理。本著“守法、誠信、科學、公正”的原則，并按照信息產業部“通信管道工程的施工驗收技術規范”標準，對該工程施工進行監理。現將監理情況匯總如下：一、 工程概況及主要工作量表本工程為中國XX上海分公司2010年新建系列工程。（詳見下列工程量表）1、管道部分序號項 目單位數量1施工測量（管道）100m4612非開挖(直線距離)米4473敷設8*40/332、-SI管米4474人孔抽水（人孔壁開窗口）流水個45人井壁開窗口處46開挖路面（花磚路面）米117開挖綠化帶米38新建人井(1.5*0.9*1.2)個29新建手孔(0.8*0.8*0.8)個110敷設2*102mm-FE管米142、光纜部分序號項 目單位數量1施工測量 (光纜)100m2947752敷設管道光纜（96芯）米20963敷設管道光纜（48芯）米28206.54布放機房內光纜米1285穿放引上光纜條56敷設槽道光纜米2407布放架空光纜米77358布放光纜手孔抽水（積水）個119布放光纜人孔抽水（積水）個12310布放光纜人孔抽水（流水）個6011布放子管人孔抽水（流水）個3212人3、工敷設塑料子管（4孔）米3570.913人工敷設塑料子管（3孔）米714光纜接續 48芯以下人孔抽水（流水）個815安裝576芯ODF架臺416安裝96芯ODF架臺117安裝ODF架底座個218安裝ODF架接地線處519光纜成端接頭芯57620光纜接續 48芯以下頭821市話光纜中繼段測試（96芯以下）中繼段122市話光纜中繼段測試（48芯以下）中繼段423光纜接續 48芯以下端1024安裝機房內走線架米3.325掛光纜標志牌處22126安裝光纜接頭盒個827敷設光纜總長度（96芯）米226128敷設光纜總長度（48芯）米29183二、 工程監理依據及范圍：1、監理依據1) 建設部和國家工商局4、頒布工程監理合同示范文本；2) 建設單位工程施工監理委托書；3) 設計文本；4) 中華人民共和國通信行業標準通信管道和電纜通信工程施工監理暫行規定YD5103-2003；5) 城市住宅區和辦公樓電話通信設施驗收規范YD5048-97；6) 通信建設工程監理；7) 本地電話網通信管道及通信工程設計規范；8) 通信工程建設施工及驗收技術規范匯編；9) 中華人民共和國通信行業標準通信管道和光（電）纜通道工程施工監理規范YD5072-2005；、監理范圍本工程監理范圍為：工程施工質量、施工進度、安全施工、文明施工方面為業主提供監理服務。三、 工程監理、工程項目組織系統表類別單位名稱項目負責人電話現場負5、責人電話建設單位中國XX上海分公司楊丹一18601723508設計單位上海郵電設計院劉詩豪施工單位上海六正通信工程有限公司施永昌13601888571監理單位上海XX建設監理有限公司范鴻13817396699王傳棣15921945758、工程變更情況變更內容1、原設計周祝公路聯58#-信息35#非開挖，現取消非開挖，變更為周祝公路聯59#-網1#開挖紅線外花磚路面8米。光纜路線原設計經過南六公路信息36#-信息35#-聯58#-聯59#變更為經過南六公路信息36#-信息35#-網1#-聯59#。 2、原設計宣秋路信息4#-網6#開挖，現取消。光纜路線原設計經過宣秋路信息4#-網6#-網7#-網6、8#-界實工業園，現變更為宣秋路信息4#-宣竹路信息1#-宣竹路信息2#-宣夏路信息3#-界實工業園。3、原設計祝潘路非開挖350米、人井（1.5*0.9*1.2）2個，現變更為非開挖447米、人井（1.5*0.9*1.2）2個，人井（0.8*0.8*0.8）1個，開挖紅線外花磚路面3米，開挖紅線外綠化帶3米。 4、原設計六灶基站-珠光工業園光纜路線經周祝公路XX井到川南奉公路XX井，由于周祝公路XX99#與川南奉公路XX1#不溝通，現變更為周祝公路XX99#經聯99A#到祝橋基站，再經過架空桿路到南祝公路聯1#。所以增加48芯光纜600米。 5、原設計景敏工業園安裝144芯ODF架一臺，現變7、更為安裝96芯ODF架一臺。 6、原設計珠光工業園安裝576芯ODF架一臺，因機房內已有288芯ODF架，所以原設計取消。 7、原設計界實工業園安裝576芯ODF架一臺，因安裝位置上方沒有走線架，所以增加走線架3.3米。四、 監理小結由上海六正通信工程有限公司負責施工的2010年中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建工程于2010年12月20日開工至2011年2月22日完工。對進場材料的型號、生產廠家及數量進行認真點驗，材料經點驗無誤后方可施工。召開工前例會，重點強調工程質量、進度、安全生產和文明施工的重要性，增強施工人員質量和安全意識，確保工程質量和安全。在施工期間，監理人員以質量為目標8、，以安全生產和文明施工為前提，以相關技術標準為依據，開展監理工作，針對施工當中存在的個別質量問題做到及時發現、及時處理，不留質量隱患，本工程經嚴格檢查和整改后，以符合設計和相關規范的要求。2010年中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建工程竣工 小 結本工程是中國聯合網絡通信有限公司上海市分公司委托我公司施工，工程于2010 年12月20日正式開工，在建設單位和監理單位的幫助和監督下，在 2011年2月22日完工。該工程完成完成的主要內容：一、管道單項工程：1、祝潘路（網5#-聯3#）非開挖水平距離為447米（弧長458米）,敷設8根33/40mmSI管458米;祝潘路川南奉公路口(聯3#9、-聯7#)開挖綠化帶3米、開挖花磚路面3米，敷設2*102-FE管6米；周祝公路（網1#-聯59#）開挖花磚路面8米，敷設2*102-FE管8米。2、人孔抽水（人孔壁開窗口）4個，人井壁開窗口4處。3、新建人井（1.5*0.9*1.2）2個, 新建手孔(0.8*0.8*0.8)1個.二、光纜單項工程：1、路由：南匯邊緣機房-聽潮路-人民中路-城西路-彩虹商務樓；彩虹商務樓-城西路-人民中路-人民西路-南六公路-宣秋路-宣竹路-宣夏路-界實工業園；界實工業園-宣夏路-宣竹路-宣秋路-南六公路-鹿達路-鹿弘路-鹿吉路-鹿浜路-景敏工業園；景敏工業園-鹿浜路-鹿吉路-鹿弘路-鹿達路-南六公路-周祝公10、路-六灶基站；六灶基站-周祝公路-南祝公路-川南奉公路-祝潘路-金聞路-珠光工業園。2、敷設GYTA-96B1光纜長度為2261米(其中管道光纜2036米、槽道光纜120米、盤留光纜60米、機房內光纜45米)，敷設GYTA-48B1光纜長度為29183米(其中管道光纜27441.5米、槽道光纜120米、盤留光纜765米、機房內光纜83米,架空光纜773.5米)，人工敷設塑料子管（4孔）3570.9米,人工敷設塑料子管（3孔）7米；市話光纜成端576芯，光纜中繼段測試96芯以下1個中繼段,光纜中繼段測試48芯以下4個中繼段，光纜接續 （48芯以下）8頭.3、 安裝光纜接頭盒8個, 安裝576芯O11、DF架4臺（底座1個）,安裝96芯ODF架1臺（底座1個）,安裝接地線31米(5處), 安裝走線架3.3米(界實工業園機房內)。 施工中，經現場實地勘察和結合設計要求，我工程隊采用一定的技術力量和機械設備,在施工過程中碰到的困難，經公司方領導及工地負責人與有關部門的共同協商，最后都得到了妥善的解決，使得工程在預定期限內順利竣工。上海六正通信工程有限公司 2011年2月A1工程開工/復工報審表工程名稱：2010中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建 工程 編號：AJM10DA0000061 致： （監理單位） 我方承擔的2010中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建工程，已完成了以下各項12、工作，具備了開工/復工條件，特此申請施工，請核查并簽發開工/復工指令。 附： 1、開工報告 2、（證明文件） 承包單位（章） 項目經理 日 期 審查意見： 項目監理機構 總監理工程師 日 期 A2施工組織設計（方案）報審表工程名稱：2010中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建 工程 編號：AJM10DA0000061 致： （監理單位） 我方已根據施工合同的有關規定完成了2010中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建工程施工組織設計（方案）的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。 附：施工組織設計（方案） 承包單位（章） 項目經理 日 期 專業監理工程師審查意見： 專業13、監理工程師 日 期 總監理工程師審核意見： 項目監理機構 總監理工程師 日 期 工程名稱：2010中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建工程工程編號：AJM10DA0000061施工組織方案上海六正通信工程有限公司日期：二零一零年十二月 施工組織方案一、工程概況本工程于2010年12月20日開工，計劃2011年2月28日完工。 本工程新建96芯光纜1.55公里,新建48芯光纜25.03公里,新建管道0.485公里.二、機構設置人員組織及設備配置在施工現場設立項目辦公室，施工技術部、安全質量、物質設備有關部門，以便加強內部成員單位的聯系，負責協調內外關系，精心組織施工（詳見工程項目組織機構方14、框圖）工程項目組織機構方框圖物資設備科安全質量部施工技術部項目辦公室項目經理 工程一隊施工班組1施工班組21. 施工人員組織根據其工程量，技術狀況擬組織一個施工隊伍，兩個施工班組現場施工，施工人員達15人左右。工程項目經理由施永昌同志擔任兼安全員。2. 各部門主要職責2.1 項目經理項目經理是公司法定代表人，在該工程項目上全權代理，受公司法人代表的委托和授權，對工程項目全過程管理負領導責任。以實現工程質量優質，項目效益最佳為目標。1）負責項目部組建及結合項目特點制定相應規章制度。2）負責項目各生產要素的優化配置和動態管理.3）對項目的各項經濟技術指標(產值、成本、資產收益、回款、進度、質量、安15、全等指標) 負責。4）負責項目內外合同的履約及索賠。5）負責項目后續工程的市場開發。6）負責項目結束的債權、債務處理。7）負責組織項目的形象策劃。8）協調項目部領導層工作關系,對項目部領導層主要而難決或歧見明顯的重要事項做出裁決。9）主持制定項目部的各項管理目標，監督實施并定期考核，決定項目部重大問題。10）接受公司領導監督、檢查及時匯報工作。2.2 項目副經理1）是項目經理組織和指揮生產的第一助手，協助項目經理工作。3）掌握現場動態，根據實際情況主持制訂施工階段施工計劃。4）執行項目經理安排的其他工作。5）項目經理不在現場時，代其行使職責。2.3 施工技術部1）組織和協調項目技術、質量、物資16、各專業工程師工作。2）根據工程合同、項目管理目標和工程實際，組織編制實施性施工組織設計和質量計劃。5）組織解決施工中的技術問題。6）對項目施工執行技術管理標準的情況實行全面監督，有權否決任何違反技術標準的決定和指令。7）接受、處理并反饋業主、監理工程師關于技術的書面指令。8）負責技術文件總編審，對竣工資料的正確性承擔最終審定責任。2.4 安全質量部1）全面負責項目健康、安全和環境保護。 2）按ISO質量管理標準、公司質量手冊，規范項目部的質量工作3）監督健康、安全和環境的執行情況。4）負責調查任何突發事件，確保采取糾正措施。5）接受、處理并反饋業主、監理工程師關于質量的書面指令6）規定和建立現17、場質量控制程序和質量檢查的方針、政策2.5項目辦公室1） 負責項目部文件的傳遞和管理2） 負責制定各種作息制度3） 完成項目部經理分配的其他工作。2.6 物資設備科1） 負責工程項目的材料和現場設備管理。2）負責提供各類原材料驗收資料。3）負責材料等的采購產品質量控制。4）負責業主提供的產品質量控制。5）負責材料、設備等的入庫、保管、出庫、運輸的管理與控制。3. 機具設備配備 根據本工程時間、工期、作業面的需要，配置足夠的機具設備。（詳見施工機具設備配置表） 施工機具設備配置表 序號機械設備名稱型號規格數量（臺）1工程車、運輸車32機器泵23柴油泵24抽水泵25發電機26空壓機27頂管機18馬18、路切割機29泥漿泵1三、施工項目計劃及控制施工項目的主要計劃指：施工項目總進度計劃，施工項目質量計劃，施工項目總成本計劃。施工項目的控制為：施工項目總進度的控制，施工項目總質量控制，施工項目的總成本控制，施工項目的安全控制。1、 施工項目決進度計劃及控制施工項目計劃及控制施工項目的主要計劃指：施工項目總進度計劃，施工項目質量計劃，施工項目總成本計劃。施工項目的控制為：施工項目總進度的控制，施工項目總質量控制，施工項目的總成本控制，施工項目的安全控制。2、 施工項目決進度計劃及控制2.1施工總進度計劃根據設計文本,工程所需施工的管道總長度為0.485溝公里。考慮到管道工程是一個涉及多方面（如水、19、電、煤、綠化）施工單位，多協議的特點，我公司將密切配合相關施工單位以便順利完成建設單位的預期總目標。我公司根據建設單位要求，依實際進度及進度詳細計劃，從以下幾個方面編制詳細、合理、科學的進度計劃。2.11根據工程先后次序，明確劃分，確定各階段開、竣工時間。2.12按照施工階段順序，列出每個階段內部所有工程計劃，計算其工作量及施工持續時間。2.13科學地安排管道項目與水、電、煤、綠化等工程之間互協關系，繪制控制性的施工計劃表。2.14對施工總進度的因素及相應處理方法2.2施工總進度計劃控制2.21影響施工進度的因素及相應處理方法相關單位因素影響：（1） 簽訂相應合同：明確合同形成中雙方協作配合要20、求，在法律保護和約束下，避免和減少損失。（2） 根據政府主管，職能部門進行關于項目掘路執照申報工作，編制進度計劃時予以充分考慮，留有余地。（3） 項目經理內部因素影響：提高項目領導小組管理水平、技術水平、以合格的獎懲制度確保進度計劃。（4） 不可預見因素影響2.22施工進度計劃控制過程及調整檢查處理意見項目領導小組依據PDCA（即：不斷有計劃 實施 檢查 處理然后再計劃的循環往復的過程）方法。2.23施工進度計劃調整（1） 壓縮后繼工作持續時間。（2） 改變施工活動的邏輯關系搭接關系。2.24 施工項目進度控制措施(1) 組織措施：建立進度實施和控制的組織系統，按項目的組成、進展階段、合作分工21、等總計劃分解，確定其進度目標，建立進度控制目標體系。(2) 合同措施：以合同形式保證工期進度的實現，即保持總進度控制目標與工期相一致。(3) 技術措施：加快進度的技術方法，保證進度調整后，仍然如期完工。(4) 經濟措施：實現進度計劃的資金保證措施。(5) 信息管理措施：建立檢測、分析、調整、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理制度，以實現連續地、動態地全過程進度目標控制。3、項目質量計劃及其控制3.1 施工質量計劃實施3.11 技術準備施工隊伍進場前，項目經理部組織工程技術人員認真熟悉施工圖紙領會設計要求，按時參加建設單位組織的現場查勘、技術交底、施工定測等前期工作。根據相關資料詳細分析，22、編制上報工程的施工組織設計和材料采購供應計劃。3.12 物資供應物資部門要按照建設單位要求和技術指標進行采購，根據工程材料的數量和施工計劃進度，及時組織貨源，完善供應機制，保證供貨時間、地點、合理按排運輸，確保施工用料，同時嚴格把關，嚴禁偽劣產品用于工程現場。3.2 質量控制點的設置和要求根據本工程的特點，結合建設單位要求，我們將質量控制點分為：熟悉分析設計圖紙、隱蔽工程、管線敷設標準、材料、質量計劃，其要求如下：3.21熟悉設計圖紙分析設計說明、施工圖尺寸、平面位置、標高必須一致。3.22隱蔽工程埋入地下的管道用料規格，數量必須與設計規范相符。3.23管道敷設管道及人孔采用預制底蓋板、甲型、23、乙型預制磚砌塊，人孔頂預制等工藝，管道的標高、傾斜度、平直度必須符合技術規范要求。3.24材料嚴格按設計中對材料型、規格、性能的要求訂購、保管、供應的材料，必須有質保證明或產品合格證，達不到設計要求的材料嚴禁使用。3.3 質量計劃的控制保障為了達到總質量計劃的要求，我公司從以下幾個方面對質量計劃進行控制。3.31項目經理部（1）工程項目經理是工程質量的第一責任者，對項目質量、方針、目標的制定和實施全面負責。（2）制定工程項目質量方針，組織全員進行全過程貫徹執行，質量方針目標是：滿足建設單位合理要求；符合國家及地方有關環保、規劃、安全、消防等強性要求；符合我公司一貫的質量目標要求。3.32建立相24、應質量體系（詳見質量保證系統圖）。 質量保證系統圖項目經理部確保合格工程質量評定提高效率提高質量意識實現獎罰經濟責任標準化作業質保教育技術保證定人定時檢查記錄施工三查制定質量標準標準化作業學習規范驗標獎罰兌現質量、材料消耗、工時指教與個人收入掛鉤工序控制施工保證創優規劃用戶至上預防為主質量第一經濟保證思想保證4、項目安全控制及保證措施4.1 安全生產控制的基本原則4.11安全第一原則4.12預防為主4.13動態控制4.14全面控制4.2 安全立法措施4.21行政管理方面4.22安全生產責任制度4.23安全生產檢查制度4.24傷亡事故管理制度4.25施工現場管理制度4.3 施工現場管理制度4.325、1施工現場安全技術要求的規定4.32各專業安全技術操作規程4.4 安全組織及保證措施建立以項目經理部為主的，包括安全、技術部、消防及有關負責人參與的安全組織機構，主持管理現場的安全生產責任制的制定、檢查、落實、處理現場發生的安全事故，總結經驗教訓。（1）為了貫徹安全生產預防為主的方針，建立良好的生產秩序和安全環境，進入施工現場要嚴格遵守現場管理等安全生產紀律。（2）項目管理部門設置專職安全員，負責本項目施工的安全工作，檢查安全制度的執行情況，檢查安全措施的落實程度以及整改情況。（3）施工用的路架、路標必須按標準設施驗收掛牌，施工中應加強檢查，不安全處應及時加固。（4）施工人員隨時檢查安全設備的26、穩固性，發現問題及時報主管施工員，安全員或項目經理進行整改處理。（5）施工用電閥及電源線應隨時妥善固定、防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。（6）各種機具設備及各種手持電動工具，臨時用電，其電源必須統一經過漏電裝置，安全敷設和專人保護。四、.施工技術方案5.1頂管施工方案5.11實地踏勘：對施工地點工程地質條件地下管線埋設情況鉆機停放位置及水源情況等作綜合調查。5.12施工準備：在施工前，按設計平面圖及現場踏勘結果找到鉆進入口處和出口處，并按設計要求在入口處挖好工作坑，用來儲存泥漿。5.13導向鉆進：導向鉆進是利用鉆頭內部安裝的發射器和地面探測人員手中的接收器準確掌握鉆頭的鉆進方向和鉆頭深度，及27、時走向或避開地下各種管線，使鉆進按設計方案準確鉆進。5.14預回擴孔導向鉆進完成后，卸下導向鉆頭，換上擴孔鉆頭和旋轉接頭，然后在旋轉接頭后接上回拉鉆桿，進行分級擴孔，直至鋪設管線和最大直徑。5.15管孔編號對于一次性拉管大于等于2孔的工程，焊管后拉管前必須進行編號，以防砌井時錯位。5.16回擴鋪管擴孔完成后，在回拉鉆桿后接上擴孔頭和旋轉接頭，在旋轉接頭后接上塑管進行回擴鋪管。當回擴頭露出地表，鋪管工作完成。5.17試通在鋪管完成后，將專用試通棒從鋪設管道的管道孔口一端送至另一端，以驗證管線是否暢通。5.2流砂土質施工方案在本工程中，如遇有流砂土質，我們施工時將采取井桿器、注水辦法；人井管道敷設28、將全部采用撐土板，考慮人井的深度較深，部分人井均采用石塊將基礎填實，確保施工質量。五、 施工安全組織及措施建立以項目經理部為主的，包括安全、技術部、消防及有關負責人參與的安全組織機構，主持管理現場的安全生產責任制的制定、檢查、落實、處理現場發生的安全事故，總結經驗教訓。（1）為了貫徹安全生產預防為主的方針，建立良好的生產秩序和安全環境，進入施工現場要嚴格遵守現場管理等安全生產紀律。（2）項目管理部門設置專職安全員，負責本項目施工的安全工作，檢查安全制度的執行情況，檢查安全措施的落實程度以及整改情況。（3）施工用的路架、路標必須按標準設施驗收掛牌，施工中應加強檢查，不安全處應及時加固。（4）施工29、人員隨時檢查安全設備的穩固性，發現問題及時報主管施工員，安全員或項目經理進行整改處理。（5）施工用電閥及電源線應隨時妥善固定、防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。（6）各種機具設備及各種手持電動工具，臨時用電，其電源必須統一經過漏電裝置，安全敷設和專人保護。六、 施工文明組織及措施l 以建一流工程，出一流思想，育一流人才為宗旨，創建標準化工地1.文明施工制度：文明施工領導小組以施工現場全方位、全過程的文明施工監督與控制為己任，對工地進行定期和不定期的檢查及評分1） 針對施工中出現的不文明行為和施工方法提出改進措施，并做好記錄以便考察教育。2） 傳達和貫徹上級部門及有關部門文明施工的要求和事項，并30、積極組織討論，以便能切合本工程的需要。3） 積極開展立功競賽活動，爭創“文明工地”。對違反文明施工規定的施工人員給與教育、經濟處罰、甚至停工待業處理。2.文明施工管理措施文明施工是一項長久的、非常重要的工作，要高標準、嚴要求、常抓不懈，我們一定在抓好安全、質量、進度的同時，切實抓好文明施工。1）施工區域設置連續整潔的LL-98型路欄，穿越路口區域及與市民生活相關的通道設置QB-98型過道橋板，確保人員和車輛的安全通行。2）施工場地材料對方整齊、道路暢通，無積水，不同材料分別堆放并制作材料銘牌，做到有利于施工；管線開挖施工土方隨挖隨運，堆土不過夜，需回填的施工堆土用網布覆蓋，堆放高度不超過70厘31、米，距離溝、槽、坑、邊沿距離大于60厘米，并在兩天內回填。3）配備專職保潔員，負責施工區域的清潔工作，定時向路面掃水清潔。車輛經過清洗后才駛出工地，并用網布遮蓋，防止灰塵擴散。4）公示施工批準文件，現場實行掛牌施工，以便社會監督，促進文明施工。5）加強夜間施工的管理，將夜間施工的噪音減到最低，最大限度減少對周圍的影響，并24小時接受群眾的監督。監督電話：361620026)使用一批噪音小，黑煙少的環保型設備進入現場，從源頭上減少對環境的影響，保證周圍的人民的身體健康。七、 四大管線保護措施根據事前預防、事中控制、事后補救的方針，施工中對四大管線的采取保護措施（1） 施工前同各大管線公司協調并進32、行現場交底，徹底弄清四大管線的具體敷設位置。（2） 進場前進行勘查，深入了解情況，在存在地下管線的地方做好明顯標志：管線用途、走向、深度等，并進行備案。（3） 安排經驗豐富的有預見性的施工人員為骨干，帶領施工班組施工。（4）建立和落實現場動土制度和逐級申報審批制度，杜絕盲目、野蠻挖掘事件出現（5）施工前先打樣洞，經各大管線公司確認后方可施工。（6）施工路由必須與各大管線保持一定距離，按下表要求保證其他地下管線及建筑物的最小凈距表，確保施工安全。其他管線類別平行間距(m)交叉凈距(m)規劃建筑物紅線1.5給水管d300mm0.50.15300mmd500mm1.5污水、排水管1.0 注（）0.133、5 注（）熱力管1.00.25燃氣管壓力300kpa(壓力kg/cm3)1.00.3 注（3）300kpa壓力800kpa(kg/cm35cm6盤纖不要交錯，層次要清楚7光纜外部封焊、美觀、熱縮套管封裝夾箍封焊緊密8頭子接好后，要固定在專用架子上，光纜頭子要進行編號（光纜全稱、芯數、施工單位、施工日期）9接頭井余纜要盤好，要求余纜曲率半徑為60cm5cm10傳輸機房光纜接頭箱箱面上光纜表示要統一格式（尺寸、顏色、字體、字號）11ODF尾纖接頭衰耗0.5dB/單向ODF尾纖接頭衰耗0.10dB/雙向12帶狀接頭光纖每帶中有1-2芯標準值+0.5dB/單向13工程全程測試完畢,施工單位提供測量軟盤34、 現場監理員： 現場施工管理員： 本表一式三份，建設單位一份、監理一份、施工單位一份。 光纜敷設現場檢查表 年 月 日 光表002 工程編號：AJM10DA0000061工程名稱：2010中國XX上海南匯區南匯B區域光纜調度環新建工程序號檢 查 項 目時間：地點：人孔號：時間：地點：人孔號：時間：地點：人孔號：1放纜時，人員配齊，井上要有施工人員、路架、梯子、抽水2敷設光纜事先進行盤測，符合數據，方能配盤施工3光纜子管不準過橋，出人井壁上第一根擱架安放托板并扎牢4隨工做好施工記錄（配盤盤號、長度，光纜始端和終點，管孔占用位置）5放纜時聯絡方式是否暢通方便6管孔是否堵塞、堵牢7地窖放纜管孔是否按規定堵塞三處，光纜余長盤放好8傳輸機房光纜要扎好、理順、掛號牌9放纜路由變更要辦好手續，并做好記錄10人孔內裸光纜包扎，軟管與子管重疊，膠帶包扎軟管至兩端子管15-20cm（禁用紅、白膠帶）11光纜放好后是否及時掛牌12施工單位：現場施工管理員：現場監理員：本表一式三份，建設單位一份、監理一份、施工單位一份。