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慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程監理工作報告(19頁)
慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程監理工作報告(19頁).doc
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工程報告
上傳人:l** 編號:583999 2022-09-15 19頁 87.04KB

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1、慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程監理工作報告監理有限公司慈溪市工程監理部二一四年一月慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程 完工驗收監理工作報告1、工程建設情況綜述1.1工程概況 鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程位于慈東工業區北部,西起鎮龍浦、東南至鎮海交界,現狀面寬100m,共長4923m,為市“三橫十一縱”骨干河道,屬于東河區。根據慈溪市河道管理辦法,本工程疏浚河底控制高程為1.37m,河道邊坡1:2.5,疏浚土方為69.08萬m。 本工程合同工期要求是:180日歷天內完成合同內的所有工程項目。質量要求為:合格。工程總投資:702.5620萬元1.2工程建設參建單位:建設單位:慈溪2、市慈東工業發展有限公司質監單位:慈溪市水利工程質量與安全監督站設計單位:桐鄉市水利勘測設計咨詢有限公司施工單位:淮安市淮河水利建設有限公司監理單位:寧波市凌豐工程監理有限公司1.3工程項目劃分根據本工程的質監單位慈溪市水利電工程質量與安全監督站,工程項目劃分如下表:單位工程分部工程單元工程序號編碼名稱慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程(STHJ)慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程(STHJ)慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程(STHJ)STHJ-1河道疏浚STHJ-1-1K0+000K0+100疏浚1STHJ-1-2K0+100K0+200疏浚2STHJ-1-3K0+23、00K0+300疏浚3STHJ-1-4K0+300K0+400疏浚4STHJ-1-5K0+400K0+500疏浚5STHJ-1-6K0+500K0+600疏浚6STHJ-1-7K0+600K0+700疏浚7STHJ-1-8K0+700K0+800疏浚8STHJ-1-9K0+800K0+900疏浚9STHJ-1-10K0+900K1+000疏浚10STHJ-2河道疏浚STHJ-2-1K1+000K1+100疏浚11STHJ-2-2K1+100K1+200疏浚12STHJ-2-3K1+200K1+300疏浚13STHJ-2-4K1+300K1+400疏浚14STHJ-2-5K1+400K1+5004、疏浚15STHJ-2-6K1+500K1+600疏浚16STHJ-2-7K1+600K1+700疏浚17STHJ-2-8K1+700K1+800疏浚18STHJ-2-9K1+800K1+900疏浚19STHJ-2-10K1+900K2+000疏浚20STHJ-3河道疏浚STHJ-3-1K2+000K2+100疏浚21STHJ-3-2K2+100K2+200疏浚22STHJ-3-3K2+200K2+300疏浚23STHJ-3-4K2+300K2+400疏浚24STHJ-3-5K2+400K2+500疏浚25STHJ-3-6K2+500K2+600疏浚26慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程5、(STHJ)慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程(STHJ)STHJ-3-7K2+600K2+700疏浚27STHJ-3-8K2+700K2+800疏浚28STHJ-3-9K2+800K2+900疏浚29STHJ-3-10K2+900K3+000疏浚30STHJ-4河道疏浚STHJ-4河道疏浚STHJ-4-1K3+000K3+100疏浚31STHJ-4-2K3+100K3+200疏浚32STHJ-4-3K3+200K3+300疏浚33STHJ-4-4K3+300K3+400疏浚34STHJ-4-5K3+400K3+500疏浚35STHJ-4-6K3+500K3+600疏浚36STHJ-46、-7K3+600K3+700疏浚37STHJ-4-8K3+700K3+800疏浚38STHJ-4-9K3+800K3+900疏浚39STHJ-4-10K3+900K4+000疏浚40STHJ-5河道疏浚STHJ-5河道疏浚STHJ-5-1K4+000K4+100疏浚41STHJ-5-2K4+100K4+200疏浚42STHJ-5-3K4+200K4+300疏浚43STHJ-5-4K4+300K4+400疏浚44STHJ-5-5K4+400K4+500疏浚45STHJ-5-6K4+500K4+600疏浚46STHJ-5-7K4+600K4+700疏浚47STHJ-5-8K4+700K4+800疏7、浚48STHJ-5-9K4+800K4+900疏浚49STHJ-5-10K4+900K4+923疏浚50備注:一、劃分依據 本項目劃分依據為合同文件、施工設計圖、水利水電工程施工質量檢驗與評定規程SL1762007等,在實施過程中,可根據實際情況報批調整。二、編號說明 STHJXXX 表示:單位工程編號分部工程編號單元工程編號1.4 工程施工情況慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程建設備受各級領導重視。本工程于2012年6月15日正式開工以來,慈溪市慈東濱海區管理委員會領導、專家與業主相繼來工程現場檢查指導,要求參建各方認真踐行科學發展觀,強調工程施工務必按期全面完成。施工人員睛天大干、8、小雨堅持干,艱苦奮戰,日以繼夜地搶抓工期,通過各參建單位的密切配合、目標一致地不懈努力,工程順利完成合同規定的施工任務。工程施工完成的主要工程項目有:十塘橫江疏浚。工程施工期間未發生工程質量、安全事故。2、工程建設監理規劃監理有限公司受業主委托本工程施工監理,公司根據本工程特點及規模組建了慈溪市工程監理部,對本工程實施現場監理工作。2.1監理目標質量控制目標:滿足使用功能,達到設計要求,符合國家規范標準,施工質量等級確保合格,爭取達到優良。進度控制目標:按投標文件及承包合同的要求,確保在合同工期內完工。投資控制目標:以施工承包合同價款為控制目標,將合同工程結算總價控制在合同價款之內,力爭節約投9、資。安全文明施工控制目標:通過嚴格審查和檢查整改,避免出現安全事故,爭創文明工地。2.2監理依據國家、省頒布的有關法律、法規、條例和規章制度;國家有關部門及地方制訂的有關施工技術標準、規程、規范和工程質量檢驗、評定、驗收標準;上級主管部門批準的設計文件和批文;經審查的施工圖紙及變更聯系單;工程施工合同及有關文件、附件;工程監理合同及有關文件、附件;發包人提供的其他文件和資料;2.2.8水利水電工程施工質量檢驗與評定規程(SL176-2007);2.2.9水利水電工程驗收規程(SL223-2008);2.2.10水利水電工程測量規程(SL52-93);2.2.11疏浚工程施工技術規范(SL17-10、90);2.2.12疏浚工程技術規范(JTJ319-99);2.2.13施工設計圖紙及有關設計文件;2.2.14水利監理規范、監理規劃、施工組織設計;2.2.15中華人民共和國水利行業標準(SL288-2003);2.2.16工程建設標準強制性條文(水利工程部分)。2.3監理機構在工程現場,設立監理有限公司慈溪市工程監理部 (以下簡稱監理部),下設綜合組和監理組。崗 位姓 名工 作 分 工總監理工程師余來平全面負責監理工作監理工程師朱金猛負責監理部日常工作及進度、安全、投資控制監理員范祖勤負責工地現場質量控制及資料整理監理員沈松華負責工地現場質量控制及測量監理員徐永威負責工地現場安全控制及資料11、整理2.4監理制度本工程建立了質監單位監督、建設單位檢查、監理單位控制、施工單位保證的質量管理體系。監理部在檢查督促施工單位建立健全質量保證體系的同時,加強自身建設,制定了較為完善的質量管理制度。通過事前、事中和事后的各項控制措施,確保工程質量達到設計和規范要求。技術交底制度工程開工前,由監理部主持召開建設、設計、施工參加的設計交底會,讓參建各方了解工程的設計理念和技術、標準等,做到人人心中有底。在工程動工及重要項目施工前,由監理部組織召開建設、設計、施工各方參加的施工組織設計及施工方案審查會,提出合理化建議。在單元工程及重要工序開工前,要求施工單位技術負責人和質檢員對施工人員進行工程重點、難12、點技術交底和質量要求交底。現場監理列席會議并強調質量要求。、監理例會制度每周四、月底,由監理主持召開建設、施工等單位參加的工程例會,總結檢查本周、月工作,安排下周、月施工計劃,解決工程施工中遇到的各種問題。此外,根據工程需要隨時召開專題會議,討論解決工程進展中的有關問題。、設備進場報驗制度 機械設備進場需要:1、設備清單(如名稱、產地、規格、數量等)。2、設備生產許可證、出廠證、質保書。3、設備專業檢測單位的資質和人員資格。4、專業檢測單位檢測報告、復試報告、合格證。5、建設行政主管部門或其它相關部門登記的證明。6、設備操作人員的上崗資格。7、設備操作和維護保養管理制度。、質量“三檢”制度施工13、單位必須建立完善的質量保證體系,并落實質量“三檢制”。監理在施工過程中監督檢查施工單位“三檢制”的落實情況,三檢人員必須跟班作業。對不負責任或不稱職的三檢人員,及時通報批評,直到責令施工單位予以撤換。、工序報驗、簽證與質量否決制度實現嚴格的工序報驗、監理驗收簽證制度,未經監理驗收及驗收不合格,不得進入下一工序施工。監理在三控制中,要求進度服從質量,以質量保證進度。在施工過程中,堅決執行質量一票否決制。工序質量、單元工程質量應隨施工進度及時檢測、及時評定,隨時真實反應工程質量情況。、監理旁站抽檢制度對重要工序、工程的關鍵部位實行監理旁站,并按規范隨機抽檢,以通過試驗確定該部位的施工質量。按監理工14、作程序,現場監理員做好旁站記錄,客觀真實地反映工程施工情況。3、監理工作實施過程3.1 質量控制方面 質量控制是我們監理工作的重點之一,監理組從施工各階段,分前 期、中期、后期做了許多工作。 抓好工程項目劃分。根據項目劃分的有關規定,結合本工程的特點及單元工程質量平定有關規定,本工程劃分為1個單位工程,5個分部工程,50個單元工程,工程質量控制有了明確的標準和目標,為工程質量控制和單元質量評定打好了基礎。 施工基準的復核。根據業主、設計單位提供的施工圖紙和高程水準點,監理組會同施工單位到現場查對,并在沿河岸線的建筑物上增設了施工高程控制點,作為施工期間水位尺設置、挖深控制和斷面測量的依據。根據15、設計斷面及河岸河床形態,設立河道上、下開口邊線的標志,據此控制開挖范圍。 排泥場質量控制。排泥場的設置根據設計及招標文件,并結合沿線當地情況,以充分利用坑洼、荒地,有利于造地,杜絕超出設計堆土區,不破壞當地排灌系統的原則。圍堰的填筑,要求分層壓實,木圍堰要求入土2.5米,并要求雙層圍堰中間回填土料。沖填工程中,監理組定期對各排泥場進行檢查。對檢查中發現的問題,及時發出指令單督促施工單位對易形成塌方部位進行加固。 挖泥船施工質量控制。挖泥船施工一般按沿順流方向,分層、 分條開挖,要求條與條之間重疊一定寬度,以免形成欠挖土埂。挖泥船操作人員必須持證且熟悉船舶橫移速度和擺動慣性,能夠合理地對標位置和16、挖寬。每班挖泥前,測量員均要設置或檢查水位標尺,某些時候因漲落潮和放水時水位變化較快較大,施工時更要檢查和及時觀測,嚴格按水位標尺計算和控制挖深。3.1.6 泥漿泵施工質量控制 結合本工程特點及設計要求,泥漿泵清淤時應先沖出放置區域,放置區域一般低于設計高程,形成一個圍繞泥漿泵的圓坑,保證泥漿流通順暢,確保出泥流暢;泥漿泵一般配置兩根高壓水槍沖淤,根據現場土方硬度、粘度等和泥漿泵的出泥速度進行適當調配;泥漿泵清淤時應及時根據清淤區域進行移泵,防止出現泥漿堆積,且泥漿泵的輸泥距離不應超過500米;每班清淤前應有測量人員設置或檢查高程標尺,且保證隨時跟蹤復測。 河道斷面檢測。每單元河道疏浚完成后,17、監理組即會同施工單位進行橫斷面測量。河檢測中發現一些斷面存在著欠挖、超欠面積比、超寬、超深值不符合驗收標準要求的情況,監理組立即發出質量控制類指令單要求返工,并要求在施工中加強施工質量自檢和控制。返工后及時組織進行了復測。 3.2進度控制工作進度控制工作貫穿于工程的始終。監理進場后,遵照“以工程質量求施工進度,以工程進度求投資效益”的宗旨,密切配合發包人,確保進度目標的實現。監理部的主要精力放在審查施工單位提出的施工進度計劃、督促和幫助施工單位采取切實措施努力保證進度計劃的實現上。3.2.1計劃落實。監理的重點是控制、落實各階段性計劃。監理日常審核、批復施工單位上報的月度進度計劃外,還注意分析18、工程進度情況,發現實際進度滯后于計劃進度時,及時向發包人匯報,及時向施工單位提出,采用現場指示、簽發通知、召開會議等形式,要求施工單位認真分析薄弱環節,加強管理力度,采取增加人員、機械設備和加班組制施工等各種切實可行的趕工措施,保證階段目標的實現。3.2.2會議制度。定期召開工程例會,檢查各施工單位的工程進度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監督檢查勞動力、設備等情況。對存在的問題,提出改進意見和具體質量、時間等要求。會后由監理部及時形成紀要,分發各有關單位。同時通過現場會、協調會等,發現問題、商議解決問題的途徑和方法,及時解決工程進度、質量等有關問題,為工程順利施工創造有利條件。3.3投資控制19、工作計量支付是合同雙方的權益的具體體現,也是監理工程師工作過程中多種職權的重要保障。監理過程中,我們主要從以下幾個方面對投資進行控制:3.3.1正確行使手中權力。現場監理人員約請建設單位技術人員按照招投標文件、施工合同、設計圖紙和有關聯系單,對符合質量要求的工程項目和工程量,進行詳細認真的審核計算。協助發包人嚴格控制,避免過量、過早支付工程款。3.3.2認真審批新增項目單價。對于原投標文件中未列入、因工程變更或其他因素產生的新增項目,監理部按照合同條件進行嚴格簽證,對于符合合同規定可另行計量的項目進行立項確認,在審批有關單價、新增項目、變更項目價格時嚴格按招投標文件和有關規范的有關規定、定額、20、當月材料信息價進行審核,經發包人簽證確認后,才列入支付范圍。3.4 合同管理工作合同是市場主體做出法律行為的體現。監理部根據合同文件的組成,進場之前,就要求監理人員熟悉合同的主要條款及技術條件。監理部在合同執行中,嚴格維護合同的原則和精神,依據合同條款的有關規定,對工程質量、進度、投資進行有效地控制。從有利于工程建設的角度出發,協調參建各方靈活處置工程施工過程中發生的一些難點、疑點和變更問題。3.5安全生產和其他工作3.5.1注重安全生產安全生產是工程施工的重要保障,本工程施工過程中施工單位能嚴格按照浙江省水利水電建筑文明施工安全標準化現場管理規定(試行)開展施工現場管理,監理部按照規定的精神21、,加強文明施工、安全生產的檢查督促,確保工程建設按期保質保量的全面完成。在建設單位的關心和重視下,監理也事事、時時、處處關注施工安全。除平時在現場和會議上經常提醒外,還積極參與發包人組織的安全大檢查,及時發現問題,限期整改。工地自始至終未發生任何等級的安全事故。3.5.2注重監理人員自身素質在加強施工監理力度的同時,也要求自身素質的提高。進場次日就召開了監理部內部會議,除明確分工以外,強調了監理人員工作守則,要求守法、公正、廉潔、勤奮、認真負責地做好監理工作。平時,也根據工程進展情況,及時召開內部會議,通報工程進度、上級及發包人的指示、商議工作和改進措施。現場監理人員都能做到勤學習、勤巡視、嚴22、要求、嚴控制、旁站到位。3.5.3竭誠為工程服務利用監理人員都具有一定施工及管理經驗的優勢,在維護發包人利益的前提下,施工過程中也為承包人出謀獻策,“它山之石,可以攻玉”,監理部向施工人員經常介紹同類施工企業的管理和同類工程施工的經驗,營造目標一致、協同奮戰的氛圍,凝聚合力確保工程按期優質保量地完成。4、 監理工作效果及工程施工質量評價 4.1 工程質量 根據水利工程施工質量檢驗評定標準和有關規定,單元質量等級由施工單位自評監理單位復評;單位工程質量由監理單位復評質監站確認。本工程劃分為 1個單位工程,5個分部工程,50個單元工程。慈溪市慈東濱海區鎮龍浦以東十塘橫江疏浚工程 檢測總點數260個23、,合格點260個,合格率100%,欠挖點0個,欠挖率0%,超挖點0,超挖率0%,設計河面寬100m,實測河面寬100m,平均河面寬100m,設計河底寬8892m,實際河底寬8892m,平均河底寬90m,設計底高程-1.37m,實測底高程-1.37m,平均河底高程-1.37m,共50個單元工程自評全部合格,該單位工程質量復評為合格。 4.2 工程工期 疏浚工程合同工期為6個月,從2012年6月15日正式開工,整個工程至2014年1月08日完工,實際工期為600日歷天,因政策處理原因造成中途停工近450日歷天。5、 建議和結論本工程監理過程中,得到了業主、質監站等有關領導的大力支持和幫助,得到了設24、計單位的大力支持,同時得到了施工單位的理解和配合,借此機會,深表感謝! 6、 存在的問題及處理意見 樁號K2+406、K4+923處存在多道臨時圍堰及一座便橋,已要求在完工時進行拆除,保證河道通暢。 清淤期間施工單位未能將泥漿堆棄至設計指定區域,嚴重破壞周邊環境,因此我部曾多次下發監理通知,要求施工單位將泥漿堆至指定區域,隨后施工方按照我部要求進行整改。 施工期間因政策處理原因造成多次停工,對工期造成嚴重的延誤,經業主核實,同意延長工期。 施工期間施工班組多次到業主辦公室討要工程款,經業主等多家單位商討、協調,成功安撫民工情緒,未對工程造成任何損失。 7、大 事 記 大 事 記1、2012年525、月21日 本工程簽訂施工合同;2、2012年6月15日 工程正式開工;3、2012年7月21日 項目部擴建;4、2012年7月25日 漁民阻止施工,次日業主與漁民協商解決;5、2012年10月2日 因政策處理問題暫停施工;6、2012年10月7日 因無法開工,拉走全部設備;7、2013年2月28日 工地從新開工,班組和設備進場;8、2013年3月5日 業主到現場參與堆土區測量;9、2013年3月10日 K2+406K3+100處3臺泥漿泵開始出土;10、2013年3月20日 對堆土區進行加固、加高;11、2013年3月28日 業主謝局、范主任、嚴工到工地現場視察;12、2013年4月12日 因26、工期滯后,要求重新上報總進度計劃。13、2013年4月17日 要求施工單位準備K0+000k2+406的開工工作。14、2013年4月28日 凌晨0點左右K3+500靠魚塘處發生塌方。15、2013年4月30日 因暴雨導致部分工作面被淹,進行緊急排水。16、2013年5月4日 要現場檢查發現K2+406處圍堰漏水,進行緊急修補。17、2013年5月21日 上午7時許K4+000靠魚塘處發生塌方。18、2013年5月24日 下午業主、設計、監理、施工單位于現場對K4+000塌方段進行現場勘查。19、2013年5月28日 設計下發工程技術聯系單,對K3+650K3+940及K4+100K4+58027、段進行變更;20、2013年6月24日 K2+406K4+923段完工,業主上午進行驗收,邊坡不合格;21、2013年6月27日9月14日因政策處理原因,一直未能開工;22、2013年9月15日 K0+000K2+406段從新開工;23、2013年9月24日 養殖戶與施工班組發生糾紛,經協調,次日恢復施工;24、2013年10月6日 受臺風影響,全線停工,并將工人轉移至當地文體中心;25、2013年10月23日 班組內部發生糾紛,4套設備停工,工人撤場,次日新進場16人;26、2013年12月11日 質監站、業主、監理聯合對工地進行質量、安全檢查;27、2014年1月6日 工地全線完工,次日進行單元驗收;28、2014年1月10日 業主、設計、審計、質監站、監理對工地進行分部、外觀評定聯合驗收。29、2014年1月16日 業主、設計、審計、質監站、監理對工地進行分部、外觀評定聯合驗收。
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