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1、萊蕪市和莊鎮關西坡村村內路面工程開 工 報 告工程名稱：萊蕪市和莊鎮關西坡村村內路面工程申報日期：2012年7月18日開 工 報 告建設單位：和莊鎮關西坡村村民委員會 魯JJ-0066工程名稱工程地點施工單位監理單位建筑面積結構層數中標價格承包方式定額工期計劃開工日期計劃竣工日期合同編號說明1、 施工組織設計已編制完成并經審批2、 現場管理人員已到位，主要材料已落實3、 進場道路、水、電等滿足施工要求4、 質量、技術、安全保證體系已建立5、 專職管理人員和特種作業人員已取得上崗證上述準備工作已就緒，定于 年 月 日正式開工，希望監理（建設）單位于 年 月 日前進行審核，特此報告。施工單位： 萊2、蕪為民路橋工程有限公司項目經理： （公章） 年 月 日審核意見：總監理工程師（建設單位項目負責人）： （公章） 年 月 日 山東省建設工程質量監督總站監制工程項目施工管理人員名單工程名稱萊蕪市和莊鎮關西坡村村內路面施工單位萊蕪為民路橋工程有限公司技術部門負責人執業證號聯系電話質量部門負責人執業證號聯系電話項目經理執業證號聯系電話項目技術負責人執業證號聯系電話專職質檢員執業證號聯系電話施工員執業證號聯系電話安全員執業證號聯系電話預算員執業證號聯系電話資料員執業證號聯系電話材料員執業證號聯系電話上述人員是我單位為萊蕪市和莊鎮關西坡村村內路面工程配套的項目施工管理人員，請建設（監理）單位審核。企業單3、位負責人： （公章）企業法人代表： 年 月 日審核意見：建設單位項目負責人（總監理工程師）： （公章） 年 月 日注：職業證號是指國家、省、市行業管理部門或企業內部的職業資格編號。 山東省建設工程質量監督總站監制萊蕪市和莊鎮關西坡村村內道路施工許可申請書申請人（項目法人）名稱萊城區和莊鎮關西坡村申請人（項目法人）地址及郵政編碼萊城區和莊鎮關西坡村 271100法定代表人姓名及聯系方式姓名委托代理人姓名及聯系方式姓名電話電話手機手機傳真傳真E-mailE-mail申請材料目錄申請日期2012.07.17法定代表人（委托代理人）簽字或蓋章注:1、本申請書由交通行政許可的實施機關負責免費提供； 2、4、申請人應當如實向實施機關提交有關材料和反映情況，并對申請材料實質內容的真實性負責。項目基本情況項目名稱：萊城區和莊鎮關西坡村村內道路路線起訖點：建設規模及主要技術指標：工程全長 米，寬 米，厚 厘米，C30水泥混凝土路面。建設依據工可報告批準機關： 文號： 日期：項目申請報告核準機關： 日期：初步設計批準機關： 文號： 日期：施工圖設計批準機關： 文號： 日期：批準總概算： 萬元 其中部投資： 萬元土地征用辦理情況建設用地批準機關： 文號： 日期：交通主管部門對建設資金的審計意見 （章） 年 月 日項目法人基本情況項目法人名稱（章）：和莊鎮關西坡村村委會法定代表人：委托的項目建設管理單位（如有5、）：萊城區和莊鎮關西坡村質量監督單位：萊城區和莊鎮關西坡村道路工程監理小組設計單位： 資金等級：申請開工日期：2012.07.18 計劃竣工日期：2012.08.18 計劃工期：1個月該項目施工許可實施機關的下一級地方人民政府交通主管部門初審意見（如有）： 簽字： （章） 年 月 日該項目施工許可實施機關審批意見：合同段里程樁號施工單位監理單位單位名稱資質特級合同價（萬元）承建內容單位名稱資質等級合同價（萬元）監理人員數量萊蕪為民路橋工程有限公司2級路面硬化和莊鎮關西坡村監理小組萊蕪市和莊鎮關西坡村村內路面施工組織設計萊蕪為民路橋工程有限公司2012年7月第一章工程概況 一、建筑概況本工程是萊6、蕪市和莊鎮關西坡村村內路面工程，位于和莊鎮關西坡村。本工程為本村的主要道路，全長 米，路基寬 米，其中東、西、南大街下挖 公分，用風化砂穩定層壓路機壓實，C30水泥砼路面澆筑。第二章項目管理的主要目標 根據甲方的要求和本工程的概況、特點，確定本工程的綜合管理目標如下： 1、質量目標：合格工程標準 2、工期控制：日歷施工天數：30天 3、安全目標：杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒時間。情傷頻率控制在1.5以內。 4、文明施工目標：創市級安全生產、文明施工雙優良工地。第三章項目經理部的組成 項目部主要成員： 項目經理： 職稱： 現場技術負責人： 職稱： 現場質量負責人： 職稱： 現場安全文明施7、工負責人： 職稱： 第四章 工程施工總進度計劃 l、工程階段目標控制計劃 根據甲方要求，總工期目標為30天。此工期包括路面。 1第二節路面混凝土 一、施工準備工作 施工前的準備工作包括選擇商品混凝土，材料準備及質量檢查，砼配合比檢驗與調整，基層的檢驗與整修等項工作。 (一)材料準備 根據施工進度計劃，在施工前分批備好所需要的各種材料包括水泥、砂、石料，并在實際施工時隨進度及時調整材料的進場數量，做到不浪費。 (二)混合料配合比檢驗與調整 混凝土施工前必須檢驗其設計配合比是否合適，如不合適，應及時調整。 （1）和易性(工作性)檢驗與調整。按設計配合比取樣試拌，測定其工作性(或坍落度)，必要時還應8、通過試鋪實地檢驗。 （2）強度的檢驗?？箟涸嚰B護28d后測定強度。 （三）基層檢驗與整修 1基層檢驗 基層的寬度、坡度與標高、表面平整度、厚度和壓實度等，均須檢查其是否符合規范要求。如有不符之處，應予整修。在工程實踐中，要求基層完成后，應加強養護，控制行車，使其不出現車槽。如有損壞應在澆筑混凝土板前采用相同材料修補壓實，嚴禁用松散粒料填補。 42測量放樣 測量放樣是水泥混凝土路面施工的一項重要工作。首先應根據設計圖紙放出中心線及邊線，設置脹縫、縮縫、曲線、縱坡轉折點等位置，同時根據放好的中心線及邊線，在現場核對施工圖紙的混凝土分塊線(將見附圖)。要求分塊線距窨井蓋及其它公用事業檢查井蓋的邊9、線保持至少1cm的距離，否則應移動分塊線的位置。放樣時為了保證曲線地段中線內外側車道混凝土塊有較合理的劃分，必須保持橫向分塊線與路中心線垂直。 3安設模板 基層檢驗合格后，即可安設模板。模板采作鋼模，長度34m，接頭處應有牢固拼裝配件，裝拆應簡易。模板高度應與混凝土面層板厚度相同。模板兩側鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并應與設計高程一致，模板底面應與基層頂面緊貼，局部低洼處(空隙)要事先用水泥漿鋪平并充分夯實。無鋼模時，也可采用木模，但厚度宜在5cm以上。 模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內側是否有錯位和不平整等情況，高差大或有錯位和不平整的模板應拆去重新安10、裝。如果正確，則在內側面均勻涂刷一薄層油或瀝青，以便拆模。 二、混凝土的拌和與運輸 (一) 混凝土拌和混凝土采用機械攪拌。攪拌機應合理布置拌和機和砂石、水泥等 5材料的堆放地點。力求提高拌和機生產率。攪拌機的容量應根據工程量在大小和施工進度配置，同時，施工工地宜有備用的發電機組。對水泥、水和各種集料的用量準確測試后(特別應根據天氣變化情況，測定砂石材料的含水量，以調整拌制時的實際用量)，量配的精確度為：水和水泥：1；粗細集料：3。攪拌機的裝料的順序宜為：砂、水泥、碎(礫)石，或碎(礫)石、水泥、砂。進料后，邊攪拌邊加水。攪拌時間應根據攪拌機的性能和拌和物的和易性確定?；炷涟韬臀锏淖疃虜嚢钑r間11、，自材料全部進入攪拌鼓起，至拌合物開始出料止的連續攪拌時間不應小于90s。 (二) 混凝土運輸 為保證混凝土的工作性，在運輸中應考慮蒸發失水和水化失水(指水泥在拌和之后，開始水化反應，其流動度下降)，以及因運輸的顛簸和振動使混凝土發生離析等。要減小這些因素的影響，其關鍵是縮短運輸時間，混凝土拌和物從攪拌機出料后，送至鋪筑地點進行攤鋪、振搗、做面，直至澆筑完畢的允許最長時間不得大于075小時，裝運混凝土拌和物的過程中，還不應漏漿，并應防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應超過15cm。當有明顯離析時，應在鋪筑時重新拌勻。運送用的車箱在每天工作結束之后，必須用水沖洗干凈。 三、攤鋪與振搗 (一) 攤12、鋪 攤鋪混凝土前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩定情況和基 6層的平整、潤濕情況、以及傳力桿裝置等進行全面檢查?；炷粱旌狭线\送車輛到達攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好側模的路槽內，并用人工找補均勻，如發現有離析現象，應用鐵鍬翻拌?；炷涟搴穸葹?0cm時，可一次攤鋪。攤鋪的松料厚度，應考慮振實的影響而預留一定的高度。具體數值，根據實際情況隨時調整，一般可取設計厚度的1004左右即22cm。用鐵鍬攤鋪時，應用“扣鍬”的方法，嚴禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發生蜂窩。 (三) 振搗 攤鋪好的混凝土混合料，應迅即用平板振搗器或插入式振搗器均勻地振搗。13、平板振搗器的有效作用深度一般為22cm左右。 振搗混凝土混合料時，首先應用插入式振搗器在模板邊緣角隅等全面順序插振一次，同一位置不宜少于20s。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半經的1.5倍，其至模板的距離不應大于其作用半徑的0.5倍。其次，再用平板振搗器全面振搗。振搗時應重疊l020cm。同一位置振搗時，當水灰比小于045時，振搗時間不宜少于30s；水灰比大于045時，不宜少于15s，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。 最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調勻。滾杠的結構一般是挺直的、直經75l00mm的無縫鋼管，在鋼管兩端加焊端頭板，板外側焊接圓鋼鋼筋，伸出的牽引軸上穿有推拉14、桿。這種結構既可滾拉又可提漿趕漿，使表面均勻地保持56mm左右的 7 7.2交好底，留示意圖，做好專項驗收；拉接筋應按進場磚模數設置，但應杜絕邊砌邊焊，檢驗合格后方可砌筑。 7.3澆筑前認真做好隱蔽檢查驗收和記錄；綁扎質量經檢查合格后掛牌，否則不得澆筑砼。甲、乙雙方(監理)質量評定后，必須掛牌澆灌砼。第八章保證工期的技術組織措施 1、工期總體保證措施： 根據甲方要求，充分考慮我公司的人力物力和機械設備，結合我公司施工同類工程的經驗，在認真研究的基礎上，決定在2012年月 日完成全部竣工，工期較緊為此采取總體措施如下： 1.1、領導高度重視，選派優秀的項目經理親自掛帥，一名副總經理靠上抓，對該工15、程實行傾斜政策，從人力、物力、財力上給予充分的保障。 1.2、實行科學地分析，合理組織，巧妙的安排。在施工組織及工期安排上針對各分部、分項的不同特點，運用網絡技術，科學分析，合理穿插，使工程進度安排到最理想地程度，最大限度地發揮科學指導生產的能動作用。在施工中嚴格執行施工組織設計，統一安排生產，應用現代化的管理手段，緊密聯系實際，精心組織施工。充分利用工作面。 1.3、加強施工機械化，提高效率，縮短工期。施工中應盡量利用機械，以提高效率并積極推廣應用新技術、新工藝、新方法鼓勵職工改進小型工具，全面提高施工水平，做到施工優質、高效、低耗、23快速。 1.4、嚴格控制質量，避免返工誤時。要組織管理16、人員、施工人員學習，研究圖紙，及時掌握變更情況，加強各專業隊伍的配合，做到不翻工、不誤工。 1.5、加強技術交底工作，做到及時、細致、具體，避免工人操作失誤進行返工。 1.6、嚴格執行總工期計劃，層層把關，各工種在任何情況下，不得延誤工期。 1.7、加大人員投入和增加施工期間周轉材料投入量，以保證施工進度，確保生產的連續性。 1.8、搞好經濟承包，發揮杠桿作用。為分清責任，落實到人，本工程推行工期、質量安全為主要內容的經濟承包。充分體現多勞多得，并適當投放工期獎，利用經濟杠桿的作用，調動廣大職工的積極性。 1.9、工地施工實行倒計時法計算工期。工地醒目處制作懸掛一個工期倒計時牌，使按期交工的警17、鐘長鳴，以提示工人和激勵工人斗志。 1.10、采用先進工藝，加大機械化施工設備投入，減少笨重體力勞動，提高工作效率，縮短工期。 2、工期管理及進度保證具體措施 在保證質量的前提下，充分發揮我單位的優勢和實力，保證工程的進度。在施工安排上，按照全面安排，重點突出的原則，施工前抓24組織和落實，施工中抓協調和配合，施工后抓保護和清理的原則進行部署。項目部綜合考慮本工程的施工條件、施工季節和勞動力、施工技術、機械、材料等方面的因素，制定進度計劃，各施工階段性進度計劃、月、旬進度計劃，并采取以下多方面措施。2.1、組織處理措施 2.1.1我單位選派強有力的項目領導管理班子及技術素質精良的施工隊伍承擔本18、工程的施工。項目經理為壹級項目經理資格，同時公司將集中經驗豐富、精力充沛的工程師任工長。 2.1.2強化項目部內部管理人員的效率與協調增強與業主的聯系，加強和各供應商的協作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現象。2.1.3為早日竣工，根據工程實際情況，可采用靈活分段，穿插施工的方式。 2.1.4為縮短工期，選用專業的施工人員，這些施工人員不會因節假曰，而造成缺勤誤工的影響。 2.1.5在施工過程中充分發揮群眾的積極性，積極開展勞動競賽，成績好的予以表揚和獎歷，差的予以批評和處罰。 3、加強計劃管理工作，以計劃指導生產 3.1、動用科學地組織，合理的安排，充分利用先進的計算機網絡技術，制定網19、絡計劃，設置工期控制點。 3.2、嚴格按計劃執行，建立例會制度，及時檢查總結，施工計劃的執行落實情況，工班長把每天的施工任務，發給各操作員，定時25定量按計劃完成。 3.3、對影響進度的問題、矛盾要時解決，找出原因，防止以后發生。 3.4、加強技術管理，施工提供必要的技術保證。 3.5、加強施工現場管理，充分發揮項目經理部的職能管理作用。 4、加強施工現場的施工管理 4.1、加強現場協調，土建、裝修、安裝及相關的配合工作是保證工期的關鍵，要充分發揮項目經理的職能，做好土建、安裝、裝飾施工的配合，協調好各工序間的交作業，相互創造施工條件，避免相互影響，保證總工期的實現。 土建、安裝及相關專業進度20、均要經過項目部協調： 對各專業施工實施嚴格的管理控制，各專業進場前必須根據項目 部進度計劃編制各專業施工進度計劃報項目經理部，各專業人員必須參加項目工程部每日召開的例會，把每天存在的問題當天解決。 各專業進度對其經專業的配合要求應提前提交，并落實到其施工生產中去。 建立現場例會制，保證各方面的進度進展，保持在總體控制之中，加大協調力度，保證每一節點如期完成。對現場場地運輸、工具、用電、用水等施工條件資源，加強計劃協調，保證施工順利進行。 4.2、積極與當地監督部門聯系，將主體及時驗收，可盡快插入裝修、安裝、裝飾施工，并做細致的工作，爭取有關部門的同意，減26少施工噪音，盡量延長工作時間。 5、21、推廣應用先進的施工技術 5.1、大力推廣應用先進的施工技術和機械，提高勞動生產和施工速度。我單位具有先進的施工機械和先進的施工技術，可完全應用于施工生產中。 5.2、在現場管理方面，我們具有現代化管理技術和軟件，可以根據施工進度優化工序管理和進度網絡控制，縮短施工工期。 5.3、砼中摻加早強劑，利用真空吸水技術以縮短養護時間。 5.4、做好現場通訊聯絡措施，各管理人員和主要工種配置無線對講機。加強各工序的現場協調工作。第九章保證安全施工的技術組織措施 牢固樹立“安全第一的思想，加強安全施工的管理，建立安全保證體系，確保無工傷事故。實現安全生產關系到人民的生命和財產，決定著工程施工能否順利進行，22、是牽扯到甲乙雙方和國家利益的大事。本工程組團施工，施工隊伍較多，施工人員密集，安全防護尤為重要。 1、總體安全生產管理目標及組織機構 1.1、安全管理目標 杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5以內，并隨時發現和消除事故隱患，做到防患于未然。 1.2、安全組織機構 建立以項目經理為首和公司安全科科長以及各方面有關人員組成27安全管理機構。 1.3、安全組織機構的主要工作職責 安全組織機構建立后，在現場總指揮部和項目經理部的領導下，按照各自的分工和職能范圍對項目部進行安全檢查、督導，并隨時糾正違章。按照國家、省市以及公司制定的有關安全生產的法律、法規和本公司的安全生產條例為23、依據，進行安全運營，其主要職責如下： 1.3.1建立安全保證和檢查監督體系，健全現場施工安全生產責任制，項目經理部設專職安全員，班組設兼職安全員，形成安全網絡。 1.3.2施工人員進入現場，廣泛進行安全意識及紀律教育，并堅持實行安全值班和班前安全檢查交底制度，在施工中自覺做好安全防護。1.3.3建立健全以安全生產責任制為核心的群防制度，做到安全生產，人人有責，明確職責和權限，并建立責任制考核辦法，使責任落實到人，同時要制定各工種安全技術操作規程，建立安全領導小組，建立領導值班制度。1.3.4實行安全目標管理，細化工地安全管理目標，并將安全責任制目標進行分解，責任到人，責任到事，并建立嚴格的考核24、辦法。1.3.5建立管完善各項作業制度和防護措施，包括專業人員持證上崗，安全操作規程，安全獎罰細則，安全教育制度，安全檢查整改措施，安全技術交底制度為主的各項規章制度，并狠抓落實，使全體施工人員有章可循，有法可依。1.3.6建立安全技術交底制度，交底要有針對性，不僅要交待安全28注意事項，還要交清安全施工技術、交底要體現全面、全方位、全過程的安全管理思維，交底要形成書面材料，交底人接受交底人要有簽字手續，事后要驗收，檢查是否將交底內容落到實處。 1.4、安全管理體系的運行 施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核保持“安全第一，預防為主方針25、和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足工程相關方(政府、投資者、業主、保險公司、社會)對施工現場安全生產管理體系的持續改善和安全保證能力的信任。 2、施工現場安全標志管理建立安全標志管理制度，采購符合標準的安全標志，做好安全標志設計工作，按現場安全標志布置總平面圖科學合理地布置各種安全標志和標語，使安全標志真正做到起警戒、提示和公告作用，以確保生產。施工現場必須有“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。圖牌應規格統一26、，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產標語、標志牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都要必須有提高質量、確保工期、雙增雙節、文明施工標語及各種安全標志和警示牌。29 3、施工現場機電設備安全管理 3.1、機械操作，要束緊袖口，女工發辮要挽入帽內。3.2、機械和動力機的機座必須穩固。轉動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方可使用。3.3、電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機必須按規定接零接地，并設置單一開關；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。 3.4、電氣、儀表、管道和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規定進行，運轉時不得擦洗和修理，嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。 3.5、在架空輸電線路下面工作業應停電，如不能停電時，應有隔離防護措施。30