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1、*2017年*鎮金明村管網延伸及牌口水廠提質改造工程合同工程驗收施工監理工作報告目 錄一、工程概況11.1 工程項目簡介1工程概況1對外交通條件11.1.3 工程建設規模和主要建設內容11.2 工程項目投資及工程項目工期11.2.1 工程項目投資11.2.2 工程項目工期11.2.3 工程項目組織機構11.2.4 工程項目劃分2二、監理規劃32.1監理依據32.2 監理機構的設置、人員和投入的監理設施3三、監理合同的履行情況33.1 施工準備階段的監理工作33.2 工程質量控制43.2.1 質量控制目標43.2.2 施工質量控制43.2.3 工程質量的評定與驗收63.3 工程進度控制63.3.2、1 施工進度控制目標63.3.2 對工期不利因素的處理63.3.3 施工進度控制措施73.4 投資控制73.5 合同管理7四、監理效果84.1 工程質量控制綜合評價84.1.1 原材料及中間產品質量控制綜合評價84.1.2 工程質量評價與驗收84.2 工程資金控制綜合評價84.3 工程進度控制綜合評價8五、經驗與建議95.1 經驗方面95.2建議方面9六、附件106.1 工程監理大事記10一、工程概況1.1 工程項目簡介工程概況該工程項目位于*鎮金明村、牌口水廠，主要將牌口水廠的輸水管網延伸到金明村而覆蓋其全境及增設備用機井一口。1.1.2對外交通條件經現場考察，本工程施工現場各片區的原材料能3、正常進場，現有鄉村道路基本貫穿各片區施工區,能夠保證工程順利施工。1.1.3 工程建設規模和主要建設內容合同主要建設內容：輸水管道鋪設及管件安裝12880m等。1.2 工程項目投資及工程項目工期1.2.1 工程項目投資本施工合同簽訂金額為731769.04元。1.2.2 工程項目工期該工程于2017年11月10日開工，2018年4月20日完工。1.2.3 工程項目組織機構本工程建設主要相關單位有：項目法人：益陽市*農村飲水安全工程建設項目管理辦公室監理單位：湖南金地標工程項目管理有限公司施工單位：湖南鼎豪建設有限公司質量和安全監督單位：益陽市*水務局質量安全監督股運行管理單位：益陽市*鎮牌口水4、利管理站1.2.4 工程項目劃分根據SL176-2007水利水電工程施工質量檢驗與評定規程、SDJ249-88水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準、水利工程施工質量檢查評分辦法（水建1995339號）及SL239-1999堤防工程施工質量評定與驗收規程（試行）等有關規定，并考慮到本工程的具體情況，經研究于2017年11月同意項目劃分方案，即本合同工程項目共劃分為1個單位工程、4個分部工程11個單元（分項）工程，詳見工程項目劃分。*2017年*鎮金明村管網延伸及牌口水廠提質改造工程施工項目劃分表項目工程單位工程分部工程單元工程名稱單元工程劃分(個)編碼*2017年*鎮金明村管網延伸及牌口5、水廠提質改造工程施工*鎮金明村管網延伸及牌口水廠提質改造工程管道鋪設土方開挖劃分為一個單元工程土方回填劃分為一個單元工程砼路面恢復劃分為一個單元工程管道附屬工程閘閥檢修井劃分為一個單元工程標志牌制作安裝劃分為一個單元工程管道安裝90管道安裝劃分為一個單元工程63管道安裝劃分為一個單元工程50管道安裝劃分為一個單元工程備用機井機井成孔、井管安裝、洗井劃分為一個單元工程試驗抽水劃分為一個單元工程機泵配套劃分為一個單元工程本項目工程共劃分為1個單位工程，4個分部工程，11個單元工程。二、監理規劃2.1監理依據工程建設監理依據有國家建設部（1989）制發建設監理試行規定、建設工程監理規范（GB50316、9-2000）、水利部頒發了水利建設監理規定試行、國務院頒布建設工程質量管理條例以及本工程施工監理合同、施工合同及施工技術圖紙和技術文本。2.2 監理機構的設置、人員和投入的監理設施2017年10月，與益陽市*農村飲水安全工程建設項目管理辦公室簽訂了*2017年農村飲水安全項目工程施工監理合同，監理部人員如下：監理分部主要人員情況表序號姓名職稱持證情況專業備注1林典湘工程師有水工2張 華工程師有水工3湯加良工程師有水工三、監理合同的履行情況3.1 施工準備階段的監理工作開工前主要工作是組織測量管道路線和審批施工方施工組織設計（方案）等文件，檢驗進場設備和工程材料及現場查勘檢驗，檢查施工測量成果7、，查驗施工單位資質和施工機構人員組織，審查施工圖紙并簽發合同工程開工令等準備工作，做到不影響工程順利施工。3.2 工程質量控制3.2.1 質量控制目標質量控制總體目標為工程總體質量達到合格。具體包括以下三方面：1） 工作質量控制目標工作質量控制目標細分為：管理工作質量、政治工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等四項全部滿足相關標準規定或合同約定的要求。 2）工序質量控制目標工程項目建設全過程是通過工序來完成。每道工序的質量，必須具有滿足下道工序相應要求的質量標準，工序質量必然決定產品質量。工序質量控制目標細分為：人員、材料、機械、施工方法和施工環境等五項全部滿足相關標準規定或合同約定的要求，。8、3）產品質量控制目標產品質量控制目標細分為：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性和與環境協調性等六項全部滿足相關標準規定或合同約定的要求。3.2.2 施工質量控制施工質量控制采取的措施：1）在認真研究設計文件、設計圖紙和對工程實際考察的基礎上，根據本工程的具體情況，綜合考慮工程的特點、工期、人力和機械等多方面因素，制訂詳細地監理規劃和監理實施細則，對所監理項目容易出現的問題進行預測，從技術、組織、經濟等多方面提出預控措施，從而指導監理工作的順利開展。 2）以監理“三控制、兩管理、一協調”的根本方針做指導，控制好工程質量，加強對承包人的監督和管理，督促承包人提高對質量控制工作的認識，促使承包商9、建立健全的質量保證體系。在工程監理過程中綜合工程特點制訂了相應的制度，并通過自己的檢查、檢驗、驗收等手段，促使承包人內部的質量保證體系持續有效地運轉，進一步提高工程質量。 3）做好各項準備工作在開工前嚴格審查承包人的開工報告，現場監理工程師在接到承包商的開工申請后，對申報材料應進行詳細地審核和現場核對，確認手續完備、具備開工條件時，方批復工程開工。在工程開工前嚴格審核承包人施工方案。監理工程師在審核時，著重審查施工安排是否合理，施工機械和人員配置是否得當，施工方法是否可行，施工外部條件是否具備，質量保證措施是否完備等。同時，協調承包人的質量控制目標與監理的質量控制目標相一致，不能出現反差。 在10、工程開工前嚴格審查承包人的質量保證體系是否健全施工前，承包商是否建立健全質量保證體系，制訂相應的規章制度，確保質量保證體系的實施。監理工程師在審核時著重審查了承包人制訂的各項制度是否健全，是否合理，能否保證質量保證體系的良好運行。在工程開工前嚴格審核了承包人的資質，監理工程師對承包商的技術資質證明材料進行了認真審核，并與投標文件相對照，看其項目經理、總工及施工機械是相一致。3.2.3 工程質量的評定與驗收質量評定結果：經監理單位復核、質量監督站核定的湖南省益陽市*2017年*鎮金明村管網延伸及牌口水廠提質改造工程單位工程施工質量等級評定綜合統計表如下：單位工程、分部工程、單元工程質量等級評定綜11、合統計表單位工程名稱分部工程名稱單元工程分部工程等級單位工程等級個數優良 個數評定驗收核定評定驗收核定*鎮金明村管網延伸及牌口水廠提質改造工程管道鋪設30合格合格合格合格管道安裝30合格合格管道附屬工程20合格合格備用機井30合格合格3.3 工程進度控制3.3.1 施工進度控制目標合計工期為2017年11月10日開工，2018年4月20日完工。計劃工期為160天。工程實際于2018年4月20日完工。3.3.2 對工期不利因素的處理1）本工程的特點是工程分布面廣，材料堆放零散，在管理上范圍太大而復雜，更是涉及到群眾的利益范圍大，給施工管理上增添了難度，在現場施工管理人員、當地政府、村委及相關部門12、的細致工作下，使工程得到了順利進行。2）施工期內天氣的影響。由于項目區持續陰雨天氣，嚴重地影響現場施工，增加了現場施工成本及施工難度，更是影響了正常的施工進度。3）因管網未按時到位，工程延期。3.3.3 施工進度控制措施1）嚴格按照國家發展和改革委員會、水利部水利工程項目建設管理辦法的要求認真實施，依法監理，確保工程質量。2）嚴格審核施工進度計劃，促進工程按期完建，注意施工程序，避免不必要的趕工期現象。3）嚴格按合同文件規定的工程施工設備和建筑材料的進場檢驗和檢測程序，對檢驗設備、材料不合格的禁止使用，并限期拖離現場。4）嚴格按施工組織設計規定施工，確保工程質量合格，主要方法是通過測量、試驗檢13、測、技術審定，加強施工階段的事前、事中和事后的質量控制。5）嚴格按合同條款及計算支付工程價款。6）加強各方面的工作聯系，及時溝通爭議意見，協調合同關系，減少合同風險，避免合同對抗，促使工程建設順利進行。7）加強信息管理、重點對工程信息及工程資料的收集，審核、整理、存檔工作的管理。3.4 投資控制監理投資控制按照“工程計量與支付控制原則”實行，嚴格審批工程變更，盡可能的保證合同總價不出現超支現象，建設資金使用合理，充分發揮了投資效益。3.5 合同管理按施工合同的規定審校，施工方的計量簽證，工程完成合同工程完工驗收后，支付合同金額的50%，一年后（完成審計后）支付余下的工程款。合同管理、信息管理：14、狹義的合同管理包括文件管理、工程付款、合同變更控制違約處理，竣工索賠等收集整理監理工作報告，督促和指導施工單位及時收集和整理好施工資料。搞好各方面的工作協調。四、監理效果4.1 工程質量控制綜合評價4.1.1 原材料及中間產品質量控制綜合評價原材料及中間產品質量全部合格，其中混凝土拌和物質量合格。4.1.2 工程質量評價與驗收該工程施工布局合理、施工設備齊全、結構達到要求、無滲水、垮塌、沉陷等現象，材料符合設計要求，灰漿飽滿，外形美觀，管道和機電設備安裝規范。本項目工作根據批文實施計劃與業主方制定的實施方案，結合工程實際，監理控制質量體系，本項目工程劃分為1個單位工程，4個分部工程、11個單元15、工程，全部合格。單元工程、分部工程、單位工程質量評定標準按照水利水電工程施工質量評定規程SL1762007和建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2013執行。工序質量評定、單元工程質量評定由施工單位依據水利水電工程質量評定標準和建筑工程施工質量驗收統一標準完成自評、監理對工序、單元工程質量評定進行復核，重要單元工程質量驗收后，由監理工程師和驗收單位進行共同評定。4.2 工程資金控制綜合評價監理投資控制按照“工程計量與支付控制原則”實行，嚴格控制工程變更，實施結算總價未出現超支現象，建設資金使用合理，充分發揮了投資效益。4.3 工程進度控制綜合評價本工程進度控制達到了預期效果。工程各分部16、工程質量合格率100%。全部工程建設在合同約定工期內按時完成。使工程按期投入了使用，發揮了巨大的社會和經濟效益，工程建設也達到其目的。五、經驗與建議5.1 經驗方面1）各級領導重視與支持是建好農村安全用水的保證。監理部門是技術、業務服務中介機構，受業主方委托實施其工程監理，而監理工作的保證作用是各級行政主管部門的重視與支持。2）作好開工前的一些準備工作，是保證工程順利開工的重要環節。開工前監理主要工作是審簽計劃圖紙和施工組織設計（方案），檢驗進場設備和工程材料及現場查勘檢驗，檢查施工測量成果，查驗施工單位資質和施工機構人員組織，審查施工圖紙并簽發開工令等準備工作，做到不影響工程順利施工。3）堅17、持按計劃標準（合同條款）施工是搞好監理工作的主要關鍵。監理工作實踐證明，這一原則放松一點，工程質量始終難保證，所以監理工作始終堅持按設計和合同規定施工，才能保證工程質量達到設計要求。5.2建議方面1）建議農村安全用水建設工程，要進一步加強管理，建立更健全的各項制度，切實搞好日常維修保護，保護好設施，充分發揮投資工程效益。2）建議工程竣工移交當地部門管理，要建立規章建制，如工程管理制度、供水收費制度、用水公約制度等。做到既管好工程，又發揮工程社會效益。六、附件6.1 工程監理大事記1）2017年11月1日，簽訂施工合同；2）2017年11月6日，監理單位合同工程開工申請進行了批復；3）2017年11月10日，合同工程正式開工；4）2018年4月25日，組織對管道安裝分部工程進行驗收；5）2018年4月25日，組織對管道附屬工程分部工程進行驗收；6) 2018年4月25日,組織對管道鋪設分部工程進行驗收；7）2018年4月25日,組織對備用機井分部工程進行驗收。10