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1、xx河治理工程（xx路橋xx橋段）合同工程驗收監理工作報告 目 錄1、 工程概況11.1、工程概述11.2、參建單位11.3、項目劃分11.4、主要建設內容及設計變更22、 監理規劃22.1、監理范圍及工作內容23、 監理過程73.1進度控制73.2質量控制83.3投資控制83.4合同管理83.5信息管理93.6協調工作93.7安全控制103.8文明生產123.9環境保護124、 監理效果134.1、質量控制134.2、投資控制134.3、進度控制134.4、安全管理135、 工程資料整理情況146、 經驗與建議147、 附件157.1、監理機構工作人員表157.2、工程建設監理大事記151、2、 工程概況1.1、工程概述xx河治理工程（xx路橋xx橋段）建設地址位于xx河xx路橋至琉璃河鎮xx橋、總長25.1km河道范圍，建設內容包括：堤坡修復長1.878km；修復、新建漿砌石護砌總長9.72km；河道疏挖總長4.76km；堤岸、堤坡沖刷修復18處；新筑堤防總長0.636km；堤防沉陷修復長1.4km；堤防管涌處理長1.4km；田各莊橋修復及擴孔改造。1.2、參建單位1.3、項目劃分依據水利水電工程施工質量檢驗與評定規程，xx河治理工程(xx路橋xx橋段)劃分為2個單位工程；9個分部工程；1213個單元工程。1.4、主要建設內容及設計變更、主要建設內容堤坡修復長1.878km；修復、3、新建漿砌石護砌總長9.72km；河道疏挖總長4.76km；堤岸、堤坡沖刷修復18處；新筑堤防總長0.636km；堤防沉陷修復長1.4km；堤防管涌處理長1.4km；田各莊橋修復及擴孔改造2孔。、設計變更 碧鑫2013變更001號，取消樁11+70014+300、14+70015+500段漿砌石護坡。 碧鑫2013變更002號，從xx河上游購置填方土料。 碧鑫2013變更003號，取消樁號20+00020+160段157m筑堤。 碧鑫2013變更004號，取消樁號18+02018+280段390米漿砌石防浪墻。 碧鑫2013變更005號，取消京石高速xx橋段河道疏挖。 碧鑫2014變更001號，4、田各莊段河道堤防填方量變大。 設計2013變更001號，新增吉羊路。 設計2013變更002號，新增田家園排澇泵站1座。 設計2013變更003號，樁號24+10025+100段左岸原漿砌石護坡改為覆土護坡。2、 監理規劃2.1、監理范圍及工作內容2.1.1、工作內容協助發包人進行工程招標和簽訂工程建設合同。全面管理工程建設合同，就承包人選擇的分包單位資格進行審查批準。督促發包人按工程建設合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發工程開工令。審批承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術措施、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原5、材料等。簽發補充設計文件、技術規范等，答復承包人提出的建議和意見。工程進度控制：根據工程建設合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施工計劃，并審查批準承包人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。督促承包人采取確實措施，實現合同的工期目標要求。當實施進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經發包人批準后，完成進度計劃的調整。施工質量控制：審查承包人的質量保證體系和措施，核實質量文件；依據工程建設合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監督。以單元工程為基礎，按水利部水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準和水利水電工6、程施工質量評定規程的要求，對承包人評定的工程質量等級進行復核。工程投資控制：協助發包人編制投資控制目標；審查承包人提交的資金流計劃；審核承包人完成的工程量和單價費用，并簽發計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。施工安全監督：檢查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施，并提出建議；參加重大的安全事故調查。主持監理合同授權范圍內工程建設各方的協調工作，編制施工協調會議紀要。協助發包人按國家規定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和承包人編制的竣工圖紙和資料。信息管理：做好施工現場記錄與信息反饋；按照監理合同附件的要求編制監理月、年報；按7、期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發包人。其他相關工作。2.1.2、監理目標質量目標：工程施工質量檢測按照單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎進行檢測和質量等級評定，工程質量應達到施工承包合同條件及相應的施工技術規范要求。安全目標：文明施工，安全施工，確保安全，避免一般事故發生，杜絕重大人身和設備安全事故。投資目標：投資目標以批準的概算總投資為控制，不突破概算。工期目標：在合同工期內完工。2.1.3、監理依據1、國家和部門頒布的有關法律、法規2、現行工程建設技術標準3、已批準的設計文件 4、招標、投標文件 5、監理合同。 6、施工承包合同。8、7、承包人報批的施工組織設計和施工進度計劃等技術文件主要法律、法規、技術標準一覽表序號名稱文號1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國合同法3中華人民共和國招標投標法4建設工程質量管理條例5建設工程安全生產管理條例6工程建設標準強制性條文（水利工程部分）7通用硅酸鹽水泥國家標準第2號修改單GB175-2007/XG2-20158建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-20019水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準-堤防工程SL631-201210水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準-混凝土工程SL632-201211水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準-地基處理與基礎工程SL639、3-201212水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準-堤防工程SL634-201213堤防工程施工規范SL260-201414水利水電工程土工合成材料應用技術規范SL/T225-9815水電水利工程施工安全防護設施技術規范SL714-201516混凝土結構工程施工質量驗收規范(2010版)GB 50204-200217水工混凝土施工規范SL677-201418水利水電工程施工測量規范SL52-201519水利水電工程施工質量檢驗與評定規程SL176-200720水利水電建設工程驗收規程SL223-200821水利工程施工監理規范SL288-2014注、表中未列出的，按國家和行業現行有關法律10、法規、規章和技術標準執行。2.1.4、監理制度監理部本著“獨立、公正、科學、服務”的工作原則，依據國家法律、法規招投標文件、有關規程規范標準及合同等，制定了總監理工程師、監理工程師等崗位職責。編制了“監理規劃”、“監理細則”等文件和制度，使監理工作制度化、規范化、標準化。主要制度有：會議制度；工作報告制度；設計文件審查管理制度；工程開工審核制度；技術文件審核審批制度；施工進度、質量、安全監督檢查制度；投資控制監督與工程計量、工程款審批制度；工程報驗與檢驗制度。2.1.5監理細則監理部根據本工程項目的特點，編制了xx河治理工程（xx路橋xx橋段）監理實施細則用于指導監理工作的正常展開，并編寫了11、監理交底下發施工單位。2.1.6監理機構設置及人員配備合同簽訂后，我公司成立了由總監李建新、監理工程師李軍、周萬宏、韓建奎、劉鋼、監理員張學民、汪東東、賀軍、田宏偉等9人組成的xxxx工程咨詢有限公司房山項目監理部。2013年10月15日監理部進駐施工現場展開監理工作。2.1.7監理主要工作方法監理主要工作方法現場記錄：監理機構專職資料員負責收集整理監理日志、日記、旁站、巡視。發布文件：監理機構采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行全過程的控制和管理。旁站監理：監理機構按合同約定，對工程重要部位及關鍵工序施工全過程進行旁站監督。巡視檢查：監理機構組織人員對工程進行定期或不定期的巡視檢查。見證12、抽檢：監理機構對進場的原材、中間產品及設備除了進行外觀檢查外，并按規范要求取樣送到相關實驗室進行試驗。并對施工單位的試驗按規范要求進行見證取樣、送檢?？疾欤罕O理機構派遣人員對施工單位選定中間產品廠家進行考察。檢查其生產的產品是否滿足設計質量要求，工程施工供應需求。3、 監理過程自2013年10月15日，監理部正式組建進場至2014年10月3日工程施工完成，監理部基本完成了監理工作。監理人員工作始終堅持以“科學態度、嚴謹作風、求實精神、服務觀念”為宗旨，以建設工程施工合同、建設監理委托合同、設計文件和國家的法律、法規為依據，依照發包人授予的權限，以“三控制、兩管理、一協調”為中心工作內容，與工13、程建設各方密切協作，正確運用監理的職責和技能，通過有序、高效的工作，采取旁站、巡視、平行檢驗等方式和采用事前、事中、事后控制原則，指導、檢查、監督承包人嚴格履行建設工程施工合同，對工程實施了全面監理。3.1進度控制對施工不利因素進行分析，合理調整工程任務施工安排、及施工措施。減少不利因素對工期的影響。審查施工單位的施工組織設計、進度計劃、施工方案，并進行監督。當實際值與計劃值發生偏差時，合理調整。3.2質量控制事前控制：組織設計技術交底及圖紙會審；審查施工組織設計；審核施工單位開工準備情況；對施工單位的測量及放線成果進行復核。事中控制：嚴格原材料、中間產品的質量檢驗；加強施工過程管理。事后控制14、：施工單位認真執行單元工程質量評定規定，嚴格執行“三檢制”，自評及時、準確。監理部根據抽查資料及時復核施工單位的單元質量評定結果。當分部工程具備驗收條件時及時組織驗收。3.3投資控制監理機構對施工過程中所發生的工程量由現場監理人員進行計量簽認。按規范控制工程變更，使其合理合法。并以招標、投標文件、設計藍圖及現場工程量確認為審核依據對施工單位上報的工程量支付申請進行審核，簽發支付憑證。3.4合同管理在施工過程中，合同管理是監理工作的核心。合同管理的依據：合同協議書(包括補充協議)、中標通知書、投標報價書；專用合同條款；通用合同條款；技術條款；已標價工程量清單；經雙方確認進入合同的其他文件。合同管15、理的主要內容： 計劃與進度的控制：計劃與進度是合同管理的基礎，計劃與進度是否得到有效的控制，不僅關系到工程是否按期完成，也直接影響到其他一些問題的處理。例如延期和費用索賠的處理等，都直接與計劃、進度有關。 計量與支付：計量與支付工作不僅是合同管理的核心，也是監理工程師行使權力和履行職責的根本保證。合同明確規定，承包人的每道工序、每一單元工程必須得到監理工程師的認可后才給予計量與支付。監理工程師充分利用這一規定，嚴格執行計量與支付制度和程序，牢把計量支付關，較好地控制了工程質量、進度與造價。3.5信息管理監理部安排了專人整理施工現場記錄與信息反饋，按期整編工程資料和工程檔案；做好文、錄、表、單的16、日常管理，并在期限屆滿時移交發包人。3.6協調工作協調原則： 確保工程質量的條件下，促進施工進展； 確保工程施工安全的條件下，推進工程施工進展； 在維護建設單位利益的同時，實事求是地維護施工單位的合法權益。 在本工程項目建設的不同階段、不同部位，參加項目建設的不同施工單位之間都存在大量聯系，溝通和理順這些關系，化解矛盾，排除干擾，組織施工銜接，使總體施工能順利進行，確保全面實現項目合同目標是監理協調的主要目的。 在工程項目施工過程中，監理部運用不同的協調手段，多次召開有關方參加的生產協調會，以溝通信息，交換意見、積極進行協調工作。經參建各方相互理解、密切配合，共同努力，工程得以順利進行。3.717、安全控制安全控制的任務按照監理招標文件中有關施工安全對監理的要求，項目監理部對本工程在施工階段的安全管理與控制制定了如下幾個方面的任務：協助承包人加強安全生產的科學管理，貫徹、執行國家頒布的各項有關安全生產的法規。 協助承包人進行安全目標管理，建立安全目標的監管、監察制度，制定各項安全技術措施。 審批施工方案、施工組織設計、檢查安全生產操作； 審核新技術、新工藝、新材料等的同時，檢查是否有相應的安全技術規程和實施手段。 在施工過程中，一旦發生安全隱患，立即督促有關人員限期解決，對違章指揮、違章作業行為立即制止。 針對施工中的不安全因素，要求承包人采取有效的安全技術措施，改善勞動條件，消除不安全18、因素，預防工傷事故的發生，做好安全監督檢查工作，及時參與組織安全事故的調查分析和處理。 要求承包人對施工過程中有損職工身體健康的各種工作采取防范措施、變有害作業為安全作業。 在安全管理中，重點注意“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”，以人的行為作為安全管理的重點，同時加強對物的、環境的安全監督與檢查。安全控制措施制定安全監理細則：為做好安全生產管理、按章施工和文明施工，避免出現安全事故，監理部依據有關安全生產的法律法規，詳細制定了安全控制監理細則，做到以安全施工促工程進展，以工程質量促施工安全，以施工安全求經濟效益，確保合同工期的按期實現。督促承包方建立健全各項作業安全技術規程和安全應急預案19、。監理部督促承包人先后建立和完善多項安全技術操作規程和多項安全應急預案與措施。 要求承包人加強對從業人員的安全教育培訓工作。監理部要求承包人將安全施工技術、操作規程列入日常安全活動和安全教育的主要內容，經常對從業人員進行安全教育和培訓，提高其自身素質。嚴把施工組織設計、施工方案安全關、防患于未然 安全技術措施的審查，包括重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。 施工現場安全保證體系檢查，包括檢查工程施工現場的安全保證體系是否健全完善，把安全責任制分解落實，明確責任，責任到人，確保施工過程中每一道工序萬無一失。施工準備階段的安全監理工作 調查可能導致意外傷害事故的原20、因，包括學習掌握新技術、新材料的工藝和標準；審查承包人開工時所必需的施工機械、材料和主要人員是否處于安全狀態；審查了承包人的安全自檢系統；審查承包人的安全資質和證明文件。下發監理通知，要求及時消除安全隱患。 施工過程中開展施工安全例行檢查和大檢查 安全例行檢查，做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式，由建設、監理、施工有關人員參加的安全生產檢查組，定期對工地現場進行安全生產大檢查，對發現的安然隱患，檢查組要求必須立即整改。 在整個施工階段監理過程中，簽發合同工程開工令1份、單位工程開工令2份、分部工程開工令9份，簽發會議紀要16份、監理通知6份，對施工單位上報的方案及申請共批復30份，原材及21、中間產品進場審核108批次。報送業主監理月報9份。簽發工程款證書2份。保存施工影像資料、施工照片2430余張。3.8文明生產在生產活動中，督促承包人搞好精神文明建設，做到遵紀守法，愛護公共財產，工友間相互尊重，緊密配合，積極創造出輕松愉快的良好生產氛圍。3.9環境保護 根據國家有關環境保護的法律、法規，在施工階段，要求承包方采取有力措施，保護施工現場周邊的植被及樹木。 嚴禁在施工現場焚燒垃圾、雜物，建筑及生活垃圾定點存放及時清理。 采取圍擋、覆蓋等措施對毗鄰施工現場周邊的樹木進行保護。工程完工清場要徹底，力爭恢復原貌。4、 監理效果4.1、質量控制 通過監理的監督檢查、建設各方的協作配合及施工22、單位的努力，所完成的工程均符合設計要求，達到合格標準。監理部依據水利水電工程施工質量檢驗與評定規程和行業相關規范規定，對施工單位提交的單元、分部工程、單位工程質量進行了評定。1218個單元工程、9分部工程全部合格。2個單位工程均通過驗收，質量評定為合格。4.2、投資控制 建設實際投資未超過批復概算，投資控制效果較好。4.3、進度控制在參建各方的共同努力下，工程按計劃完成。進度控制達到合同要求。4.4、安全管理監理部嚴格按照國家法律、安全生產管理條例，進行現場監督檢查。施工過程中，始終堅持安全生產、質量第一的原則，至使工程從開始到完工，整個過程中施工現場未發生過安全事故。安全管理效果良好。5、 23、工程資料整理情況按規范要求，監理機構完成了本工程的資料整理歸檔工作。6、 經驗與建議通過本工程的監理實踐，我公司總結了施工的協調控制經驗，遇事先分析、主動協調、多加溝通。建議施工單位在竣工驗收前，對已完工程進行定期巡查，防止當地居民偷挖土料，破壞堤防。7、 附件7.1、監理機構工作人員表7.2、工程建設監理大事記監理機構工作人員表職 務姓 名性別學歷專 業職 稱工作年限備 注總監理工程師李建新男?？扑?工高工32監理工程師周萬宏男本科水 工工程師16韓建奎男專科水 工工程師11李軍男?？扑?工工程師21劉鋼男專科水 工高工32監理員張學民男?？扑?工助工3汪東東男?？扑?工助工3賀軍男?？扑?4、助工3田宏偉男本科水工助工4大事記1、2013年10月15日，下發進場通知。2、2013年10月17日，監理下發合同項目開工令。3、2013年10月17日，河道治理第一、二、三、四、五分部工程，基礎工程，橋臺、橋墩工程，橋面工程，其他工程等分部工程開工令。4、2013年11月25日，基礎工程完成。5、2013年12月13日，橋臺、橋墩工程完成。6、2014年1月8日，橋面工程完成。7、2014年4月8日，河道治理第四分部完成。8、2014年4月16日，河道治理第五分部完成。9、2014年4月27日，其他工程完成。10、2014年6月1日，河道治理第一、二分部完成。11、2014年10月3日，河道治理第三分部完成。12、2015年9月6日，進行河道治理第一、二、三、四、五分部分，基礎工程，橋臺、橋墩工程，橋面工程，其他工程分部工程進行驗收。13、2015年12月23日，進行了河道治理工程、田各莊橋擴孔工程兩個單位工程驗收。15