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1、農業種植產業化及加工配送進社區惠民工程項目第一章 項目背景11.1 政策導向11.2 市場需求1第二章 項目建設目標22.1 實現政策目標，加強市場體系建設22.2 實現社會價值，構建惠民工程22.3 企業目標，商農一體，回報社會3第三章項目建設內容43.1 選取農產品種植基地43.2 建設農產品加工中心43.3 建設20個社區直營店53.4 建設現代化物流配送體系63.5 團隊建設6第四章 優勢分析84.1 競爭分析84.2 項目優勢9第五章 投資估算與資金籌措115.1 項目總投資估算115.2 資金籌措11第六章 總論116.1 前景廣闊116.2 建議12Opinions and su2、ggestions on the partys mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee about carrying out the partys mass line educational practice activity in the citys implementation opinions, the spirit of the partys mas3、s line educational practice activities from 20* in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and grass-roots party organizations. According to my actual County, the county to carry out the education practice put forward the following implemen4、tation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee as the guidance, conscientiously implement the spirit of general secretary Xi Jinping book series of important5、 speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice , party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance with the look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of 6、for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulatio7、ns and The opposition party and government austerity waste regulations , double section provincial regulations, municipal provisions of the twelve plan and the implementation measures for on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole win8、d spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party members and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the sty9、le of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the construction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and 10、county construction.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-ro11、ots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervisi12、on departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line M13、arx doctrine view of the masses and the partys education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus 14、on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensur15、e education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the countys education practice is to seize against four wind this focus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres16、 of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwhol17、esome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the pu18、blic.(a) focus on solving the four winds outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to engage in image project, political project, a leadership guide, a set of ideas, orders and p19、rohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industr20、y mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road,21、 the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a nu22、mber of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration 23、of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and arg24、umentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction manag25、ement personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, imp26、rove management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce kn27、owledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX 28、policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.第一章 項目背景 1.1 政策導向 中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要中明確指出：完善現代農業產業體系，發展高產29、優質、高效、生態、安全農業。加快發展設施農業，推進蔬菜、水果、茶葉、花卉等園藝作物標準化生產。推進農業產業化經營，扶持壯大農產品加工業和流通業，促進農業生產經營專業化、標準化、規模化、集約化。培育多元化的農業社會化服務組織，支持農民專業合作組織、供銷合作社、農民經紀人、龍頭企業等提供多種形式的生產經營服務。積極發展農產品流通服務，加快建設流通成本低、運行效率高的農產品營銷網絡。1.2 市場需求 我國對農產品的消費已從數量型逐步轉向質量型，要求農產品“優質、衛生、營養、保健、方便”，對農產品品質要求更高。由此，國內農產品需求已發生了改變。1.2.1從種植源頭抓起 農產品數量的劇增令人欣慰，但其30、有害物質的富集卻讓人憂慮。現實迫使消費者增強了自我保護意識，對“綠色食品”的追求越來越迫切。農產品種植成了保證質量的根本，任何形式的農產品進入市場必須要做好種植源頭安全工作，這就要求加強農產品種植基地的建設與管理，更好的和市場相結合。1.2.2向凈菜配送型轉化 為了適應城市快節奏、高效率的需要，凈菜市場已經逐步進入了大眾生活。所謂凈菜，就是蔬菜采收后，進入57的低溫加工車間，在這里完成預冷、分選、清洗、干燥、切分、添加、包裝、貯藏、質檢等工序，目前提供凈菜加工配送服務的企業數量較少，同時該部分市場發展不夠完善，經營體系也不成熟。但社會具有很大的市場需求，在未來通過完善的經營，周到的服務，可以提31、高凈菜服務的認知度，形成穩定的市場，為社會和大眾提供健康安全的食品服務。 因此，本項目的提出，符合政策的相關法規，最終解決社會農產品存在的問題，為民眾服務。第二章 項目建設目標2.1 實現政策目標，加強市場體系建設 我國相關政策明確指出，要加快發展現代農業，增強農業綜合生產能力。推進農業現代化建設，必須從實際出發，著眼于提高農業生產效益和農民生產積極性，加快體系構建。項目的實施，可以帶來： 2.1.1加強市場建設。該項目以陜西九州村落集團為主體，籌資建設農產品種植基地、大型凈菜配送加工中心、構建20社區直營店以及配送體系，可以保證農產品質量，減少流通環節，降低銷售風險，確保農戶豐產增收。 2.32、1.2加強品牌創建。該項目依托陜西九州村落集團的運營優勢，創建具有地方特色的農業品牌，規劃農產品生產基地，充分保障產品質量，注重產品的營養性、數字化、透明化和可追溯性，培育品牌的可信任度。 2.1.3加強安全監管。該項目由陜西九州村落集團運營實施，在政府監管和相關政策指引下，一是嚴格控制農產品市場準入。加快完善農產品快速檢測標準體系，對于不達標的產品一律不予進入市場。二是確保產品質量的可追溯性，以便于查找和售后跟蹤管理。三是監管農產品市場流通，在產品準入、流通、甚至售后各環節嚴把質量關，切實保障農產品質量安全。 總之，該項目的實施，有助于建立市場體系，促使農產品生產的標準化、區域化、優質化、市33、場化的實現。 2.2 實現社會價值，構建惠民工程 項目的實施，一方面使農產品安全健康的呈現在人們的餐桌上，另一方面在社會上構建惠民工程，為20個大型社區提供優質的農產品配送服務，最終讓民眾獲利。社會意義在于： 2.2.1推進政策導向，服務社會，增強社區民眾生活質量 該項目以農產品種植基地為基礎，以現代化凈菜加工配送體系為中心，推進農業種植產業化，使農產品生產規范化，更好參與市場競爭。發展農業產業種植基地，最終構建社區直營店，可以提高大眾生活質量。2.2.2保障食品安全，加強農產品行業優勢 通過項目先進的種植、加工以及物流配送體系，全面推廣綠色無公害農產品，同農貿市場、超市相比，能為大眾提供更優34、質的產品服務，以優化民眾生活品質，提高人民生活水平。2.2.3完善現代農產品的配送，降低成本，優惠于民 項目建設現代的凈菜加工配送中心，一方面解決人們對食品安全的問題的擔憂，讓人們吃的放心，另一方面，項目構建的20個社區直營店惠民工程，降低總體成本，實現價格優勢，讓利于民。 2.3 企業目標，商農一體，回報社會 該項目由高新地產投資，（ ）運營管理，本著科學高效原則，堅持以服務為先導，以效益為目標。 通過種植基地建設、凈菜加工配送中心以及20個社區直營店的惠民工程，在經營管理上走產、供、銷一條龍道路，走進社區，實現經濟利益的總目標。2.3.1構建大型惠民工程，包括： （1）選取農業種植基地，完35、成項目所需的農產品種植基地。 （2）完成10萬平米（145畝）農產品加工中心的建設，包括倉儲設施、加工設施、配送設施、綜合辦公服務設施、質控中心設施、消防、污水處理、電力等工程。 （3）構建社區直營店，依托高新地產的優勢資源，發揮陜西九州村落集團的經營優勢，項目將選取20個大型社區構建直營店面，提供農產品凈菜配送，并以優惠的價格出售，做到真正的為民服務，實現惠民工程。2.3.2踐行公益，回報社會 項目的建設，也兼并著企業目標和企業精神的實施，感恩社會，體現價值。 （1）強化食品安全，對于政的長期重視的食品安全問題，該項目強化農產品的種植和初級加工，從根本上解決農產品的健康安全問題， （2）增加36、農業收入，通過市場化經營、品牌優勢以及特色產品整體上提高農業從業人員的收入，減緩社會壓力。 （3）創造就業機會，解決部分孩子教育問題 a從農產品種植、凈菜加工配送中心到社區經營網點，將為上千人提供就業崗位。 b解決孩子上學問題，在項目構建進社區的惠民工程中，將會解決店面經營人員的子女上學問題。2.3.3以市場為導向，創造更大利潤 項目的成功運營，要實現社會效益、企業效益，該項目目標的實現在于最終的銷售模式是構建20個大型社區選擇直營店網店，以銷售網點需求反饋至種植加工中心，其優勢在于： （1）該項目借助高新地產的行業優勢，在其范圍內，選取20個大型社區構建直營店，可以保證客流量。 （2）項目根37、據直營店的需求，采用訂單式銷售，可以保證產品銷量， （3）以市場化原則為中心，項目根據直營店所在需求，按照市場需求量進行種植、加工以及配送，最大化的節約種植、加工以及流通成本提高經營利潤。第三章 項目建設內容 該項目首先建立在“從土地到餐桌”全過程的質量安全控制體系上。在此基礎之上，實現惠民工程，運用先進的供應鏈管理平臺，實現安全食品的進入廣大社區，為當地居民提供安全、可靠、綠色的食品供應。3.1 選取農產品種植基地3.1.1合作模式，主要通過“公司+基地+農戶（合作企業）”的模式實施，即九州村落集團負責整體運營，制定標準化農業種植標準，基地產品統一轉運，農戶（合作企業）負責在公司統一規劃指導38、下完成基地管理運營工作。3.1.2規范要求 （1）種植基地應有明確的組織結構，確保產品質量和安全兩大方面。 （2）種植基地應具備完整成熟的種植流程。 （3）符合無公害蔬菜生產技術規范的要求，并簽訂農產品種植協議 3.1.3選取原則 a位于城市建設規劃范圍之外，土壤基礎條件好、周邊無污染，同時周圍3公里內沒有污染企業，土壤、灌溉水、大氣等符合國家無公害農產品產地環境標準。 b生態條件良好，不受污染源影響，或污染物含量限制在允許范圍之內，具有可持續生產能力。 c交通便利，緊鄰公路或公路建設通達。合理配備田間機耕道、板車道、田間便道，滿足蔬菜生產要求。3.2 建設農產品加工中心3.2.1根據市場需求39、和項目建設規模，項目用地總占地面積為近10萬m2（145畝）。擬新建倉儲設施40000m2、凈菜加工20000m2、配送設施10000m2、綜合辦公服務設施4000m2、質控中心設施2000 m2、消防、污水處理、電力等室外公共工程建筑面積4000m2。總建筑面積合計80000 m2，另停車場占地面積20000 m2，構建一體化的供應鏈管理體系。3.2.2凈菜加工車間 a 整體要求：擬建的車間的建筑設計為體現食品加工業的建筑特征，美化生產環境，滿足生產管理規范的要求，在設計中以技術先進、適用安全、經濟美觀為原則，并按使用性質，生產類別充分考慮建筑對潔凈、噪音控制，采光、通風、日照、消防、衛生及40、其它特殊的要求。 b凈菜加工技術：方案如下圖。采 收整修、清洗分 級預 冷包 裝 基地凈菜加工流程圖3.2.3建立驗收標準農產品是指沒有受到有害物質污染的產品，必須滿足以下條件：a農藥殘留量不超標。綠色蔬菜不含有禁用的高毒農藥，其它農藥殘留量不超過允許標準。b硝酸鹽含量不超標。食用蔬菜中硝酸鹽含量不超過標準允許量，一般控制在432ppm以下。c“三廢”等有害物質不超標。綠色蔬菜必需避免環境污染造成的危害，商品菜的“三廢”和病原微生物的有害物質含量不超過標準允許量。3.3 建設20個社區直營店本項目建設方向是以“加工中心+社區服務網點”為模式的現代農產品流通網絡。構建20個社區直營店3.3.1經41、營模式，全部采用直營管理，所有社區直營店實施“統一采購、統一配送、統一經營、統一管理、統一形象”的服務模式，店面統一使用標識，統一柜臺和貨架。3.3.2建設內容，整體上在20家大型社區構建項目直營店，提供農產品配送服務，詳細建設如下：（1） 店面選址選取20家社區，項目依托高新地產的優勢，整體在高新地產下進行選址，社區規模要求不少于2000戶，既可以保證社區的地理優勢，又可以保證社區直營店的人流量。（2）店面規模 單個店面面積要求不低于80平方米，做好環境衛生，綠色食品的宣傳工作。 店面經營人員3-4人，負責理貨、收銀和現場服務。 （3）優惠政策 a關注子女教育，直營店網點經營人員，解決孩子上42、學問題，給予孩子最大的照顧。 b租金補貼政策，店面租金給予一定的補貼，保證經營者的最大利益。3.4 建設現代化物流配送體系物流配送，是構建整個惠民工程的關鍵環節，影響著產品的品質。因此，為強化品質，項目整個過程分解成若干子流程，現在分別描述如下：a提交訂單，由直營店的經營人員根據日常需求，提出產品產品種類、數量等具體訂單b訂單處理，人員通過系統對客戶提交的訂單進行逐項檢查，確認無誤后將訂單投入自動配貨系統。c配貨處理，訂單進入加工中心，由工作人員按照訂單的要求進行操作，完成產品的挑選、計量與包裝d運輸安排，最后由運輸人員對運輸方式進行選擇和安排。e建立專業的客戶服務中心，依據全程跟蹤體系，完善43、配送水平。3.5 團隊建設 該項目由高新地產投資，由（ ）實施運營，將制定完整的管理制度，包括人事管理制度、財務管理制度以及銷售管理制度等。各項約束、獎勵機制完善，充分發揮工作人員的工作熱情和積極性；內部管理有章可循，高效完備；管理層指導方針明確、管理思想先進，對設施農業、綠色食品蔬菜生產技術、政策法規、行業動態有準確的把握和認識，能夠領導項目快速推進。運行機構設置如下： （1）機構職責 公司下設種植部、技術部、市場部、財務部、行政部、保衛部等部門。各主要部門職能如下：種植部：主要負責組織種植基地生產、采收等工作。市場部：負責農產品的銷售、配送、市場分析等工作。技術部：負責農產品的種植技術管理44、環境檢測、品種資源管理等。財務部：負責公司財務管理。行政部：公司日常行政、人事管理以及后期服務工作。 （2）運行模式 為了充分發揮項目投資效益，降低運行費用，在總經理的領導下，分工負責，制訂嚴格的規章制度，對工作人員實行目標化管理，各項工作實行量化考核，做到有指標、有獎懲，充分調動工作人員主觀能動性，提高專業人員的創新能力，各部門之間分工不分家，單位根據各部門不同階段的工作特點，對人員進行合理調配，發揮整體協調作用。 （3）勞動定員 項目配送加工中心基地直接勞動定員為（ ）人，其中管理人員( )人，專業技術人員（ ）人、種植基地生產人員（ ）人、凈菜加工車間（ ）人；產業化帶動基地生產人員按45、照3畝/人配置，預計勞動定員（ ）人。 項目直營店員工按照每家（4）人，預計勞動定員（80）人第四章 優勢分析4.1 競爭分析 項目選取目前市場上兩家類似企業進行對比分析：4.1.1佰富濃，是富耕農業科技有限公司旗下專業的蔬菜批發配送品牌，公司以餐飲食材配送專家為經營宗旨，實施基地直接采購，專線配送，低價供應，快捷、優質服務客戶。公司主要提供新鮮蔬菜、優質糧油、干貨調料、鮮肉、凍貨、蛋品等農副產品為主的全方位一站式配送服務。專業服務政府、企事業單位食堂、酒店餐飲企業的餐飲食材原料的一站式綜合采購配送。（1）優勢： a集種植、配送為一體，食材品種齊全 b健康與安全相結合 c注重服務理念（2）不足46、： a缺乏獨立加工中心 b沒有終端銷售網點c銷量難以保證d遠離社區民眾，認知度較低陜西米禾食材配送有限公司，是一家新型農產品開發及食材配送公司，是一家生產、凈菜加工、冷鏈倉儲、市場開發及物流配送為一體的股份制民營企業，目前主營業務為：蔬菜、水果、畜禽、肉蛋、糧油、副食、干貨、調料的直接配送;另外提供禮品蔬菜、家庭月供、高端餐飲配送以及VIP定制食材配送服務。（1）優勢： a配送中心規模大，流通體系健全 b農副產品種類齊全（2）不足： a缺乏加工中心標準化式的精細操作 b沒有自身經營的終端銷售網點c價格較高，認知度較低d銷量得不到保證4.2 項目優勢 從以上兩個案例可以看出，目前市場上的農產品配47、送公司在發揮自身優勢的同時，也有著各自的劣勢，嚴重制約著自身的發展，本項目建設的初衷是優惠于民眾，最大的優勢在于結合高新地產，在保證銷售量的同時，降低行業流通成本，縮小中間差額，真正讓民眾得到實惠，表現在：4.2.1市場優勢，以網點銷售為中心，保證利益（1） 保證人流量，該項目借助高新地產的行業優勢，在其范圍內，選取20個大型社區構建直營店，保證客流量。（2） 保證產品銷量，項目根據直營店的需求，依靠社區人流量優勢，采用訂單式銷售，最大成都的保證產品銷量，（3） 以市場化原則為中心，節約成本，項目根據直營店所在需求，按照需求量進行種植、加工以及配送，這種原則可以最大化的節約種植、加工以及流通成48、本，降低了少了經營風險，從而提高了經營利潤。4.2.2管理優勢，以市場為中心項目依托高新地產，建立專業的運用團隊，進行： a把握市場動態，掌握農產品市場的發展動向，從而提前對農產品種植基地做出及時的調整；b信息收集與反饋，包括公司收集以及客戶信息反饋，由項目運營人員對市場信息的變動要做到及時分析，做出正確調整，確保下一步經營目標，保證各方利益。 c掌握消費者心理，改進經營方案，滿足消費需求。 d需求分析，估算經營周期內的產品需要，及時對農產品的種植、加工、儲藏、配送以及銷售做出正確規劃，降低成本，提高效益。e行業對比，主要對農產品的價格、質量進行全面分析，及時調整，降低成本，優惠于民。4.2.49、3直營店經營a形象統一，由企業直接經營，能有效顯示公司的實力，提供形象規范。b快捷安全，農產品由加工中心直接進行物流配送，保證需求和安全。c方便管理，公司擁有直接控制權，便于操作管理，能及時準確地執行公司管理政策，確保消費者的利益。4.2.4產品優勢，標準化加工擁有10萬m2龐大的農產品加工中心，構建一體化的供應鏈管理體系，功能齊全，包括倉儲、凈菜加工、配送、綜合辦公、質控中心、消防、污水處理、電力等設施，確保實施標準化操作。4.2.5品牌優勢，走進社區a在整體項目的建設中，加強品牌建設，請相關專家、學者對本項目產品進行宣傳。組織現場推廣會，加大產品的宣傳力度，創造企業形象，貼近民眾。b感恩社50、會，項目以惠民工程為目標，降低成本，提供健康安全的農產品服務和價格優惠。4.2.6安全、快捷的體系服務項目順應現代農產品的發展方向，充分發揮九州村落集團的銷售優勢，積極整合社會資源，著力構建現代農產品銷售的網絡體系，進一步擴大和完善經營網絡，提高服務效率，降低產品成本。a建立質量監督體系引入標準手段，建立一套完整有效的質量管理制度，穩步推進產地進行無公害、綠色及有機認證，從源頭上解決好農產品的質量安全。b現代化的物流配送流程，保證產品品質，降低流通費用。c專業的客戶服務中心，依據全程跟蹤體系，從訂單、銷售、店面運營以及財務分析等各個環節，都由專業人員進行統計管理，改進工作質量，完善服務水平。第51、五章 投資估算與資金籌措5.1 項目總投資估算5.1.1本項目農產品加工中心建設所需資金估算流動資金估算5.2 資金籌措本項目資金來源方式由項目單位自籌解決。本項目建設期為( )年，建設投資在建設期全部投入，流動資金在生產期按生產負荷逐年投入。第六章 總論6.1 前景廣闊農業種植產業化配送近社區惠民工程符合國家產業政策和行業發展需求，也符合人們的生活需求。項目的建設符合國家和地方有關加強菜籃子工程建設、保障民生工程；加快農業科技發展、調整農業產業結構；改造傳統農業、盡快實現農業現代化的戰略精神，高效農業的相關政策和理念。同時，本項目書對農產品從種植，加工中心，到配送至社區做了合理性的分析，認為52、本項目的建設符合國家和地方相關要求、保障民生工程；可以加快農業科技發展、調整農業產業結構；符合改造傳統農業、盡快實現農業現代化的戰略精神，符合高效農業的相關政策和理念。該項目的實施在優化發展生態農業，優惠于民眾、提高農產品的競爭力、解決就業問題等方面有巨大優勢，也具備良好的建設條件，建設目標明確，實施方案科學嚴謹，各項技術配套，具有很強的操作性。各項分析表明，該項目經營風險較小，經濟效益可觀，生態效益與社會效益俱佳，具有很高的可行性。6.2 建議綜上所述，本項目的建設具有較強的可操作性。但是由于項目規模較大，開發過程中各方面工作協調難度較大。建議強化項目進程中的投資、質量、進度計劃，注重對可能發生的不利條件及變化因素的預測與防范對策，以保證項目按期完成。（1）實行速度管理，加強項目運作進度，以避免市場可能的由高峰期向下降期轉折的風險。（2）充分協調好基地和當地種植戶之間聯系，加強基地管理人員和技術人員的技術培訓，確保項目生產方案的順利實施。（3）充分控制成本，給廣大的社區消費者更大優惠服務。（4）注意嚴格的按照既定方案去做每一件事，統一調配資金，物資和各項工作。特別要準備好抗風險資金，不可挪用。（5）建議上級主管部門積極支持項目實施，并給予一定的政策、資金扶持，促使項目早日建成。11