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寶塔區災毀耕地復耕項目施工方案(25頁)
寶塔區災毀耕地復耕項目施工方案(25頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:585719 2022-09-16 24頁 93.54KB

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1、寶塔區災毀耕地復耕項目投 標 文 件項目名稱: 寶塔區災毀耕地復耕項目 目 錄第一章 項目經理部的組成1第二章 施工進度計劃表5第三章 施工方案6第四章 質量保證體系9第五章 采用新技術、新工藝對提高質量、縮短工期的可行性11第六章 安全保證體系 12第七章 文明施工方案 15第八章 總平面布置 20第一章 項目經理部的組成一、施工組織機構1、我單位將組建精明強干的項目管理班子,實施合同項目內的施工組織和總承包施工管理。并選派具有豐富施工經驗、業績顯著的項目經理擔任本工程的項目經理,同時配二名施工經驗豐富,能夠吃苦耐勞的生產、后勤副經理,選派一名優秀的工程師擔任項目技術總負責人,項目領導層配備2、年富力強的優秀管理人員擔任各職能部門負責人,以及具有多年施工經驗的大專畢業工程技術管理人員共同組成項目經理部管理層。2、制定質量目標、工期目標、安全目標、文明施工目標等,加強管理,制定相應的措施,使各項管理目標能夠落實和兌現。3、項目經理受我單位法人委托作為項目法人代表,履行業主和我單位簽訂的合同,以簽訂的目標責任狀對項目經理進行過程和最終效果考核,以此杜絕項目承包帶來的弊端,定期考核,競爭上崗。4、本工程中總承包單位直接承擔的各專業施工隊,由項目經理直接領導,專業施工隊,由項目經理部協調管理。 5、制定各項制度,以規章制度為依據,控制整個施工過程,做到管理有章可循。企業組織機構框圖生產副經理3、總工程師總 經 理技術部質量部安全部綜合部財務部項 目 經 理 部生產副經理總工程師總 經 理技術部質量部安全部綜合部財務部項 目 經 理 部二、組成人員姓名性別年齡職稱專業資格證書編號擬在本項中擔任的工作或崗位三、項目經理部主要崗位職責職 務職稱主要職責項目經理助工按照顧客和法律法規要求,實施項目全面管理工作,全面負責本工程的質量、進度、安全和各薦經濟技術指標的完成,內外協調工程和經濟在本核算,實施合同條款,為項目質量第一責任人。技術負責人工程師全面負責本工程的技術質量管理工作,執行有關技術規范、標準、強制性條文標準和驗收規程,制定重大施工技術方案,解決施工中遇到的疑難技術問題,組織編寫工程4、竣工報告,為項目質量直接責任人。施工員工程師 負責組織實施施工組織設計,精心組織施工和施工隊的管理,督促檢查工地施工技術開展情況,對工程技術負責完全責任。質檢員助工 負責該項工程質量的監督、控制、檢驗工作。協同生產科進行工序分析與質量控制。安全員助工貫徹執行勞動保護法規,做好安全生產管理和監督檢查工作。參加事故調查,提出事故處理意見。材料員助工 保證收料的數量、規格、質量滿足施工及技術要求,并負責材料的保管、防護、發放工作。第二章 施工進度計劃表一、工期目標按招標文件規定總工期45天。二、計劃進度總日歷工期45天,扣除施工不可予見因素,有效期施工系數0.95,有效施工天數=450.95=43天5、。三、施工計劃措施1、盡快作好施工準備工作,認真閱讀圖紙,踏勘施工現場,計算復核工程量,進一步完善施工給織設計,主動疏通地方關系,取得地方及群眾的支持。2、不斷優化施組織,以投標的施工組織進度和工期要求為依據,及時完善施工組織設計,落實施工方案,報監理人審批。施遇到影響進度的問題時,將統籌安排,動用網絡計劃技術,實行動態管理,及時調整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置,確保總工期。3、加強機械設備管理,切實做到加強機械設備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機械正常動轉,對主導機械要有備用方案,確保機械化施工順利進行。4、施工現場要儲備足夠的油料。5、實行內部責舍近求遠管理制,6、調動施工隊、個人的積極性和創造性,挖掘內部潛力,確保總工期目標和階段工期目標的順利實現。6、強化施工管理,遵守勞動紀律,對勞動力實行動態管理,優化組織,使施工隊專業化、正規化。嚴密組織施工,精心安排工序,保證均衡連續生產。7、施工過程中,一旦發現個別項目實際進度滯后于計劃進度,我部采取各項有效措施,對該項目實施重點突擊,以追回滯后的工期,保證其后序項目施工不受影響。施工進度計劃橫道圖 天數項目計劃總工期45天,中標后可根據施工實際情況進行調整安排。51015202530354045施工準備梯田、壩地土方田埂土方壓實土方竣 工第三章 施工方案主要工程內容有: 梯田工程、壩地水毀工程、田坎工程等。7、1、梯田、壩地水毀工程土地整理土方挖運、回填壓實、平整量大,應采用機械化施工。1)施工程序:施工準備在地面上測定梯田邊坎位置和標高及田面標高推土機推運土方回填厚度大的壓實人工修筑土梯田推土機、人工按設計要求平整田面質量檢驗。2)施工流向:結合現場地形情況,本著挖填平衡、縮短推土運距的原則,從上游到下游逐塊依次挖運回填、整平、驗收,保持連續均衡作業。3)施工方法:根據招標文件要求,我公司結合現場實際情況,計劃采用推土機挖運填土方,并盡量做到內部挖填平衡。施工前將耕作層表土清理堆放在原地,待基礎整理完成后將表土灘涂在表面,以利于耕種。對填土厚度較大的基礎給予適當壓實,以防止澆水后沉陷,使灌溉不能進8、行;基礎處理完成后,再進行表土灘鋪,需要定樁進行控制 。2、田坎工程土地整理工程流向為從上向下逐條進行,田坎土方工程也是從上向下逐條進行人工跟機拍埂,質量達到埂坎“三光一硬,腳踩不動”,埂坎內坡1:1,外坡與田坎一致,左右達到水平。3、主要材料供應計劃:柴油88(t),油罐1臺。4、主要施工計劃機械設備配備設備名稱規格數量進場時間備注挖掘機1m32臺按要求進場土場挖土自卸汽車10-12t12臺按要求進場運土推土機75kw2臺按要求進場推平土方平地機118kw2臺按要求進場地面平整經緯儀1臺按要求進場測量水準儀1臺按要求進場測量5、 勞動力安排計劃1、按照該工程施工實際情況,配置勞動力。2、項目9、部管理人員6名,測量放線,需技術人員2名,負責工程施工放線、丈量測繪及定點工程,質量管理人員1名,安全管理人員1名。3、指揮平整、挖土、運土車輸人員5人;田間路20人;各機械設備的司助人員隨機械配備,不列入勞動力計劃;后勤人員3人。工程需配備技術工人10名,普通工人15名。6、施工工期控制方案根據本次招標文件要求,本工程投標的施工工期為45天,為了保證工期,本次投標特制定以下工期保證措施。1、組織保證我公司將派遣組織能力強、管理經驗豐富、技術水平高的施工管理人員和具有先進水平、滿足施工需要的施工機械,組成一支以項目經理部、施工隊為主體的現代化機械施工隊伍,保證業主確定的階段目標和總體目標如期實10、現。2、技術保證技術保證是施工進度保證的重要前提。本工程所有施工內容均是我公司幾十年來的施工強項。該工程我公司將組建一支以技術負責人總負責,經理部、施工隊逐級負責的技術管理體系,以及門類齊全的技術服務隊伍,負責承擔與業主、監理、設計單位的技術往來和施工計劃,施工工藝,技術指導,技術監督、科技攻關等工作。3、資源保證1)配備足夠高素質的管理人員和經驗豐富的技術人員,并全面系統的對各工種施工人員及服務人員進行培訓,經考試或考核合格后方可允許上崗。從人員的質和量上滿足工程施工的需要。2)根據施工進度要求,配置足夠數量、性能良好、相互匹配的施工機械設備,并準備充足的備用件。加強使用過程中的維修保養,提11、高設備的完好率、出勤率和安全可靠性,保證施工順利進行。3)準備足量的設備和材料,保證工程在雨季正常施工,以確保施工質量和施工計劃進度的實施。第四章 質量保證措施一、施工質量保證措施質量方針:以人為本、誠信守法、科學管理、持續改進、建精品工程、讓顧客滿意。質量目標:按照GBT19002ISO9002質量保證模式建立本工程項目的質量體系,并使之持續有效地運行,要求對生產活動的全過程進行全方位控制,確保本項目單元工程優良率達90以上,合格率100。本項目工程質量目標:合格工程。1、質量職責1)項目經理為公司派往該項目工程的最高管理者,為我公司承擔本項目工程的第一責任者,接受總經理領導并對其報告工作。12、負責該項目質量的總策劃,制定項目質量目標,批準項目質量管理體系文件,建立健全項目組織機構及確定職責分配,提供必需的資源,保持與顧客的溝通,實施持續改進。授予質量管理副經理足夠的管理權力,確保公司質量管理體系在該項目運行的有效性、工程質量的符合性及顧客滿意。2)副經理為項目經理的助手,協助項目經理管理日常工作事務,負責處理項目經理離開工地時期的日常工作,代行其管理職責。 3)總工程師為該工程項目的技術總負責人。由項目經理提名,總經理聘任,接受項目經理領導并對其報告工作。協助項目經理、質量副經理作好項目質量管理工作,負責組織技術文件的編制與審批、產品實現的策劃、圖紙審核、技術交底、人員的專業技術培13、訓、施工技術方案及施工工藝的確認,解決施工過程中的技術問題,為實現項目質量目標做好技術管理工作。4)質量安全部為該工程項目質量管理的職能部門。部長由項目經理聘任,接受質量副經理的直接領導,并對其報告工作。負責對質量管理體系的正常有效運行進行控制,對產品實現過程檢查監督,保持與顧客溝通,為質量目標的實現而采取改進措施。5)生產技術部為組織項目施工的生產技術管理職能部門。部長由項目經理聘任,接受其領導并向其報告工作,必要時向項目總工程師報告工作。對項目工程的施工進行策劃和控制,識別、確定、評價各種施工的過程,編制、控制技術文件、作業文件及進行技術培訓。6)計劃合同部負責施工期合同管理及合同修訂,對14、合同的執行進行管理、跟蹤、檢查并記錄,對內實施成本核算等經營管理工作。7)綜合辦公室負責施工期資金管理和使用、人員的配置、培訓及管理等工作。 8)測量隊在生產技術部領導下,負責本項目工程的所有測量放線工作。2、資源保證為了實施質量方針并達到既定的質量目標,根據工程任務的需要,確定我們充分且適宜的資源: 1)配備足夠數量、素質良好、經驗豐富、專業技術熟練的工程管理、生產和檢驗人員; 2)配備足夠數量、狀態良好、性能完備的施工設備和檢測試驗設備。3、材料管理:必須有詳細的出入庫、盤點、保管和程序文件與記錄,嚴格按規定執行,并做好產品標識與妥善保管工作。4、施工過程控制 施工過程是指讓該工程項目生產15、全過程的每道工序處于受控狀態,以使整個工程符合合同、設計規定的技術要求和質量標準及竣工驗收規范文件。由總工程師領導,生產技術部負責,各有關部門、單位協作實施。5、施工測量控制1)施工測量必須依據中國國家規范和設計要求進行,并按規定程序執行,其測量精度必須滿足規范標準。由生產技術部負責,測量隊實施完成。2)測量儀器必須按照規定的次數、頻率進行校準,以確保測量成果的精度。3)對測量成果要按規定進行簽字、審核程序。施工測量手薄、記錄等資料由生產技術部負責整理歸檔。第五章 采用新技術、新工藝對提高質量、縮短工期的可行性采用新技術、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統一調度指揮,平衡遠期和近期所16、發生的各類矛盾,采用先進健全的項目管理制度,使工程按部就班有節奏地進行。1、施工中廣泛開展技術革新活動,積極推廣高科技應用,盡可能采用各種施工新技術、新工藝、新方法。 2、優化施工工藝過程,合理安排施工工序,使其嚴密緊湊。在保證施工安全的前提下,有效利用各施工段工期,盡可能早安排、早完成,為后序施工留有足夠余地,以確保目標工期的實現。3、對本工程施工進度網絡圖中關鍵線路上的關鍵項目,如土方開挖、運送、壓實等,嚴格通過控制日計劃保證周計劃,控制周計劃保證月計劃,在確保工程質量的前提下提前完工。4、計算機技術應用:該工程的施工組織設計,施工圖預算、工程成本管理及施工進度網絡控制等均采用計算機應用技17、術,可以極大的提高項目管理的質量及工程的速度。5、施工現場信息化施工:施工現場將對整個施工過程進行監控,根據施工情況隨時調整施工部署。6、健全項目管理制度,將工程質量及工程的經濟效益與項目管理人員的經濟收入直接掛鉤,可以極大的調動項目管理人員的積極性,充分保證了工程施工能夠高質量高速度完成。第六章 安全保證體系一、安全目標本工程安全生產目標,實現無重大傷亡事故、無重大行車和交通事故,無重大火災、爆炸事故。二、施工安全保證措施1、安全教育措施對新機械、新設備、新工藝、新更新工種和臨時增加生產勞動的其它人員都必須進行安全教育,掌握操作方法后經單位考核合格后,方可參加實際操作。工人進場后必須組織安全18、教育,講解安全操作規程和安全生產規定,所有班組對其進行工種崗位教育和本工程安全操作要求,未掌握安全操作要領前,不能獨立工作。2、安全管理措施落實安全責任制,貫徹執行安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故管理制度,堅持特種作業人員持證上崗。嚴格按照國家頒發的有關建筑安全技術操作規程要求管理。認真組織落實施工組織調計中施工安全措施。建立統一規格的“四牌一圖”,現場有醒目安全標投影色標警示牌。工地四周有防護設施,工地設置“四牌一圖”。 安全管理體系圖 項目經理質量檢查科安全管理小組經理部安全檢查工程師施工隊安全專職員對事故隱患要責令停工,進行定人、定時、定期、定措施整收。負責技收的19、單位人員在技收完成后要自已組織驗收,執行簽字手續,并向公司安全生產科匯報,由公司安全管理部門派人進行復查,復查合格后方準施工。3、安全技術措施建立建全現場文明施工考核制,按照施工平面圖組織施工,制定施工總平面管理辦法并嚴厲格執行。在施工期間,禁止非施工人員進入施工作業面。臨時用電安全用電按規范要求架設,對現場的線路及設施定期檢查,并將檢查記錄存檔備查。臨時配電線路按規范架設整齊。架空線采用絕緣導線,不能成束架空敷設或沿地面時顯敷設。4機械安全對所有進入現場的機械設備使用前要進行檢測、自檢。推土機應有專人駕駛,其它人員不得隨意駕駛,對駕駛人員要求:A、不能酒后開車;B、不能開疲勞車;C、不能開英20、勇車,為保證駕駛人員及車輛的安全,在正常的工作日內,所有駕駛人員不得飲酒,按時作息。凡有違犯者,一經發現進行嚴肅的批評教育,并對項目經理安全負責人做出批評處理。第七章 文明施工方案一、文明施工措施為樹立良好的企業形象,不斷提搞施工技術水平、加強生產安全防范能力。將該項目施工設施建成具有一定水平的文明工地。該工程施工時間長,涉及到工程所地村民的生產和生活。文明施工是企業取信于民、維護企業聲譽的大事,施工中我們將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針,總結我公司在一往類似工程施工中取得的經驗,精心組織、合理安排,堅決達到陜西省工程建設文明工地標準中規定的各項要求。1、成立文明施工組織21、機構文明施工組織機構 項目經理項目辦公室質安部綜合部生產技術部施工隊2、施工現場管理1)圖表上墻。在正式開工前,將施工組織網絡圖、施工進度圖、施工總平面布置圖等張掛上墻。以便時掌握工程進度情況。2)工地應設有安全文明標語和宣傳欄等,施工危險區域夜間施工應有醒目的警示標志。3)生活垃圾集中堆放,統一搬運指定地點廢棄。4)車輛在運料過程中,用棚布覆蓋嚴密,且裝料適中、防止塵土飛揚。5)主動協調好與地方政府、群眾之間的關系,減少因施工造成不便而關系到的各種糾紛。3、辦公生活設施整潔1)宿舍、場外另設通風、時亮、保濕、隔熱,門窗完好,雙層木架子床,一燈一線開關,管理制度和信宿人員名單上墻。2)食堂:鍋22、臺鋪貼瓷片,防蠅、鼠、蟲設施完備,生熟食品分開存放,餐用具定期消毒。炊事員有健康證,還要定期體檢。管理制度及衛生制度標牌上墻。并選義務監督員。3)有醫療室和衛生員,配備常用藥品及器械,并做好衛生防疫宣傳。4)辦公室:衛生整齊、墻上掛有主要規章規定和本室人員崗位職責等標牌,張貼各類有關圖表。設置廣播、宣傳欄、黑板報、橫幅標語等,進行宣傳、指導、通報、表彰、批評公告等。設立閱覽欄、閱覽室、電視室、活動室及活動場所等,充實職工的文化、體育、娛樂生活,使職工有良好的精神狀態。 4、管理措施1)職工文化教育、法制安全防火、專業技能等教育。組織學習有關規章制度,新規范、新施工工藝等到,建立學習檔案,開展評23、比活動。2)綜合治理:有管理制度、管理目標、崗位職責綜合治理標識牌。與包工隊簽訂治理及治安聯防協議書,建立檔案卡。3)各班組必須提高創建文明班組計劃及措施,由項目部監督執行、評選。杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等行為發生。4)用各種方式對職工進行宣傳教育,提高職工講衛生講文明的生活意識,使全體職工做到衣帽整齊,文明施工,文明用語。5)對施工現場內現有的田地進行良好的保護,并由專人管理。6)提高現場施工機械的利用率,減少施工機械空轉時間,節約能源。二、環境保護方案及措施1、環境保護方案1)認真學習并嚴格遵守中國國家和地主政府有關環境保護的法令、法規和合同規定,對施工活動范圍內的環境予以認真保護。2)根24、據本工程的環境保護特點制定一系列環保的具體措施計劃,經監理人審批后加以貫徹落實。3)教職工育職工提高環境意識,自覺遵守環保法規。隨時接受業主、監理工程師及當地政府環保機構對施工活動的監督檢查,指導和管理,積極改進施中存在的環保問題,提高環保水平。2、環境保護措施1)防止水土流失措施土方施工中采取相應有效的保護措施,防止在工程利用或占用的范圍內發生土壤沖蝕及對土地河床或河岸的沖刷,并防止由于工程施工而造成開挖料或其它沖蝕物質在河流中的淤積。2)大氣污染預防措施在工程施工過程中,加強施工設備的保養凈化,減少污染源(如摻柴油添加劑,配備催化劑附屬箱等),配置對有害氣體的檢測裝置,禁止不符合國家廢氣排25、放標準的機械進入施工工區。施工期間,晴天對施工道路施工區進行灑水,運土車輛裝車高度不超過車廂檔板高度,行駛車速不大于40km/h,以減少途中灑落和揚塵。施工期間,不隨意燃燒樹木及廢物,以免污染空氣。3)水污染防治措施為保護水質,禁止施工區廢水和生活區廢水及任何污染物質直接或間接進入河道、水源,各種施工用的燃料、油料、化學品、酸等要做到嚴格管理,特殊保管儲存地應運離地表水源,且距離不小于150m。施工區域設置足夠的衛生設施,所有建筑物周圍及設施均設置排水溝及污水、廢水處理池,在綜合加工廠和汽修間分別設污油處理池。4)生態環境保護措施對于合同規定的施工活動界限之外的植物、樹木必須維護原狀,不得使有26、害物質(如燃料、油料、化學品、酸以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、污水、棄碴等)污染土地、河川。施工期間,禁止施工人員私自進入山區林地進行伐木、采藥、野炊、狩獵、破壞旅游資源等活動。合理設計開挖區的邊坡、并采取防護措施,減少結植被的破壞。第八章 總平面布置一、施工部署 本工程是建設單位重點建設項目,因此必須精心組織施工,加強管理,以精品工程為確定目標。嚴格按照ISO9001質量管理模式組織施工,成立過硬的項目經理部,全面履行施工合同及對建設單位的承諾,保證工程質量達到國土資源部土地開發整理標準(TD/T1011-1012-2000)確保項目建成精品工程。二、布置原則整個施工過程遵循現場布局變動27、最小的原則;主要工序互不影響的原則;運輸、行人方便的原則;加工、制作場所穩定的原則;辦公、生活、施工互不干擾的原則;安全、衛生、環境因素影響較小的原則;三、現場布置施工道路:施工現場位于前村莊附近,與鄉村道路相連接,局部路面稍加改造即能滿足施工需要,交通條件良好。施工用水:施工用水用水在河中、壩內抽取,生活用水取用本村莊井水。施工用電:施工用電從業主指定的村莊電源處引入施工現場,以滿足施工需要。同時考慮供電保證率,保證正常施工需要。 辦公及生活用房:本著有利于工程施工,易于管理、便于生活、少占耕地、節約投資的原則,在本村莊租房和施工現場搭建必需的臨設相結合。施工用料:柴油、汽油、等就近購買。施28、工輔助區的布置: 結合現場及本工程工作內容的實際、施工輔助區盡量布置在施工任務相對集中的現場,減少施工運輸距離。臨時生產區內布置各類庫房,材料堆放場地,機具停放場地等,要做好防雨、防潮、放火、防爆、防損壞的措施。專庫專管,并建立嚴格的領退手續。四、施工總平面布置施工平面圖是布置施工現場的依據,是進行施工準備、實現文明施工、規范施工現場、減少臨時設施費用的前提。本著布局合理,施工作業方便,提高機械利用的方針,對現場作了認真的研究,做出周密的計劃,在以上的思想指導下,解決好安全、文明等方面的綜合要求,安排出一個高效、安全、合理、文明的施工部署。由于該工程的施工區域較長,施工總平面見土地整理項目施工圖。我方中標簽訂施工合同后,立即組織施工隊伍進駐工地,在位于施工地段中部,搭設辦公、生活臨時設施,接通生活、生產用水、用電,做好施工準備工作。施工總平面布置圖廁所灶 房南泥灣鎮災毀耕地項目 住宅區辦公區停放機械場
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