銀監(jiān)會(huì)辦公樓室內(nèi)裝修工程施工方案(21頁(yè)).doc
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2022-09-16
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1、 項(xiàng)目名稱: 濱州市銀監(jiān)會(huì)辦公樓室內(nèi)裝修工程 第一章 總說明第一節(jié) 意向說明我公司極有誠(chéng)意地為本工程建設(shè)單位提供良好服務(wù)保質(zhì)量、保工期,全面完成工程的施工任務(wù)。本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,按日歷天數(shù)排列,開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定日期)為準(zhǔn)。施工工期:30天。第二節(jié) 編制依據(jù)1甲方統(tǒng)一提供的施工圖一套。第三節(jié) 施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定1建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-913地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ209-834建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502125電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范第二章 施2、工部署針對(duì)目前建筑裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的機(jī)制,裝飾工程施工中的各項(xiàng)工作必須根據(jù)本工程的具體特點(diǎn),重點(diǎn)抓工程質(zhì)量,安全文明施工,確保工期這三項(xiàng)工作來組織指導(dǎo)施工。具體落實(shí)和體現(xiàn)在:挑選精干的項(xiàng)目經(jīng)理,過硬的施工隊(duì)伍,采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,先進(jìn)的技術(shù)管理??茖W(xué)安排施工進(jìn)度,計(jì)劃控制形象進(jìn)度,組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責(zé)一、 組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)本裝飾工程一旦中標(biāo),我公司決定選派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并配備項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目估算員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目安監(jiān)員、項(xiàng)目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為3、本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營(yíng)管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。2項(xiàng)目經(jīng)理各部門的主要職能:項(xiàng)目經(jīng)理:代表本企業(yè),對(duì)該工程全面負(fù)責(zé),其職能為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關(guān)系。項(xiàng)目工程師:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,文明施工,技術(shù)管理,施工組織設(shè)計(jì),計(jì)劃進(jìn)度安排,測(cè)量,計(jì)量和試驗(yàn)等項(xiàng)工作。項(xiàng)目估算員:主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、資金收支、成本核算、完成月報(bào)、勞動(dòng)分配等工作。項(xiàng)目質(zhì)4、監(jiān)員:主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控,檢測(cè),隱敝工程驗(yàn)收,技術(shù)復(fù)核,質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。項(xiàng)目安監(jiān)員:主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理,消防保衛(wèi),環(huán)境保護(hù)等工作。項(xiàng)目總務(wù)員:主要負(fù)責(zé)辦公供需,生活后勤,現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生。材料設(shè)備組:主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸。工具設(shè)備的管理,以及配套使用等項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師生產(chǎn)技術(shù)組經(jīng)濟(jì)核算組材料設(shè)備組總務(wù)保衛(wèi)組龍骨工組油漆工組大理石工組木工組金屬工組電工組各工種兼安全員操作層裝修工程施工項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖。二、 材料管理措施1材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃,做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作,包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。2凡自購(gòu)部分的材料5、,全部要求合格產(chǎn)品,禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品,以確保工程的材料質(zhì)量。3為確保材料的質(zhì)量關(guān),除采辦人員嚴(yán)格控制外,倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)驗(yàn)收制度,領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量,包括材料的完好,層層把關(guān),來控制材料的質(zhì)量。4所有材料的合格證,均必須由現(xiàn)場(chǎng)妥善保管好,質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管,包括部分設(shè)備的說明書。5加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)保管工作和現(xiàn)場(chǎng)保管工作,尤其現(xiàn)場(chǎng)保管條件差,更應(yīng)該注意堆放整齊,支墊平整。6材料運(yùn)輸要求文明裝卸,不得亂扔,并盡量利用夜間運(yùn)輸。7現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理,有計(jì)劃使用,不浪費(fèi),多余的材料保管好并及時(shí)做好退庫(kù)保管工作。三、 資料管理措施1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理工作,做到工程做到什么階段,資料6、同步跟到什么階段。2對(duì)各種資料要有專人妥善保管好。3對(duì)工程的隱蔽工程記錄、各種試驗(yàn)記錄、測(cè)試記錄、設(shè)計(jì)變更記錄(包括材料代用、更改記錄)、工程竣工驗(yàn)收記錄,要及時(shí)請(qǐng)建設(shè)方驗(yàn)收和簽證認(rèn)可。4認(rèn)真做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,要求填寫真實(shí)、正確。5要求在工程竣工驗(yàn)收前一星期將各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全,工程竣工驗(yàn)收后將竣工圖完成,以便工程竣工驗(yàn)收和決算工作。四、 質(zhì)量管理措施1本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn),自覺執(zhí)行質(zhì)量第一的方針,樹立企業(yè)的良好形象。2執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程3質(zhì)量以予控為主,要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程,施工員在日常工作中除交底清楚外,還必須經(jīng)常檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,避免造成返工浪7、費(fèi)。4施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認(rèn)真、細(xì)致,只有自己吃透指揮才正確,同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位商議,提出可行的解決方法,并簽證認(rèn)可。5分公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工質(zhì)量,協(xié)助項(xiàng)目組共同把項(xiàng)目管理好。6質(zhì)量員除了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對(duì)材料的質(zhì)量加以監(jiān)督,要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全,對(duì)材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。五、 安全管理措施1凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。2使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人,嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電8、,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。4照明動(dòng)力要分開,并有二級(jí)保護(hù),用電設(shè)備一機(jī)一閘,嚴(yán)禁亂接亂拖,一閘多機(jī)。5使用移動(dòng)電動(dòng)工具,金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。6拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源線應(yīng)采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。8設(shè)備的防護(hù)裝置要完好,尤其是砂輪切割機(jī),設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。9施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。10施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放整齊,不得存放在主要通道上。11施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。12現(xiàn)場(chǎng)使用氧乙9、炔時(shí),氧乙炔間距不小于5M,距明火不小于10M,不得在太陽(yáng)下爆曬。13服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。六、 現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施1現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。2保持現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進(jìn)出材料后現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。3做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。4工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。5施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工,活完場(chǎng)地清,每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。6做好現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的保護(hù)工作,自身的產(chǎn)品要保護(hù)好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護(hù)好,只有互相保護(hù)好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。7服從和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合管理措施。七、 節(jié)約措施1加強(qiáng)材料管理,材料采購(gòu)防止偽劣商品,現(xiàn)10、場(chǎng)保管要妥善,堆放整齊,管材型材要墊平堆放,防雨防銹。2施工過程中合理用料,長(zhǎng)料不短用。尤其板材,充分利用,減少短頭。3避免施工中材料浪費(fèi),及時(shí)回收剩余的零部件。做到活完場(chǎng)地清。4加強(qiáng)質(zhì)量管理,以預(yù)控為主,避免不必要的返工。5合理安排勞動(dòng)力,合理安排工序,提高工作效率。第二節(jié) 施工管理一、 技術(shù)管理成立以施工技術(shù)為中心的由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參加的技術(shù)攻關(guān)組,具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點(diǎn),對(duì)各專業(yè)間的技術(shù)性矛盾和技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。二、 質(zhì)量管理建立以項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,消滅生產(chǎn)過程中的質(zhì)量通病。嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗(yàn),以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。三、 生產(chǎn)管理11、生產(chǎn)組織方面:在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組,按照業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度要求,全面實(shí)施組織生產(chǎn),并對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任。四、 勞動(dòng)力管理在本工程施工中實(shí)施分級(jí)配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種),為了便于管理無胸卡者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按公司要求配戴安全帽,以嚴(yán)格的管理措施制度,保證質(zhì)量進(jìn)度達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理的要求。五、 材料設(shè)備管理各類裝修用材派專人管理,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。六、 各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理每周定期參加與各專業(yè)單位召開的協(xié)調(diào)例會(huì),以解決施工過程中發(fā)生的問題,以書面形式進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系。第三節(jié) 施工力量的配備針對(duì)本工程工期較緊的特點(diǎn),我12、公司決定超常投入勞動(dòng)力,主要表現(xiàn)在以下幾方面:a在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下,科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量;b從質(zhì)量上,選派在各類工程中打過硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),做到疑團(tuán)有人釋、困難有人移;c各專業(yè)工種之間合理搭配,努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),全面完成任務(wù);d做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生活后勤工作,確保操作人員能夠安心投入工作,務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流動(dòng)性。根據(jù)對(duì)本工程的工程量測(cè)算,各工種等級(jí)配備高級(jí)工占25%,中級(jí)工占50%,低級(jí)工占20%,其它輔助工占5%。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排第五節(jié) 工期保證措施附圖,進(jìn)度(一)從組織體系上保證工期的組織措施:本工程整個(gè)投標(biāo)工期只有_天,配套施工量大,任務(wù)十分艱巨,為此挑選了精13、干的項(xiàng)目經(jīng)理部,從組織上得到了保證。(二)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施:1一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃,二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)要求制定的進(jìn)度計(jì)劃,三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃,這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、通過信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。2編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體,更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃。凡是條件變化了的,都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。3每六天召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每三天召開一次協(xié)調(diào)會(huì),把反饋的信息立即作出正確處理。(三)在勞動(dòng)力的投入方面,根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量,并相應(yīng)合理搭配操作工作的技術(shù)等級(jí),做到各工序間的質(zhì)14、量一次成優(yōu),避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。(四)合理組織工序間的交叉流水作業(yè),裝飾施工盡可能地提前插入,為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。(五)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,避免錯(cuò)誤施工造成的工期延誤。(六)各工種應(yīng)密切配合,避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。(七)嚴(yán)格保證施工質(zhì)量,滿足工程等級(jí)要求,避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)而造成延誤工期。(八)切實(shí)做好成品保護(hù)工作,并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行監(jiān)管,以免成品的損失造成工期延誤,第三章 施工前的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 施工前的準(zhǔn)備1設(shè)計(jì)施工圖紙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀圖紙,組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)積極做好施工方案15、,技術(shù)交底,以書面形式層層落實(shí)到位。2會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)對(duì)已建混凝土地坪進(jìn)行全面測(cè)量,從而決定地臺(tái)基層高度。3會(huì)同業(yè)主,設(shè)計(jì)師對(duì)已建結(jié)構(gòu)柱距、柱寬、柱直徑進(jìn)行復(fù)核。從而決定柱間凈尺寸,石材面層的加工尺寸,柱子終飾寬度及直徑。4施工人員將仔細(xì)閱讀所有施工平面圖及有關(guān)詳圖,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸,在完全理解設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上作翻樣圖,對(duì)圖紙和說明均未指明的做法、材料、色澤立即與設(shè)計(jì)師商定并以書面形式作增加或變更通知書,所有翻樣圖及節(jié)點(diǎn)圖均呈業(yè)主和設(shè)計(jì)師并經(jīng)得認(rèn)可后再實(shí)施。5要有計(jì)劃有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng),提前編制成品,半成品材料的定貨計(jì)劃,對(duì)裝飾材料、特殊材料,提前組織專業(yè)詢價(jià),取樣后報(bào)審批,以便盡快確定供貨單16、位,落實(shí)貨源及備料,保證按施工進(jìn)度分批分期供貨。6組織和安排好主要施工機(jī)械和設(shè)備的管理工作,在使用前要派專業(yè)人員調(diào)試好,設(shè)備操作人員上崗均應(yīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置1材料(包括成品和半成品)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場(chǎng)所,材料進(jìn)場(chǎng)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng),為了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。2在操作面主要位置(如通道口、主電源處、材料堆放點(diǎn)及機(jī)械設(shè)置處等)配備消防滅火設(shè)備。并在主要通道口(如樓梯)每層設(shè)置臨時(shí)消防栓為了保證水壓力,直接與供水管相連接。3在操作層設(shè)-符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱,延伸到各操作面再另設(shè)干標(biāo)準(zhǔn)分電箱。第四章 施工機(jī)械配備施工設(shè)備17、一覽表序號(hào)施工設(shè)備單位數(shù)量多用鋸木機(jī)臺(tái)雙面刨木機(jī)臺(tái)電焊機(jī)臺(tái)空氣壓縮機(jī)臺(tái)電錘把噴槍把7角向磨光機(jī)把8拋光機(jī)臺(tái)9氣釘槍把10平刨機(jī)臺(tái)11手槍鉆把12型材切割機(jī)臺(tái)13常用工具套14消防增壓泵臺(tái)第五章 主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 輕鋼龍骨隔斷根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線,在頂棚的建筑結(jié)構(gòu)組件上劃出吊桿位置,按設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖,懸掛吊桿或吊桿焊接,安裝主龍骨,劃出次龍骨位置,將次龍骨用卡連于主龍骨;安橫撐,水平調(diào)正固定,中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查,設(shè)備及電氣配管的安裝調(diào)試,全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工,先高后低,主龍骨間距和吊桿間距一般在900mm-118、100mm控制,特殊情況不得大于1200mm,次龍骨間距一般為450mm450mm左右,或按飾面板的規(guī)格選定,(可外露龍骨)吊桿直徑通常為8mm,吊桿應(yīng)垂直吊掛,旋緊雙面絲扣,外露鐵件必須刷二度防銹漆,離墻邊第一根主龍骨距離不超過200mm,排列最后距離超過200mm應(yīng)增加一根。主龍骨和次龍骨要求達(dá)到平直,為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差,吊頂龍骨必須起拱,由中間部分起拱,高度應(yīng)不大于空間短間跨度的1/500-1/900,約5-20mm不一,吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固,凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨及吊桿加固,龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共同。(輕鋼龍骨與鋁板專用龍骨安裝方法相19、同)石膏板封板:石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定,石膏板的長(zhǎng)邊沿縱向次龍骨鋪設(shè),即先將板材就位,用電鉆將板與龍骨鉆通,再上自攻螺絲擰緊,自攻螺絲中距不得大于200mm,螺釘應(yīng)與板面垂直且略埋入板面,并不使紙面破損,釘眼應(yīng)作銹處理并用石膏板膩?zhàn)幽ㄆ?,以牢固為原則,如頂棚需要開孔,先在開孔的部分劃出開孔的位置,將龍骨加固好,再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板,保持穩(wěn)固牢靠。在吊頂施工中各工種之間配合十分重要,避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝,也可以留出周圍吊頂板,待上述設(shè)備安裝后再行安裝。第二節(jié) 施工順序第三節(jié) 墻紙工程首先檢查墻面是否平整,有孔洞的應(yīng)用厚砂20、漿預(yù)先填平,對(duì)于小麻面、裂縫等,可用膩?zhàn)诱移剑缓笥蒙凹埬テ?,如基層表面有金屬物,則涂防銹漆,然后用膩?zhàn)訚M刮墻面,干后用砂紙打平,為了防止基層吸水太快,引起膠結(jié)劑脫水過塊,而影響墻紙粘結(jié)效果,同時(shí)還起著封閉基層,加強(qiáng)平整度的作用,須在墻面滿刷底油,刷底油時(shí),按順序涂抹均勻,不宜涂抹過厚,謹(jǐn)防產(chǎn)生流淌。在底油干后,即可進(jìn)行彈線,彈線目的是為了裱貼做依據(jù),保證壁紙邊線水平或垂直,也可保證裁前剪尺寸準(zhǔn)確,一般在墻角處、門窗洞口處均應(yīng)有彈線,便于摺角貼邊。再進(jìn)行測(cè)量與裁剪,測(cè)量時(shí)接壁紙門幅決定拼縫部位、尺寸及條數(shù),按墻頂?shù)綁δ_的高度,在墻紙上量好尺寸后,兩端各留50mm,以備修剪用,墻面邊緣結(jié)尾部分的21、墻紙寬度應(yīng)不少于整幅墻紙寬度的1/2。這些工作完成后,就可涂刷膠結(jié)劑,涂刷時(shí)厚薄要均勻,刷深寬度超過墻紙寬度20-30mm,準(zhǔn)備上墻的墻紙,沒有底膠的要先在水中滲透,然后再刷膠結(jié)劑,靜置10min后再上墻,其目的是使墻紙充分張開、上墻后、墻紙縮收集,裱貼后不易產(chǎn)生氣泡,裱貼時(shí),拼縫花順接完整。第四節(jié) 乳膠漆工程:主要為石膏板的乳膠漆在進(jìn)場(chǎng)施工后先批嵌頂部石膏板,對(duì)石膏板表面,先用膩?zhàn)优妒喟宓膶?duì)縫處和釘眼處,因石膏板墻面吸水快,如直接涂刷水溶型或水乳性涂料會(huì)影響涂刷質(zhì)量,所以在批嵌膩?zhàn)雍?,要刷一?07膠:水=1:3的膠水溶液。待干透后,均勻涂上乳膠漆。然后做柱頭及裝飾墻面的油漆,上色前應(yīng)做22、小樣經(jīng)甲方認(rèn)可后才可大面積著色;油漆前應(yīng)首先著重基礎(chǔ)工作,補(bǔ)洞縫,待具備油漆條件后即開始噴漆,待其它工種撤離現(xiàn)場(chǎng)后再表面噴漆;施工時(shí)應(yīng)注意油漆弄污其它成品,油漆材料屬易燃物應(yīng)推放在有專門保管的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),同時(shí)配備滅火器二只。第五節(jié) 木工進(jìn)場(chǎng)后配合龍骨工負(fù)責(zé)頂部的局部木制吊頂,飾面的裝飾基礎(chǔ)。通過隱蔽工程驗(yàn)收后,方可進(jìn)行外部飾面施工。施工工藝采用進(jìn)口膠水和汽釘槍相結(jié)合,在頂部吊頂結(jié)束后,木工應(yīng)對(duì)頂部與立面的交叉處進(jìn)行收口;在施工進(jìn)行中應(yīng)對(duì)成品及半成品加以保護(hù),特別是木制飾面應(yīng)用普通夾板保護(hù),進(jìn)口裝飾板面等成品應(yīng)防止灰砂、雜物碰撞、污染。第六節(jié) 電工在頂部、柱面、墻面施工中始終穿插進(jìn)行,確保每次隱蔽工23、程驗(yàn)收前完成電器管線的布設(shè),待吊頂及封板完成后,開始燈具安裝,確保在規(guī)定的工期中完成該工程,并負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理和監(jiān)督??紤]施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物較多,應(yīng)在每天收工前清掃現(xiàn)場(chǎng)并配合一定數(shù)量的滅火器。第七節(jié) 成品保護(hù)1、必須合理安排工序,涂料或刷漿工程完成后應(yīng)避免其它工序進(jìn)行修補(bǔ)工作。2、涂裝作業(yè)開始前,應(yīng)清理周圍環(huán)境,掃除粉塵。涂料(漿)面未干燥前,不得在周圍進(jìn)行清掃;完成后不得在墻面附近進(jìn)行濕作業(yè),嚴(yán)禁從窗口倒臟水雜物,以免污染。3、采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門窗、玻璃、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好,以防玷污。不慎受到污染時(shí)應(yīng)將門窗隨時(shí)揩擦干凈。4、施工過程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),防止人員碰摸以及靠墻24、放置工具污染涂裝面。5、施工過程中(包括完工12h內(nèi)),應(yīng)采取必要的遮蓋措施,防止塵土玷污涂裝面。6、隔斷工程在面層涂料、墻紙等施工完畢后,進(jìn)行燈具、插座等電器安裝時(shí)應(yīng)及時(shí)配合,禁止隨意將梯子、工具材料、設(shè)備等直靠墻面,以免損壞污染墻面。7、細(xì)木制品完成后,應(yīng)刷一道底油,防止干裂及受潮變形。8、飾品四周如還需做油漆、噴涂等作業(yè)時(shí),應(yīng)貼紙或覆蓋塑料薄膜,防止污染飾面。9、做油漆等時(shí)不得污染地面。第八節(jié) 拆除工程在拆除原吊頂、通道、門等構(gòu)件和裝飾部分過程中,應(yīng)不破壞原有建筑結(jié)構(gòu),鑿毛(或鑿除)待裝飾的墻面、柱面、地面、樓梯等原基層面,以免影響本次裝飾過程中可能引起的墻磚、地磚及粉刷層與原基層脫殼。25、拆除中可利用材料,例如:風(fēng)管、消聲器、風(fēng)聲等空調(diào)部件整齊堆放,拆除垃圾及時(shí)外運(yùn),做到不影響裝飾施工。以上施工各工種互相協(xié)調(diào),穿插進(jìn)行,確保在規(guī)定的工期內(nèi)全面完成該工程,真正體現(xiàn)鼎興優(yōu)質(zhì)高速、信譽(yù)至上的企業(yè)精神。第六章 質(zhì)量保證措施本工程投標(biāo)工期 日歷天。施工內(nèi)容多而廣,施工技術(shù)要求高,且協(xié)調(diào)配合施工量大。為確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo),必須使整個(gè)工程的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制,為此采取如下措施:第一節(jié) 建立質(zhì)量保證體系1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和項(xiàng)目工程師主管的質(zhì)量保證體系。同時(shí)公司直接委派技術(shù)總監(jiān),駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師公司安全處 分 科項(xiàng)目26、安全小組技術(shù)負(fù)責(zé)各作業(yè)工長(zhǎng)安全員機(jī)械工長(zhǎng)保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)2、建立質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段,項(xiàng)目部從施工圖紙到手開始,經(jīng)圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定;單位工程質(zhì)量評(píng)定,竣工驗(yàn)收,直至竣工后服務(wù);第一道環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),專人檢查,專人評(píng)定,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(工程質(zhì)量監(jiān)督站)的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用,互相合作,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo),質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序詳見下圖:3、由項(xiàng)目工程師擔(dān)任組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及各專業(yè)人員組成。每周進(jìn)行一次管理小組全體27、人員會(huì)議,開展QC小組活動(dòng)。分析質(zhì)量狀況,進(jìn)行質(zhì)量檢查,研究制定預(yù)控目標(biāo)。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合,使產(chǎn)品得到有效控制。、健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量總體管理,以使整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施除應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范所規(guī)定的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工外,還必須按以下各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行:在收到中標(biāo)通知書后,事先做好熟悉和較對(duì)好圖紙和編好施工組織設(shè)計(jì)以及各分部項(xiàng)施工方案是質(zhì)量預(yù)控及保證工程的一個(gè)重要手段。項(xiàng)目部接到施工圖紙后,應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對(duì)圖紙并編制好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。對(duì)圖紙中所存在問題,應(yīng)以書面28、提出報(bào)送總包及監(jiān)理,以便及時(shí)組織圖紙會(huì)審并解決問題。2各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,使各專業(yè)工種明確具體質(zhì)量目標(biāo)。在各分項(xiàng)工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的和工作責(zé)任。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗(yàn)收工作。工序間檢查驗(yàn)收的程序見圖,質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。3實(shí)行操作質(zhì)量掛牌:對(duì)石膏板樣、吊頂、地坪等等裝修要建立操作班組掛牌制度。4實(shí)行實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)樣本工作制:凡能作出示范樣板的分項(xiàng)工程,都應(yīng)先按設(shè)計(jì)要求,由班組做出實(shí)物樣板,經(jīng)過有關(guān)部門鑒定認(rèn)可后,作為示范標(biāo)準(zhǔn),照樣操作。5各種原材料、半成品、成品在采購(gòu)前,必須先將樣品和有關(guān)數(shù)據(jù)提交工程技術(shù)組經(jīng)有關(guān)方面認(rèn)可封樣后,方可進(jìn)行批量采購(gòu)?,F(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)29、驗(yàn)收,各類進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保書。每批進(jìn)場(chǎng)都要會(huì)同總包方取樣驗(yàn)收。6內(nèi)外裝飾、門窗、地面、吊頂、衛(wèi)生潔具、設(shè)備等施工安裝,必須按照統(tǒng)一測(cè)設(shè)的基線和標(biāo)高線施工。第七章 安全、消防保主措施第一節(jié) 總則安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,是所有勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項(xiàng)制度,才能把安全與生產(chǎn),防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確,有章可循,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員層層有責(zé)、人人有責(zé),共同努力做好安全、防火工作,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此,安全、防火職責(zé)的深入貫徹,是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任,在生產(chǎn)過程中,自始至終落實(shí)30、好安全、防火職責(zé),無疑對(duì)安全生產(chǎn)起到積極作用。安全、防火職責(zé)既然是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范,就必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行,并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實(shí)施。第二節(jié) 施工場(chǎng)所主要負(fù)責(zé)人安全防火職責(zé)1根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。2協(xié)助公司安全員一起抓好施工工人員的安全生產(chǎn)思想教育,提高廣大施工人員的安全素質(zhì),做好和甲方及兄弟單位有關(guān)安全、防火協(xié)調(diào)工作。3檢查督促工地管理人員、倉(cāng)庫(kù)保管員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及各自的管理工作。檢查督促各工種負(fù)責(zé)人對(duì)所屬施工人員進(jìn)行安全操作。4隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,要把一切不安全因31、素消滅在萌芽狀態(tài)。5以身作則,以自己的行為準(zhǔn)則影響廣大管理人員和施工人員,在任何情況下不得在禁煙區(qū)吸煙。第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生措施1在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有七牌一圖,即工程概況;工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員名單;創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理;工程環(huán)保;安全生產(chǎn)六大紀(jì)律;安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù);防火須知等七牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,明確職責(zé)。2施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門前三包,確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。3現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通。作業(yè)場(chǎng)所要達(dá)到落手清。建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn)。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措32、施1建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、消防責(zé)任制度和組織。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé),由分管保安工作的副經(jīng)理支持領(lǐng)導(dǎo)日常工作。項(xiàng)目部設(shè)后勤保衛(wèi)科處理日常事務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)組,配備門衛(wèi)及保安巡視人員,設(shè)置專(兼)職消防員和義務(wù)消防隊(duì)。2公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作,并主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系,取得公安、消防部門支持與指導(dǎo)。3各專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作制度。要簽訂消防責(zé)任書。對(duì)所有民工統(tǒng)一登記注冊(cè),報(bào)保衛(wèi)部門及所在地公安機(jī)關(guān)備案,辦好有關(guān)手續(xù)。4實(shí)行掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。33、外來人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)系,發(fā)給臨時(shí)出入名牌方可進(jìn)放現(xiàn)場(chǎng)。5做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管,責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。6加強(qiáng)法制教育,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財(cái)物;嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、排亂下正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí),要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。7在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對(duì)重點(diǎn)部位如:木工間、油漆間,以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如:裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū),要重點(diǎn)配備足夠消防器材,并強(qiáng)掛醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。要專人定期檢查消防器材的可靠性。8施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許可證。對(duì)操作中可能引起的火花,應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場(chǎng)前,要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查,徹底熄滅火源及熔渣,消除隱患。9嚴(yán)格用電制度,嚴(yán)禁私接亂拉電線,嚴(yán)禁使用電爐,嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小太陽(yáng)燈。10電焊工需持證上崗,凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的,事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好動(dòng)火證,并做好動(dòng)周圉的安全、防火工作,特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物,一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。
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