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1、淮陽縣淮陽縣年農村飲水安全工程結余資金項目年農村飲水安全工程結余資金項目建建設設監監理理工工作作報報告告二一六年七月二一六年七月。目錄一、工程概況1.1 工程簡介1.2 工程總體布置二、監理規劃2.1 監理機構及人員組成2.2 本單位工程監理工作的主要依據2.3 監理工作目標2.4 監理工作職責2.5 監理工作制度三、監理過程3.1 進度控制3.1.1 審批承建單位的施工進度計劃3.2 質量控制3.2.1 事前控制3.2.2 事中控制3.2.3 事后控制四、監理效果4.1 工程進度4.2 工程質量4.3 工程投資五、對監理工程項目的評價5.1 進度控制評價5.2 質量控制評價5.3 投資控制評2、價六、經驗總結七、附件7.1 工程大事記。2。一、工程概況一、工程概況1.1 工程簡介淮陽縣 20122013年農村飲水安全工程結余資金項目解決大連鄉的龔橋、魯臺鎮的王莊，王店鄉的棠李、黃集鄉的馬莊等4 個鄉鎮 4 個行政村 18 個自然村 1.2326 萬人的不安全飲水問題，4 個供水區均為集中式供水，全部為管網延伸供水，供水水源均采用深層地下水，本工程預計土方開挖4.68 萬 m，土方回填 4.68 萬 m，管網鋪設 17.75 萬 m（含入戶）。本期工程總投資 424.07萬元，其中建筑工程投資 379.29 萬元，臨時工程投資 5.69 萬元，獨立費用39.09 萬元。二、監理規劃二、3、監理規劃2.1 監理機構及人員組成淮陽縣20122013年農村飲水安全工程結余資金項目由我公司承擔施工監理工作。施工現場直接承擔合同監理業務的實施責任組織。現場監理部設駐地總監代表 1 名、監理工程師 2 名，監理員 1 名。現場監理部根據國家有關工程建設監理法律與現行行政法規，國家部門制定辦法的施工技術工程驗收規范、規程、規定和質量檢驗標準，按照委托監理合同的范圍要求開展監理工作。在監理過程中遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則和“勤奮、高效、獨立、自立”的原則，依照業主單位授予的職責與權限。與參建各方密切協作。認真檢查、監督工程，承建單位嚴格履行合同責任和義務，充分發揮監理單位的技術和4、經驗優勢，向建設單位提供優質高效服務。2.2 本單位工程監理工作的主要依據(1)淮陽縣 20122013 年農村飲水安全工程結余資金項目建設監理合同、工程施工合同；(2)淮陽縣 20122013 年農村飲水安全工程結余資金項目設計文件、工程施工圖紙；。3。(3)村鎮供水工程技術規范（SL310-2004）(4)生活飲用水衛生標準（GB5749-2006）(5)水利工程建設項目施工監理規范（SL288-2003）(6)工程建設標準強制性條文(7)水利水電工程施工質量檢驗與評定規程（SL176-2007）(8)水利水電建工程設驗收規程（SL223-2008）(9)給排水水構筑物施工及驗收規范（GB5、J141）(10)給水排水管道工程施工及驗收規范（GBJ50268）(11)電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB50150）(12)給水排水管道工程施工及驗收規范（GB5026-2008）(13)水利水電建筑安裝安全技術工作規范SD267-88(14)施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88。2.3 監理工作目標投資目標：控制工程投資在允許范圍內；進度目標：滿足合同要求，且不超過合同期；質量目標：確保工程施工質量合格，力爭主要分部工程達到優良等級。2.4 監理工作職責(1)審查施工單位提交的施工組織設計、技術措施和進度計劃，提出意見；(2)審查施工單位提出的材料和設備清單所列的規格與6、質量，并進行抽查；(3)督促、檢查施工單位要嚴格執行承包合同和工程技術標準；(4)檢查工程進度和施工質量、驗收分部、分項工程，簽證工程計量；(5)督促施工單位整理合同文件和技術檔案資料，編寫施工管理報告；(6)提交相應的建設監理工作報告。2.5 監理工作制度為了搞好本工程的“建設監理工作”進行建設監理規范化、程序化和標。4。準化管理，監理部制定了建設監理大綱、施工監理程序暫行規定、監理人員守則、監理人員崗位責任制等監理內部管理及規章制度，并按工程項目下發了監理實施細則。使工程建設的監理人員明確職責，熟悉監理工作程序，掌握技術規范要求，嚴明監理工作紀律。為了搞好監理工作，首先必須提高監理人員本身7、的職業道德和業務素質。學習與工程建設有關的監理文件和熟悉各項工程監理施工細則，通過學習保證全體監理人員遵紀守法、盡職盡責、公正廉潔，以良好的職業道德，熱忱為工程建設服務。堅持科學、求實、嚴謹的工作作風。熟悉施工圖紙、合同文件、技術規程規范和質量標準，熟悉施工環境和條件，正確運用權限，促進業務工作能力和監理工作水平的不斷提高。三、監理過程三、監理過程工程建設監理的工作主要內容是進行施工合同管理，按照合同控制工程建設投資、工期和質量，并協調建設各方工作關系和進行工地文明施工管理。3.1 進度控制進度控制是工程項目建設管理工作中的三大控制目標之一，是十分重要的環節。在建設過程中，各部位的施工進度應統8、一步調，與資金投入，設備及原材料供應等方面協調一致；進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤、檢查、分析、調查與控制。3.1.1 審批承建單位的施工進度計劃為了保證建設項目的順序進行，首先要求施工單位根據合同工期編制施工進度計劃，并經監理工程師批準。監理部根據施工單位報送的計劃，審查進度安排是否滿足合同規定的開竣工日期，施工順序的安排是否符合施工程序的要求；施工單位的勞力、材料、機器設備供應計劃能否保證進度計劃的實現，計劃安排是否滿足連續性、均衡性的要求，分析進度的合理性、可靠性和可行性。同時以總進度計劃為依據，當施工度拖延時，總監理工程師按合同文件規定，定期檢查、督促9、，召開生產會議，要求施工單位采取趕工措施，以促進工程按計劃實施。5。3.2 質量控制是建設監理工作的核心內容，工程監理部采取了施工前、中、后控制工作，善始善終積極參入，組織協調和服務。3.2.1 事前控制事前控制是搞好質量控制的前提，它能將工程事故苗頭消滅在萌芽狀態，確保工程的高標準施工。事前控制首先審查施工單位的資質，五大員是否進崗到位；二是施工正式開工前，對施工單位提交的施工組織設計進行認真審查，對施工技術方案、技術措施，質保體系及管理制度做嚴格審查，對施工單位技術人員的數量和素質提出具體的要求。對用于工程中原材料均有產品合格證、出廠檢驗報告，施工單位應按有關規定進行抽樣檢驗，并報監理認可10、。運到工地的施工機械設備也應進行檢查和檢測，凡未經監理人員同意的施工材料和設備不準進入施工現場，因此就避免了因準備工作不充分，施工措施不落實，人力物力不到位和質量安全措施不完備而倉促開工所產生的質量問題；三是檢查測量放樣成果；四是組織施工單位有關技術人員認真學習有關規程、規范和監理實施細則，使參與工程施工的技術人員明確本工程的施工方法、步驟、質量標準和控制方法、并對分項質量評定表作出詳細填表說明。工程監理部根據工程實際情況，標準要求，做了相關的如下工作：監理實施細則交底監理部根據監理規劃的總要求，結合本工程的特點，編制了坑槽開挖工程監理實施細則、管網鋪設工程監理實施細則。根據工程進展及時向施工11、單位進行監理實施細則交底，讓施工單位技術人員知道質量控制程序、施工工藝以及質量標準。審查施工組織設計和質量保證體系開工前：監理部要求施工單位根據投標文件和工程實際情況編制更為詳細的施工組織設計和質量保證體系。監理部對此進行了審查，審查內容包括質量保證機構設置，質量檢查設備、質量檢測人員配備、施工工藝措施，施工機械配置、專業施工人員的安排等。分析施工組織策劃的合理性，同時進。6。行現場檢查，符合要求時，簽發施工單位按施工組織設計方案組織施工。簽發開工指令監理實施細則已交底，設計文件已簽發，施工組織已批準通過，質量保證體已建立，施工測量放線和工藝控制性試驗已完成，以及其他各項準備工作均就緒后，監理12、部于二一六年三月六日下達了單位工程開工令，同意開工。3.2.2 事中控制事中控制就是施工過程控制，重點是工序質量控制，特別是關鍵工序質量控制。我部為了有利于工程及規范監理活動，按照工程質量標準，要求對施工現場進行跟蹤檢查，實行監理旁站。一是施工工藝質量控制，協助并督促施工單位完善工序質量檢查制度，嚴格執行（本單位工程）“三檢制”；三是嚴格各工序交接檢查，特別是隱蔽工程檢查和檢驗，未經監理檢驗簽證或同意不得進入下道工序施工。工程產品形成是由一道道工序環節構成的，事中控制就是針對每一工序環節，采取不同的施工方法和質量控制要點，使工程質量達到有效控制。由工序環節質量保證終端質量，過程質量保證成品質量13、。根據本工程項目的工藝特點，施工控制的要求，監理人員采取了現場巡視、跟蹤檢查、定點旁站、抽檢驗證相結合的方法，結合感官檢查、儀器具量測、實驗室試驗等手段檢測控制施工質量。對施工單位的工作人員、施工設備、使用的材料、工藝方法、施工環境等質量影響因素進行動態控制。發現并及時制止不規范的施工和現象，確保了工程質量。3.2.2.1 質量控制質量是工程的生命，是工程建設的核心，在質量管理上貫徹“百年大計、質量第一”的方針，執行“質量問題一票否決制”。監理應協助、督促施工單位建立健全質量保證體系、各級質量責任制、工程質量管理規章制度、質量保證措施等，促進施工單位“三級”檢查制度的正常運行。協。7。助業主建14、立質量保證金制度，在質量上具有激勵和約束機制的獎罰條例。在監理工作中，對單位或單項、分部分項工程實行三階段監控（事前預控、事中程控、事后終控）；對影響工程質量的人、材、物、方法、環境等進行相應的監控；對重點、難點部位、關鍵項目實行跟蹤監理，確保工程質量符合工程施工承包合同的要求，實現工程質量“零事故”的控制目標。3.2.2.2對影響工程質量目標的關鍵問題的理解與可行性分析本工程為水利工程，施工專業性強、戰線長而分散是本工程的重要特點。要實現質量控制目標，必須建立和完善質量管理體系，采用有效的質量控制措施和預防控制措施。嚴格執行以單元工程為基礎的單位工程、分部工程、單元工程的質量檢驗制度，嚴格實15、行施工工序控制和過程跟蹤，優化質量管理。作好測量和施工放線工作是質量控制的基礎，它是體現承包人能否滿足設計圖紙要求的關鍵，也是完成工程最準確計量的依據。工程的關鍵部位的施工質量是一個關鍵因素，必須在施工中加強隱蔽工程及關鍵部位質量管理，實行現場跟蹤和旁站監理。嚴把管網鋪設工程施工過程各工序的質量關。對技術含量高、施工難度大的，首先要做好技術交底，質量控制標準，做好檢測儀器、儀表的率定工作，確保檢測結果的真實性。對進場的觀測，及時檢測的監理工作制度。對檢測對象出現可疑問題或不合格產品要及時解決或清除出施工現場。對設備安裝進行旁站監理，并做好各項監理記錄。3.2.2.3質量控制的主要任務和內容熟悉16、和掌握質量控制的技術依據，如：已批準的設計文件和施工圖紙，水利工程施工驗收規范、質量等級評定標準以及有關操作規程，。8。施工合同中有關質量的條款；組織施工圖和設計變更的會審，提出會審意見，報告發包人，經發包人批準同意后，向被監理方簽發設計及設計變更文件；組織現場設計交底；協助發包人做好施工現場準備工作，為施工單位提供符合合同要求的施工現場；審核施工單位及分包單位的資質；檢查施工機械質量；對進場的原材料、半成品、設備進行質量檢驗與到貨驗收；審核施工單位提交的施工組織設計和施工方案；控制施工工藝過程的質量，嚴格工序交接檢查驗收，進行隱蔽工程的檢驗。對施工及其準備工作進行質量監控，及時發現、并記錄工17、程實施過程中出現的問題；行使質量監督權，認真做好質量簽證工作，行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見；組織現場質量協調會，及時分析、通報有關質量動態；以單元工程為基礎，對管道鋪設工程、隱蔽工程、分部工程的質量進行檢查、簽證和施工質量的評價；協助發包人調查處理工程質量事故；主持或參與工程階段驗收和竣工驗收工作；施工安全監督：檢查施工安全措施、勞動防護和環境保護設施等；參加重大安全事故調查并提出處理意見。3.2.2.4質量控制主要措施嚴把設計圖紙關。9。組織各專業監理人員認真熟悉設計圖紙，領會設計意圖，各專業相互溝通，把設計圖紙中的“錯、漏、碰、缺”等問題解決在開工前。組織設計交底及圖18、紙會審，施工圖紙交底和會審意見應由承包人或項目監理整理形成文字記錄，經設計、監理、發包各方會簽后作為施工依據。未經會審的圖紙不得用于施工。嚴格按程序辦理設計變更及工程變更。建立工程質量控制體系，加強事前預控。建立監理工程師的質量控制體系。審查施工單位質量保證體系。建立工程開工申請制度。建立質檢報表制度。要求施工單位在單元工程完工后，必須填好單元工程驗評表，在自檢合格的基礎上報監理組（附材料質保書、試驗單、隱檢單等）復驗。項目監理組應嚴格“三檢”（預檢、復檢、抽檢），及時完整、準確記錄整理檢查資料，督促施工單位限時整改不合格工程，加強薄弱環節的管理。審查施工組織設計、施工方案。提出審查意見及時發19、回施工單位并送發包人備案。嚴格落實經審批的施工組織設計、施工方案的全面執行不得任意改動，并在其實施完畢后，對實施效果作出評價。嚴格控制材料、半成品、設備質量，杜絕不合格產品進入現場。對施工測量、放樣等進行隨機抽查。發現問題應及時通知施工單位糾正，并做出監理記錄。嚴格工序質量管理。加強施工過程檢查。建立施工值班制度，督促施工單位發揮自身質保體系的作用并及時解決現場發生的問題，同時做好值班記錄。對關鍵工序設置質量控制點，在施工過程中采用旁站與巡視相結合的檢查方。10。法，確保工程質量。嚴格工序交接檢查、停工后與復工前的檢查。嚴格控制前道工序質量驗收合格后，才能進行下道工序的施工，層層把關。隱蔽工程20、在下道工序施工前必須進行質量驗收，未經驗收不得進入下道工序施工。檢查確認運到施工現場的工程材料、構配件和設備質量，同時審查其試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全，禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求施工，嚴格執行承包合同。對工程主要部位、主要環節及技術復雜的工程加強檢查。對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量工具的定期檢驗工作進行全面監督，不定期地進行抽驗，保證度量數據的準確。監督施工單位對各類土工和砼試件按規定進行檢查和抽查。行使質量監督權，下達停工令。當出現下述情況之一者，監理工程師發布停工令：未經檢驗即進入下一道工序者。擅自采用21、未經認可或批準的材料者。擅自將工程轉包者。擅自讓未經同意的分包商進場者。沒有可靠的質量保證措施冒然施工，已出現質量下降征兆者。工程質量下降，經指出未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續作業者。擅自變更設計圖紙要求者等。對不合格的工程拒付工程進度款。工程質量事故的處理：工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報，。11。對重大的質量事故和工傷事故，監理部立即上報發包人。凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理部同意的，對工程事故及受事故影響的部分工程應視為不合格工程，不予計價，待合格后，再補辦驗工計價。嚴格執行單元、分部、單位工程質量驗評程22、序及竣工驗收程序，對合格工程進行工程質量的確認，對不合格工程督促施工單位限時整改。做好項目竣工驗收工作，審核施工單位的竣工資料。3.2.3 事后控制事后控制就是對已完成的工程質量，繼續進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況；審核資料，包括施工單位質量檢驗報告及有關技術文件，對資料進行收集，整理歸檔，以便掌握已完成工程質量狀況。每一分項工程完成后，施工單位進行質量等級自評，我部監理人員根據巡視抽驗記錄，復核分項工程等級。每一分部工程完成后，對分部工程質量資料進行整理，質量數據進行統計分析，復核評定分部工程質量等級。四、監理效果四、監理效果在淮陽縣農村飲水安全工程建設管理局的指導與監督下，在設計單位23、與施工單位的密切配合下，本工程的監理工作基本完成。工程投資、工程施工進度和工程質量均得到了有效控制。4.1 工程進度建設監理部根據監理合同的要求進度控制。按施工中的合同工期，緊密結合工程實際情況，本工程合同工期為4 個月，實際完工日期為 年 3 月6 日開工，至 年 5 月 25 日完工，工期 80 歷天。4.2 工程質量按照設計和監理合同中的質量控制要求和監理規劃、實施細則及有關規程規范進行質量控制。我監理人員通過跟蹤、巡視、旁站監理和試驗檢測，所監理工程質量得到有效控制。在本單位工程中未發生過質量事故和工程安。12。全隱患。4.3 工程投資本工程建設過程中，監理人員按照計量支付依據明確，計24、量方法、結果明確，款項簽證支付及時，工程變更履行報批的原則開展投資控制工作。本工程計量的原則方法是：依法設計施工圖紙，根據施工合同約定的工程計量規則進行計量。工程量直接按設計施工圖紙計算工程量。局部小的工程量直接量測計算工程量，并編制測量原始記錄，由現場業主代表、監理簽字。根據合同約定，嚴格按照單元工程驗收，合格后才能支付的基本原則，對應的單元必須經監理工程師評定合格，進度款支付時施工單位向監理部申報完成的工程量，監理人員嚴格按照程序核定完成的合格工程量，總監理工程師再根據監理人員核實情況簽署工程支付證書。五、監理工程項目的評價五、監理工程項目的評價在淮陽縣農村飲水安全工程建設管理局的指導與監25、督下，在設計單位與施工單位的密切配合下，本工程的監理工作基本完成，對工程進度、施工質量和投資，做如下評價：5.1 進度控制評價本工程按合同工期完工，進度安排良好。5.2 質量控制評價按照設計和監理合同中的質量控制要求、規劃和實施細則及有關規程規范進行質量控制，我部監理人員通過跟蹤、巡視、旁站監理和試驗檢測，所監理工程質量得到有效控制。5.2.1 質量評定本工程項目劃分單位工程 1 個，分部工程 4 個。4 個分部工程全部合格，該工程評定為合格合格工程。5.3 投資控制評價該工程完成投資情況，工程承包總價 3753837.6 元，實際完成工程總投。13。資 3918737.47 元。標段第 0126、 標段第 02 標段合計六、經驗總結六、經驗總結建立健全質量保證體系是搞好工程施工質量的重要保證，落實崗位責任制是確保工程質量的關鍵環節。工程質量是工程項目建設中各種因素的綜合反應，行政管理上的各個環節和施工過程中的每一細節出了問題，都有可能產生質量問題和質量隱患。只有健全的質量保證體系，較好的落實了崗位責任制，才能取得良好的施工效果。據此總結出如下工作經驗：一是監理進行質量控制的工作重點是督促施工單位建立完善的質量保證體系，特別是“三檢”制的落實，充分挖掘施工單位自身的質量控制潛能；二是監理在施工過程中加強巡視，不放過任何質量問題，對發現的質量問題應及時指出，并采取相應的處理措施，將可能出現27、的質量問題消滅在萌芽狀態；三是建設單位對監理工作的支持是取得良好監理效果的保證。施工單位項目部的“三檢”或“兩檢”要形成制度，不流于形式，這是現場施工質量得到保證的關鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學習，特別是關鍵工序作業前，要進行技術交底，明確要求。監理工程師發現項目部“三檢”或“二檢”不能落實，要及時向業主報告。七、附件七、附件7.1 監理機構主要人員情況表姓名楊超本工程擔任職務總監理工程師年齡52證書名稱總監理工程師備注投標價款1942645.301811192.303753837.6實際完成價款增加價款2082945.171835792.303918737.47140299.87228、4600164899.87備注。14。張廣雷亓李剛姜記仲監理工程師監理工程師監理員343426注冊監理工程師注冊監理工程師監理員7.2 工程建設大事記1、 年 3 月 3 日建設單位、監理部和項目經理部召開第一次工地會議。參加設計交底和圖紙會審。2、 年 3 月 6 日監理部簽發合同項目開工令，管網安裝部分施工開始。3、 年 3 月 7 日部分管材進場。4、 年 3 月 8 日村內支干管網開挖、鋪設開始施工。5、 年 3 月 16 日現場對進場管材進行取樣送檢。6、 年 3 月 23 日 業主代表王興勇股長來工地視察指導工作7、 年 4 月 23 日入戶安裝工程開始。8、 年 6 月 12-16 日對 4 個分部工程通過驗收。15