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1、*2017 年*金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程建設(shè)管理工作報(bào)告2018 年 7 月目錄1 1、工程概況.11.1 工程名稱、位置 .11.2 立項(xiàng)、初設(shè)文件批復(fù) .11.3 工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) .11.4 工程主要建設(shè)內(nèi)容 .11.5 工程布置 .11.6 工程投資 .12、工程建設(shè)簡(jiǎn)況.22.1 施工準(zhǔn)備 .22.2 工程參建單位 .22.3 主要工程開工及完日期 .23、專項(xiàng)工程和工作.33.1 征地補(bǔ)償和移民安置 .33.2 環(huán)境保護(hù)工程 33.3 水土保持工程 .33.4 工程建設(shè)檔案 .34、項(xiàng)目管理.44.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況 .44.2 合同簽訂 .74.3 工程概算與2、實(shí)際執(zhí)行情況 .74.4 合同管理 .72 4.5 材料及設(shè)備供應(yīng) .84.6 資金管理與合同價(jià)款結(jié)算.85、工程質(zhì)量.95.1 工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督.95.2 工程項(xiàng)目劃分 .115.3 質(zhì)量控制和檢測(cè) .115.4 質(zhì)量事故處理情況 .115.5 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 .126、安全生產(chǎn)與文明工地.126.1 建立安全生產(chǎn)制度 .126.2 安全生產(chǎn)執(zhí)行情況 .127、工程驗(yàn)收.138、歷次驗(yàn)收、鑒定遺留問題處理情況.13無。.139、工程運(yùn)行管理情況.139.1 管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)情況.139.2 工程移交 .1310.2 工程初期運(yùn)行效益 .1410.3、工程觀測(cè)、監(jiān)測(cè)資料分析.1413、1、竣工財(cái)務(wù)決算編制與竣工審計(jì)情況.143 13、工程尾工安排.1414、經(jīng)驗(yàn)與建議.1415、附件.151 1、工程概況1.1 工程名稱、位置工程名稱：*管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程工程位置：*水廠。1.2 立項(xiàng)、初設(shè)文件批復(fù)2017 年 10 月，*完成了實(shí)施方案，2017 年 10 月由*財(cái)政局完成財(cái)政評(píng)審。1.3 工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要建設(shè)任務(wù)為保證*金明村居民用上安全自來水，把牌口水廠的管網(wǎng)延伸覆蓋金明村全村；為保證水廠日常供水及機(jī)井檢修需要增設(shè)備用機(jī)井一口。1.4 工程主要建設(shè)內(nèi)容合同主要建設(shè)內(nèi)容：輸水管道鋪設(shè)及管件安裝12880米及配套設(shè)施、備用機(jī)井一口等。1.5 工程布置為4、了滿足施工要求，臨時(shí)設(shè)施應(yīng)包括：施工營(yíng)地(辦公室、食堂、衛(wèi)生間等)，砼拌和站及拌和點(diǎn)、機(jī)械停放場(chǎng)、倉庫(管材倉庫、水泥倉庫)、供水供電系統(tǒng)等。1.6 工程投資本合同簽訂金額為731769.04 元。1.7 主要工程量和總工期2 1.7.1 主要工程量：輸水管道鋪設(shè)及管件安裝12880米及管網(wǎng)配套設(shè)施，備用機(jī)井一口等。1.7.2 工期：合同工期是 2017年 11 月 10 日開工，總工期為 160日歷天。工程實(shí)際完工是2018年 4 月 20 日。2、工程建設(shè)簡(jiǎn)況2.1 施工準(zhǔn)備益陽市*農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室組織相關(guān)單位進(jìn)行了施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議。按相關(guān)規(guī)定向益陽市*水務(wù)局質(zhì)5、量安全監(jiān)督股辦理了報(bào)監(jiān)手續(xù)。組織相關(guān)參建單位召開了第一次工地會(huì)議。2.2 工程參建單位項(xiàng)目法人：益陽市*農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室監(jiān)理單位：湖南金地標(biāo)工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：湖南鼎豪建設(shè)有限公司質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股運(yùn)行管理單位：益陽市*牌口水利管理站2.3 主要工程開工及完工日期根據(jù)合同開工令，本合同工程于2017 年 11 月 10 日開工。各主要工程開工、完工日期見下表：主要工程開工、完工日期3 序號(hào)項(xiàng)目名稱實(shí)際開工日期實(shí)際完工日期1 管道鋪設(shè)2017 年 11 月 10 日2018 年 4 月 20 日2 管道附屬工程2017 年 11 月 10 日26、018 年 4 月 20 日3 管道安裝2017 年 11 月 10 日2018 年 4 月 20 日4 備用機(jī)井2018 年 4 月 2 日2018 年 4 月 20 日3、專項(xiàng)工程和工作3.1 征地補(bǔ)償和移民安置該工程不涉及征地補(bǔ)償和移民安置。3.2 環(huán)境保護(hù)工程本工程環(huán)境保護(hù)工程主要涉及揚(yáng)塵防治、施工占地恢復(fù)等，在施工過程中，尤其是路邊管道鋪設(shè)時(shí)，要求施工單位安排專人對(duì)的溝槽開挖出的堆放在路邊的土方按時(shí)灑水，并及時(shí)回填，多余的渣土及時(shí)清運(yùn)，盡可能的防止二次揚(yáng)塵。本工程施工臨時(shí)占地較多，要求施工單位在施工結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地清理，清除建筑垃圾及各種雜物，及時(shí)覆蓋整治，恢復(fù)土地的原有功能。37、.3 水土保持工程本工程水土流失主要涉及到管道埋設(shè)時(shí)臨時(shí)堆土，在雨水天氣時(shí)會(huì)造成少量水土流失，為此，施工單位要及時(shí)對(duì)溝槽進(jìn)行回填，必要時(shí)要對(duì)較集中的堆土進(jìn)行覆蓋，盡可能的減少水土流失。3.4 工程建設(shè)檔案工程檔案基本上已按水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定（水辦2005480 號(hào)）的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求進(jìn)行了整理，包括立項(xiàng)申報(bào)、4 批復(fù)招投標(biāo)，設(shè)計(jì)文件、施工建設(shè)、工程驗(yàn)收等資料。資料收集齊全，檔案整理裝訂規(guī)范。4、項(xiàng)目管理4.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況4.1.1 項(xiàng)目法人該工程項(xiàng)目法人益陽市*農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室為保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全程跟蹤管理，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施8、工等有關(guān)合同的執(zhí)行、變更、索賠等管理工作；負(fù)責(zé)工程的建設(shè)管理工作，督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位履行合同。定期向市供水站報(bào)送工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)控制、資金使用等情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)外部環(huán)境；負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作等。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制，合同管理。建設(shè)管理處下設(shè)綜合辦公室、工程部、財(cái)務(wù)室，并明確職責(zé)，制定了現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，以“嚴(yán)謹(jǐn)高效、求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)圓滿完成了工程建設(shè)任務(wù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾方面工作：（1）扎實(shí)做好工程的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作積極與區(qū)人民政府請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡早落實(shí)；就工程投資評(píng)審與區(qū)財(cái)政對(duì)接；區(qū)城投集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接，9、落實(shí)資金；積極協(xié)調(diào)、聯(lián)系工程所在地政府各部門，確保了工程的及時(shí)動(dòng)工。5（2）狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量工程開工后，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常赴現(xiàn)場(chǎng)了解工程實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問題。施工過程中，組織各相關(guān)單位聯(lián)合召開技術(shù)聯(lián)系會(huì)，并嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，召開現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)，按規(guī)定程序認(rèn)真評(píng)審和研究實(shí)施方案，保證了工程質(zhì)量符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。（3）嚴(yán)格把握資金撥付，確保工程建設(shè)進(jìn)度和資金使用安全。在該項(xiàng)目投資偏緊的情況下，為確保工程按計(jì)劃實(shí)施，建管處督促監(jiān)理單位嚴(yán)格審查和評(píng)定已完工的單元工程，盡可能加快項(xiàng)目資金的審批、撥付速度，解決施工單位的燃眉之急。跟蹤監(jiān)督承包單位項(xiàng)目資金使用情況，有效保證了項(xiàng)目10、資金使用安全和工程建設(shè)進(jìn)度。（4）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。將工作細(xì)化，將責(zé)任硬化，實(shí)行定崗、定位、定責(zé)，同施工隊(duì)伍吃住在一起、奮戰(zhàn)在一起。經(jīng)常與各參建單位總結(jié)已完工作情況，逐項(xiàng)落實(shí)和解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的各種問題，并部署下階段工作計(jì)劃，確保了工程項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。4.1.2 監(jiān)理單位該工程監(jiān)理單位為湖南金地標(biāo)工程項(xiàng)目管理有限公司，其派駐現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)為湖南金地標(biāo)工程項(xiàng)目管理有限公司*項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理人員以監(jiān)理合同和施工合同為依據(jù)，遵照水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定要求，按照設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范，對(duì)該工程的施工過程進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理。6 監(jiān)理分部主要人員情況表序號(hào)姓名監(jiān)理聯(lián)系職稱持證情況專業(yè)備注1 林11、典湘總監(jiān)理工程師高工有水工2 湯加良現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師有水工3 張華現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師有水工4.1.4 施工單位工程施工承建單位湖南鼎豪建設(shè)有限公司由*政府推薦。施工單位在現(xiàn)場(chǎng)成立了工程項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目部組織健全，職能部門人員配備基本合理，職責(zé)明確，各項(xiàng)管理制度完善。4.1.5 質(zhì)量監(jiān)督單位該工程質(zhì)量監(jiān)督單位為益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股，監(jiān)督方式以抽查為主。同時(shí)，監(jiān)督單位對(duì)項(xiàng)目劃分進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)參建各方的資質(zhì)條件及施工質(zhì)量、安全行為進(jìn)行檢查，抽查工程施工質(zhì)量，并對(duì)各分部工程質(zhì)量評(píng)定及外觀質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行了核實(shí)、核備。4.1.6 上級(jí)主管部門及地方政府職能部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分12、重視該工程建設(shè)，多次派出檢查組到工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)。當(dāng)?shù)卣块T及水利管理站積極參與工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作。地方紀(jì)檢監(jiān)察部門多次赴工地對(duì)工程建設(shè)、廉政勤政等工作進(jìn)行檢查和監(jiān)察指導(dǎo)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的廉政意識(shí)，有力的促進(jìn)了工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制。7 4.2 合同簽訂*人民政府推薦湖南鼎豪建設(shè)有限公司為本工程承建單位，2017 年 10 月 5 日，項(xiàng)目法人與湖南鼎豪建設(shè)有限公司商定并正式簽訂了施工合同。4.3 工程概算與實(shí)際執(zhí)行情況4.3.1 工程資金計(jì)劃本工程由區(qū)城投集團(tuán)融資73.176904 萬元。4.3.2 年度計(jì)劃安排按區(qū)城投集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理辦法，工程投資分兩年按5：5 撥付。413、.3.3 投資來源、資金到位及完成情況4.3.3.1投資來源：該工程項(xiàng)目投資由區(qū)城投集團(tuán)融資解決4.3.3.2資金到位情況：工程完工驗(yàn)收合格后，可申請(qǐng)合同金額的 50%。4.3.3.2完成情況：截至目前，工程施工全部完成。正在進(jìn)行完工驗(yàn)收和完工結(jié)算工作。4.4 合同管理依據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目法人制定了嚴(yán)格的合同擬定、審查、評(píng)審制度，對(duì)各部門在合同管理中的職責(zé)做了明確規(guī)定。所有合同文件均在申請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督時(shí)送益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股。所有參建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同文件，搞好投資控制，保證工程質(zhì)量8 和進(jìn)度按合同要求實(shí)現(xiàn)。4.5 材料及設(shè)備供應(yīng)土建工程所用材料由施工承包單位按照合同技術(shù)條件對(duì)材料性能的要14、求自行采購。施工單位與供貨商簽訂合同，由專人負(fù)責(zé)采購和驗(yàn)收。施工單位按招標(biāo)文件要求提交材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審批執(zhí)行，監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中到場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽檢。管材由供應(yīng)商按合同條款根據(jù)施工進(jìn)程及建設(shè)單位要求及時(shí)供應(yīng)到位。建設(shè)單位根據(jù)進(jìn)貨批次對(duì)管材進(jìn)行抽樣送檢。4.6 資金管理與合同價(jià)款結(jié)算工程建設(shè)實(shí)施中，業(yè)主對(duì)工程建設(shè)資金實(shí)行嚴(yán)格管理，工程上的各種費(fèi)用支出，嚴(yán)格實(shí)行支出審批制度，特別是工程款的支付，由施工單位提出書面申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核簽證，業(yè)主工程部審核認(rèn)證，由法人代表簽認(rèn)同意支付，財(cái)務(wù)人員確認(rèn)資料、手續(xù)齊全、數(shù)目正確無誤后方可撥款。本項(xiàng)目工程資金往來符合規(guī)定，帳務(wù)資料齊備，財(cái)務(wù)管理制度15、健全，能按合同及相關(guān)規(guī)定及時(shí)足額撥付工程款，無超額撥付施工單位資金情況發(fā)生。工程完工后，按合同價(jià)款進(jìn)行結(jié)算，對(duì)合同范圍外的項(xiàng)目單價(jià)，采取合同內(nèi)的類似單價(jià)，無類似單價(jià)的，由施工單位提報(bào)單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主商討后再與施工單位共同確定。工程計(jì)量、工程款支付和結(jié)算堅(jiān)持以合同為依據(jù)，以工程質(zhì)量為保證，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)為手段的原則來進(jìn)行，在整個(gè)合同執(zhí)行期間，沒有發(fā)生一起合同糾紛事件。9 本項(xiàng)目工程資金往來符合規(guī)定，帳務(wù)資料齊備，財(cái)務(wù)管理制度健全，能按合同及相關(guān)規(guī)定及時(shí)足額撥付工程款，無超額撥付施工單位資金情況發(fā)生。5、工程質(zhì)量5.1 工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督各參建單位按照“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)單位督促，監(jiān)理單位控16、制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，落實(shí)各項(xiàng)工作。5.1.1 項(xiàng)目法人質(zhì)量管理益陽市*農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室為工程質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)單位，建立健全的質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量管理制度。開工前，按規(guī)定與益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，主動(dòng)接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。在工程建設(shè)過程中，主要采取以下措施：一是加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，由專家組對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。二是堅(jiān)持全方位管理，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，監(jiān)理和項(xiàng)目法人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，控制質(zhì)量，通過定期和不定期檢查，保證質(zhì)量管理不留死角。三是項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和項(xiàng)目法人在督促施工進(jìn)度的同時(shí)，抓質(zhì)量、保安全，確保了工17、程施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。四是嚴(yán)格把好“三關(guān)”，即把好物料采購檢驗(yàn)關(guān)，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地，把好施工技術(shù)關(guān)，防止不規(guī)范的施工行為，把好工程驗(yàn)收關(guān)，防止驗(yàn)收工作走過場(chǎng)。五是嚴(yán)格質(zhì)量追究制度，建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部、施工單位、技術(shù)人員相結(jié)10 合的質(zhì)量責(zé)任保障體系，質(zhì)量管理走上規(guī)范化軌道。5.1.2 施工單位質(zhì)量管理施工質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的核心，建立質(zhì)量管理體系，做到了指導(dǎo)思想明確，管理措施得力，規(guī)章制度完善，技術(shù)保障與檢驗(yàn)、檢測(cè)要求嚴(yán)格。根據(jù)該項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)、文明施工等措施。在施工過程中，積極配合監(jiān)理的工作，執(zhí)18、行工程監(jiān)理質(zhì)量管理的指令，施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。5.1.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理監(jiān)理單位遵守水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定要求，按照設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范，對(duì)該工程的施工過程進(jìn)行巡查、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)分部監(jiān)理工程師的二級(jí)監(jiān)理負(fù)責(zé)制，在監(jiān)理過程中采用了現(xiàn)場(chǎng)簽證、現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量評(píng)定等方法，進(jìn)行工序控制，保證了施工質(zhì)量。同時(shí)，編制了各種質(zhì)量控制表格，如單元工程質(zhì)量評(píng)定表、開工申請(qǐng)表，各工種工序質(zhì)量評(píng)定表等。根據(jù)有關(guān)工程規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參與變更設(shè)計(jì)方案的討論，組織施工單位和有關(guān)設(shè)備供貨廠家技術(shù)人員召開技術(shù)研討會(huì)和監(jiān)理會(huì)，及時(shí)指出和解決存在的各種問題，充19、分履行監(jiān)理職權(quán)。5.1.4 質(zhì)量監(jiān)督11 益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股多次派人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并對(duì)各分部工程質(zhì)量評(píng)定及外觀質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行了核備。對(duì)項(xiàng)目劃分進(jìn)行批復(fù)，對(duì)參建各方的資質(zhì)條件及施工質(zhì)量、安全措施進(jìn)行檢查。5.2 工程項(xiàng)目劃分為了便于工程的建設(shè)管理和更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制，依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（SL176-2007）中有關(guān)工程項(xiàng)目劃分的規(guī)定，結(jié)合該工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和部門進(jìn)行了工程項(xiàng)目劃分并報(bào)請(qǐng)益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股批準(zhǔn)，該項(xiàng)目工程劃分為1 個(gè)單位工程，4 個(gè)分部工程，11 個(gè)單元工程。5.3 質(zhì)量控制和檢測(cè)本項(xiàng)目施工的質(zhì)量控20、制和檢測(cè)所采取的手段：施工過程由監(jiān)理單位實(shí)行全過程監(jiān)理，建設(shè)單位隨機(jī)檢查；對(duì)關(guān)鍵部位由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理采取旁站的方式來控制，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備索取相關(guān)合格憑證及安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和說明書等出廠證明文件。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行控制施工；管材由建設(shè)單位統(tǒng)一采購，管材由建設(shè)單位按批次進(jìn)行抽樣送檢。質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查監(jiān)督。5.4 質(zhì)量事故處理情況無。12 5.5 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定本單位工程劃分為4 個(gè)分部工程，11 個(gè)單元工程。工程完工后，施工單位對(duì)單元工程質(zhì)量進(jìn)行了自評(píng)，監(jiān)理單位進(jìn)行了復(fù)評(píng)。分部工程完工后，由監(jiān)理單位組織對(duì)分部工程的質(zhì)量評(píng)定。評(píng)定結(jié)果詳見下表：?jiǎn)挝还こ獭⒎植抗こ獭卧こ藤|(zhì)量評(píng)定匯總表單位21、工程名稱分部工程名稱單元（分項(xiàng)）工程分部工程等級(jí)單位工程等級(jí)個(gè)數(shù)優(yōu)良個(gè)數(shù)優(yōu)良率(%)評(píng)定驗(yàn)收核定評(píng)定驗(yàn)收核定張家塘水廠提質(zhì)改造工程管道鋪設(shè)3 0 0 合格合格合格合格管道安裝3 0 0 合格合格管道附屬工程2 0 0 合格合格備用機(jī)井3 合格合格6、安全生產(chǎn)與文明工地6.1 建立安全生產(chǎn)制度為了搞好工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作，建設(shè)單位制定了安全生產(chǎn)管理措施，明確了安全生產(chǎn)事故的預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，事故應(yīng)急響應(yīng)等事故處置預(yù)案。對(duì)施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度以及質(zhì)量與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查。6.2 安全生產(chǎn)執(zhí)行情況以“安全第一，預(yù)防為主”為基本原則，在施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，組織成立了由項(xiàng)目法人、監(jiān)理22、和施工單位組成的質(zhì)量與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)13 小組。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位對(duì)施工單位是否落實(shí)其安全生產(chǎn)措施以及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行定期檢查，保證了安全生產(chǎn)制度到位、人員到位、資金到位和設(shè)施到位，質(zhì)量監(jiān)督部門不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督。在該工程的施工過程中，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。7、工程驗(yàn)收在施工單位提出分部工程申請(qǐng)后，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位組織對(duì)4 個(gè)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果均合格。8、歷次驗(yàn)收、鑒定遺留問題處理情況無。9、工程運(yùn)行管理情況9.1 管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)情況按*人民政府文件，工程按管轄權(quán)限移交給當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)卣挥伤苷具M(jìn)行運(yùn)行管理，各水管鎮(zhèn)23、站抽調(diào)人員組建管理隊(duì)伍，對(duì)工程進(jìn)行日常管理。9.2 工程移交*金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程暫未辦法移交手續(xù)，待完工驗(yàn)收后將輸移交相關(guān)手續(xù)。10、工程初期運(yùn)行管理及效益10.1 工程初期運(yùn)行情況14 該工程試運(yùn)行正常。10.2 工程初期運(yùn)行效益無。10.3、工程觀測(cè)、監(jiān)測(cè)資料分析從水源水、出廠水和未梢水水樣的19 項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)指標(biāo)分析，本工程供水水質(zhì)全面達(dá)到國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，保障了飲水的安全。11、竣工財(cái)務(wù)決算編制與竣工審計(jì)情況本項(xiàng)目工程的竣工財(cái)務(wù)決算暫末編制完成，竣工審計(jì)未進(jìn)行。12、存在問題及處理意見我區(qū)農(nóng)村部分地區(qū)居民居住比較分散，地形復(fù)雜，市縣兩級(jí)財(cái)政困難，配套資金不能足額到位，群眾24、自籌資金不能到位，致使輸水管網(wǎng)只能到村到組，與各居民家中相差距離較大，群眾開戶負(fù)擔(dān)大，積極性不強(qiáng)，目前還有相當(dāng)一部分居民沒有開戶。13、工程尾工安排無。14、經(jīng)驗(yàn)與建議（1）領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)和配合是項(xiàng)目工程順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，做好前期工作是建好飲水安全工程的前提和基礎(chǔ)，（2）因水管站編制人員較少，無法抽調(diào)足夠多的人員對(duì)水廠進(jìn)15 行管理；再加上缺少專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致工程管理隊(duì)伍力量不足，管理難度大。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)按實(shí)際情況適當(dāng)增加管理人員，每年由水務(wù)局組織至少一次專業(yè)培訓(xùn)，充實(shí)各水廠管理隊(duì)伍力量。15、附件工程建設(shè)大事記1、2017 年 10 月，工程項(xiàng)目實(shí)施方案由益陽市*牌口水利管理站完成；2、2017年 10 月 31 日，工程項(xiàng)目通過區(qū)財(cái)政財(cái)評(píng)；3、2017年 11 月 1 日。建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同；4、2017年 11 月 6 日，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)開工批復(fù)；5、2017年 11 月 10 日，合同工程開工；6、2018 年 4 月 20 日，組織驗(yàn)收*金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程單位工程完工。7、2018年 4 月 25 日，管道安裝分部工程組織驗(yàn)收；8、2018年 4 月 25 日，管道附屬工程分部工程組織驗(yàn)收；