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1、承留鎮土地開發整理工程建設監理工作報告承留鎮土地開發整理工程監理工作報告 1. 工程項目概況 1. 1 工程簡介承留鎮土地開發整理工程受承留鎮人民政府委托我公司進行監理工作，我公司安排專業監理人員對承留鎮南姚河西村、南姚河東村和黨村的土地開發整理工程進行全過程跟蹤監理。 1.2 工程項目內容承留鎮土地開發整理工程共分南姚河西村、南姚河東村和黨村3個村。1.3 主要工程量及投資南姚河西村土地平整工程總投資11.62萬元，平整土地6.51公頃；灌溉渠道485.47米、排水渠道483.14米。該工程于2012年2月3日開工至2012年4月30日竣工；南姚河東村土地平整工程總投資61.48萬元，平整土2、地3.56公頃；生產道路長327.26米；灌溉渠道211.65米。該工程于2012年2月3日開工至2012年4月30日竣工；黨莊村土地平整工程總投資20.06萬元，平整土地3.42公頃；灌溉渠道 米；生產道路長468.2米。施工內容：土地平整、生產道路、灌溉（排水）渠道工程。該工程于2012年2月3日開工至2012年4月30日竣工；1.4工程建設各方 建設單位：承留鎮人民政府 設計單位：濟源市華泰測繪有限公司 監理單位：濟源市河源水利工程監理有限責任公司 施工單位：河南豫康建安有限公司 河南銀基建設有限公司2 監理規劃2.1監理組織機構根據承留鎮人民政府與濟源市河源水利工程監理有限責任公司簽訂3、的監理合同，公司成立了承留鎮土地開發整理工程監理部。為了保證工程順利進展，使監理工作有章可循，根據上級有關文件、規范及工程建設實際情況，制定了工程監理規劃。在監理規劃中，明確了監理部組織機構人員分工及職責。明確了工程質量要求，確保合格，爭創優良工程，工期按合同要求按時完工。同時本著客觀公正科學維護國家利益和建設各方合法權益的原則，對施工單位提出具體施工要求，通過組織討論，由施工單位項目經理簽字認可，下發給施工單位，作為監理工程師展開建立工作的依據。同時，為了規范監理工作，我們制定了工程監理制度、監理工程師職責等規章制度，使各監理人員責權明確，有章可循。經公司研究任命高級工程師燕文杰同志擔任總監4、理工程師，負責監理部的日常工作。監理部共有監理人員3人，其中總監理工程師1人、監理工程師2人。2.2監理人員職責各級監理人員按照監理規劃行使各自的職權?？偙O理工程師代表公司全面履行監理合同。其主要職責是與業主保持密切聯系，宏觀控制工程質量，進度和投資，編制監理規劃，制訂監理制度，完善監理程序。定期向建設單位匯報工程建設情況，審批承包人的施工組織設計，質量保證體系。審核工程計量和工程款支付，搞好監理部的內部建設工作。監理工程師全面負責承擔監理工程的質量、進度控制和工程計量，單元工程簽證，及時傳遞工程建設的有關信息和資料整理，以及向總監理工程師匯報其他工作。監理員在監理工程師的指導下，進行原材料、5、成品和半成品的質量控制、工序驗收、工程質量、資料整理等工作。2.3 監理依據駐地監理人員開展本工程監理中，除嚴格遵循監理工作職業道德外，還應依據以下條款進行工作： 國家、水利部、省有關法律、法規、技術規范等；國家及有關部門頒布的工程施工技術標準、規程、規范和工程質量檢驗評定標準；承留鎮土地開發整理工程的批復文件；已批準的工程設計文件、圖紙、技術說明和相應的設計變更通知；承留鎮土地開發整理工程邵原鎮人民政府與濟源市河源水利工程監理有限公司簽訂的工程建設監理合同；建設單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同；施工單位呈報的經監理工程師批準的施工組織設計和施工技術措施。2.4監理工作制度項目監理部根據監6、理目標，監理內容建立了各項工作制度：技術文件審核、審批制度對本工程每期的施工圖紙及施工單位提交的施工組織設計，施工措施計劃、開工申請等技術性文件進行核查或審批后，才允許進行實施。材料報驗制度施工單位自購的原材料需填報進場材料報驗單及提供有關證明資料（包括生產廠家、生產日期及批號、出廠合格證、檢驗報告及承包單位自檢報告等），經監理工程師審核合格的材料方能投入工程使用，不合格的必須運出施工現場。工程質量檢驗制度要求施工單位完成一道工序或一個單元工程，經“三檢”合格后方可報監理部進行復核檢驗。上道工序或上一單元工程未經檢驗或復核檢驗不合格者，不得進行下道工序或下一單元工程施工。單元工程評定報驗制度單7、元工程結束后，施工單位應及時填寫單元工程質量評定表并自行評定質量等級，報監理工程師簽署意見。監理部負責分部工程和單位工程監理資料的整理，并報建設單位組織驗收。會議制度定期召開工程監理例會，會議內容主要是通報工程進度情況和工程質量，安排近期工程進度計劃，交流施工經驗，指出存在的問題，以便及時解決。遇到重大問題、設計變更、施工過程的停工、復工處理、施工技術、疑難問題的處理、工程量的變更等，在處理前監理部均上報建設單位，并采取相應的措施。工作報告制度利用監理月報及其他形式定期或不定期向業主或上級主管部門報告施工計劃與實際完成情況，設計變更情況及其它有關問題。由監理工程師負責處理并及時將處理結果向總監8、理工程師匯報，如遇到重大問題時由總監理工程師及時上報。施工現場緊急情況報告制度對施工現場可能出現的緊急情況在編制應急預案后立即采取向業主報告的制度。安全防護制度牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，在施工中不僅嚴格把握工程質量，還把安全生產提高到相應的高度。熟悉本專業的安全技術要求，并監督檢查施工單位嚴格遵守安全技術規程，杜絕安全事故。建立記錄、監理日志和監理大事記制度每天有駐地監理人員認真填寫監理日志，并妥善保管，作為歸檔重要的技術資料。對監理工作進行匯總，重要事宜計入監理大事記。工程驗收制度在施工單位提交驗收申請，經監理部審核后，根據水利水電建設工程驗收規程參與、組織或協助發包人組織驗收。9、2.5監理程序本工程監理均按“施工準備施工施工單位自檢監理單位抽檢合格鑒證”的監理程序進行。2.6監理方式我們監理部在監理過程中，“事前控制，事中旁站檢測，事后處理”的監理方法，明確重要部位和關鍵工序，并確定質量控制的重點。監理方式主要采用:工地巡視、旁站、監理抽測、測量、試驗、下發指令性文件和協調等方式進行的質量控制為中心的施工現場監理。堅持每天對施工現場情況進行巡視檢查，及時糾正存在的問題。跟蹤檢測次數大于7，平行檢測試樣大于3%,土方試樣大于10，及時協調工程建設各方之間的關系及工程施工中出現的問題及爭議。2.7檢測采用的主要方法和主要設備為了控制工程質量達到合同規定的目標，結合本工程特10、點，現場監理工程師采用如下方法和手段加強工程質量的抽查、檢測和確認。工程開工前要求施工單位對用于本工程的測量儀器、試驗設備進行校準和測試。對于業主提供的測量基準，要求施工單位進行復核后才能使用。復核有異議的基準點，會同監理工程師進一步復查核準，施工放樣進行報驗批準認證。監理部配備必要的測量儀器備，對工程材料、工序質量及時進行抽查檢驗。檢測是質量控制的手段和依據，本工程中除各種檢查項目外，檢測項目主要有干密度、基礎尺寸、高程、坡度等。監理部要求抽檢的每一個監理人員熟練掌握試驗、測量儀器的使用、熟悉質量控制標準。檢測以單元工序、單元工程為控制范圍，各個單元完成中與完成后，施工單位三檢完成通過后報現11、場監理。監理部進行單元工序或單元工程驗收，采用常規的儀器進行監理抽檢，合格后對該單元工程給以評定認可。對于需要進行選樣抽檢的項目（PVC管材）按規定取樣委托濟源市質量檢測站檢測。3 監理過程2012年2月3日濟源市河源水利工程監理有限責任公司與承留鎮人民政府簽訂監理合同后，隨即按照合同要求，選派經驗豐富的監理工程師組建了承留鎮土地占補平衡工程監理部，并與2012年2月3日進駐施工現場，根據監理規劃內容，監理部制定各級監理人員崗位職責，具體分工明確到位，嚴格按照監理程序執行。實行總監理工程師責任制，公司任命燕文杰同志為總監理工程師代表，監理部人員共3名，其中監理工程師2名、監理員2名。在監理工程12、中上述人員根據工程實際情況進行配備調整，滿足了工程需要，并得到業主認可。開工前，監理部制定了監理規劃、監理工作制度、職責和監理目標等，完善了管理措施。開工后分三期編制實施細則，在施工過程中對監理規劃，監理實施細則內容進行了補充調整，使之更加完善。根據監理規劃和監理實施細則，我們監理部本著“守法、誠信、公正、科學”的職業道德，以“質量、進度、投資、安全”為主控目標開展了卓有成效的施工階段監理工作。3.1 質量控制在每一單位工程開工前，嚴格審查承包商的開工條件，包括公司的組織機構和工作人員；審核施工放樣成果；施工機械設備的檢查等內容。嚴格審查施工單位上報的施工組織設計和施工技術方案，包括施工方法是13、否滿足規定要求；施工工序是否符合施工規范，能否保證工程質量；人員、設備與施工合同及投標書是否保持一致；技術保證措施和安全技術措施是否到位等。督促承包公司建立“三檢”制度，嚴格控制原材料質量，做到抽檢、復檢合格后才能使用，杜絕不合格材料進場，做到事前控制。實行工序報驗制度，嚴格控制工序質量，對每道工序做到施工單位自檢合格，報監理部驗收合格簽證后方可進行下道工序施工。對隱蔽工程、關鍵工序、重點部位實行旁站監理，設置質量控制點，實行平行檢測和跟蹤檢測。同時，對施工現場實行巡回檢查，及時發現和處理施工過程中出現的質量問題，將質量事故消滅在萌芽狀態中。做到小事就地解決，一般問題當天解決，避免因問題拖延而14、影響施工質量的進度。做到事中控制。在監理過程中，我們還經常召開工地有關質量問題的會議，及時發現和處理質量控制中出現的問題，研究解決辦法，總結質量控制經驗。做到事后及時處理。施工測量控制要求施工單位在開工前制定施工測量控制網點，設置坐標控制和控制性高程點；在通視良好，地基穩固，易于保存的地方，埋設砼樁，設置明顯的標志和符號。根據設計單位提供的高程點，要求施工單位施工高程控制點應按照四等水準測量精度要求進行測量。對每次測量，都要進行閉合，確保測量誤差在規定的范圍內。監理部對施工平面控制和工程控制測量成果進行審核?，F場監理工程師進行即時監理檢測，隨時檢查現場確定的測量基點的狀態。重要測量數據要與施工15、單位共同校核，確保測量數據的準確度。監理部在施工測量控制中抽檢測量控制點4個 ，一般測量數據20個，重要測量數據8個，滿足了測量控制要求。原材料（包括中間產品）本工程原材料主要包括PVC壓力水管。材料進場后，要求施工單位填寫進場材料報驗單，按照規定出示廠家出廠合格證、質量檢驗單、批號等、監理工程師驗證后，按照規定取樣送至濟源市質量檢測站檢測復檢。檢測結果報送監理工程師，監理工程師審查認可后方可使用。另外監理部按照監理規劃規定數量和方法自行取樣或與施工單位共同取樣進行抽檢，確保本工程新采用的原材料及中間產品質量合格?；靥钔粮扇葜匾笫┕挝辉诿炕靥詈粚嵰粚樱?030cm）取一組樣品，測定土體干容16、重，并在上一層回填前將檢查結果及時報監理工程師認可，然后方可繼續進行回填。施工中發現個別處回填土中有碎渣、石塊、雜物等現象，監理人員發現后責令施工單位返工處理?；靥钔潦┕挝蛔詸z120個，監理平行檢測30個，跟蹤檢測32個，合計182個，干容重指標全部滿足設計要求。重要部位、隱蔽工程和關鍵程序質量控制監理部根據本工程特點，開工前要求我們就制定了各期工程的監理實施細則，除對一般工序建立質量檢查驗收制度外，還重點有針對性的根據設計圖紙、設計交底和水利水電工程質量評定規程，與設計單位、施工單位、質檢單位共同確定該工程的重要部位、關鍵工序和隱蔽工程，采取針對性質量控制措施和監理方法。在回填土方時，要控17、制好鋪土厚度，并要求施工單位每層取樣，監理部抽樣，取樣檢查結果經監理工程師確認和鋪土現場檢查合格后，方可進行上一層回填。監理部在對重點部位，關鍵工序和隱蔽工程全檢的基礎上，會同設計、建設方聯合進行檢測，檢測點數達到20個，合格率達91。施工過程中，監理部對重點部位、關鍵工序實施旁站制度，及時糾正施工中存在的問題28次。服務與處罰相結合在施工階段，現場監理人員發現問題時，根據不同情況區別對待。由于個別施工人員素質低，缺少經驗或一時疏忽，設備出現故障等問題，影響工程質量，除要求采取補救措施外，還要求就問題原因，提出改進意見。但對偷工減料或質量意識差，不按設計圖紙施工，按違規作業處理。經當場提出不改18、者，監理工程師決不手軟，發送監理通知，限期整改，問題嚴重的采取停工整改處理或作出暫不支付工程款的決定。監理人員在質量問題上決不馬虎，自始至終嚴把質量關。本項工程為省重點工程，監理部在施工中對任何工序及工程部位不符合設計圖紙和技術規范要求的質量問題，一律返工。本工程中監理部根據違規作業情況下監理通知4份。3.2進度控制進度控制作為工程建設項目監理的三大控制之一，是監理效果的主要體現。本工程在施工進度基本按期完工。進度控制措施為了確保計劃工期，各單位工程開工前，監理部均詳細審查了施工單位的施工組織設計，根據本工程實際情況提出修改意見。施工組織設計確定后，嚴格按施工組織設計施工，預防延誤工期。并及時19、掌握施工單位近期安排，人員及施工設備運行情況。與施工單位共同分析工期拖延原因，督促采取有效措施，調整施工計劃，保證施工進度。積極與施工單位出主意，想辦法提高工作效率，盡可能縮短工期。監理部還同設計人員密切配合，合理優化設計。監理部把施工過程中發現的實際問題及時反饋給設計代表，共同確定和調整設計方案，從而加快了施工進度，使工程設計更加合理。進度控制方法現場采取的進度控制方法一是駐地監理現場辦公，以監督施工進度的實施，針對施工中存在的問題下發監理通知和指令；二是隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態；三是及時檢查審核施工單位提交的施工周報、施工月報；四是嚴格檢查制度，了解施工進度的實20、際情況；五是做好監理日志記錄；六是及時向業主匯報工程實際進度情況和存在的問題，并在業主的領導下參與協調。投資控制在工程施工監理工作中，工程投資控制是在項目建設的各個階段，把建設項目投資的發生額控制在批準的投資限額以內，隨時糾正偏差，以確保投資目標的實現。施工中結算工程量是施工單位按照合同文件及設計實際完成的并按有關規定計量的工程量，而合同的工程量清單中工程量只是估算工程量。監理人員在結算時始終堅持對施工單位提交的工程量周報、月報、計量報驗單進行復核，有疑問或不同看法時，與項目部技術人員共同商討或重新進行測量計算。單項工程全部完成或完成部分單元工程后，共同核實施工單位上報的實際工程量，以保證施工21、現場工程計量的準確性。根據監理細則的要求，駐地監理人員施工現場的工程量計量均按下列原則執行：超過設計圖紙要求的數據，在沒有得到業主認可，監理批準和合同另有約定的情況下均不予計量。一切工程的計量都應有監理人員在場，由監理單位和施工單位共同計量。如發現不符合規定的測量成果，有權指示施工單位重新測量，測量成果由現場監理人員簽字認可。申請結算的工程量均先由施工單位計算，經駐地監理工程師認真審核，再交由總監理工程師簽認報發包人批準。對已完成的單元工程，凡符合下列條件者才給予工程量簽認。已完成的單元工程，其施工程序正確，工程施工質量達到設計要求且已經施工單位自檢（三檢制），現場監理確認驗收的；經施工單位自22、檢，監理單位抽檢達到合同要求或設計標準的；施工單位提供的工程量并經駐地監理工程師簽字認可的；工程質量驗收評定資料齊全，且經駐地監理工程師認可的；對超過合同或設計工程量的部分，除非有設計變更文件外，否則一律不予認可。合同管理合同在施工監理過程中是監理工程師開展工作的主要依據，在本工程監理過程中，監理人員切實執行監理部制定的監理規劃及監理實施細則等，圍繞合同規定的總目標，開展監理工作，對工程質量控制，工程進度控制，投資控制均按合同和設計工程量進行嚴格的審核和監控。同時監督施工單位按合同辦事。避免雙方責任分歧，以及不嚴格履約造成的經濟和其它損失，以確保項目目標實現。信息管理信息管理是監理工程師實施“23、三控制”的基礎，作出有關決定的依據。監理部為了保證信息傳遞的正確性，從開工到工程結束一直十分重視監理信息的收集和整理工作。日常歸檔整理的信息內容主要包括：監理日志、監理月報、監理日記、監理大事記、會議紀要、協調會議記錄，業主及監理部主持召開的各種會議記錄，監理工程師下達的各項指令，下達的各種文件和批示、回復，施工單位上報的各種報告、函、表，試驗室提供的各種試驗材料，監理抽檢資料，各單位、部門間的來往的傳真、信息等。監理部對以上資料、文件均進行來文登記。并分別裝入文件盒，可隨時備查、選用，有效的保證了工程監理工作的正常開展。在搜集信息的同時做好信息的傳遞，定期和不定期向建管局通報工程投資、進度、24、質量等方面信息；及時向上級部門匯報好的施工建議和存在的問題，使業主能夠及時掌握工地的情況和動態，根據反饋的信息，進行決策和管理。協調工作在工程施工監理中，監理部根據實地調查、取證的基礎上，認真聽取施工單位對工程的改進意見，并及時反饋到業主，通過協調或現場工作會議等形式，作出有利于工程質量及進度，又不增加或很少增加投資的設計變更意向，及時上報業主批復后馬上實施。大大縮短了工期，提高了工程質量。安全管理本工程根據“安全第一，預防為主”的方針，始終把安全放在工作首位，監督項目部建立健全安全生產管理組織，成立了安全領導小組，設置了專職安全員，制定了安全管理制度，進行了安全教育，定期每周一次安全生產例會25、并對安全進行檢查。監理部在施工現場隨時對不符合安全操作規程的行為提出批評，讓項目部就地落實。上工工人帶安全帽，特殊工種持證上崗，規范施工單位安全生產，文明施工，專題下達以安全生產為內容的監理通知4份，口頭指令數十次，防止溺水、觸電、火災、食物中毒等現象發生。由于監理部始終把安全生產放在重要位置，監理措施得當，督促落實到位，防患于未然，使得本工程在施工期間沒有發生一起安全事故。4.經驗和建議4.1體會1）要想搞好監理工作，必須取得業主的信任和施工單位的支持。業主的信任，施工單位的支持是搞好監理工作的基礎。業主高度重視項目建設監理工作，大力支持在監理范圍內的工作開展，對監理人員高度信任，并盡可能提26、供一切方便。對監理人員提出的意見和建議，及時研究。對監理人員工作中的缺點給予批評指正。施工單位對監理工作表示尊重和支持，在施工中能夠有效的配合，能根據監理工程師的指令開展工作。2）要想搞好監理工作，要正確行使職權，不越權。監理與施工單位是監理與被監理的平等關系，監理人員只能在合同范圍內履行自己的職責和權利。本著監理要嚴格、服務要熱情的原則，妥善處理監理工作中遇到的問題，要以理服人，不要以權壓人，要尊重對方，對不熟悉監理程序的施工人員，要耐心講解。3）加強業務學習，提高監理水平為提高監理人員的業務水平，使之與工程建設相適應，監理人員認真學習水利工程建設項目施工監理規范，水利水電建設工程驗收規范，混凝土施工規范等，并召開現場學習會，使監理人員理論水平、實際監理水平在施工監理期間有了很大的提高。