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1、XXXXX職業技術學校體育館改造工程 施 工 組 織 設 計批準： 審核： 編制： XXXXXXXXXXX有限公司二一六年 二 月十八 日目 錄第一章 編制依據第二章 工程概況第三章 施工部署第四章 施工進度計劃第五章 關鍵施工技術第六章 機械設備配置及主要材料、構件使用計劃第七章 組織管理架構及人力資源配備第八章 成品保護措施第九章 消防保衛措施第十章 工程質量管理及保證措施第十一章 文明施工及安全保證措施附：擬定施工進度計劃橫道圖第一章 編制依據1. 設計施工圖紙2. 我司多年來的建筑施工經驗。3. 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB502102001第二章 工程概況工程位于廣州番禺新造2、，工程內容：項目擬對體育館屋面、室內電氣線路、室內裝修等進行改造，面積約1300平方米。（具體以圖紙、工程量清單及相關資料為準）。第三章 施工部署3.1 指導思想本工程施工組織的指導思想是：以質量為中心，建立工程質量、安全和環境管理體系，編制項目質量計劃和安全文明施工保證措施，以及關鍵工序、特殊工序作業指導書，充分發揮自身的優勢，選配施工經驗豐富、年富力強、高素質的項目經理、總工程師及工程技術管理人員，組織施工經驗豐富、技術力量強、施工過廠房建筑工程的作業隊伍，嚴格按項目法施工，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，精心組織、科學管理，安全、優質、高速地完成本工程施工任務。3.2 施工階3、段主要內容3.3 施工準備1.工作程序施工準備工作程序見下圖所示：2.現場準備根據總平面布置圖，在工程施工前布設臨時用電線路，以保證滿足施工需要。3.技術準備1）圖紙會審準備由項目總工程師組織有關人員認真學習圖紙和規范，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。2）編制專項施工方案與作業指導書3）編制施工圖預算4）建立項目管理制度項目經理部組織及人事管理制度項目現場標準化管理制度項目安全管理制度項目施工生產管理制度項目技術管理制度項目質量管理制度項目設備租賃管理制度項目料具管理制度項目試驗管理制度項目計量管理制度項目技術資料管理制度項目現場保衛管理制度項目成本管理制度4.勞動力準備根據該工4、程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。對進場工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術規5.材料準備1）建筑材料準備根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料，供料工作。6.機械準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備的落實，確保按期進場。3.6 工程管理目標1、質量目標嚴格按照設計和業主要求組織施工，確保工程合格，符合施工驗收規范。2、安5、全目標 杜絕重大傷亡事故，控制月輕傷頻率在1.2以內。3、文明施工目標嚴格按照有關現場文明施工管理規定高標準、高質量設計實施現場文明施工。4、總承包服務目標 信守合約，奉獻至誠服務，密切配合，認真協調各專業施工單位的工作，對工程質量、工程進度、計劃協調進行控制和管理，接受業主和監理公司及質監部門等的監督及檢查，為業主提供優質的服務，建造優質工程，讓業主滿意，實現對業主的承諾。第四章 施工進度計劃4.1.工期目標確保按照業主要求工期內完成合同范圍所有內容，工期暫定為 20個日歷天.4.2 主要施工進度計劃安排 主要施工進度安排詳見進度計劃表。4.3工期保證措施為確保工期目標的實現，針對影響工程進6、度的因素制訂相應的進度控制措施。2.物資設備保證足夠的物資投入是保證工期順利實現的基本條件之一，保證周轉材料、主材、輔材，機械設備等方面有足夠的投入。3.技術保證加大“四新技術”的推廣應用，提高施工效率，充分利用新技術、新工藝。針對本工程特點，我們將采取先進、成熟、適用的新技術來保證工期。同時，根據現場實際情況及設計圖紙要求，科學、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產，提高工作效率。另外，對雨季、夜間施工等制定相應的措施，盡量做到連續施工，搶趕工期。4.協調服務保證對內協調項目各部門之間、各道工序之間、各專業分包之間，總包與各分包之間，總包與業主及設計院之間等等的協調與配合，保證各工序、各專業7、順利交接和配合，保證甲方、設計院指令和意圖的及時實施，從而保證施工進度計劃的順利實現。協調原則：保證項目總計劃不受影響。4.4施工進度計劃滯后的應急措施通過檢查分析，如果發現原進度計劃已不能適應實際情況時，為了確保進度控制目標的實現，就必須采取必要的應急措施。1.調整工藝方法2.組織措施3.技術措施4.經濟措施第五章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決5.1 屋面工程(1) 油膏嵌縫涂料屋面局部修補，應符合下列規定：1) 鑿除破損的剛性防水層，清凈修補部位和縫槽內積塵雜物，澆水濕潤或涂刷界面劑后，修補剛性防水層并進行養護。2) 油膏灌、嵌縫，應用同性材料稀釋或專用冷底子油，8、薄而均勻地滿涂縫槽壁，同時刷過板面各30mm。冷底子油干后，再嵌縫或灌縫，如延至第二天嵌縫或灌縫時，應重新涂刷冷底子油。3) 油膏嵌縫，宜在溫度10以上施工。4)嵌縫施工，應將油膏（膠泥）緊密擠滿全縫，并高出板面約10mm，經溜壓密實與板縫粘結牢固，覆蓋板縫兩側各不小于20mm。5) 用馬蹄脂粘貼油氈條或稀釋油膏粘貼玻璃絲布蓋縫，其氈條或玻璃絲布寬度應為125200mm，玻璃絲布搭接寬度不應小于40mm。6) 油膏（膠泥）的品種，性能應相同，補灌縱縫，應適當擋靠，待油膏（膠泥）冷卻后，再修邊熨壓粘牢。7) 熱灌膠泥施工，應待配制好的膠泥加熱塑化后，再灌滿板縫并覆蓋板縫兩側各不小于20mm。灌膠9、時，應由下向上進行，先垂直于屋脊縫，后平行于屋脊縫，接槎處應留斜槎。(2) 混凝土剛性防水屋面裂縫修繕，應符合下列規定：1) 混凝土防水層裂縫在0.1mm以下，應將裂縫兩邊 100150m,m范圍內的原防水層及基層清理干凈后，再涂刷防水涂料。2) 混凝土防水層裂縫在0.1mm以上的修補，當采用堆縫法，用防水油膏（膠泥）粘堆在清理干凈的裂縫里，成寬度約30mm，高35mm的油膏（膠泥）梗，封閉裂縫；當采用閉縫法，應在清凈的基層上，用環氧樹脂或氰凝等防水材料將縫灌實；當采用嵌縫法修補活動性裂縫時，在裂縫下部，應用柔韌的防水材料嵌縫，上部用聚合物水泥嵌縫。修補非活動性裂縫時，宜用柔性、彈性粘結材料嵌10、縫，也可在剔鑿成的“V”形溝槽壁上刷二道氯丁乳膠，在“V”形槽下半部嵌填防水膠、石棉絨或防水膠水泥，上半部填嵌彈性膠泥，干后抹10mm厚水泥砂漿保護層。3) 補做分格縫，應在裂縫處將混凝土鑿成寬1530mm，深2025mm的縫，清凈縫內及其兩側的雜物、浮灰，用油膏（膠泥）嵌（灌）縫，或在縫上粘貼自粘性橡膠帶，亦可在縫上鋪貼“”形約4mm厚851涂膜滌綸布，用851粘貼定位，其搭接寬度不小于40mm。(3) 剛性防水屋面滲漏，應在清掃干凈的面層上，均勻涂刷一層薄膜防水層，也可分兩次抹聚合水泥漿，再做保護層。當做細石混凝土或鋼筋混凝土保護層時，應設置分格縫，縫內應嵌（灌）油膏（膠泥）或其他灌縫材料11、。(4) 用防水涂料做防水層時，應按其材料的工藝標準施工，基層平順規整，無有害雜質。(5) 防水層涂膜修繕施工，應先對預制板端頭接縫、天溝、泛水、穿通管、陰陽角等易損漏部位，加貼滌綸布或玻璃絲布等附加層防水處理后，再做大面積涂刷。(6) 防水涂料防水層，應做保護層。當做水泥砂漿保護層時，應在刷最后一道涂料時，隨即撒上綠豆砂或粒徑小于15mm的石屑，密度為23粒燉cm2。水泥砂漿保護層厚度，水平面為20mm，垂直面為15mm。撒做云母粉、粉砂保護層時，應在最后一道涂料將干未干時進行，并粘結牢固。當用涂料做保護層時，應用耐候性好的材料，且在涂料干后涂刷。防水涂料防水層未完全固化時，嚴禁踩踏或堆物。12、固化后也不得堆放尖銳的重物或敲擊。(7) 細石混凝土防水層翻修，應符合下列規定：1) 在鑿除防水層，清理干凈后，應在基層上干鋪一層卷材或抹紙筋灰，低標號水泥砂漿隔離層。2) 防水層應按查勘設計配置鋼筋網片，其澆筑厚度不宜小于40mm。如查勘設計無規定時，鋼筋網片應配置4，雙向間距各為100200mm。3) 澆筑細石混凝土防水層，宜在溫度535進行，不得在0以下及烈日曝曬下施工。其水灰比不得大于0.55，坍落度不應大于20mm，強度等級不低于C20。4) 分格縫宜在屋架、梁、承重墻上及屋脊、屋面轉角和與突出物交接處設置，其間距宜為36m。分格條應在混凝土初凝后取出，第二次壓實抹平時，修補好缺損部13、位，在終凝前進行第三次抹壓。分格縫應用油膏（膠泥）嵌封嚴實。5) 混凝土澆筑時，應隨刷水灰比為0.4的水泥漿，隨澆筑振搗密實。一個分格縫范圍內，應一次澆筑完成，不得留施工縫。鋼筋網片宜在距下表面1020mm處。混凝土表面，應以原漿搓實抹壓平整，并不得灑干水泥粉抹光。6) 屋面泛水與屋面防水層，必須一次澆筑，泛水高度不應低于150mm。防水層與突出屋面交接處的泛水，貼墻面的澆筑高度不低于150mm，并伸入墻槽內，其上口用油膏（膠泥）灌封密實。7) 防水層與變形縫墻相交處，貼墻面澆筑泛水至防腐條下，在變形縫兩墻之間的空隙，用彎折的鍍鋅鐵皮托底填塞瀝青麻絲，或在變形縫處用聚胺脂涂料粘貼形4mm厚涂膜14、滌綸布，并涂刷兩道聚胺脂涂料。8) 變形縫頂蓋應用鍍鋅鐵皮罩蓋住、釘牢或用鋼筋混凝土預制壓頂板蓋住。9) 澆筑混凝土終凝后，應澆水養護不少于14d。5.2室內裝修工程一般規定（1） 裝飾工程修繕施工前，應按實際損壞情況確定施工范圍。修繕施工中，將損壞的裝飾層剔鑿、斬剁、鏟除、清理干凈。（2） 在剔鑿、斬剁、鏟除、處理、修補房屋裝飾工程中，應盡量恢復、保持原有房屋的功能、風貌，不得任意拆改、損壞、污染原有房屋的設備和裝飾。（3） 修繕施工中拆下的裝飾材料，應分類規整地堆放在房屋的適當部位。不得任意堆積在樓板和屋面上，施工荷載不得超過其結構的使用荷載，確保施工安全。（4） 裝飾工程修繕施工用料，應15、符合查勘設計要求和國家現行有關材料標準規定，應有質量證明書或檢驗合格證，并與原有房屋裝飾基本協調一致。5.2.2抹灰及飾面層(1) 抹灰（或飾面）層損壞，應剔鑿、斬剁（或鋸）成規則形狀。抹灰面層和底層，應剔鑿成階梯形倒坡槎；飾面層應剔鑿成規則形直槎。(2) 砌體嚴重風化、堿蝕、酥松損壞；金屬網破舊損壞；鋼筋混凝土保護層銹脹露筋等，必須先剔掏砌體；補釘金屬網；修補保護層后，再抹灰或做飾面。門窗框與墻面相交的縫隙、孔洞，應用灰漿或嵌縫膏分層堵抹規整、牢固、嚴實。(3) 基層、底層灰及接槎處的灰漿、青苔等。必須清刷干凈；基層和底層灰表面光滑的，應鑿毛處理。(4) 修補抹灰前，應根據底層情況澆水濕潤。16、補抹時，應涂刷界面劑，每層補抹灰的厚度，均應控制在10mm以內并處理好接槎。底層灰應略低于原有面層，并劃出紋理或掃毛。后續抹灰的時間間隔，水泥砂漿、水泥混合砂漿，應待前層初凝后，再抹次層或面層；石灰砂漿，應持前層灰達到78成干時，再抹次層或面層，確保各層抹灰之間粘結牢固、平整。踢腳板、墻裙（臺度）的水泥砂漿底層灰，必須抹足高度尺寸。(5) 抹灰（或飾面）層修補面積較大時，應根據原有抹灰或飾面層的厚度，墻面的垂直、平整狀況，按新抹灰（或飾面）層做灰餅、沖筋找平、找直后，再抹底層灰、面層灰或飾面層，保證大面垂直、平整。(6) 水泥砂漿面、飾面層損壞修補，應符合下列規定：1) 面層開裂的，應根據裂縫17、的深度、方向，將其擴鑿成“V”形溝槽，清刷凈浮渣和灰塵，澆水濕潤，用水泥砂漿或水泥混合砂漿分層補抹牢固、嚴實、平整后，重做水泥砂漿面或飾面層。2) 局部底層灰、飾面磚損壞，應按前述第（1）（5）條規定剔鑿、清理干凈、澆水濕潤，修補底層灰（或找平層），按原有飾面磚補鑲牢固、平整，勾縫、擦洗干凈。（7） 高級飾面與找平層（或底層灰）間空鼓，應按空鼓面積每平方米鉆孔不少于9個，清孔干后，灌注環氧樹脂漿，加壓固定飾面與找平層（或底層灰）粘結牢固。用同色水泥砂漿封閉灌注孔，修補、打磨光平與原有飾面基本一致。（8）飾面磚的找平層（或底層灰）與基體間空鼓脫離，應根據飾面磚找平層（或底層灰）的重量和螺栓的抗拉18、強度、抗拔力等，計算螺栓或膨脹螺栓的直徑、數量，在面磚角縫部位鉆孔深入基體不小于30mm。孔眼除塵潔凈，灌注環氧樹脂漿，放入除銹螺栓將飾面磚找平層（或底層灰）適當加壓，與基體粘結固定牢靠，其孔眼用107膠同色水泥砂漿堵實，抹壓、打磨光平與飾面磚一致。（9） 飾面磚嚴重損壞又無同品種、規格的面磚時，應按上述第2.2(1)條規定剔鑿處理，用原有飾面磚同色水泥混合砂漿抹仿飾面磚，應達到原有飾面磚的裝飾效果。5.2.3頂棚抹灰剝落損壞（1）應按第2.2之（1）（4）條規定剔鑿處理基層，澆水濕潤，按原有頂棚的形式分層補抹規整、牢固。當頂棚為混凝土板時，應涂刷界面劑，抹水泥混合砂漿底層后，再抹面層。（2）19、 頂棚灰線損壞，應清除風化、酥松層和青苔等露出堅實的新槎，根據原有灰線的材質、線型，澆水濕潤，分層堆抹，修補平順、光滑、牢固，達到與原有線型基本一致。第六章 機械設備配置及主要材料、構件使用計劃6.1主要設備用量計劃表欄桿加工安裝機械1電焊機BX系列1臺2沖擊鉆堅固950型1臺3切割機JA15301臺第七章 組織管理架構及人力資源配備7.1 項目組織管理架構7.1.1 項目組織管理架構組成為提高本工程的科學管理水平，保證工程的順利進行，建立總承包項目經理部。其組織管理架構、崗位設置和管理人員完全獨立并授權管理包括我單位自行施工的土建施工單位以及各專項發包和專業分包單位。在此模式下，項目經理部可20、集中精力進行各項總體管理和目標控制，并為各單位做好服務工作，確保工程的順利進行。項目經理部的決策層由一名項目經理、一名生產經理、一名項目總工組成，管理層由五個專業職能部門組成。詳見項目組織管理架構圖。7.1.2主要施工管理人員崗位職責1. 項目經理1）全面領導項目的日常事務。1）領導合約預算部的各項工作。2）主持編制項目管理方案，組織實施項目管理的目標與方針。3）策劃項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確項目部有關人員和各分包商的職責，領導項目部開展工作。4）及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及質量21、保證決策等。5）參與各分包商的重大施工方案與管理方案制定，并監督協調其實施行為。6）與業主、監理保持經常接觸，解決隨時出現的各種問題，替業主排憂解難，確保業主利益。7）積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關系。8）及時協調與分包之間的關系，必要時組織召開與分包的各類協調會議，參加業主組織召開的協調會議。2. 項目總工程師1）直接領導技術部、質量管理部，負責項目部的質量和技術工作。2）在項目經理領導下，具體組織項目質量保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制。3）參與各分包商的施工組織與施工方案的制定，并協調各分包商之間的技術問題。4）督促各分包商嚴格執行各項已經通過業主批準的單項施工22、方案。5）與設計、監理保持經常溝通、保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。6）組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。7）組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收，對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理 。8）及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。9）負責指導施工過程中技術資料的管理工作。10）負責組織工程交工資料的收集整理工作。3. 項目副經理1）直接領導工程部、安全文明施工管理部和器材物資部的各項工作。2）審核各分包商制定的施工進度計劃，保證各分項工程施工進度計劃能滿足總體施工進度計劃，并與其它單位工程和分23、項工程的施工進度計劃相協調。3）協調各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突，使各分包商之間的現場施工合理有序地進行。4）及時協調與分包之間的關系，必要時組織召開與分包的各類協調會議，參加業主組織召開的協調會議。5）合理協調、安排各分包商、重大物資、構件和機械設備進出場時間，協調、安排各分包商的施工場地和臨建設施。6）領導項目的服務工作，履行項目配合服務承諾，按合同要求為各施工單位提供全面、細致、周到的服務。7）負責整個工程的安全生產工作。確保實現安全文明施工管理目標。負責項目的安全生產活動，建立項目安全管理組織體系。8）執行項目經理下達的各項關于器材管理和安全文明施工的指令。9）根據24、合同要求和工程需用計劃制定采購計劃，保證工程設備、材料的及時供應。11）領導采購及進場設備、材料的報審工作。12）領導機電設備的日常管理調度，保證滿足施工需要。13）經項目經理授權，負責項目部的其他工作。4. 合約預算部1）負責對項目的工程造價、成本、合同進行全面的管理。2）合理組織調配資金運轉。3）做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據。4）組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。5. 工程部1）負責整個工程的計劃管理，編制包括施工進度計劃及施工進度計劃相適應的物資計劃和機械設備計劃。2）全面負責施工組織工作，確保整個工程有計劃、有步驟地按期完成施工。3）督促各分包商按計劃實施，并在25、實施過程中及時調整施工計劃。4）做好與前期工程及各分包工程之間的交接工作。5）做好各專業工種之間的施工協調，確保各單位工程和各分項工程在施工過程中不出現重大矛盾和停窩工現象。6）定期向主管副經理和項目經理匯報工期實施情況，并提出對剩余工程計劃的調整意見。6. 技術部1）在項目總工程師的領導下，負責編制施工組織設計，確保施工組織設計符合工程實際需要。2）對各專業分包商的深化圖紙進行審核協調，避免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。3）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。4）負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問題。5）協助項目總工程師對關鍵技術難26、題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發研究。6）負責整個工程的測量控制網的布設和與各分包商的測量交接。7）完成與項目有關的計量、試驗工作。8）按標準對項目技術資料進行系統管理。9）實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實現。7. 質安部1）按質量管理體系和合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。2）負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，行使施工過程中的質量監督權力。3）建立單位工程和分部分項工程的質量控制點，并對各質量控制點的施工質量進行監督和記錄。4）做好施工全過程質量監督記錄，及時糾正可能影響工程質量的施工方法和行為。5）定期向項目總工和項目經27、理匯報相關工程的質量控制情況，提出對下一步工程的質量預控計劃。6）在主管副經理的領導下，全面控制整個工程的安全文明施工，確保實現安全文明施工奮斗目標。7）建立安全生產管理網絡和安全生產崗位責任制。8）堅持按照“安全生產，預防為主”的原則，健全安全預控措施。9）定期組織各分包商進行安全教育和安全文明施工檢查，并及時公布檢查結果。10）督促各分包商按總承包管理要求執行安全文明施工的獎罰制度，確保安全生產、文明施工。8. 物資部1）根據合同要求和工程需用計劃制定采購計劃，保證工程設備、材料的及時供應。2）負責采購及進場設備、材料的報審工作。3）總體計劃整個工程的重大物資進場時間并對進場的重大物資進行28、必要的檢測。4）嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。強化原材料、半成品管理。5）負責機電設備的日常管理調度，保證滿足施工需要。6）負責機電設備的日常維護，提高設備的完好率及利用率。9. 綜合管理部1）負責項目的行政事務、宣傳工作和日常管理工作。2）了解和掌握項目黨員和職工的思想、工作、學習和工作情況，發現問題及時解決。3）在項目領導下，負責崗位責任制制度，明確崗位職責。4）負責項目的后勤管理工作。5）負責做好項目對外聯絡工作及各類信息的收集、處理和傳遞工作。7.2 勞動力計劃與管理7.2.1 勞動力計劃施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量29、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經驗的人員。勞務層組織由項目經理部根據項目部的勞動力計劃，在單位內進行平衡調配。7.2.2 勞動力管理措施采用內部勞務招標的形式選拔高素質的施工作業班組進行本工程的施工。競標的主要指標是各自承諾的質量、安全、工程進度、文明施工等。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面30、考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極勞動力計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況裝修施工階段水工7電工1裝修工8合計16第八章 成品保護措施8.1 成品保護組織機構8.1.1專項成品保護管理機構該工程施工工期緊，各不同專業施工班組之間的穿插作業多，如何進行成品保護必將對整個工程的工程質量產生極其重要的影響。因此必須重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優質、高速的進行施工。這就要求我們成立成品保護專項管理機構，協調各專業施工組之間一致動作，有紀律、有序的進行穿插作業，保證用于施工的原材料、成品、半成品、工序產品以及已完成的分部分項產品得到有效保護，確保整個工程的施工質量。成品保護管理31、組織機構是確保成品、半成品保護得以順利進行的關鍵。為確保成品、半成品保護工作的落實，擬由項目部組織，各班組參與，共同進行成品、半成品保護。8.1.2 成品保護機構的運行方式1、由項目組織專職檢查員跟班作業，定期檢查，并根據具體的成品、半成品保護措施的落實情況，制定對有關責任人的獎罰制度。2、各專業班組分別由各專業班組設立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。3、土建施工進度達到專業施工班組插入開展工作后，由項目部組織各分包單位定期共同進行對已完工程成品保護的檢查，檢查影響成品、半成品保護工作的因素，每周召開協調會，集中解決發現的問題，指導、督促各單位開展成品保護工作，并協調好相互工作的成品、半成品保護32、工作。4、在項目部的統一組織下，建立成品、半成品保護工作相關的將獎罰制度，共同維護已完工程及半成品的質量，對在成品、半成品保護中貢獻大的班組，給予表揚或獎勵，對成品、半成品保護措施不得力的班組采取相應的處罰措施。8.2 成品保護的實施措施8.2.1 制成品保護措施1、制成品是指已經加工成型或已經完成安裝的不銹鋼欄桿等。2、制成品場地堆放要求：堆放在室內場地；。制成品堆放場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染；所有制成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。3、制成品堆放控制：（1）分類、分規格、堆放整齊、平直、下墊方木：疊層堆放，上、下墊方木，水平位置上下應一致，防止變形損壞33、，側向堆放除墊方木外應加撐腳，防止傾覆；（2）制成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施；（3）制成品上不得堆放其它物件。8.2.2交工前成品保護措施1、為確保工程質量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子在裝飾安裝分區或分層完成后，應專門組織專職人員負責成品質量保護，值班巡察，進行成品保護工作；2、凡需進入該保護區域者，需經項目負責人的書面批準。否則，分區負責人員不得放行；3、在工程未辦理竣工驗收移交手續前，任何人不得使用工程內房間、設備及其它一切設施。第九章 消防保衛措施9.1現場消防、保衛管理領導小組組長：項目經理副組長：安全員組員：各專業工長9.2 消防管理制度1、一般規定）必須編制防火34、措施并履行報批手續。）按規定配置消防器材、設施和用品，建立消防組織。）明確劃定用火和禁火區域。）動火作業需履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監護。 ）定期進行防火檢查，及時清除火災隱患。 9.3保衛管理理制度1 、確保施工現場、物資庫、場、生活區治安秩序良好，不發生治安、刑事案件和火警、火災事故，保證施工計劃的順利進行。 2、協助項目經理做好民事糾紛調解。9.4 現場消防措施1、施工現場基本要求1）現場要有明顯的防火宣傳標志，定期對職工進行防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。2）電工、焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和35、滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續。3）使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。 4）施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求。5）工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料，要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。6）施工現場嚴禁吸煙。7）施工工程始末要堅持防火安全交底制度。特別進行電焊、氣焊、等危險作業時，要有具體防火要求。第十章 工程質量管理及保證措施10.1 工程質量管理體系為確保達到質量目標要求，項目將建立以項目經理為首，以項目質安部為主體的質量管理小組，36、本單位總工程師、質量安全科、監理、市質量監督總站實施逐級監督，單位各職能部門、各專業科室積極配合的多層次質量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質量。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除單位質量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質檢員跟班作業，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工作業進行跟蹤監控，并嚴格按照單位質量體系文件規定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確各崗位質量責任。10.1.1 工程質量管理體系項目質量領導小組項目經理部業主監理公司項目質安部項目技術部門項目現場施工部門施工過程產品質量保證37、計劃質量保證體系質量保證措施工程質量施工后控制施工中控制施工前控制公司總部公司職能部門10.1.2 工程質量總體控制體系編制相應作業指導書工程回訪維修服務工程質量目標施工質量保證體系施工質量控制體系施工質量控制措施全面質量管理施工質量管理體系階段性質量控制措施各施工要素質量控制開展QC質量小組活動施工質量管理組成施工質量管理職責成品保護事前控制事中控制事后控制施工計劃施工技術施工操作施工材料施工計量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制施工質量管理體系10.1.3 項目質量保證體系公司質量管理委員會項目質量管理領導小組組 長：項目經理副組長：項目技術負責人 組 員：各職能部門負責人工程質量監38、督站工程施工監理工程部物質部技術部質安部后勤部施 工 計 劃 管 理專 業 技 術 管 理質 量 管 理 、 監 督文 件 控 制 管 理安 全 管 理文 明 施 工 管 理工 程 、 材 料 試 驗 、檢 驗材 料 采 購 、 保 管設 備 管 理合 同 管 理勞 動 力 管 理電 工水 工裝修工第十一章 文明施工及安全保證措施11.1 文明施工保證措施11.1.1 文明施工管理組織文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛生，使施工組織科學、施工程序合理的一項施工活動。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，由項目工程部具體負責工地現場的文明施工工作。各分包單位應相應成立文明施工管理部39、門，以協助管理該單位的文明施工工作。 11.1.2 文明施工檢查措施1. 檢查時間項目文明施工管理組將每周星期五對施工現場及辦公區作一次全面的文明施工檢查。2. 檢查內容施工現場的文明施工執行情況。防止粉塵污染措施防止噪音污染措施11.3安全生產管理11.3.1 安全生產管理的目標確保整個工程施工順利安全地完成，杜絕重大傷亡事故發生，且將月輕傷頻率控制在1.2以內。11.3.2 安全組織措施根據本工程的規模，我單位將設立安全管理組織機構(如下圖)：附：擬定施工進度計劃橫道圖 持 續 時間工作內容1234567891011121314151617181920施工準備頂棚翻新屋面找平水電更換玻璃更換收尾