城子坦防潮堤工程建設監理工作報告(12頁).doc
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2022-09-19
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1、工程建設監理工作報告第一章 工程概況第一節 原有工程情況城子坦防潮堤位于城子坦鎮東南端的于屯至千島屯之間碧流河入口處,一期加固防潮堤總長為2895米,樁號3+2006+095,分四段,其中中段樁號3+2004+384,過渡樁號4+3484+450南段樁號4+4505+341,西段5+3416+095。一期工程還有4座閘需重建。工程始建于1987年,防潮堤保護面積8000畝,其中蝦圈6000畝,鹽場2000畝,另對0.15KM2的千島有很大的保護作用。第二章 工程存在的主要問題及除險加固措施由于始建時主要應用地方財力,群眾集資,群策群力與義務工相結合的方式興奮建。由于資金不足,而且沒有正規的工程2、設計,施工質量差,防潮標準底,自建或運行以來。多次遭受到潮水海浪的沖擊,多次出現防潮堤被毀的現象,使墾殖區內的養殖業、鹽產業及捕撈業造成巨大損失,另外千島屯受海潮沖刷71戶居民房屋嚴重受損,魚船相互碰撞,家庭財產損失嚴重。經城子坦鎮政府研究決定,按照海防堤的設計標準加固防潮堤。主要內容:1、 防潮堤中段、南段、西段均為坡式土堤,迎水面為干砌石砌筑,坡比1:1。背水坡為開山土石填筑,坡面30厘米厚碎石護坡,坡比1:1.75壩頂寬為4.5米。中段壩頂高程為6.47米,防浪墻頂高程7.67米,南段壩頂高程6.13米,防浪墻頂高程為7.33米,西段壩頂高程為6.13降至4.14米不設防浪墻,堤頂路面為3、泥結石路面。2、 四座納潮閘,912號將原閘拆除,重新修筑。閘體形式采用現澆鋼筋砼,直墻蓋板、方涵,方涵高3米,寬2米底板厚0.45米,邊墻頂寬0.65米底寬0.80米,中墻寬0.80米,閘室為分體式底板,邊墻寬0.65米,中墻寬0.80米,底板厚1米,閘室寬2米,高3米,長2.28米,閘頂高程7.33米,木板閘門,啟閉形式采用10T螺桿手電兩用啟閉機。納潮閘基礎墊層為C10砼,其余砼強度等級為C30,四座閘共12孔。第三章 監理規劃第一節 監理規劃及監理制度的建立2004年10月26日,大連泛華工程建設監理有限公司與普蘭店市城子坦鎮防潮堤工程建設管理辦公室,經雙方協商一致正式簽訂合同書,承擔4、了城子坦防潮堤加固工程的監理任務。監理人總監依據工程初步設計文件、招投標文件、合同協議收制定了監理大綱、監理規劃,監理規劃中明確了工程項目投資612萬、項目工期2004年10月28日2005年6月10日、工程質量等級優良三大目標。根據監理合同規定的工作任務及工程項目的特點和工作環境制定了監理制度,如監理部工作準則,監理人員行為準則,總監理工程師崗位責任制,監理工程師崗位責任制及監理員崗位責任制等有關管理制度。這不但規范和約束了監理人員的行為,同時也加強了監理機構的自身建設。工程項目監理部按照奉公、守法、誠信、科學負責的行為為準則,堅決維護業主利益,為工程建設提供優質服務,對工程工期、質量、投資5、與施工進行全面監督管理,做好協調工作。保證按水利部發布的規范,依據設計圖紙施工,結合工程實際制定恰當的單元工程質量驗收評定標準,促使工程項目近期保質保量完成。第二節 組織機構的設置為了加強施工監理工作,2004年11月18日大連泛華工程建設監理有限公司城子坦防潮堤工程監理部成立,實行總監理工程師負責制度,項目部由5人組成,其中蔡澄清任總監理工程師,蘇廣忱任付總監理工程師,其余3人為現場監理人員,從2004年11月末,現場監理人員2人,因工作需要12月末現場監理人員只有1名。第三節 檢測采用的方法和主要設備城子坦防潮堤加固施工過程中做了如下幾個方面的檢測工作:一、 C10砼抗壓強度檢測檢測方法是6、監理工程師監督施工單位現場抽查取樣,試塊尺寸151515每組三塊,機械振搗,標準養護,養護溫度203送到大連水利建筑工程有限公司試驗室,用壓力機做破壞性試驗,到3塊平均值,每座閘取一組,共4組其檢測結果全部達到設計標準,超過設計強度20%滿足設計要求。二、 C30砼抗壓強度檢測利用檢測C10砼抗壓強度的同樣方法(用200噸壓力機)對C30共抽檢12組,其結果全部達到標準,超過20%以上達到設計要求。三、 M10砂漿抗壓強度檢測檢測方法也是現場抽查取樣,試塊尺寸888每組六塊,人工振搗,標準養護,養護溫度203送到大連水利建筑工程有限公司試驗室,三組檢測結果全部達到設計標準,超過設計強度20%滿7、足設計要求。四、 堤身土方填筑壓實密度檢測檢測方法是在現場取原狀土樣,在實驗室內采用擊實法,在最佳含水量的情況下(近10%)進行實擊,保證土料最大干密度值1.902.01左右,再利用環刀法沿壩長,不同位置不同高程處取樣6組,每組三個樣,用酒精澆干法求出實際含水量,相繼求出土樣的干密度值,由于擊實結果比較得出相對壓實度值0.960.98之間,滿足設計要求。第四章 監理過程第一節“三控”情況一、 投資控制投資控制就是在項目建設的各個階段,把建設項目投資的實際發生額控制在批準的投資限額內,具體做法如下:1、 監理部總監與業主領導或代表聯合工作;2、 復核承包商報來的月報工程量;3、 復核承包商的工程8、付款帳單;4、 控制增加投資,減少計劃外項目發生;5、 審核竣工決算。通過上述具體措施,城子坦防潮堤加固工程經過竣工決算,其工程實際總投資基本控制在批準的設計概算內。二、 進度控制進度控制就是保證工程項目在合理的工期內保質保量完成任務,為了實現項目進度控制,監理采取如下措施。1、 認真審查承包商提出的施工組織設計和施工方案及年月進度計劃;2、 監督審查承包商各月的進度計劃實際執行情況;3、 審查承包商提出的材料、設備購進計劃,核實執行情況;4、 每天記錄工程進度、勞力、設備情況,對窩工停工等情況進行分析并向施工單位提出意見;5、 協調解決施工之間互相干擾和工序銜接的矛盾;通過以上措施切實執行城9、子坦防潮堤加固工程提前幾天完成。三、 質量控制在整個施工過程中始終把質量作這頭等大事開抓,堅持“事前審查,事中監督,事后把關”的原則,要求各施工單位按設計標準進行施工,其具體做法如下:1、 要求承包商建立質量保證體系;2、 監理工程師對設計文件、施工圖紙進行認真的審查并將問題反饋設計單位及時修改,盡量少出差錯;3、 堅持貫徹執行按設計圖紙施工,堅決執行技術規范中各項規定;4、 做到幾個不準,護坡基礎,每座納潮閘的基礎,不經過難評不準施工,干砌護坡砌筑,不準掛斗砌筑,石料不合格不準用來砌筑未經檢查認可的材料不準使用,上道工序未經難評,下道工序不準進行;5、 監理對重要工序、關鍵部分隱蔽工程要堅持10、旁站;6、 施工隊必須首先對施工質量進行自我檢查,發現不合格工程主動返工修補,直至達到設計要求,監理工程師認證方可。為嚴格控制各項工程質量監理細則明確規定納潮閘質量控制內定、方法、措施。監理工程師應到現場旁站,(1)檢查鋼筋綁扎是否達到設計和規范要求、規格、型號、直徑、間距等。(2)模板是否達到設計和規范要求的強度、平整度是否有足夠的剛度,表面要求光潔、平整、接縫嚴密。(3)對砼骨料質量控制,質量標準應符合JGJ53的規定執行,同時試驗采用水工砼砂石骨料試驗規程(DL/T5151-2001)標準取樣試驗。(4)水泥砼所用水泥品種應符合國家標準,并應按設計要求和使用條件選適宜的品種,水泥必須經過11、復試。要有出廠合格證,水泥標號不低于32.5,同時到法定試驗室試驗配合比,冬季施工要充分考慮冬季施工的嚴格性,嚴防造成質量事故,水泥出廠日期超過3個月嚴禁使用。為了嚴格控制防潮堤工程質量,監理細則中也做了明確的規定。1) 干砌石護坡工程A、毛石重量不得小于設計要求75mg,質地堅硬,最小邊長不小于20cm,壓墻截面長度不得小于40cm。B、砌筑時不得順長使用長條形丁向砌筑。C、坡面平整度用2米靠尺測量凹凸不超過5厘米。2) 漿砌石防浪墻A、 砌筑時必須采用坐漿擠砌;B、 砂漿填筑飽滿,不能有空洞;C、 每隔1米設一道片接石。3) 內堤護坡工程及泥結石路面,監理細則也有明確的質量控制方法措施標準12、。第二節“兩管理”情況一、 合同管理主要有施工承包合同、監理合同,監理對合同的管理主要是對合同的履行情況進行監督和檢查。1、 檢查、落實業主應提供給承包商的施工場地、內外交通、對外通訊、供電供水等。施工圖提供是否及時。2、 審核承包商設備數量級、種類、能力狀況;3、 審查承包商施工措施;4、 監督工程質量控制工程總進度和費用。5、 研究處理合同變更及新增工程項目;6、 做好各種施工記錄,工程資料和合同檔案管理;7、 文件管理在工程建設過程中,對形成大量的各種文件都建立了收發、登記、傳遞查閱,歸檔保管,管理制度在合同管理方面沒有發生合同變更,施工索賠及參建各方的違約行為。二、 信息管理在工程施工13、中,每天都有各種各樣的情況發生,產生各種有關文件和記錄許多重要數據,對這些信息監理工程師及時進行處理。1、 做好信息收集和整理對施工現場的各種情況,當天的施工內容、機械、勞力、數量、完成工程量情況,都詳細記錄,作好監理日記,監理日志,把種類中信息分類、編目,全面掌握工程建設情況。2、 做好信息的貯存和傳遞,各種資料都按照不同類別進行詳細的登記,經整理后歸檔存放,建立了收發、傳閱等制度。第三節“一協調”情況我們監理在工程建設中始終注意抓好參建各方工作協調,工程建設成果好壞與參建各方的相互理解,相互配合密不可分,如果參建各方存在矛盾或分岐,意見不一,就會影響工程施工順利進行,此時監理單位就作好調解14、工作,例如南段防潮堤原堤頂有部分寬度較窄,干砌護坡砌筑與汽車各石料互相干擾,備料又與壩體填筑有矛盾,整個工地交通與施工每個工序不斷發生矛盾,因此監理曾本著實事求是、客觀、公正的原則,如何有關人員研究、討論、積極協調各方,認真落實實施方案,保證工程順利進行。第四章 監理效果泛華工程監理有限公司對城子坦防潮堤工程進行了全方位的施工監理,取得了較好的效果。針對投資控制,質量控制、進度控制進行綜合評價。一、 投資控制效果設計上采取了設計挖潛,控制了計劃外工程項目發生調節了施工各方之間互相干擾的矛盾,準確計量,合理計價,沒有突破總概算。整個投資控制在總概算以內。二、 進度控制效果城子坦防潮堤加固工程于215、004年10月28日開工至2005年5月未工程完工 ,基本按計劃完成,并提前10天。三、 質量控制效果經質量評定結果206年單元工程全部合格,其中151優良,優良率73.3%,7個分部工程全部合格,其中5個優良,優良率71.4%,2個單位工程全部合格,其中2個優良,優良率100%(詳見下表)序號單位工程名稱分部工程名稱單元工程數量評定結果1防潮堤中段防潮堤74優良單元53個優良率71.6%,優良工程南段防潮堤51優良單元40個優良率78.4%,優良工程西段防潮堤41優良單元24個優良率58.5%,合格工程小計分部工程3個166優良分部2個優良率66.7%,優良工程2納潮閘9號納潮閘12優良單元16、10個優良率83.3%,優良工程10號納潮閘10優良單元9個優良率90%,優良工程11號納潮閘10優良單元8個優良率80%,優良工程12號納潮閘8優良單元5個優良率62.5%,合格工程小計分部工程4個40優良分部3個優良率75%,優良工程327個206優良單元2個優良率100%,優良工程該工程共206個單元工程優良149個,優良率72.3%,分部工程共7個,優良5個,優良率71.4%第五章 經驗與建議第一節 經驗1、 在實施防潮堤加固工程監理過程中,監理人員必須堅持“公平、公正、城信、科學奉公守法負責”的行為,才能為自己創造出良好的工作環境,否則監理工作不易做好。2、 監理工作要著眼于抓住重點17、和解決主要矛盾。對重點工程、重點部位隱蔽工程。如干砌護坡基礎挖填、納潮閘基礎開挖,鋼筋砼的澆筑,必須跟班作業,堅持旁站,在整個納潮閘鋼筋砼澆筑過程中,監理都做到了這一點。得到了施工單位認可。3、 承包商即是被監理的對象,也是監理服務的對象,監理不但要嚴格監督施工單位的施工質量,還要利用掌握的技術為施工單位做好技術服務。并真正落實到提高工程質量上,遇到疑難問題要想方設法為之解決,這樣密切了關系,取得了信任。第二節 建議1、 監理人員必須虛心學習,提高自身業務素質,搞好監理工作。2、 監理工作首先要為工程建設服務,也要為建設單位做好服務,同時監理要做好監理工作也需要參建單位給予支持和配合。第六章 18、附件一、理機構的設置與主要工作人員情況表 項目總監2004年度2005年度項目副總監2004年度2005年度項目監理2004年度項目監理2004年12月份項目監理2004年12月2005年6月二、工程建設監理大事記1、 2004年10月26日大連泛華工程建設有限公司與普蘭店市城子坦鎮防潮堤工程建設管理辦公室雙方協商一致,正式簽定建設監理合同。2、 2004年10月26日大連泛華工程建設有限公司正式任命蔡澄清為普蘭店市城子坦鎮防潮堤工程總監理工程師。3、 2004年10月28日工程監理人員進駐普蘭店市城子坦鎮防潮堤工程現場。4、 2004年11月10日施工單位與監理單位聯合測量水準點和分布控制點19、。5、 2004年11月10日開工典禮有鎮政府領導、大連市水利設計院、水利質檢站、宏達監理公司人員。6、 2004年11月20日監理部完成工程項目劃分方案并報大連水利工程質量監督站。7、 2004年11月20日同意并簽發了合同項目開工申請。8、 2004年11月20日監理部上報了普蘭店市城子坦鎮防潮堤工程質量評定方案。9、 2004年11月24日監理召開施工單位有關人員會議傳達水利局及建設單位有關領導檢查后幾點意見。10、 2005年3月城子坦鎮防潮堤項目監理部與業主單位共同制定了外觀質量評定實施方案并上報大連水利工程質量監督站。11、 2005年3月9日有大連市水務局領導水利工程質量監督站領導、業主有關領導,普市水利局局長來工地中段防潮堤開工檢查。12、 2005年3月10日大連設計院來工地關于變更防潮堤內外坡問題聽取施工單位意見。13、 2005年4月6日蘇總召開施工單位有關領導會議指出加強質量管理。14、 2005年7月12日有大連市水務局領導,大連市水利質檢站領導、普市水利局領導、業主有關領導、監理單位領導參加城子坦鎮防潮堤工程進行全面檢查