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卷煙廠1號庫室內(nèi)粉刷目工程施工組織設(shè)計方案(23頁)
卷煙廠1號庫室內(nèi)粉刷目工程施工組織設(shè)計方案(23頁).doc
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施工方案
上傳人:l** 編號:587000 2022-09-19 23頁 81.54KB

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1、第一章 概述第一節(jié) 工程概況 該項目為廠區(qū)陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠1號庫室內(nèi)粉刷目工程,項目主要實施內(nèi)容為:1號庫自九十年代建成至今已有二十多年,由于年代久遠,原墻面涂料已多處脫落、霉變,嚴(yán)重影響美觀,掉落的墻皮影響室內(nèi)的成品煙及原輔料的存放。故對1號庫1-5層的室內(nèi)墻柱面及頂棚鏟除原先涂料后乳膠漆2遍,面積1965。第二節(jié) 編制依據(jù) 本工程編制范圍包括原有墻面處理、 墻面粉刷、 施工現(xiàn)場清理等。 招標(biāo)文件是指導(dǎo)本施工方案編制的綱領(lǐng)性文件。 我公司完全響應(yīng)招標(biāo) 文件中有關(guān)本工程施工進度、材料要求、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明 施工的各項要求,并制定了相應(yīng)的措施。 另外,相關(guān)規(guī)范也是編制本2、施工方案的依據(jù),主要包括: 一、GB50354-2005 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范二、GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)三、GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范四、GB50325-2001 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范五、GB18582-2001 室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量六、GB 1252390 中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值七、DBJ01-48-2000 建筑內(nèi)墻用膩子應(yīng)用技術(shù)規(guī)程八、GB50194-93 建筑工程施工施工現(xiàn)場供用電安全規(guī) 范九、GJGJ46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程第二章項目施工人員分工、組成,項目負(fù)責(zé)人3、的資質(zhì) 為了保證工程質(zhì)量和工期,為能高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗地完成該工 程, 選擇具有豐富管理經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的全面施工管理。公司將 在財力、物力上予以全力支持,并集結(jié)具有多個類似工程管理經(jīng)驗的精兵強將, 本著“以人為本”的思想,在各方面挖掘潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素, 做到各司其職,群策群力,團結(jié)實干,各工種緊密配合,最大限度地滿足業(yè)主關(guān) 于建設(shè)本工程的各項要求。 在工程施工中,嚴(yán)格按項目法施工管理的原理,組織項目的施工與管理,建 立以項目經(jīng)理為核心的項目班子,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目班子在公司的直接 監(jiān)督與控制下,履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。 第一節(jié) 項目組織機構(gòu) 項目4、管理機構(gòu)由專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。 項目經(jīng)理部設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理一 名、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,技術(shù)員兩名,材料員、安全員、質(zhì)量員、施工員、資料員組成項目專業(yè)管理層。項目組織機構(gòu)圖見下圖。第二節(jié) 管理人員崗位職責(zé) 1、 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本項目工程合同的經(jīng)濟技術(shù)的履約要求。組織協(xié)調(diào)本項目內(nèi)外業(yè)務(wù) 關(guān)系。 負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項指標(biāo)的完成,并組織好 全過程的預(yù)防、預(yù)控制性各職能分工。健全質(zhì)量保證體系,參與過程檢驗、評定 工作。 組織或參與編寫施工組織設(shè)計, 組織編寫施工過程動態(tài)方案及生產(chǎn)計劃, 負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計劃編制及結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)組織落實施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)組織編寫施工過程5、的勞動力、機具、 材料計劃,并實施動態(tài)管理。 負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的實施和落實質(zhì)量責(zé)任制。把好材料進場檢驗和使用質(zhì)量 關(guān),杜絕使用不合格材料。 負(fù)責(zé)落實安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)安全文明施工及實現(xiàn)安全文明工地要求和目 標(biāo)。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定,組織工程竣工交驗。 負(fù)責(zé)分公司對本項目所簽定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成落實。2、 項目工程師崗位職責(zé) 執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 組織有關(guān)人員認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙,參與圖紙會審,綜合提出質(zhì)疑問題。 編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。 負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進行技術(shù)問題的洽商與核定。 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。 6、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。 參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作,檢查分項工程質(zhì)量評定工作 的實施情況。 負(fù)責(zé)組織測量放線的復(fù)核驗收工作。 負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。 負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、材料檢驗、試驗的管理工作。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用與實施,負(fù)責(zé)技術(shù)進步、效益分析與評價。 3、 項目施工員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟變更的有效 簽證資料。 參加施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。 落實施工組織設(shè)計各項計劃方案的實施。 合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 及時簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡,月底準(zhǔn)確7、結(jié)算,確保分項工程質(zhì)量 評定及時、準(zhǔn)確、有效。 按日準(zhǔn)確記錄施工日志,及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟資料的簽證。 組織隱蔽工程的驗收,參加分部分項的質(zhì)量評定。 確保安全生產(chǎn)、文明施工,全面、合理、有效實施方案,保持施工場地 安全、整潔。 參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作。4、 項目技術(shù)員崗位職責(zé) 填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。 認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審。 進行技術(shù)問題的洽商與核定,并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單。 參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作。 實施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。 負(fù)責(zé)在施工過程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資8、料與 工程同步、準(zhǔn)確、有效。 負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制,協(xié)助項目工程師編制施工過程施工組織設(shè) 計動態(tài)管理。 實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作。(9) 參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長、質(zhì)量員做好分部分項質(zhì)量評定 工作及隱蔽驗收工作。 5、項目質(zhì)量員崗位職責(zé) 執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī) 程,對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查和把關(guān)的責(zé)任。 參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對單位工程分 部分項和隱蔽工程檢驗記錄的簽證。 對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批評和處 理意見,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量9、否決權(quán)。 掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢,負(fù)責(zé)工序過程控制。 指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì) 量信息。 負(fù)責(zé)分項、分部驗評資料齊全、有效,按時填報“分部分項工程質(zhì)量檢 查統(tǒng)計報表” 。 5、 項目安全員崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度,隨時掌握項目工 程安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常與主管部門互通安全信息。 協(xié)助項目經(jīng)理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施,協(xié)助完善施 工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好施工全過程的安全教育。 協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好安全技術(shù)交底,落實班組工前活動。 隨時檢查施工過程安全設(shè)施、安全防護和安全用具,保證齊全、合格、 可靠,并10、認(rèn)真填寫安全記錄和整改通知單。 有權(quán)糾正施工過程違章操作,并進行違章處罰。 負(fù)責(zé)收集、整理安全資料,匯總上報安全報表,協(xié)助項目經(jīng)理組織權(quán)限 內(nèi)的事故分析會,對項目安全指標(biāo)進行控制。6、 項目材料員崗位職責(zé) 按材料計劃驗收進場物資,填寫物資進場驗收記錄,查對質(zhì)量證明、證 件和材料的對應(yīng)情況, 協(xié)助試驗員做好材料的復(fù)試工作, 并做好證件的保存工作。 嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放材料,做到堆放整齊,并對材料進行標(biāo)識,做好 防火、防盜工作。 負(fù)責(zé)本項目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進度,對應(yīng)分部、分項工程名稱進行限額 領(lǐng)發(fā)料。 配合工長和項目經(jīng)理做好材料采購、成本使用計劃及動態(tài)管理,按月進 行材料成本分析,做好實際與計劃成11、本的對比。 做好原始資料的記載整理,記好各類臺帳,做到月結(jié)月清,按時報出報 表,對顧客提供的物資單獨立帳。 協(xié)助項目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。7、 項目預(yù)(核)算員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算)及工料分析,編制對建設(shè)單位的結(jié)算 和編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。 負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計和施工階段所需的工料、 機械的需用量數(shù)據(jù)信息。 負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作。 負(fù)責(zé)項目月成本的匯總和核算工作。 參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,承擔(dān)監(jiān)督施工全過程合同和標(biāo)書 以外經(jīng)濟結(jié)果丟失責(zé)任。 熟悉圖紙,參與圖紙會審,提出問題,對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。 參與勞務(wù)及其它分12、承包合同的評審,并提出意見。 建好單位工程預(yù)結(jié)算及計劃統(tǒng)計臺帳,填報有關(guān)報表。 8、 項目機管員崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行分公司有關(guān)機械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。 負(fù)責(zé)編報機械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。 負(fù)責(zé)機械設(shè)備的調(diào)運、驗收、測試和管理工作。 負(fù)責(zé)對進場重要及大型機械設(shè)備進行檢驗,并填寫機械設(shè)備進場驗收 及試驗記錄 。 負(fù)責(zé)機械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)機械設(shè)備責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。 負(fù)責(zé)對機械操作人員進行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。 負(fù)責(zé)建立自有機械設(shè)備臺帳,并統(tǒng)一編號,以及做好租賃機械設(shè)備標(biāo)識 的保護工作。第三章 施工方案第一節(jié) 方案設(shè)計及要求 本次返修對于廠房進行墻面全部重新返修13、粉刷; 對于廠房存在開 裂、破損、空鼓的墻面、頂面全部鏟除翻新。 第二節(jié) 施工要點 一、 本次工程的施工范圍較分散,且設(shè)備較多,因此需要提前對廠 房內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進行遮蓋。 二、 施工地點分散,原材料、工具的運輸、進出和取用十分困難。 三、 大部分施工區(qū)域需要正常使用, 每次施工完畢后必須做到機具、 材料清理,場地清潔。 四、 施工期間搭建的腳手架、工作平臺、工作梯以及使用的工具、 材料,當(dāng)天施工結(jié)束后,需將工具、物料撤離現(xiàn)場,清理地面, 保持機房環(huán)境整潔。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 對陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠1號庫室內(nèi)粉刷目工程,我公司將選派優(yōu)秀的施工管理和 技術(shù)人員、組織精干的項目部、選14、擇有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍, 全力以赴組織施工,并與業(yè)主精誠合作,了解業(yè)主需求,信守承諾, 以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和服務(wù),以保 證安全、確保地鐵列車運營為前提。確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利 完成。 一、技術(shù)準(zhǔn)備 (1)積極主動與業(yè)主單位進行接觸,進一步了解現(xiàn)場地形、場地分 布情況。 (2)組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉施工內(nèi)容,掌握施工要點, 并為施工安全技術(shù)交底做準(zhǔn)備。 (3)根據(jù)施工組織方案編制人員、材料、機具使用計劃,制定詳細(xì)的施工計劃為材料進場、設(shè)備保護、人員施工、現(xiàn)場清理等工作編制 詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。 (4)組織精干的項目管理、施工人員。 (5)根據(jù)我15、公司質(zhì)量手冊及貫標(biāo)程序文件,并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況 建立技術(shù)、質(zhì)量、資料等質(zhì)量保證體系,制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制 度。 二、 物資準(zhǔn)備 (1)編制施工預(yù)算,并根據(jù)施工預(yù)算及施工進度總計劃,制定相 關(guān)材料采購計劃。 (2)列出各種材料需用量總體計劃,掌握材料來源、質(zhì)量情況, 并確定材料供應(yīng)渠道和進場時間表。 (3)所有設(shè)備、材料的質(zhì)量均必須符合招標(biāo)時已經(jīng)頒布的現(xiàn)行國 家和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的相應(yīng)要求。標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定與設(shè)計文件不一致 時,以要求高的為準(zhǔn)。特種設(shè)備應(yīng)具有特種設(shè)備檢驗合格證明。材料 進場應(yīng)提供有效的材質(zhì)合格證明文件及檢測報告, 且所有材料均需具 備防火等級 A 級要求。 三、 人員準(zhǔn)備 (116、)根據(jù)工程的施工特點,加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整, 組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。 (2)為項目配備經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人 員,要求持證上崗。 (3)對進場的勞動力進行技能考核,施工組織、工藝流程交底。 (4)建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度、形成交底過程-驗收的組織監(jiān)控體系。 (5)加強各專業(yè)工種的空插流水,使施工隊伍能夠及時進入操 作最佳狀態(tài)。 四、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 (1)施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立 (2)針對本次施工現(xiàn)場的地理位置,建立施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)。 (3)在業(yè)主單位溝通,確定材料碼放位置。 (4)現(xiàn)場施工用電均按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4617、-88 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行,本工程實行三級供電,且采用具有專 用保護零線的 TN-S 接零保護系統(tǒng)。 第四節(jié) 施工部署 一、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序 二、遵循施工工藝及施工規(guī)范,合理安排施工程序 三、采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),合理組織人力、物力。 四、 采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法, 優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。 五、采取有力措施,提高施工機械化水平,合理儲備物資,確保工程 需要。 六、施工流程圖:施工準(zhǔn)備 施工場地清理 設(shè)備保護 基層鏟除 面層施工現(xiàn)場清理報甲方驗收第五節(jié)施工方案 一、 鏟除原墻面涂料、清理基層 1. 搭設(shè)腳手架:為確保拆除人員及拆除成品保護,在施工現(xiàn)場搭設(shè) 腳手架及安全網(wǎng),以保證人員的18、安全。2. 首先室內(nèi)墻柱面及頂棚原墻皮鏟除,然后清理倒運傾倒垃圾。 二、抹灰面油漆1.先將墻面灰塵、粒漿清理干凈,樓道及無防塵要求的房 間使用雞毛撣子對表面浮灰撣凈,并使用砂紙進行表面打磨, 并清理干凈。對于電力設(shè)備等設(shè)備用房有防塵要求的房間,清 理及打磨過程中使用吸塵器對表面浮灰進行吸塵處理。表面浮 灰清理過程中及完成后需對現(xiàn)場環(huán)境進行噴水降塵處理。 2.清理過程中如有空鼓、開裂情況,需要對空鼓、開裂部 位進行基層處理、刮膩子、打磨。 3.在頂面與墻面接縫部位以及天花板上粘貼美紋紙,待粉 刷完畢后撕除美紋紙。 4.刷涂底漆:面漆施工前應(yīng)使用配套底漆對基面進行涂 刷處理,確保未清理掉的浮塵黏結(jié)19、于基面上,同時保證面漆與 基面的粘接強度。 5.涂刷面漆:第一遍墻面先上后下。乳膠漆用排筆涂刷, 使用新排筆時,將排筆上的浮毛和不牢的毛理掉。乳膠漆使用 前應(yīng)充分?jǐn)嚢杈鶆颍m當(dāng)加水稀釋,防止頭遍漆刷不開。干燥 后清掃干凈。第二遍操作要求同第一遍,使用前充分?jǐn)嚢瑁?不很稠,不宜加水,以防止透底。漆膜干燥后,用細(xì)砂紙將墻 面小疙瘩和排筆打磨掉,磨光滑后清掃干凈。第三遍做法同第 二遍乳膠漆。由于乳膠漆膜干燥較快,應(yīng)連續(xù)迅速操作,涂刷 時從一頭開始,逐漸刷向另一頭,要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠?排筆緊接前一排筆,避免出現(xiàn)干燥后接頭明顯。第四章 安全環(huán)境保證措施第一節(jié) 施工安全及文明施工目標(biāo)一、安全目標(biāo)為20、提高本工程項目的管理水平,增強企業(yè)的綜合素質(zhì),樹立安全文明施工的企業(yè)形象,在施工過程中,強化安全生產(chǎn)管理與安全教育,采取各項有效措施,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制度規(guī)定,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1以內(nèi)。二、綠色文明施工目標(biāo)綠色文明施工是體現(xiàn)一個建筑企業(yè)現(xiàn)象的窗口,并可以從一個側(cè)面反映建筑企業(yè)的施工管理水平,它對搞好文明施工,提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率,減少安全事故的發(fā)生均能起到重要作用。把文明施工作為現(xiàn)場管理工作中的一個重要組成部分緊抓不放,標(biāo)準(zhǔn)化管理,盡力做到不打擾場區(qū)人員正常工作,爭創(chuàng)文明施工樣板工地。第二節(jié) 施工安全及環(huán)境保護措施一、施工安全措施(1)在21、施工中貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時管安全,保障職工的安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面有效地實行安全生產(chǎn)。(2)參加施工的各工種人員,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、絕緣鞋及其它安全保護用品,施工前進行安全技術(shù)教育,強化職工安全意識,熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中要堅守崗位,嚴(yán)禁酒后操作。(3)施工現(xiàn)場設(shè)機械交通管理員維護場區(qū)交通安全。(4)面上作明顯標(biāo)志,管線周圍2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁機械作業(yè)。(5)特殊工種和各種車輛司機須持證上崗。(6)施工現(xiàn)場的防護設(shè)施,安全標(biāo)志和警告牌,不得擅自拆動。(7)夜間施工作業(yè)地,必須有足夠的照明條件22、。(8)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒垃圾,嚴(yán)禁明火作業(yè),電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi),不得有易燃易爆物品,電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。(9)現(xiàn)場物料、機具要求穩(wěn)固整齊地碼放于指定的堆放區(qū)域,避免依靠于其他設(shè)備設(shè)施上,避免阻塞走廊、通道等人員出入場所,未經(jīng)車站許可不得擅自存放于車站內(nèi)。(10)施工期間部分墻面高度較高需搭設(shè)腳手架,腳手架搭設(shè)應(yīng)由具備腳手架搭設(shè)特殊工種資格的人員進行搭設(shè)拆除,搭設(shè)及拆除過程中應(yīng)小心搭設(shè)、輕拿輕放、搭設(shè)完成牢固可靠,避免腳手架磕碰設(shè)備造成設(shè)備損傷(11)因施工范圍涉及設(shè)備用房,房間內(nèi)有大量相關(guān)專業(yè)的設(shè)備,每次施工需得到車站及設(shè)備用房所屬專業(yè)同意后方可施工,施工過程中要根據(jù)設(shè)備所屬專業(yè)意見23、對房間內(nèi)設(shè)備進行有效防護,確保設(shè)備設(shè)施的正常運行;對設(shè)備房間內(nèi)有防塵需求的部分設(shè)備,施工過程中需嚴(yán)格控制粉塵產(chǎn)生及粉塵的傳播。對于有防塵要求的設(shè)備房間要求清除墻面浮塵及打磨膩子時使用吸塵器作為除塵工具,產(chǎn)生浮塵及清除浮塵后需對房間進行噴水降塵處理。同時施工面漆前應(yīng)涂刷底漆,確保墻面浮塵黏結(jié)墻面良好。除塵工作外,還需對有防塵要求的設(shè)備使用塑料布進行遮蔽;(12)部分設(shè)備房間設(shè)備有防靜電需求,要求工作期間對房間內(nèi)加濕確保設(shè)備房間內(nèi)濕度達到并不超過該房間濕度限制的最高限,避免因施工產(chǎn)生靜電造成設(shè)備損傷。(13)供電設(shè)備房間內(nèi)施工期間需將所有供電設(shè)備(自上至下)進行遮擋,房間內(nèi)所有物品施工完畢后需恢復(fù)24、原來位置。整流機組室、警務(wù)工作室、風(fēng)亭等房間需安排在停運后進行,嚴(yán)禁白天施工,施工期間需將整流機組及牽引變壓器進行遮擋,對有散熱要求的個別設(shè)備房內(nèi)設(shè)備,需要根據(jù)現(xiàn)場情況制定專門的遮蓋方法,保證符合設(shè)備散熱要求。施工人員必須聽從供電維修室配合人員指揮,不得踩踏供電設(shè)備,供電設(shè)備房間內(nèi)嚴(yán)禁存放施工物料。二、環(huán)境保護措施本工程施工過程中必須搞好文明施工,提高文明施工水平,最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成污染。為此,我司將建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責(zé)任保證體系,以確保環(huán)境保護目標(biāo)的實現(xiàn)。為此,特制定如下文明環(huán)境保護管理制度和措施。環(huán)境保證組織體系圖項目文明施工負(fù)責(zé)人工25、地文明施工負(fù)責(zé)人材料責(zé)任人施工場地責(zé)任人現(xiàn)場文明責(zé)任人防火責(zé)任人公共衛(wèi)生責(zé)任人綜合治理、宣傳教育責(zé)任人三、保護環(huán)境的主要措施1、防噪聲措施 A、人為噪聲的控制 施工現(xiàn)場是提供文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度, 盡量減少人為的大聲喧嘩。 B、加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人監(jiān)測,專人管理的原則,根據(jù)測量結(jié)果填寫工地的噪聲測量記錄表,凡超過施工場界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進行調(diào)整,達到施工噪聲不擾民的目的。 2、防污染措施 對于膠粘劑等化工材料要求存放于密閉容器中,嚴(yán)禁將廢棄的化工材料棄于排水管道內(nèi),避免遺灑污染。第五章 工程質(zhì)量保證26、措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。質(zhì)量驗收必須滿足建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001的相關(guān) 要求一般抹灰的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差檢驗方法普通抹灰高級抹灰1立面垂直度43用2 m垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2 m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正43用直角檢測尺檢查4分格條(縫)直線度43用5 m線,不足5 m拉通線,用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度43拉5 m線,不足5 m拉通線,用鋼直尺檢查涂料涂飾質(zhì)量和檢驗方法項次項 目普通涂飾高級涂飾檢驗方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2泛堿、咬色允許少量輕微不允許3流墜、疙瘩允許少量輕微不允許4砂眼、刷紋允許少27、量輕微砂眼、刷紋通順無砂眼,無刷紋5裝飾線、分色線直線度允許偏差(mm)21拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查水泥混凝土面層允許偏差和檢驗方法 序號 項 目 允許偏差 (mm) 檢驗方法 1 表面平整度 5 用 2m靠尺和楔形塞尺檢查 2 縫格平直 3 拉 5m線,不足5m拉通線和尺量檢查 金屬面油漆檢驗方法 涂裝前鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,經(jīng)化學(xué)除銹的鋼材表面應(yīng)露出金屬色澤。處理后的鋼材表面無焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。檢驗方法:用鏟刀檢查和現(xiàn)行國家規(guī)定涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級規(guī)定的圖片對照觀察檢查。成品保護 我公司將在施工過程中,建立嚴(yán)格、多重28、的質(zhì)量保證體系,對工程實行質(zhì)量負(fù)責(zé)制。并承諾按照國家相關(guān)的質(zhì)量管理體系進行施工;承諾工期按期完工,決不拖延工期,如遇不可抗拒的外界因素對施工工期的按時完成造成影響的,我公司將盡量安排加班加點,以保證工程進度的順利完成。我公司同時承諾保證施工材料的質(zhì)量,保證進貨渠道的嚴(yán)格管理以保證材料完全達到設(shè)計要求,并承諾保證產(chǎn)品質(zhì)量達優(yōu)。滿足國家施工驗收規(guī)范。第二節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施材料采購項目采購計劃由項目材料員按周進行編制,由項目經(jīng)理批準(zhǔn),統(tǒng)一采購或調(diào)配。項目采購計劃依據(jù)施工工期及現(xiàn)場大小進行編制。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的,只有在職責(zé)明29、確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴(yán)格的控制。質(zhì)量保證管理是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運作必須以質(zhì)量控制管理來予以實現(xiàn)。施工質(zhì)量控制管理是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證:第四節(jié) 施工質(zhì)量控制的保證一、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常,支持有關(guān)部30、門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。二、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。三、提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。四、制定強有利的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。五、開展全面質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。第五節(jié) 施工質(zhì)量控制措施本工程質(zhì)保期為貳年,我公司承諾在質(zhì)保期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題由我方負(fù)責(zé)保修,如因我方提供的材料有缺陷或不符合合同規(guī)定時,我方負(fù)責(zé)更換,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的各項風(fēng)險和費用。施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制管理的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量31、控制措施,施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。一、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前 進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。二、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制32、,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。三、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。第六節(jié) 項目組織機構(gòu)根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對本工程的施工要求,以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求,我單位將為本工程組成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導(dǎo)33、機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。(1) 項目經(jīng)理部人員構(gòu)成 項目經(jīng)理1人 質(zhì)控員 1人安全員 1人材料員 1人工 長 2人電 工 1人油 工 20人普 工 6人(2)機械設(shè)備震動泵、沖擊鉆+攪拌頭、手動打壓泵、配電箱、噴砂槍、氣泵、回收裝置、噴漆槍、噴氣泵、膠管、鏟刀、手砂輪、砂布、鋼絲刷、棉絲、小壓縮機、油漆小桶、刷子、酸洗槽等。第六章 工期保證措施及違約承諾第一節(jié) 工期保證措施 一、工程進度控制管理措施 為確保本工程在 50 個日歷天保質(zhì)保量完成,將下幾個方面 采取相應(yīng)的措施: (1)在本工程施工過程中,充分發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu) 勢,加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備等管理,規(guī)劃好34、施工平面布 置,確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。(2)根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系, 充分考慮影響工期的因素如:人員、技術(shù)含量、運輸、施工機具、資 金、 現(xiàn)場工作環(huán)境等。 其中最主要的是前期工作, 如主要材料的儲備, 以及其他施工機械的準(zhǔn)備和及時檢修; (3)制定本工程項目總進度計劃,并認(rèn)真執(zhí)行。 (4)在工程項目施工過程中,隨時掌握工程進展,制定周密的 周、月進度計劃,統(tǒng)計出周的施工進度,并進行計劃值與實際完成值 的比較分析,從而確保建設(shè)總工期。 (5)在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進 度的需要,并隨時核對施工組織設(shè)計,看看在實施過程中實際進度是 否能按計劃要求進行,出現(xiàn)了偏差,及時會同甲方單位人員采取必要 的措施排除障礙或調(diào)整,直至工程竣工。 二、違約承諾結(jié)合我公司的實際情況, 在保證工程質(zhì)量的前提下, 克服施工中可能遇到的不利因素的影響, 確保在規(guī)定工期內(nèi)完成合同約定 的全部施工任務(wù),若因我公司原因造成工期延誤的,我司愿承擔(dān)每延誤一 天向發(fā)包人支付5000元的違約金,直至最高賠償額(最高賠償額度不得超 過合同價款5%)。
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