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1、 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程 XXXX 10kV電纜改造施工方案一、 工程概況1.1工程名稱：1.2工程地點：1.3 工程概況：Xxxxxxxxxxxxxx工程占壓XXXXXXXXX原有的一條10kV直埋電纜線路，并且在施工過程中已將原電纜打斷，需廢除原有電纜線路，臨時引接電源恢復供電，待XXXXXXXXXXX施工結束后，重新敷設電纜，拉管穿越鐵路、公路及津港運河。本工程包括立電桿，敷設架空導線，變臺安裝，拉管，10kV電纜敷設，電纜頭制安，送配電調(diào)試等。1.4工期：8日歷天1.5質(zhì)量標準：合格。1.6主要工程量1. 立混凝土電桿(單桿,15m以內(nèi))：6根2. 普通拉線制作安裝2、(截面70mm2以內(nèi))終：6根3. 進戶線架設(單線,截面35mm2以內(nèi))380V ：320m4. 銅芯電力電纜敷設(YJV22-3*240mm2)：380m5. 拉管：600m6. 戶外熱縮式電力電纜終端頭制安：4個7. 電力電纜試驗：2根8. 立混凝土電桿(單桿,13m以內(nèi))-臨時線路：5根9. 絕緣鋁絞線架設(單線,截面150mm2以內(nèi)) -臨時線路：0.66km10. 立混凝土電桿(單桿,11m以內(nèi))變臺部分：2根 11. 絕緣鋁絞線架設(單線,截面95mm2以內(nèi)) 變臺部分：0.06km12. 桿上變配電設備安裝(變壓器容量320kVA：1臺13. 成套配電箱安裝(懸掛嵌入式,半周長3、2.5)：1臺14. 控制開關安裝(DW萬能式自動空氣開關)：1個二、 施工準備2.1人員組織機構為了實現(xiàn)文明施工、安全生產(chǎn)，我項目部決定在本工程由項目經(jīng)理負責，選派一流的施工隊伍和精干人員，對工程施工的全過程進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下，有效地控制成本，以高效的管理確保工程順利實施質(zhì)量優(yōu)秀。2.2技術準備技術準備是施工準備工作的核心，任何技術差錯都可能導致質(zhì)量、安全事故，造成經(jīng)濟、生命和財產(chǎn)的損失，為此，我們在技術工作準備方面采取以下的措施：（1）、在管理人員和施工人員方面，選擇有管理經(jīng)驗、施工經(jīng)驗、技術全面的人員參與本工程的施工，在施工前對相關人員進行4、專業(yè)的培訓。（2）、在施工前，做好圖紙的自審、會審。（3）、在施工中，詳細到每個工序，都要做好技術交底工作，在交底中要突出技術措施、施工方案、質(zhì)量要求、安全措施等。（4）、施工技術資料：在施工過程中，隨進度及時作好施工記錄。2.3材料準備材料供應也是工程很重要的部分，材料供應是否及時直接影響到施工工期，為此我們會根據(jù)工程進度計劃專門制定相對應的材料供應計劃，已保證順利施工。在材料采購和管理方面我們力爭做到以下幾點：（1）.材料采購嚴格依照項目部程序文件的要求，先評審建立合格的供貨商，再按采購程序進行采購。（2）.現(xiàn)場材料管理、倉庫管理按照“明確標識，妥善保管，建立臺帳，嚴格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范5、管理”進行，并及時做好報表。（3）.所有材料進場，均按照項目部進貨檢驗程序要求，對照驗收標準進行檢驗驗收，并要求提供完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗報告等，及時報請并配合監(jiān)理工程師進行抽檢復驗；按品種規(guī)格進行標識、保管，發(fā)現(xiàn)不合格品應立即標識隔離和處置，切實把好材料質(zhì)量關。搞好所有材料的安全、優(yōu)質(zhì)、及時供應，以保證施工進度的需要。2.4施工機具準備根據(jù)本工程的工程量和施工進度計劃，編制本工程施工機具使用計劃，并在開工前對庫存機具進行檢查、試機、檢修、保養(yǎng)及補充，確保施工機具數(shù)量齊全、狀態(tài)良好，各種施工機具在開工前運至施工現(xiàn)場。三、施工工藝流程和主要施工方法3.1施工工藝流程工藝流程圖：立電桿6、敷設架空導線安裝臺式變壓器安裝開關送配電調(diào)試送配電調(diào)試拉管電纜溝開挖10kV電纜敷設電纜溝回填架空線路拆除電纜頭制安送配電調(diào)試3.2 主要的施工方法電纜溝施工土方開挖至電纜溝底基礎設計標高，電纜溝壁應根據(jù)土質(zhì)要求及電纜溝深度放坡，電纜溝基槽兩側設排水溝及集水井，以防止溝壁坍塌。開挖完成后，應組織相關人員進行驗收。電纜敷設施工一、電纜施工工藝流程前期工作準備圖紙復核電纜規(guī)格型號的檢查電纜絕緣測試電纜敷設掛標志牌電纜頭的制作與安裝二、電纜敷設1、準備工作u 前期主要對現(xiàn)場進行查看并測量每根電纜實際需用長度，畫好布線圖，進行配盤。根據(jù)圖紙和現(xiàn)場在電纜敷設前應對電纜進行詳細檢查：規(guī)格、型號、截面、電壓7、等級均符合設計要求。u 施工前機具的準備和放電纜人員的組織與安排。u 電纜敷設前進行絕緣搖測或耐壓試驗：(1)1kV以下的電纜，用1kV搖表測線間及對地的絕緣電阻應不低于10M。(2)控制電纜用500V搖表測量，其線間及對地的絕緣電阻應不小于0.5M。2、電纜敷設(1)電纜采用集中敷設，原則是由遠到近、由大到小。在施工過程中必要時可以根據(jù)實際情況調(diào)整。敷設時要專人指揮，用力均勻，速度適當，防止電纜劃傷和拉傷。(2)如電纜在溝內(nèi)敷設留有適量的蛇形彎，電纜的兩端、過管處、垂直位差處均留有適當?shù)挠喽取?3)電纜接線。(4)主開關及其設備的動力電纜在系統(tǒng)上必須保持正確的相序及相色，三、電纜頭制作安裝18、 測量電纜絕緣電阻和直流耐壓試驗及泄露電流。2 施工用料準備包括：查對電纜終端型號、規(guī)格是否與圖紙相符合，附件是否齊全；制作過程中所用的輔材是否齊全。3 根據(jù)電纜頭固定位置及設備上接線柱位置，決定割電纜長度（注意電纜彎曲應滿足彎曲半徑R10d）。四、 電纜接線1 線芯標號材料選白色塑料管，采用專用線心標號打印機打印，字跡清晰、不脫色長度取40mm。2 對于單股導線煨圈連接時，圓圈的彎曲方向與螺絲擰緊的方向一致；接在同一端子。對于螺栓連接端子，當接兩根導線時，中間要加平墊。3 對于多股軟芯導線，使用專用冷壓接線端子，用壓接鉗壓接；4每個接線端子上的接線不準超過兩根，對于插接式端子，不同截面的兩根9、導線不得接在同一端子。對于螺栓連接端子，當接兩根導線時，中間要加平墊。送配電調(diào)試全部電纜安裝進行總體試運行，以配合各用電設備的正常使用和辦理交工手續(xù)。總體試運行時，各崗位上均要安排專業(yè)人員，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。總體試運行方法：將低壓配電屏上全部饋電開關斷開，然后逐一以最高亮度級投入負荷運行，直至全部負荷，按照設計在正常使用時不應同時運行的負荷除外，均已投入為止。在此過程中，應隨時注意變壓器是否過載。記錄最大負荷時的變壓器輸出電流。對多臺變壓器，應按照設計的各種運行方式各運行35分鐘，并試驗不同運行方式之間的倒閘操作往返各2次。 四、工程進度計劃與進度控制措施4.1工程進度計劃本項目的總工期為：810、日歷天。勞動力需用量計劃以本工程項目部為基本力量。平均日生產(chǎn)工人可達55人。詳見表A。表A 現(xiàn)場施工主要勞動力配備表序號班組名稱施工組數(shù)量工種人數(shù)備注1電纜施工班組2個電工40電纜敷設2電纜溝施工班組2個水工10電纜溝施工3雜工班組1個雜工2雜事4測量班組1個測量員3材料需用量計劃1）本工程使用的主要材料為：電纜、混凝土、砌塊和鋼筋等，工程開始時項目部擬定詳細的材料需用量計劃，為工程的順利施工打好基礎。2）如上述計劃進場材料數(shù)量出現(xiàn)臨時短缺，集團公司可從其它項目部適當調(diào)配。施工主要機具使用計劃本工程施工主要機具使用計劃詳見表B表B 施工主要機具使用計劃表序號名稱型號規(guī)格數(shù)量單位備注1電纜牽引絞11、盤3噸1臺2電纜故障檢測儀2臺3絕緣電阻搖表500V、1000V2臺4接地電阻測試儀302臺5萬用表3臺6移動式發(fā)電機組5KW3臺7挖掘機2臺8裝載機2臺4.2進度控制措施結合本工程的特點，我項目部抓住確保工期的關鍵，不僅計劃組織的慎密，空間交叉的合理和時間銜接的精確。為此，除了項目管理者和施工隊伍、物資投入等方面的措施外，還須采取如下措施：從施工計劃安排上予以進度控制措施1）按工程特點和進度要求，合理劃分施工區(qū)域，相對地固定人員、機具，合理分配材料，并科學、緊湊地組織穿插施工，力求以廣闊的空間贏得寶貴的時間。2）以總的施工進度計劃為準繩，項目部統(tǒng)籌安排，編制詳細的日計劃，主要包括物資、機具需12、用計劃、勞動力組織計劃、施工進度計劃和詳細的工序作業(yè)計劃。每天、每個環(huán)節(jié)、每道工序都認真檢查監(jiān)督，保證計劃的實現(xiàn)。從管理組織措施上予以進度控制措施1）實行嚴格的項目責任制，根據(jù)工程具體情況，對項目主要管理人員定位，進行明確的分工，責、權、利落實到每個人，在整個施工過程中政令如山，賞罰分明。2）建立現(xiàn)場每晚工作會議制度。每晚下班后，項目經(jīng)理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結當天質(zhì)量、進度、安全等方面的工作情況，詳細部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法，保證第二天的工作順利進行。從技術措施上加以進度控制措施1）加強技術管13、理的力度，以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的技術問題，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；對可能影響土建質(zhì)量和進度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。2）及時制定、核實材料備料計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，保證原材料能按期交付安裝、使用。3）在不影響結構安全和使用功能，不增加投資的原則下，根據(jù)工期要求和實際施工情況，采取靈活、可靠的技術措施，及時解決施工中的各種技術問題。4）編制施工進度計劃時要綜合各方面的因素，努力做到緊湊、嚴密預見性強、實用性強，從而增強施工組織管理的科學性，使施工安排緊張有序，忙而不亂。從機械設備配備上予以進度控制措14、施配備足夠的機械設備，機械性能良好，并派專業(yè)維修人員對機械進行定期、不定期的檢查和維修，保證施工的正常進行。五、 工程質(zhì)量控制措施5.1質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標為：符合國家、部頒發(fā)和地方及電力行業(yè)有關規(guī)范，工程驗收質(zhì)量評定合格。5.2 組織管理措施（1）.根據(jù)我司的組織結構，建立以項目經(jīng)理為首、各職能部門實施監(jiān)控，項目部負責措施落實的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量管理有計劃、有措施、有控制。（2）.認真做好施工準備工作，認真學習設計圖紙及設計說明，學習相關的施工規(guī)范，了解設計意圖，掌握施工方法。（3）.施工機械設備投入使用前應檢修完善，堅持制度性的保養(yǎng)、檢修，確保正常使用，以免因機械故障影響工程質(zhì)量15、，延誤工期。（4）.按工種分別配備多個管理人員，質(zhì)量控制細致、及時和有效。項目的施工技術人員必須通過業(yè)務考評并取得上崗證，班組施工操作人員應取得相應技術等級，并經(jīng)過培訓合格后方可以進入現(xiàn)場施工。（5）.按“誰施工誰負責，誰驗收誰負責”的原則，落實質(zhì)量管理責任制，使分部、分項及工序質(zhì)量得到全面控制。（6）.建立質(zhì)量獎罰制度。按項目經(jīng)理與項目管理人員，工長與班組長逐層簽訂質(zhì)量保證書，從而強化整體質(zhì)量意識，有效地促進工程質(zhì)量。（7）.嚴格按GB/T9002-ISO9002質(zhì)量體系有效地運行，執(zhí)行質(zhì)量保證體系標準，加強質(zhì)量控制，特別要保證“三檢制”和專檢的落實。（8）.質(zhì)檢員作為項目質(zhì)安部的派駐代表，16、對質(zhì)量檢查具有獨立性和權威性，各作業(yè)班組配備一名專職質(zhì)檢員負責其質(zhì)量內(nèi)部控制，同時項目質(zhì)安部組織不定期的核查，確保質(zhì)量控制的有效性。5.3 材料保證措施（1）.材料管理：要把工程建成優(yōu)質(zhì)精品工程，除施工管理及操作者技能外，施工材料質(zhì)量必須把好關。組織材料按審核后的計劃進場，并做好保管工作，各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊，進場材料必須經(jīng)試驗合格后方能用于工程，不合格不得用于工程。做好成品和半成品的保護，對于成品和半成品同樣應具備出廠證明和合格證等。（2）.施工負責人根據(jù)工程進度情況，提前一周向材料部提交材料需用計劃，材料計劃要明確材料規(guī)格、數(shù)量、采用標準及進場時間，使材料部有充足時間按17、要求選擇并組織材料供應。（3）.除低值易耗品外，所有材料均須由經(jīng)項目部評審后確認為合格供應商的單位供應，同時在材料的供應過程中，跟蹤并完善供應商的質(zhì)量檔案，作為供應商復評的依據(jù)。（4）.材料進場后按相關要求進行進場檢驗,確認其規(guī)格、型號、標準等，同時驗證其準用證、出廠合格證等必備文件,并按要求進行標識。（5）.材料按國家規(guī)范要求取樣復檢，復檢合格后懸掛合格標識牌再投入使用。不合格者不得在工程中使用，也不在現(xiàn)場堆放，必須立即運出場外。（6）.使用過程中隨時檢查材料質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應經(jīng)過檢驗并處理后再繼續(xù)使用。5.4 技術保證措施（1）.由工程部負責配發(fā)相關的技術規(guī)范、規(guī)程及技術標準等，由項18、目技術負責人負責組織項目管理人員學習，使規(guī)范、規(guī)程標準等得到貫徹。（2）.組織相關施工人員認真學習施工組織設計，掌握施工流程及技術措施，為施工配合及技術措施的實施創(chuàng)造必要條件。（3）.重視圖紙會審，使施工圖中存在的問題盡可能在施工前予以消除，避免誤導或耽誤施工。（4）.項目總工程師負責重大技術問題的處理，一般技術問題由施工技術負責人匯同專業(yè)工長和質(zhì)安員確定處理方案并報總工備案，以保證措施可靠、合理。（5）.工程部負責技術指導，督促各項技術措施的落實。（6）.各種技術資料由項目部內(nèi)業(yè)技術員負責收集、整理并集中管理，以保證技術文件的有效性和完整性。（7）.落實三級技術交底制度，特別是在各分項工程施19、工前，工長應向作業(yè)人員詳細交代技術要求、質(zhì)量標準、工序工種協(xié)調(diào)配合要求、機具的使用等。5.5施工過程控制5.5.1、施工過程中的質(zhì)量管理1.做好施工技術交底，嚴格按照設計圖紙、施工組織設計及其他施工規(guī)范規(guī)程進行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應認真履行技術措施和質(zhì)量標準向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領神會，施工中準確無誤。2.質(zhì)量保證技術措施：嚴格按建筑工程施工及驗收規(guī)范規(guī)程和設計圖紙要求施工，減少和避免反工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。5.5.2、施工質(zhì)量的動態(tài)控制本工程施工質(zhì)量控制應從作業(yè)班組入手，組織建立班組型的全面質(zhì)量管理小組，針對本工程質(zhì)量實際情況，成立“QC”小組，并20、將此管理工作貫穿施工全過程。1.保證本工程的所有分部分項工程各檢查項目達到設計和規(guī)范要求。2.各施工班組均應建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查、有記錄，實行掛牌施工，對粗制濫造者除教育和處罰外，必須實行質(zhì)量一票否決，推倒重來，決不姑息遷就。3.設置專門的檢查部門，并配備質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的各種規(guī)定及各項檢查、驗收工作。4.凡本工程分包項目，對其工程質(zhì)量均應執(zhí)行總分包合同中有關質(zhì)量要求的規(guī)定，并接受總包質(zhì)檢部門和建設監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督和管理。5.堅持質(zhì)量檢查制度，在質(zhì)監(jiān)部經(jīng)常性檢查的情況下，項目質(zhì)檢員每天進行分部分項工程的跟蹤檢查和驗收，對不合21、格產(chǎn)品堅決推倒重來。六、 安全文明施工措施6.1安全文明施工管理6.1.1方針目標（1） 在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、廣東省、民航總局關于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，并認真落實廣東省、廣州市白云機場建設指揮部的有關安全施工規(guī)障制度。把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生以安全促生產(chǎn)。（2）強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)杜絕事故，控制重傷事故，盡量減少輕傷事故的工作目標。 （3）根據(jù)施工臨時設施搭建及施工現(xiàn)22、場的具體情況，編制臨電設施的施工方案，經(jīng)項目技術負責人、安全負責人、項目經(jīng)理等審核批準后，方可進行布設。6.1.2組織管理（1）建立一個以項目經(jīng)理為首，以現(xiàn)場管理人員為骨干的安全文明施工管理保證體系。（2）體系人員職責 項目經(jīng)理 a、施工項目安全文明的施工總責任人，使安全文明施工落實到每一生產(chǎn)活動之中，保證國家、地區(qū)的安全生產(chǎn)及勞動保護法規(guī)的貫徹執(zhí)行，以及建設單位規(guī)定的安全施工、文明管理、社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理，環(huán)境保護等貫徹執(zhí)行。 b、主持處理現(xiàn)場的安全事故，確保各種違章處理得以順利執(zhí)行。 c、督促、檢查“安全文明施工保證體系”的正常動作。 項目副經(jīng)理 a、施工項目安全文明施23、工第二責任人，協(xié)助項目經(jīng)理保證“安全文明施工管理保證體系”正常運作，處理具體業(yè)務。 b、定期組織召開安全文明生產(chǎn)會議、研究保證措施和對策。 c、每天巡視施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并糾正事故隱患和不文明現(xiàn)象。 d、組織開展現(xiàn)場安全文明施工活動，接受建設單位及總包考核建立安全文明施工工作日記。 項目技術負責人 a、組織施工項目中的安全文明施工教育，確保工程施工組織設計貫徹落實到底，提高全員的安全文明意識。 b、參與主持現(xiàn)場的安全事故的分析，找出原因、總結經(jīng)驗教訓，制訂相應的杜絕措施。 安全員 a、負責監(jiān)督施工全過程的安全文明生產(chǎn)，施工組織設計中安全生產(chǎn)措施部分的貫徹落實和“文明工地”施工安全達標創(chuàng)優(yōu)部分的24、管理實施，糾正違章。 b、配合生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)消防部、機械管理部、行政衛(wèi)生部、按總包及建設方的要求落實，生活區(qū)和施工區(qū)的封閉式管理。材料堆放有序、道路排水暢通，水電設施布置管理規(guī)范，消防設施齊備、門衛(wèi)治安糾察管理嚴格，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。 c、組織開展全員安全文明施工活動，組織安全文明教育。 d、監(jiān)督勞保用品發(fā)放質(zhì)量和正確使用，保證季節(jié)性勞保用品落實，配合地區(qū)和建設單位要求及生產(chǎn)需要適時開展安全生產(chǎn)活動，確保安全措施資金的使用。 施工員 a、根據(jù)施工組織設計要求，負責制定項目安全措施和分項安全施工方案。 b、督促安全文明施工措施的落實和各部門的ISO9002標準正常運作。 c、25、配合有關部門解決施工中有關安全和技術問題。 d、保證在安全文明的前提下合理安排生產(chǎn)計劃。 e、組織施工安全技術措施的實施。 保衛(wèi)消防員 a、負責組織安排施工現(xiàn)場和生活區(qū)的治安保衛(wèi)消防工作。 b、確保各部位消防設備設置齊全、有效。 c、負責門衛(wèi)收發(fā)、現(xiàn)場糾察工作，巡視檢查施工現(xiàn)場，消除火災隱患，做好產(chǎn)品保護。 d、負責與建設單位、總包有關治安保衛(wèi)工作的聯(lián)系，并根據(jù)統(tǒng)一布署認真落實實施。6.1.3工作制度 （1）每周項目部組成召開一次安全工作例會，總結上一周的安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全生產(chǎn)工作。 （2）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和26、措施時，應經(jīng)原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 （3）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 （4）建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。 （5）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標準的規(guī)定，項目經(jīng)理部每半月組織有關人員進行聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“安全管理檢查評分表”、“文明施工檢查評分表”、“施工用電檢查評分表”、評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“安全整改通知單”，各責任人應根據(jù)具體情況定時間、定人員、定措施予以解決，27、項目部主管監(jiān)督落實問題的解決情況。 （6）建立機械設備、臨電設施等設置完成后的驗收制度，未經(jīng)驗收和驗收不合格的嚴禁使用。6.1.4行為控制 （1）進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，戴安全帽不系下頜帶視同違章。 （2）凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。 （3）參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經(jīng)理部安全文明部備案。6.2安全文明施工主要措施 6.2.1臨時用電管理措施 （1）建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期28、檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 （2）臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。 （3）施工機具、車輛及人員，應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。 （4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設置必須符合有關規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、整定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一涂色，并按規(guī)定設置圍攔的防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。 （5）獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接29、零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。 （6）在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。 （7）手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調(diào)換。工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。 （8）施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規(guī)定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器 （9）電焊機應單獨設開關30、。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩，焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。6.2.2消防管理措施 （1）在施工中，始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，認真執(zhí)行中華人民共和國消防條例，建設部建筑工程施工管理規(guī)定及其它有關法規(guī)，將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃。使防火工作與生產(chǎn)任務緊密結合，有效地落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。 （2）強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的發(fā)生。 （3）建立防火31、責任制，項目部主要人員均負責一定區(qū)域的防火工作，負責開展日常的消防檢查工作，對檢查出的隱患問題及時下發(fā)通知單，并根據(jù)具體情況，定時間、定人員、定措施予以解決。 （4）制定消防工作總體方案，并根據(jù)不同季節(jié)和工程進度，制定出分階段的防火預案及滅火方案。對發(fā)生火災后包括報警、滅火疏散，搶運物資，搶救傷員等項工作，應詳細分工，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減少到最低程度。 （5）現(xiàn)場要設立明顯的防火宣傳標志。每季度對職工進行一次防火教育，并培訓一支義務消防隊。建立防火工作檔案。 （6）對重點防火部位，易發(fā)生火險部位，應配備足夠的干粉滅火器材，消防器材應保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定32、時間更換干粉。 （7）施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。 （8）加強用火、用電管理，嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設備，電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，特別進入裝修階段后動用明火，須經(jīng)總包項目經(jīng)理部開具用火證后方可動火。消防人員必須對用火嚴格把關，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時予以解決。 （9）使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格落實防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。 （33、10）施工現(xiàn)場內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人時，要報經(jīng)上級機關批準，并與建設單位簽訂協(xié)議，明確管理責任。 （11）現(xiàn)場及工程內(nèi)不允許隨便搭設更衣室，小工棚、小倉庫，如確屬需要，須經(jīng)有關管理部門批準，并且使用非易燃材料支搭，施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃，限量進入，并應采取可靠的防火措施。 （12）施工現(xiàn)場在有條件的情況下，可設有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁違章吸煙。 （13）施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門批準嚴禁使用電爐或大功率取暖器取暖。 （14）現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度，特別是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，34、防火安全交底要具有針對性。 （15）冬施保溫材料的存放與使用必須采取防火措施。 (16）施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設備須由正式電工統(tǒng)一安裝嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關、插座須有絕緣外殼。6.3文明施工控制要點 （1）遵守地區(qū)安全文明施工法規(guī)，執(zhí)行省級創(chuàng)文明工地辦法和ISO9002標準，確保安全文明施工管理保證體系正常運作。 （2）建立以安全牽頭，技術勞資協(xié)同認真仔細的開展安全文明教育活動，其中包括，安全思想教育，精神文明教育和安全技術教育，提示職工的安全文明施工意識和安全操作技能。 （3）分階段制定詳細的安全技術措施，并逐級進行安全交底，把施工35、安全作為施工管理的一項重要內(nèi)容。確保安全文明施工，消除一切事故隱患。 （4）開展安全防護和安全施工的研究，結合施工特點，開發(fā)勞動保護和事故預防的新途徑，使安全文明施工科學化。 （5）加強安全文明檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié)和執(zhí)行安全文明檢查和考核，迅速解決糾正。進行安全文明改進，提高安全文明施工水平。6.4落實安全文明施工要點 （1）門衛(wèi)收發(fā)嚴格管理，消防器材足量合理布置，管理規(guī)定上墻，參加文明管理考核。 （2）施工現(xiàn)場設施布置有序，材料堆放整齊，并有防雨、防潮措施。設施布置管理規(guī)范，消防設施齊備。（3）進入現(xiàn)場的施工人員帶有明顯標志，安全門衛(wèi)管理嚴格，并服從整體管理，工程標牌和施工36、現(xiàn)場管理規(guī)定標牌醒目清晰。（4）建筑垃圾集中堆放、適時外運。 （5）服從建設單位社會治安、綜合治理，環(huán)境保護等管理規(guī)定，我公司項目物資供應部和后勤保障部設專職責任人負責上述條款的執(zhí)行。 （6）因施工動火，按有關規(guī)定辦理報批，并嚴格監(jiān)護和管理。施工期間，工程技術部，配備專職維修電工和專職安全員，全面負責施工用電管理，制定用電制度，設置規(guī)范用電線路及設施，日常檢查施工用電設備的完好及設置可靠的漏電保護器。（7）嚴格施工管理，對可燃性、助燃性、可爆性材料做到封閉式管理，防護可靠。及時收集包裝紙板，隨拆隨清，做到每道工序工完場清。（8）施工全過程認真做好產(chǎn)品保護，避免不必要的損失。（9）我們本著安全第一，文明施工，密切與建設單位、監(jiān)理單位配合，遵守地區(qū)、建設單位各項規(guī)定，營造一個環(huán)境整潔、管理有序、安全文明的施工現(xiàn)場。