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1、一、 施工方案和技術措施 1、主要機具計劃（1）機械設備：水陸兩用挖掘機。（2）一般機具有：鐵鍬（尖頭與平頭兩種）、手推車、小白線和2m鋼卷尺、坡度尺等。2、作業條件（1）夜間施工時，應有足夠的照明設施：在危險地段應設置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。（2）施工機械進入現場所經過的道路、橋梁和卸車設施等，應事先經過檢查，必要時要加固或加寬等準備工作。（3）選擇土方機械，應根據施工區域的地形與作業條件，土壤類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發揮施工機械效率來確定，編好施工方案。（4）施工區域運行路線的布置，應根據作業區域工作的大小機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。（52、）在機械施工無法作業的部位和修整邊坡坡度和清理均應配備人工進行。3、工藝流程：采用200型水陸兩用挖掘機帶水作業，清挖轉水溝加寬加高池埝。4、成埝規格：加高后對池埝進行修整， 埝頂寬3米、埝高1.2米（從池板底向上的高度）、放坡比例1:5、施工馬道3米，原稍溝取土寬4米，稍溝挖深不得超過1.5米，土方不足向池板一側拓寬取土。5、施工完成后，保證汪子水位不低于40cm，正常50cm-60cm。汪子進出水口分別設固定的水深標尺。二、質量管理體系與措施我單位是一支高素質的隊伍，我們保證工程項目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100。 1、質量管理 對本工程我單位將按“科學管理、規范施工、全面履約、質3、量一流，的方針，進行工程施工，使工程質量達到優良，保證質量體系有效運行，提高質量管理水平。讓業主滿意，我們將進行有效的質量管理。 2、建立質量體系 a、統一思想，領導決策 我們將結合本工程實際情況，編制質量計劃，領導要高度重視，建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的基本保證。 b、建立質量管理的專職機構 根據質量總目標和質量體系，在項目經理部設專職質安科，負責質量計劃執行情況和綜合統計考核工作。在總負責人的領導下，結合工種具體情況，制定和闡明質量方針，規定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員4、，協調各有關部門的質量活動，建立質量決策和反饋系統，保證質量體系有效地工作。 C、制定工作計劃 為了使建立質量體系的工作有條不紊，當簽訂項目合同后，項目經理部編制質量計劃，按項目質量目標，明確項目經理部組織機械，職責及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質量管理相關程序的活動及控制等等。 d、實行全面質量管理，成立TQC領導小組 3、質量體系的實施 a、加強宣傳教育 質量教育是質量管理的基礎工作，教育全體職工樹立質量第一，本著為用戶服務，對用戶負責的思想，努力提高職工的質量意識，努力提高工作質量。 b、質量控制措施 根據技術規范標準和合同條款，項目經理部制定有關工種施工方法，操作規程，質5、量獎罰條例，并嚴格執行同各施工隊，簽訂質量責任書，促使各施工一線單位提高質量意識和質量責任感，從而也使施工人員自學遵守各項操作規程，實行質量一票否決權制度，不放過任何一點有可能影響施工質量低劣的隱患，保證工程質量。 C、把好內業關、原材料關、人員設備關 內業關：熟悉設計文件，弄通設計圖紙各項技術要求和規定，進一步優化施工組織設計，超前做好各項技術準備工作，對設計不合理的部分及時向業主或設計部門提出，技術人員給全場員工上技術課，進行技術交底，杜絕技術差錯。 原材料關：水泥、鋼筋(材)均應有產品合格證書，其他進入工地的原材料必須經檢驗合格后方可使用到工程上，并應經常抽樣檢查，做到符合規范要求。 人6、員設備關：現場技術人員跟班生產，機械操作人員做到崗前培訓，定機定員，加強機械設備的維修保養，提高機械利用率。 工程所有的砼及砂漿的標號均由實驗室試驗確定，工地建立臨時實施室，配備專職的質檢人員和必要的儀器設備，進行日常的質量監督控制。 做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進入下一道工序施工。 d、施工過程控制 實現質量總目標，每個單元工程按一定的工序進行，上一道工序未經檢驗合格不能進入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實行“三檢制”，提交監理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序施工。在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率，即對機械設備進行定期檢查7、鑒定，制定安全操作規程，維護、保養計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質、定量、定期、定人)制度。施工現場質量保證體系示意圖：三、安全管理體系與措施1、安全目標 工程施工中，確保無大事故。 2、安全體系的建立 a、建立安全領導小組，項目經理任組長，技術負責任副組長，各職能領導及各工長任組員。 b、設置專職安全員，負責具體安全管理事務，直接向 項目經理負責。 C、各職能部門及工段(班級)設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務。 3、安全措施 本標工程施工，堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照國家建筑行業的有關安全生產法規，建立健全安生管理體系，8、配備一切必要的安全設施，制定完善的安全規程，落實安全生產責任制，定期舉行安全教育培訓，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護，實現安全目標，做好安全技術工作。 a、合理布置和管理施工現場，合理使用場地和，保證現場道路和排水暢通。 b、各施工區、道路及生活區設置足夠的照明系統，照明系統的電壓不高于220V。 c、防洪和氣象災害的防護：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發現有可能危及工程安全和人身財產安全的洪水或氣象災害的預兆時，采取有鏟的防洪和防止氣象災害的措施，以確保工程和人身財產的安全及保證工程按計劃進行。 d、配備專職消防人員，消防設備和滅火設備、器材9、。 e、凡可能漏電或易受雷擊的電器設備及建筑物均應設置接地或避雷裝置，并定期派專業人員檢查裝置的效能。 f、加強防水、防毒、防盜工作。 g、土方開挖工程施工安全操作規程： 土方開挖必須視地質好壞，留有足夠的安全斜坡。否則采用支撐等加固措施，防止坍方。深挖方應注意自下而上開挖或分層開挖。安全生產管理組織體系示意圖：4、安全生產責任制 a、制定安全生產責任制度：明確各級人員應承擔的安全職責，做到安全生產人人負責。 b、制定安全生產獎罰制度：做到把安全生產同經濟責任掛鉤，做到獎罰分明。 c、安全技術措施制度：嚴格安全規范執行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業，做到安全一票否決。 5、安全檢查 a10、一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產提供依據，提出整改和預防措施，確保安全生產。 b、專業性檢查：了解某專業性安全技術狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行必需檢查。 c、季節性檢查：針對自然條件變化特點進行檢查 6、安全教育 a、對新工人應進行三級教育，重點是一般知識，即生產組織原則、生產環境、生產紀委等教育；對一切從事生產與操作人員，依照其從事的生產內容，應通過有關部門或企業的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業人員，應參加有關部門規定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅持“持證上崗”。 b、結合施工生產和變化，每周舉行11、一次安全生產會議，主要學習生產變化而應注意的事項。 c、結合生產組織安全技能訓練，經常訓練，以達到科學化，自動化。 d、受季節、自然條件變化的影響時，針對變化而出現生產環境作業條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應變化，減少人為失誤。 e、采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前，對有關人員進行安全知識、技能的全面教育。四、環境保護管理體系與措施一、環境保護措施a、在工程施工期間，將遵守國家有關環境保護的法令，并在合同規定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態，除非特殊情況并征是發包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造12、成開挖料或其他沖蝕物質在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規定棄碴場堆放。b、保持施工區和生活區的環境衛生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒。c、工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時生活設施，盡量恢復原樣，保持生態平衡。d、實行環保目標責任制：把環保指標以責任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責任制，項目經理是環保工作第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任人。e、加強檢查和監控工作，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作，要與文明現場管理一起檢查、考核、獎罰。二、文明施工 a、除了有安全管理措施外，還應搞好安全防范，現場文13、明生產，是一種安全防范的最好一種體現，做安全宣傳教育，在現場張貼、宣掛安全標語牌。 b、制訂出有關設備的安全操作和保養條例，提高設備的完好率和利用率，組織檢查機械設備的保養和技術狀態，不符合要求，即是進行維修保養。 C、加強施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設備、電源線、開關板等)一律由電工負責處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規定做好防護欄桿，并懸掛標記。d、消防工作貫徹“預防為主，防消結合”的方針，層層落實防火安全責任制，經常進行消防宣傳教育，提高職工的消防意識，組織義務消防員。在施工現場和辦公室、生產區布14、置滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配備和發放消防器材，定期進行檢查和換藥，對電器產品易燃易爆危險不符合消防安全技術規定的應及時改正。五、工程進度計劃與措施一、施工進度計劃經過認真研究本工程的資料，結合本工程的特點、勞動定額及我公司的機械設備、人員、技術力量，我公司保證在45日歷天內完工，并竣工驗收。計劃在接到中標通知書5天內完成機構的設置、人員進場、前期設備進場、臨時設施的修建、計劃物資采購、復測、設計圖紙會審等一系列準備工作。擬考慮本工程工期緊，故按各個施工階段同時可安排多個作業班組，每個班組分別進行各自單元進行施工，做到同步完成施工任務。二、工期保證措施為確保按期交工，必須從各方面科15、學合理組織生產，充分發揮機械化施工能力，提高勞動生產效率，嚴格計劃管理。在施工前期要充分重視施工組織，在總工期控制計劃下，細化各分部分項的工期目標并加以論證其可行性。施工現場要合理地組織施工順序，施工嚴格按交底進行，避免無序施工。在管理上要暢通工作聯系渠道，確保合同工期實現，具體施如下：（一）人力、材料保證措施1、公司擁有廣泛的、相對固定的管理，管理隊伍業務素質高經驗豐富，技術人員操作熟練，能打硬仗，且為數眾多，隨調隨到，能滿足大規模趕工的需要，項目部配備足夠管理人員，施工現場連續作業時，保證跟班作業管理到位。2、根據施工進度計劃，提前編制材料計劃，臨時設施材料須在開工前備齊。工地常備一定數量16、易損零件。（二）機械設備保證措施1、施工現場準備1臺發電機，以防臨時停電。2、200型水陸兩用挖掘機3臺。3、機修班跟班確保機械設備完好。（三）現場管理措施1、認真做好圖紙會審工作，避免因圖紙問題造成停工。2、根據施工組織設計，編好旬、月計劃，每天抓好落實工作。3、建立每周例會制度，舉行與建設、設計、監理單位的聯系辦公會，及時解決圖紙在施工中的各種問題。4、按照施工網絡圖進度，科學組織流水施工，充分利用空間合理穿插、配合。5、做好分項施工準備工作，技術交底、安全交底、保證質量安全就是保證施工進度。6、抓好質量，避免返工，進行自檢、互檢和交接檢制度。7、建立現場每日開碰頭會制度，及時協調各工序工17、作面，解決施工中具體問題。8、搞好現場道路和排水，準備一定數量的彩條布，保證雨天施工。9、開展勞動競賽和施工現場文明達標活動，調動一切積極因素，落實經濟責任制，提高勞動效率，保證工期按質按量完成。（四）夜間施工技術措施1、夜間施工要有足夠的照明設施，施工現場要做落手清工作，不亂堆物，保持工作面上整潔。2、現場配備手電筒若干，以備檢查之用。3、水、電線路盡可能排放整齊，不準亂拖亂拉，以防出意外事故。4、夜間施工安排好夜餐以保證夜間施工效率。（五）重要施工階段的工期控制1、根據總工期，具體制定施工準備、基礎施工、收尾等三階段的完成期限。每月編制旬、日施工作業計劃，執行日調度，旬檢查，月總結調整，確保分段分層按期完成。綜上所述，由于工作的工期受工作環境、工序的安排、勞力組織等影響較大，只有認真執行施工進度計劃，在實施過程中加以細化，并通過建造師部及時調整，在工程收尾階段采用“剩余工作量工期倒排法”來確保工期目標