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1、西寧徐家寨棚戶區改造項目二期二標段建設工程施工規劃 根據我單位的中標通知書及此項目的施工圖紙所提供的數據。本工程共計建筑面積14萬平方米，其中10棟高層（21#、26#、31#、32#、34#、36#為地上18層地下一層，24#、28#、30#、35#為地上21層地下1層）建筑面積12萬平方米，車庫及人防建筑面積2.1萬平方米。施工時間為730個工作日（2015年11月30日2017年11月30日）。就此項目現從現場如何布置、施工進度計劃、勞務班組如何選擇、施工材料如何配備三個方面進行規劃：一、現場文明施工1、 辦公區計劃用彩鋼板搭設兩層，首層辦公二層住宿，配套的全自動化廁所、洗浴，辦公區圍墻2、采用紅磚砌筑外貼仿瓷面磚，辦公區場地全部硬化，院子設花園，綠化面積達百分之三十。辦公區大門配設全自動化電動大門。2、 施工現場圍墻基礎砌30公分紅磚，采用彩鋼板搭設，中間六米設一個墻墩，全部抹灰后用涂料涂刷。現場大門按照集團公司標準搭設，現場道路及施工區全部硬化且道路兩邊綠化，現場配設相應的消防器材、安全文明標識標牌、七圖一牌、施工現場安裝攝像頭及LED顯示屏來監督施工現場的安全。二、施工進度計劃1、 各單體工程施工劃分為四個階段，基礎地下室施工階段、主體結構施工階段、裝飾裝修施工階段、設備安裝及調試施工階段。 2、各單體工程計劃2016年3月1日2016年12月1日完成基礎和主體結構施工階段3、，并要通過主體驗收：（1）、3月1日6月1日完成基礎及地下室階段施工（2）、6月1日11月1日完成主體階段施工（包括二次結構），主體計劃6天一層共計4個月120天，二次結構計劃3個月共計90天。（3）、裝飾裝修階段計劃2017年3月1日2017年11月1日完成裝修及設配安裝施工階段，并達到交工驗收條件。3、進場施工準備（以下工序同步進行）。1、現場辦公室及工人集體宿舍的搭設計劃為3月1日至3月20日，共計20天完成。2、現場圍墻大門及主道路計劃為3月10日至3月25日完成。共計15天完成。3、基坑開挖計劃為3月1日至3月15日完成。共計15天完成。二、主體施工1、基礎施工計劃為3月20日至6月4、1日完成。共計70天完成。2、一至二十一層計劃6月1日至10月7日完成，6天一層。共計127天完成。3、二次結構計劃8月1日至11月1日完成，共計90天完成。4、本工程計劃2016年度12月1日之前必須完成主體驗收。三、人員配備1、為保證2016年度本項目主體能夠驗收，必須同步進行施工。2、車庫及人防人員安排（分兩個班組）：模板工為60人，鋼筋工為40人，混凝土和普工為30人。3、21#、24#、26#、28#、30#、31#、35#每棟住宅樓人員安排計劃：模板工為30人，鋼筋工為20人，混凝土工和普工為15人。水暖電工為10人。4、32#、34#、36#每棟住宅樓人員安排計劃：模板工為20人5、，鋼筋工為15人，混凝土工和普工為10人。水暖電工為8人。三、勞務班組配備1、勞務班組配備相應的技術和管理人員，勞務班組分為兩個承包方式：第一個承包方式只負責勞務，第二個承包方式包括勞務和相應的附材（附材包括鋼管、扣件、方鋼、大板、鐵絲、釘子、綁扎絲、安全網、頂絲、對拉螺桿、竹夾板等及相應的勞務工具）主材由施工單位提供。我個人觀點是第二個承包方式，因為這樣可以有效控制材料浪費。2、 勞務班組選擇有兩個方案第一個方案是：21#和24#選擇一個勞務班組，26#和28#及相應的車庫選擇一個勞務班組，30#和31#及相應的車庫選擇一個勞務班組，32#、34#、35#、36#及相應的車庫選擇一個勞務班組6、，共計4個勞務大包班組。水暖電選擇2個勞務班組。相應的各工種滿足施工進度的要求。第二個方案是：住宅樓選擇4個勞務班組，車庫和人防單獨選擇兩個勞務班組。這樣可以加快工期。3、如選擇第一個方案各勞務班組相應承包的車庫必須要另安排勞務人員（模板工、鋼筋工、混凝土工）我個人觀點車庫和住宅樓同時施工，因為車庫施工完畢后施工現場好布置，消防通道和現場施工道路不用硬化，可以節省經濟而且美觀。四、施工材料的配備1、施工主材（混凝土、鋼筋、加氣塊、多孔磚及水暖電和設配安裝的材料）在當地進行以招投標的形式選擇，當然材料的性能及質量符合規范要求。2、施工附材（鋼管，扣件、方鋼、頂絲，對拉螺桿）我施工單位可在其當地成7、立租賃站，如勞務班組選擇第一個承包方式也可在租賃站領取材料，施工完畢后如數歸還，如歸還不夠可在其勞務費里面扣除。如勞務班組選擇第二個承包方式也可在租賃站租賃，施工完畢后和租賃站結算。3、施工中的（大板、方鋼、木方）各單體住宅樓梁和板配三層，墻和柱配兩層（大板和木方要購買質量好的，一次性要施工到10層，再次重新購買新材料施工到頂層，如果施工中一小部分大板損壞再次購買換掉）， 車庫由單獨的勞務班組分區施工，每個班組配備一個區的材料，然后流水作業，這樣可以有效節約。4、施工中的運輸機械（塔吊和施工電梯）也在當地租賃，但操作人員由勞務班組支配，這樣可以利于管理。五、詳細步驟：（一）、項目班子的組建：18、項目管理人員組織機構。（項目經理：潘海超 、總工：冷繼勇 、 施工員6人 、安全員3人、資料員2人、實驗員1人、材料員2人、預算員1人）詳見施工組織設計。 2、項目管理人員持證上崗。3、項目管理人員佩戴胸卡。（二）、整體施工部署：1、按業主要求、按合同工期 、按施工順序、按進度設計分總體和局部進行工作安排。2、分地基處理、分基礎主體施工、分主體結構施工、分二次裝修施工、分屋面工程施工等工作安排。3、施工地基主體、結構主體、驗收和竣工驗收及交工驗收等工作的組織安排。（三）、目標指標的實現：1、質量目標:（創杯）2、技術目標：（用新材料、新技術、創新節能低耗）3、安全目標：（1）杜絕死亡、重傷事9、故，年度輕傷事故頻率控制在8以內。杜絕各種機械和特種設備、定性腳手架、高大模板、土方等的坍塌事故。杜絕火災和爆炸事故。管理人員持證上崗率100%。安全資料的整理收集歸檔情況。（2）申報和創建地區、市、省安全文明工地。（3）進行和組織各種應急演練。4、施工現場安全管理：（1）創建安全質量標準化工地組織召開現場會。（上級領導和政府有關部門參加）（2）創建安全文明施工工地組織召開現場會。（上級領導和政府有關部門參加）5、合同目標:（1）合同管理合法、合理、符合政策要求。（2）合同施工中的成本管理。（3）合同中要求的承諾、保證工期計劃履約。6、工程資料的歸檔。（嚴格按照標準執行）（四）、勞務施工隊的落10、實：（此工地選用四個施工隊）1、選擇合法有資質的勞務公司和施工隊。2、簽訂合法有效的勞務合同。（包括安全文明施工、質量要求，創安全質量標化工地的責任狀）（五）、承包與分包的關系職責：（工程不得轉包和倒賣，如發現嚴辦和經濟處罰）（六）、施工現場平面規劃：（臨水、臨電、臨建、消防、標志、場地硬化）詳見施工總平面圖。（七）、大型機械和特種設備配置：1、雙方共同簽訂有效合理的合同。2、應同有合法承租人的單位辦理合法有關手續。3操作人員必須合法持證上崗。（八）、材料使用供應安排：1、必須與合格、合法供應方簽訂合同。2、保存原始的材料合格證件和手續資料。（九）、施工過程中監控：1、建立和健全信息平臺、網絡11、聯系。2、設置現場監控檢測、探頭等。施工現場管理一、施工現場場容場貌。（封閉式管理）1、大門（兩種） 2、圍墻、圍擋結合工地實際情況磚墻和鐵皮圍墻均可。見圖示意為鐵皮圍墻做法小方鋼支撐地面鐵皮圍擋按工地需要高度1.52.8米之間磚基礎高度0.30.5米之間要求兩面抹灰示意圖3、門衛：（可根據現場實際條件門衛平面尺寸可放大，并設置內、外兩門貫通）（1）門衛室內設置：墻上掛：門衛制度、治安制度、消防制度門衛室內設置辦公桌、椅子、外來人員登記簿外來人員登記表項目年 月 日工地開工時間 外來人員登記表 編號：來客單位備 注來客姓名來客事因來客時間來客聯系人接待人姓名（存根） 年 月 日外來人員登記表 12、編號：來客單位備 注來客姓名來客事因來客時間來客聯系人接待人簽字 年 月 日安全帽安全帽安全帽安全帽安全帽安全帽1.3米1.5米1米1.2米門衛室內設置：安全帽存柜（存放安全帽，供外來人員使用）4、洗車臺（槽）。5、道路硬化。6、設置排水溝。7、設置污水沉淀池。8、設置垃圾池。9、設置垃圾桶。（辦公區、生活區 ）10、設置花欄墻。（結合現場情況自行設計）11、設置花池。（結合現場情況自行設計）12、設置草坪、花壇。（結合現場情況自行設計）二、施工現場圖牌：1、兩圖：（1）施工現場平面布置圖。（2）安全標志平面布置圖。2、圖牌。（1）工程概況牌（2）安全生產牌（3）文明施工牌（4）消防保衛牌（513、）環境保護牌（6）技術管理牌（7）質量管理牌（8）項目管理人員姓名、崗位、電話牌。3、重大危險源公告牌：（1）重大隱患源（2）重大危險源（3）公告牌三、安全宣傳標識：1、安全標志、標識。2、崗位安全技術操作規程。（內業資料中）3、機械安全技術操作規程。（內業資料中）4、材料物資和設備標識。7、安全通道。（現場管理手冊書）8、安全帽。（統一紅色標兵團四建）9、胸卡。（按集團公司統一標準制作）10、企業形象牌。（結合現場情況而定）四、施工現場辦公設施、生活設施。1、辦公室。（辦公設施配齊）（桌、椅、凳、電腦、打印機、飲水機、相機、投影機等）2、辦公室、會議室、門衛、門牌等。3、會議室。（企業文化書14、）（1）企業作風。（2）管理人員崗位牌。（3）管理人員組織機構。（4）管理人員崗位責任牌。（5）管理人員安全責任牌。（6）施工進度計劃牌。（7）工程整體效果圖牌。（8）醫用急救箱。（9）急救擔架。（10）會議桌、花盆。4、生活設施：（1）停車場 （2）存車處 （3）宿舍 （4）洗漱室 （5）食堂 （6）淋浴室 （7）活動室 （8）吸煙室 （9）廁所 （10）飲水間 （11）晾衣架 （12）照明燈架五、施工現場生產設施：1、基坑支護、防護。2、腳手架搭設和拆除防護。3、模板支設和拆除防護。4、“四口、五臨邊”安全防護，電梯臨邊，管道井安全防護。5、現場消防管理。6、現場臨電使用和管理及防護。7、15、施工現象大型機械和特種設備使用和管理。（塔吊、電梯）8、施工現場樓層卸料平臺防護。9、施工現場鋼筋、木工等操作棚防護。10、施工現場生產、技術、質量圖牌。（1）重大隱患牌、（2）重大危險源牌、（3）樓層指示牌、（4）安全宣傳欄、（5）公告欄、（6）施工機械設備標識牌、（7）卸料平臺限重牌（荷載牌）、（8）物料標識牌、（9）砼配比牌、（10）砂漿配比牌、（11）廢料池牌、（12）鋼筋加工區牌、（13）半成品區牌、（14）原材料區牌、（15）鋼管堆放區牌、（16）木料堆放區牌、（17）機磚堆放區牌、（18）半成品電焊加工區牌、（19）設備維修保養牌、（20）節約用水牌等。六、施工現場安全資料。（116、）安全生產責任制（層層落實）（2）安全目標管理。（3）施工組織設計。（安全部分）（4）分布（分項）安全技術交底。（落實到操作者簽認）（5）安全檢查。（形成記錄）（6）安全教育。（落實到每個人操作者簽字）（7）班前安全教育活動。（做好周講評）(8）特種作業。（簽訂責任書）（9）工傷事故過程。（做月報表）(10)文明施工。（按企業要求標準做）(11)安全標志。（內容要齊全，落實到現場）(12)其它。（設備、臨電、檢查維護、保養記錄）(13)上級來文。（項目部以上的文件、通知、要求、收集）(14)特種設備。（塔吊、電梯）(15)影像、圖片、照片、光盤。（現場有關資料）（16）安全生產專項整治。（文件、資料、檢查）