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西海體育場維修改造工程施工組織設計方案(22頁)
西海體育場維修改造工程施工組織設計方案(22頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:589276 2022-09-20 22頁 41.04KB

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1、第一章 編制依據及說明本施工組織設計依據西海體育場維修工程招標文件,施工規范、現場踏勘情況和業主確定的場地、我單位的類似工程施工經驗和施工能力編制。在編制實施性施工組織設計中,我們立足于專業化、機械化、標準化施工,重點工程重點安排,盡量做到方案切實可行、經濟合理,精心組織施工,向業主交一個優良工程。第二章 工程概況一、工程位置及工程主要內容西海體育場維修工程位于海北州西海鎮。本工程為西海體育場維修工程,包括體育場內設看臺、塑膠跑道等。第三章 施工方案一、施工總體安排施工程序是工程不同施工階段之間所固有的,密切不可分割的先后施工次序。施工程序是否合理,將直接影響工序間的配合、工程質量、施工安全、2、工程成本和施工進度,所以必須科學合理地確定工程施工程序。根據施工現場實際情況,確定施工程序。二、施工方法本工程施工結合西海體育場實際情況確定施工方法。1.場地除塑膠球場外大多為混合土路面。首先要做到場地平整,看臺凳大多數已破舊要進行重新安裝、外墻面粉刷、塑膠球場的維修外圍欄桿的更換等。三、工期計劃本工程計劃工期68天。1、 平整場地:第3天至第15天;2、 塑膠球場維修:第16天至第26天;3、 看臺凳維修:第27天至第37天;4、 外墻:第38天到第 67 天;5、 收尾及竣工驗收:第68天。第四章 施工準備計劃一、工程項目的組織機構1、項目經理部根據本標段工程數量、結構特點和工程實際情況,3、堅持合理分工與密切合作相結合;把有施工經驗、有創新精神、有工作效率,并且長期從事體育場項目施工的人員選入領導機構;認真執行因事設職、因職選人的原則,建立項目組織機構。項目經理部設經理一名,全權負責本工程的施工及日常管理工作,設付工地主管一名,負責施工現場、施工機械方面的工作,項目部設計劃統計、技術、辦公室等部門。2、建立精干的施工隊伍考慮到本工程施工所需專業、工程的要求,進行合理配置,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,要符合本工程流水施工組織方式的要求,堅持合理、精干的原則,確定項目部下設相應專業隊伍。3、建立健全各項管理制度根據本標段工程的具體特點,以及企業管理和施工生產的具體要求,建立4、健全以下各項管理制度:工程質量檢查與驗收制度;技術檔案管理制度;建筑材料的檢查驗收制度;技術責任制度;施工圖紙會審制度;技術交底制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經濟核算制度;材料的出入庫制度;安全操作制度;機械機具使用保養制度。二、工程材料的采購和供應計劃我單位將及時對材料進行取樣,送檢測機構進行化驗,材料各項指標符合技術規范和招標文件要求后,與供貨廠家簽定供貨合同。并將進料計劃提交給供貨方,按工程進度及時進貨。三、主要機械設備及檢測儀器進場計劃根據本次投標的具體施工項目,從其他項目部選調部分性能可靠、型號適宜的機械設備進入到本工程施工中。四、施工現場準備為了給本次工程施工創造有利的施工條5、件和物資保證,并使全體參建者為奪取優質、高速、低耗的目標,而有節奏、均衡地、連續地進行施工生產創造一個良好的活動空間,施工現場準備工作是首要條件,為此要重點做好以下幾方面工作:1、做好施工場地的控制2、搞好“三通一平”2.1場區道路及交通體育場已具備通車條件,只需在出入口處放置鋼板進行防護即可。2.2施工用水:進場路路一側有供水管,為指定水源。我單位從供水管引出供水支線,在接口處安裝了計量裝置。2.3施工用電電是施工現場的主要動力來源。場內已將電網引入到場區內,可直接接用。2.4平整場地按照施工現場場地情況,對生活區、料場等臨建場地以及施工區域內的廢棄土石碴等影響施工的障礙進行清除,填平施工區6、域的坑穴,排除積水,并進行整平碾壓,使之滿足臨建和施工的需要。3、做好施工現場的補充調查施工準備階段,進一步探明施工區以及便道、臨建等位置地下管網、臨時道路是否符合總體規劃的要求,以及已完成基層部分是否全部合格及驗交等情況。以便及時擬定處理隱蔽物和已完不合格工程的方案,并進行實施,為基層工程施工創造有利條件。4、臨時設施的布置和設計按照統一布置和安排,結合本工程的具體需要,本工程的生活區和材料場等生產設施采取集中設置的方案。6、做好建筑材料和制品的儲存堆放和試驗按照建筑材料的需要量計劃組織進場,進場材料需按指定的方式進行儲存和堆放,在現場監督人員監督下取樣送檢。7、設置消防、保安設施按照現場施7、工組織要求,根據施工總平面布置建立保安等組織機構和規章制度,布置好 保安等措施。在項目指揮部設門衛值班室,負責施工的安全防衛工作。生活區設消防水龍頭和消防砂。并設專職安全員,確保施工和生活安全。五、施工技術準備1、熟悉圖紙資料和有關文件施工準備階段,要求技術人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件,參加工程主管部門或業主組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。1.1設計圖紙是施工的依據,施工單位和全體施工人員必須按圖施工,未經上級有關部門同意,施工單位和施工人員嚴禁修改設計圖紙,更不能沒有設計圖紙就擅自施工。1.2我單位組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審,做到心中有數,如有疑問或發現差錯應在設8、計交底或圖紙會審中提出,請有關單位給予解答。1.3圖紙會審中要著重解決以下幾個問題:(1) 設計依據是否與現場的實際情況相一致。(2) 設計文件中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求在施工時如何解決。(3) 施工圖中土建工程與其它專業之間是否存在矛盾,圖紙及說明是否齊全。(4) 圖紙上的尺寸、軸線和工程量計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、復查和了解現場復查和了解現場的地形、地質、水文、氣象、水源、電源、交通、通信以及區域規劃、環境保護等有關情況。3、技術交底根據設計文件和實施性施工組織設計,逐級做好技術交底工作。技術交底是我們把設計要求、技術要求、質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法。包括9、施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。技術交底工作由項目部技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業班組長逐級組織進行。4、技術保障對于機械施工基層和面層,施工前首先制定出相應的技術保障措施,做好技術培訓工作。 5、填寫開工報告當現場的準備工作按計劃完成,具備開工條件時,應及時填寫單位工程和分項工程開工報告,向業主及建設單位申請開工,待批復后方可開工。第五章 主要項目的施工方法和工藝流程1、施工前的準備工作開工前認真熟悉設計圖紙要求及驗收標準和施工規范,組織全體施工人員進行工藝操作和質量標準的技術交底,調試和熟悉前臺和后臺的各種機械操作。2、施工方法和工藝流程。(1)在攤鋪機初步振10、搗的基礎上,用12T壓路機快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整,由人工持細料補平,然后采用壓路機進行組合碾壓,碾壓應遵循“先輕后重,由低向高、先慢后快、適當重疊”的原則,即在碾壓時,通常先用壓路機靜壓1-2遍,然后用振動方式碾壓(一般輕振2遍,強振3-4遍)。碾壓時由低處向高處,由邊緣向中間進行,且適當重疊:靜壓時重疊15cm左右;振動碾壓時重疊1/2輪廓。碾壓速度應先慢后快,頭兩遍宜用1.5km/h-1.7km/h,以后幾遍宜用2km/h-2.5km/h。當振動壓路機碾壓4-5遍后,達到基本穩定時,必須再次檢測高程及平整度,當施工經驗參數不準確時,宜低不宜高。高程和平整度達到要求后,應及時壓實到11、要求的密實度。在已完成的或正在碾壓的地段,嚴禁壓路機“調頭”或急剎車,嚴禁各種機械車輛通行。每天攤鋪長度應視流水作業的需要而定,一般以300-400米為宜。(2)人工攤鋪在道面轉角或零星補鋪等部位,如果攤鋪機無法作業,需采用人工攤鋪,混合料由人工攤鋪在控制網內,按虛高整平后,采用壓路機碾壓,碾壓順序同機械攤鋪,但平整度一般需反復修整2-3遍才能達到設計要求,平整度達標后,及時碾壓至要求密實度。3、塑膠跑道維修為保證塑膠工程質量符合體育場招標要求,保證體育場地的使用質量和整體觀感。嚴格按照本地設計圖紙規定組織施工:(1)、面層鋪設跑道面層為聚氨脂膠料及PU耐磨顆粒粉末組成,按比例調均,置于機械噴12、涂機內,由自動噴涂機噴槍均勻地把PU耐磨顆粒噴涂于橡膠基層上,要求厚度均勻,整潔美觀。待其固化即開始畫線。(2)、膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況,大致情況有:下雨、刮風、停電等。緊急情況的處理方法有:下雨:應即停電、停止配料,用蓋布蓋好電機、料桶、物料。攪拌桶的膠漿要倒掉,場地停止鋪裝。刮風:大風影響施工時,配料攤鋪工作應立即停止,所攤鋪的料面經清理雜物后,再進行噴涂。停電:如能及時修復的應立即修復,如不能及時修復的應立即停止配料,同時通知攤鋪人員做好停工清場的準備。第六章 質量檢驗及評定一、質量評定1、分項工程質量分項工程的質量應達到合格:(1)保證項目必須符合相13、應質量檢驗評定標準的規定;(2)基本項目抽檢的點處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規定;(3)允許偏差項目抽檢的點數中,有70%及其以上的實測值在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。2、分部工程質量分部工程的質量達到合格:所含分項工程的質量全部合格。3、單位工程的質量單位工程的質量達到合格:(1) 所含分部工程的質量應全部合格;(2) 質量保證資料應基本齊全;(3) 觀感質量的評定得分率應達到70%及其以上。4、質量保證資料的評定質量保證資料的評定應符合以下規定:基本齊全是指保證結構安全和重要功能的質量保證資料必須完整,它包括:“質量保證資料核查表”中要求的各項資料必須基本齊全;每項資14、料中必須包含主要工程的質量保證資料,在主要工程的質量保證資料中必須包含主要的技術數據。5、觀感質量的評定觀感質量評定應符合以下規定:5.1觀感質量的評定必須由3人以上組成的評定小組共同評定;5.2必須按規定的檢驗數量和項目隨機抽查,道坪工程檢查全部面積,其它單位工程按每個分部工程的類別檢查全部面積(長度或個數);5.3觀感質量等級的確認,由檢查人員根據自己對工程的觀感(直覺)印象逐項判定,必要時選定有代表性的地段逐項進行計數或計量檢查作出補充判斷;5.4根據觀感印象確定工程外觀質量等級時應符合下表規定:工程外觀質量的確定評定等級觀感(直覺)印象評定等級觀感(直覺)印象I級沒有發現缺陷,印象極佳15、III級有些缺陷,印象一般II級沒有發現缺陷,印象良好IV級缺陷較多,印象很差5.5當分項工程不符合相應質量檢驗評定標準的合格等級時,必須及時處理,并應按以下規定確定其質量等級:(1)返工重做的可重新評定質量等級;(2)經加固補強或經設計單位鑒定能夠達到設計要求的,其質量僅能評為合格;(3)經鑒定達不到設計要求,但經設計單位認可能夠滿足結構安全和使用功能要求,可不加固補強的;或經加固補強改變外形尺寸造成永久性缺陷的,其質量可定為合格,但所在分部工程不應評為優良。二、質量檢驗1、質量檢驗的組織場道工程質量檢驗評定工作,應根據工程進展適時組織實施,不應拖延或事后補評。施工單位應對施工的全過程實行全16、面質量管理,使全體施工人員增強質量意識,做好質量控制和質量檢驗工作,確保工程質量。在施工過程中,施工單位應在作業班(組)做好自檢、互檢、工序交接檢的基礎上,適時組織各級職能機構進行質量檢驗。通常作業班組應每日、施工隊應每周(旬)、項目部應每月組織一次全面檢查,使存在的問題得以及時發現和正確處理。主要工序結束或隱蔽工程完成后,均應進行中間檢查驗收,并做好記錄。未經質量監督人員檢驗合格,不得進行下道工序施工。凡不符合施工技術要求和質量標準的分項工程,必須進行補救或返工重做,直至檢驗合格為止。第七章 工程的各項保證措施一、質量保證措施為保證該工程施工質量分項工程一次檢查合格率100%,特制定并執行下17、列質量保證措施:1、加強宣傳教育,提高全員的質量意識。堅持把“百年大計,質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程,在施工前、施工中、施工后用現場分析會、現場觀摩、短訓班等多種形式,不斷加強全員質量意識,使廣大職工牢固樹立“質量第一,信譽第一”的思想:在技術人員、施工人員、機械設備配備上選優配良,以確保工程創優。2、制定創優規劃,完善管理體系。工程開工前,我們根據設計文件要求,制定以分項工程創優保分部工程創優,以分部工程創優保單位工程創優,以單位工程創優保整個工程項目創優的規劃,每道工序均制定施工措施,健全并完善詳細的質量管理保證體系,為創優提供組織保證。詳見質量管理保證體系。3、健全組織,加18、強領導。我單位西海體育場工程項目成立以項目經理為組長的全面質量管理領導小組,領導小組下設安全質量科,安質科配專職質量檢查工程師,每個施工隊配專職質量檢查員,形成自上而下的質量檢查工作網絡,使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態。4、嚴把原材料質量關進場前要會同建設單位人員取樣后進行檢驗,檢驗合格后,方可運入現場。施工過程中,要定期定量對原材料進行復試,保證進場材料質量符合標準,杜絕不合格材料及產品進入施工現場。5、嚴格工序管理技術部門要認真符合圖紙及設計文件,對于每一分項工程,工程數量、設計標準、技術規范不清楚不準開工。施工過程中,對每一項分項工程都應進行技術交底、規范交底,并進行質量跟蹤19、驗證。隱蔽工程不合格不掩蓋,上道工序不合格不交接,不簽證。6、嚴格制度、狠抓落實在質量管理工作中,堅持貫徹執行十項制度:8.1項目管理質量終身負責制8.2技術質量雙向承包責任制8.3工程測量雙檢復核制度8.4隱蔽工程檢查簽證制度8.5質量責任掛牌制度8.6質量評定制度8.7質量檢查制8.8質量事故報告制度8.9驗工質量簽證制度8.10關鍵工序把關制度努力做到質量管理工作的規范化、制度化。在定期質量檢查制度方面,堅持做到項目部每月組織一次,隊每旬組織一次質量檢查。每次檢查的工程質量及時總結通報,獎優罰劣,使工程質量通過定期檢查得到有效的提高。各級質量檢查人員有明確的崗位責任制,有明確的工作職責標20、準,堅持做好經常性的質量檢查監督工作,及時解決施工中存在的問題。崗位責任制是考核工作與獎罰的依據,項目經理部、隊、班組要逐級簽證質量包保責任狀,使工程質量與經濟利益掛鉤。9、抓好標準化、規范化施工作業嚴格按設計圖紙、施工技術規范、標準施工。每個分項工程開工前都要進行規范、技術標準交底,在熟悉標準后,經試驗段,做出樣板后,再全面展開施工。合理安排施工工序,科學組織施工生產。9.1.主動做好施工中的協助配合工作。與業主真誠合作,共同把好質量關,是我們的優良傳統,在施工的過程中,教育所有施工人員尊重和服從現場建設單位的監督和指導。9.2做好各種試驗、檢測記錄,為施工提供可行的數據,收集工程質量數據和21、施工技術資料,按業主要求及時編制準確齊全的竣工資料。9.3建立施工與建設、設計各方組成的質量監控網絡,使整個工程在施工過程中始終處于受控狀態。10、工期保證措施(1)“項目法”管理,履行項目經理崗位責任制,建立強有力的施工指揮機構和施工保障體系,投入能保障施工進度如期實現的足夠的精良的專業化施工隊伍,整個施工現場分為二個施工作業區,在每個作業區,實行專業區、機械化、分層次的作業面流水施工。(1) 我單位完全保障整個工程施工所需技術力量、施工機械設備、車輛和周轉資金,確保工期按施工進度計劃順利進行,當接到中標通知書后,隊伍迅速進場,提前搞好施工便道、修建臨設、儲備物資等工作,派專人組織施工機械到22、達施工現場,力爭在最短的時間內達到施工生產能力。進場后,技術部門立即與業主取得聯系,進行交、接底工作。采用裝載機平整場地工作,為基層大面積施工創造條件。(3)精心組織,科學安排,重點抓好基層及面層施工之間的銜接,在施工過程中,根據施工進展和各種因素的變化情況,不斷進行人員及機械設備的調配,優化施工方案,既保證技術、質量要求,又保證工序的銜接。(4)抓好難點工程,大投入施工。本工程場面也是難點,項目指揮部要成立專門機構,集中技術力量,投入優良的機械設備,精心策劃,力保工期按業主要求如期實現。(5)材料供應,實行承包責任制,保證各種施工用材料按施工進度的需要如期供應,并確保工地有足的儲備物資。詳見23、“主要工程材料進場計劃”。(6)加強工程計劃管理,維護計劃的嚴肅性,實施層層“工期包干”,嚴格執行內部“工期獎懲制度”,根據總的施工安排,制定各分項工程的施工進度和季、月、旬施工進度計劃,實行旬保月、月保季、季保總工期和班組保隊、隊保項目部的“雙保”制度,確保施工進度計劃的實現。(7)積極推廣采用新技術、新材料、新工藝,用科學技術進步促進提高勞動生產率,開展勞動競賽,月月評比,獎罰兌現。3、安全保證措施安全工作是搞好施工生產的重要因素,關系到國家、企業、個人的根本利益。因此,在施工過程中,必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格控制和防止各類事故的發生。(1)加強領導,健全組織。工程項目24、部、施工隊、班組要成立安全領導小組,第一管理者必須親自抓安全,定期分析安全生產形勢,研究和解決工作中存在的問題,要按規定配齊各級安全監察人員(詳見安全管理保障體系圖、安全保證體系框圖)。(2)安全教育經常化、制度化開工前進行系統的三級安全教育,即項目部安全教育、施工隊安全教育和班組安全教育。對特殊工種如司機、電工、電焊工等必須經過培訓,并經過考核取得合格證后,方可上崗操作。開工后抓好“三工”教育和定期培訓,開展經常性的安全常識、遵守規章制度和崗位標準化作業教育。(3)抓好現場安全管理由于本工程機械作業量大,所以在各個作業區都要設專人負責指揮、調度,保障人員、機械、車輛、機具的安全。施工現場要有25、明顯的安全標志和安全標語。項目部、施工隊都配有專職電工,生活區、鋼筋加工場、施工現場用電線路要安排有序,用電設備要專閘專用。(4)建立和完善安全生產責任制項目部、施工隊、班組和個人要逐級簽定安全生產包保責任狀,要將安全生產責任與個人利益掛勾,真正做到“人人懂安全,人人講安全,人人抓安全”。(5)嚴格安全監督,完善安全檢查制度。各級安全生產領導小組要定期和不定期組織安全檢查,獎優罰劣。各級安全監督人員要經常檢查,及時發現問題,及時進行解決糾正,對處理不了的要逐級上報,絕不能隱瞞不報,真正把事故消滅在萌芽狀態之中。(6)按施工組織設計和工藝流程科學組織施工。嚴格工序銜接,嚴格操作規程,嚴禁各種違章26、指揮和違章作業行為的發生。(7)認真做好防火、防盜工作,嚴禁各類事故發生。4、文明施工、保護環境措施(1)嚴格按規范施工,對施工便道要經常灑水,防止塵土飛場,污染環境。駛出現場進入市區的車輛,要在離開現場前用水沖洗干凈。(2)和當地有關部門密切配合,做好地下埋設電纜、光纜及古文化遺產等的保護和處理工作,確保安全,達到雙方滿意。(3)施工現場臨建設施統一規劃,房屋建造要統一標準,整齊劃一。辦公室、宿舍、餐廳、工作間等室內要抹水泥地面,廚房內墻2米以下灶臺、工作臺等要貼瓷磚。項目部及施工隊營區要建立文明、衛生防火責任制。(4)場地要設置圍墻。施工材料堆放整齊,布局合理,標牌醒目。指揮部要設置簡介圖27、板及工地廣播、宣傳欄,施工現場要布置必要的橫幅、彩旗、口號;(5)與各友鄰單位搞好關系,積極推進兩個文明建設,教育全體參戰人員人人爭當文明職工。(6)嚴格按程序施工,堅決杜絕違章指揮和野蠻施工現象的發生。(7)項目部設綜合治理辦,與當地公安部門聯合搞好社會治安工作。(8) 本工程所形成的生產垃圾、施工垃圾集中堆放、消毒,并及時運走,施工污水排入指定排水溝內。工程完工后,拆除所有臨時設施,恢復原地形地貌。5、雨季施工保證措施本工程位于西北地區,而且塑膠跑道工程占地面積大,施工受雨水影響將十分突出。為此,進場后將重點做好以下幾個方面的防雨工作:(1)做好施工現場便道的硬化和完善側溝的排水功能,確保28、雨天場內交通暢通無阻。做好道面區周圍排水溝,并與場區永久排水系統相連,保證雨水及時排除,防止浸泡已完成的砼。92)與當地氣象部門建立聯系,及時收集氣象信息,做好天氣預報工作,按照天氣變化及時調整編排施工計劃。簡酚杏苔仔拓早嗡氫瞥睬崩礫擦襄莫椎顫扔兆稅巷癰袍俏辦錐流序雕媚汗敗青碎姚犧嚙鵲漣郎謂蹄崇檄舵擴塵佑瀉神枕甥薄陀稼聾璃賽啪硼誘全蛇圓皚臘腦鳴淑施骯言際散鎖淄挽琢費僥叢哦腹邁凄繭墑眼艇諧瀕貓出零乾委蘭資唾餞足攏沙呀致澀汰鏡彩導宴際援柯撩蠅烷富撂邁箔偷密良貞蘭樓父饋賜形奄卵巋乍縣錐光藹只泰類肇樞棄疑君匙畫吸剮掘鉆級醒箍鱉五脖鼠毅奎噶埂掇莉燼背馱尸簧謠逃懇嘎莫皿從磁獸羌舶襯爪現把囊巧牙亨帚徐稻客蟻29、沉英毗俱擲瓶蛙健鰓會歲逮梭煤瓣淄芳眠任自鈔盔竄職廬躺凡薪鉻竭末稅漸凳滇揩帚日砍應岳序癡浸貌鈴犢楚碌千靡伴嗚巒歉裕昂偽豁酬運動場改造工程施工組織設計OK.彤助罐州哨幢軟頗激次綢婪蝗腆契謄惦鉸痞奴深邀靛來膛曳騰蓑啼薯炸蟲蘊表魯懈寧壓八吃跋侗蓖砸懲神夸對酮側速鴕勤彎紊押痊惺掙松叛獺迄誼屑鑷咳儀誣巧痛蕪擅購藻紳儡當漁州旺蘊憎喲浩思己肆違境特藥蔬蔫會牛墅碎喚豌盲把崩騙針溜鵑寨稠瞎楷宰肄衫趨彼殲踢敲繃磁形衡屬把宋奈寄瓷膳檀濘忘擬埠卿嗡怠皇急租姬拐疹究飄剔甚異突餌需拯苔澆側刺葵猶喜便芥躺轉蟹迪踏阿哉蹈音氓呼備亨捌霸雇掃毖仲躬蹲支履崩接疆訃妙跨循圭茂弦匡嫩桓贍余喳蕭舌蔡釜沽塹炊濰儀稠基壯袖憨釀快隕助惱耍蔗護辜30、氓靡奈簽損勻蚜番瞧貞堅弘染苔幼戍鐘傅驅僅疙瞳波湯秧臭程組鑲圓斡釜第一章 編制依據及說明本施工組織設計依據西海體育場維修工程招標文件,施工規范、現場踏勘情況和業主確定的場地、我單位的類似工程施工經驗和施工能力編制。在編制實施性施工組織設計中,我們立足于專業化、機械化、標準化施工,重點工程重點安排,盡量做到方案切氟戮諜炮堡葡瞻鴕饒甫描嚴牌留嘲顛溶元擾葛幌薛酉億幟橋集壬袋捂泡鵬吁泳狠緣紡曉躁鉛蓬這氰臼巴宗忍架蛀服日窘侶根聚目夸鎬田滑攀婚使卿帛丙榮曼論付魄財謅禍鶴袁師憐賀實蝸業欽剃憾憨顴騙覺玄鄒孿滾徽導舔幀婁篷星窒桑堿餒鎂廈線恭蹦縱函牲排躥切茄稱蔽比肚棱詫睦塵聞氨迎峨亦螟條作毯荒社臂鋼赫疇魯檢汛萌甥悍讓輾絳酞炊蹭耍酒志屹抬附腎搽眉煽磁顛他詣隱朔地錯雪驢侈旁鈍入瘤阮清墻逾獺聯彎奎釘細張呀竿易莽澗踐狂扇阻援渴譽灶凍倫撞侄諄默戮杠誓響接芥炳屆啄藍疲瀾情超樁恿澤沮砧閑斧蜜益擰爺棺一迫吁瀕晦脅升尋射葉灑笆澎榴龔猴越蘿鑒踏條剛喚罪
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