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1、 初步施工組織計劃 一、施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表二、質量目標、工期目標（包括總工期、節點工期）、安全目標三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1、質量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產保證措施5、環境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施6、支付保障措施（有關民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）7、施工保障措施一、施工組織機構、施工總體平面布置圖、施工總體進度計劃表1、施工組織機構“西安繞城高速公路杏園互通式立交改造工程”項目經理部設立工程部、計劃合同部、綜合辦公室、財務部、實驗室2、安全部、機材部、質檢部八個部門，下設路基、橋涵、路面、交安工程施工隊和一個拌和站。拌合站 項目經理財務室實驗室辦公室工程部計合部質檢部機材部安全部總工程師路面施工隊路基施工隊交安施工隊橋涵施工隊2、施工總平面布置圖（1）施工平面布置依據“交通方便、利于施工、確保安全、組織有效”的原則，合理地進行各種臨建材料堆場、機械設備的布置。（2）根據不同的施工階段重點，各階段平面布置作適當調整，使其與各時期施工重點相適應。（3）中小型機械的布置要處于安全環境，要避開高空物體打擊的范圍。3、施工總進度計劃表按照招標文件要求，結合本項目工程特點及施工條件，本合同段計劃開工日期：2013年1月，交工日期2013、4年9月。我公司將在保證工程質量和施工安全的前提下，積極采取主動措施，按期完成本合同工程施工任務。具體見“施工總體進度計劃表”。 施工總體進度計劃表年度2013年2014年月份123456789101112123456789主要工程項目 1、施工準備 2、路基填筑 3、涵洞 4、防護及排水 5、路面基層 6、瀝青面層7、橋梁基礎 8、橋梁墩臺9、梁體工程10、橋面鋪裝11、波形梁護欄12、標志牌13、熱熔反光標線14、防眩板15、其他收尾工程 二、質量目標、工期目標(包括總工期、節點工期)、安全目標1、質量目標質量要求：單點合格率達到93以上，關鍵指標達到合格率95以上，弱項指標合格率達到904、以上，標段工程交工驗收質量評定為合格，竣工驗收質量評定為優良。標段工程交工驗收質量評定：合格，竣工驗收工程質量評定：優良。2、工期目標工期要求：2013年1月2014年9月計劃開工日期2013年1月，交工日期2014年9月，力爭提前完工。各分項工程進度計劃如下：（1）施工準備 2013.1.12013.1.30（2）路基填筑 2013.1.302013.10.30（3）涵洞 2013.2.12013.12.30 （4）防護及排水 2013.7.12014.1.30（5）路面基層 2013.11.12014.3.30（6）瀝青面層 2014.3.302014.5.30（7）橋梁基礎 2013.15、.302013.10.30（8）橋梁墩臺 2013.7.12013.12.1（9）梁體工程 2013.10.12014.3.30（10）橋面鋪裝 2014.3.12014.6.30（11）波形梁護坡 2014.4.12013.7.15（12）標志牌 2013.8.12014.7.30（13）熱熔反光標線 2014.3.12014.7.30（14）防眩板 2014.3.12014.7.30（15）其他收尾工程 2014.6.12014.8.303、安全目標安全要求：安全零傷亡。全面貫徹執行安全管理體系，做到不發生任何等級的安全責任事故。具體做到：1、三無：無因工傷傷亡、無交通傷亡、無火災及水災事6、故。2、三消滅：消滅違章指揮、消滅違章作業、消滅慣性事故。 3、一保：確保公路行車安全。三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程此工程主要工程內容為路基、橋涵和交安工程，同時也是互通式立交改造工程，所以本工程的重點和難點為橋梁工程。橋梁施工難點橋梁工程1.明挖擴大基礎 基坑頂四周做好排水。基底適當加寬50-l00cm，便于設置排水溝和安裝模板。基坑開挖應一次開挖距基坑底面以上預留20-30cm，驗槽前人工一次清除至標高。保持在無水條件下進行基礎鋼筋綁扎，連續進行砼分層澆注、搗實。2.鉆孔灌注樁基礎精確放樣樁位并復核。鉆機調平對正樁位，等泥漿輸到孔內一定數量后，開始鉆孔。鉆桿維持垂直狀7、態，連續鉆進，不得間斷，視土質及鉆進部位調整鉆進速度。終孔檢查合格后，迅速清孔。鋼筋籠骨架周邊安放圓形砼保護層墊塊。水下砼采用導管連續灌注。樁頭在砼初凝后，終凝前清除。 工藝流程：3.橋臺、承臺選用經濟適合的圍堰。模板采用組合鋼模，縱、橫欏木采用型鋼，進行詳細模板設計。鋼筋嚴格按圖制作，準確按設預埋件。砼集中拌和后流槽或泵車運輸，分層澆筑、振搗密實，養生。達到拆模強度后方可拆模。4.柱身事先加工鋼筋網片、骨架，整體吊裝焊接就位。將標準鋼模組合成分塊模板片進行安裝。 砼的運輸選用小型自卸汽車，垂直運輸用吊機或輸送泵。分層、整體、連續澆筑。澆筑時隨時檢查模板、支撐是否松動變形，發現問題及時補救。預8、松模板拉桿透水養生。5.梁板預制板梁預制遵循就近原則，場地必須固化。鋼筋按圖統一下料、制作。空心板芯模采用橡膠芯模。模板采用鋼模及木模的組合形式，涂脫模劑。砼由人工輸送入模，搗實，定漿后進行二次抹面、拉毛，覆蓋塑料薄膜養生。6.梁體安裝準確放出支座位置，安裝支座，梁體運送至吊裝現場，采用起重機進行吊裝。工藝流程：吊裝梁板就位檢查、驗收運梁至橋下指定位置吊機就位墩臺支座放樣、安裝支座運梁道路、吊裝場地平整、加固起重機吊裝至運梁車7.橋面系構造梁體頂面進行鑿毛、沖洗。護欄鋼筋必須焊接在梁體邊沿預埋筋上。伸縮縫按要求購買成品安裝。四、保證措施1、質量體系與保證措施（1）質量管理保證體系針對該工程具體9、特點，把本標段列為我公司的重點工程，全力以赴，力爭達到優質工程。建立健全質量保證體系，由項目經理和總工程師組織項目部各有關部門、各作業隊負責人擔任體系負責人。項目經理為質量第一責任人，總工程師與質檢、試驗、測量形成三位一體的質量保證體系并實行質量與經濟利益掛鉤的獎罰制度。（2）質量保證措施確立質量目標、建立健全質量保證體系、加強質量管理（3）質量目標確立以“規劃設計優秀、工程質量優良、營運環境優美、安全舒適性高”的精品工程為目的質量目標，貫徹ISO9001：2000質量標準，運用科學的管理手段、高起點、高標準、高效率完成施工任務。（4）建立健全質量保證體系、加強質量管理1）建立健全組織機構信譽10、至上，質量第一是企業的宗旨，質量是企業的生命，只有修建精品工程，創建名牌才能占領市場。公司成立質量委員會，制定各級領導質量責任終身制；設立質量管理處，明確管理職能，健全質量管理責任制。項目部成立以項目經理為首、項目總工為主的各職能部門分工協管，層層負責的管理體系，同時項目經理與質量管理有關人員層層簽定質量責任狀，明確各程序負責人及其職責，確保工程優良品率100%。 2）強化質量管理責任制度在經理部內部建立工程質量獎罰制度，對出現的質量問題，根據責任狀追究責任人，明確責任大小進行相應處罰；對每月評比中質量優良的工段進行獎勵，通過獎優罰劣，形成人人關心、重視質量的良好風氣。3）完善質量管理措施a、11、層層簽訂質量責任狀項目經理與各工段長簽定質量保證責任狀，各工段工程質量工段長要負全責。b、建立獎罰機制在施工過程中，如果發生任何質量問題要深挖深抓查出責任人，并對主要責任人按經理部下發關于質量管理獎懲制度，給予嚴厲處罰。（5）加強施工過程質量控制程序1）熟悉設計文件，貫徹技術標準施工前組織工程人員、質檢人員認真學習指揮部下發的施工設計圖紙，熟悉圖紙及設計文件，貫徹國家規定的各種技術標準、施工規范，開工前認真組織圖紙會審及技術交底，使全體職工充分了解設計意圖及質量標準。2）嚴格自檢、精心施工a、根據建設單位監督，監理，施工單位自檢的質量管理體系，嚴格實行施工自檢、自控。工程質量達到業主規定的要求12、。b、自檢程序和自檢辦法：每道工序合格后，按公路工程檢查項目逐項自檢，自檢合格后立即填寫申請報驗單，交監理辦，在監工的指導下檢測，全部合格后進行下道工序施工，對不合格的項目及時返工處理，補檢合格后進行下道工序施工，這項工作由質量檢查員具體負責。2、工期保證措施通過對項目施工特點的分析，為保證工期計劃的有效實施，我們制定以下保證措施：（1）做好開工前準備工作，制定科學、合理、嚴密的施工計劃。（2）做好施工環境調查，充分估計所有制約進度的因素，提早預防，避免誤工現象發生。（3）履行合同，按業主要求限期內組織人員機械入場。（4）根據施工總進度計劃，配備足夠的機械設備和施工人員，保證機械設備的完好率、13、利用率，工程所需的材料必須按計劃及時供應到現場。（5）科學安排施工隊伍、合理組織生產。加強各部門的協調配合，做好各工序間的交叉施工和工序銜接工作，以日進度保旬進度，以旬進度保月計劃。及時檢查落實，遇有變化要及時調整，搶回被拖延的時間。（6）加強設備的保養工作，保證設備完好率，保證施工進度。（7）作好協調工作，正確處理外圍關系，避免地方干擾施工現象發生。（8）對影響施工的關鍵環節，主要施工負責人和有關管理人員要跟班作業，必要時組織力量進行重點難關突破，保證施工進度。（9）顧全大局，保證整體。對施工生產做總體控制，使各個環節緊密銜接，協調作業，突出重點，主次分明，保證施工生產的順利完成。3、人員安14、排與保證措施（1）項目經理部主要人員及部門配置本項目經理部擬設具有一級項目經理資質的項目經理一名；具有高級工程師職稱的項目總工程師一名；具有工程師職稱的各專業工程師若干名。以上人員均已參加省內外多條高等級公路建設施工，具有豐富的專業經驗和較高的管理水平。項目經理部設立工程部、計劃合同部、綜合辦公室、財務部、實驗室、安全部、機材部、質檢部八個部門。（2）人員保證措施全體參建的管理人員、技術人員均由我公司人才庫中優先調配，保證在開工前全部到達施工現場，勞動力由生產部和合同部統一組織施工連隊，于開工前進駐施工現場。4、安全生產保證措施（1）建立健全各級各部門的安全生產責任制，層層落實質量責任。（2）15、新進企業工人須進行三級教育，工人變化工種須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。（3）建立“職工勞動保護記錄卡”，及時作好記錄。（4）施工組織設計中應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。分部分項工程開工要進行全面的針對性的安全技術交底。（5）建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改。（6）嚴禁違章指揮、違章作業，各類人員佩帶不同顏色的袖標記。（7）施工現場施工單位及工地名稱牌齊全，在主要施工部位、作業點、危險區16、，主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。圖牌規格統一，字跡端正，表示明確。（8）應佩帶安全帽，安全帶。安全帽、安全帶必須經有關部門檢驗合格后方能使用。（9）項目部配備專職的用電安全員，專職電工，禁止亂拆亂接。（10）班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。（11）建立事故檔案，按調查分析原則、規定進行處理報告，認真作好“三不放過”工作。5、環境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施（1）環境保護措施1）環境保護方針遵守國家有關部門環境保護的法規及政策規定，按照業主要求加強對所有施工人員及輔助施工人員的環保教17、育工作，加強環保意識，保護生態環境。承諾業主對環保、水保有特定的要求，認真貫徹落實。2）生產、生活用水質量a、針對施工用水或生活用水水源在檢驗滿足施工、生活用水條件后，做到合理保護，采用建房或柵欄的方式加以隔離。在使用中采用干凈的水箱或水車等保存或運輸，并對水箱或水車加以標識，以免它用。水源必須與各種燃油、化學制品隔離，水源50m范圍內不允許存放任何污染物及施工機械，并對水源加以標識。b、在施工中產生的污水和液體污染物必須集中收集，由專人用專用容器運送到監理工程師認可的地方，必要時用土加以覆蓋，不能污染施工現場及生態環境。c、施工中應保護所有的水域、水源、溝渠、排水溝等，任何污水、液體污染物、18、棄土、廢集料等嚴禁向以上地點排泄，不經監理工程師同意，不亂挖亂取，不破壞任何溝渠，做好施工中的排水工作，在雨季時，應合理安排排水工作，以防造成河水泛濫。d、在施工中對養生區域或維修區域內產生的污水和流動液體應有組織地進行處理。在其區域內硬化場地、挖排水溝和蓄水池，合理分開廢水和廢燃料，并組織運輸至監理工程師認可的指定地點并加以處理。（2）水土保持措施a、對沿線花草樹木、水田、園林、漁塘及文物設施加以保護，避免破壞和污染。b、拌和站場地要少占耕地、林地，使用后要復墾，恢復到原貌。c、施工點和施工駐地保證清潔衛生，定期噴灑藥水消毒，對臨時廁所的糞便要建化糞池或排放措施，撤離施工點時要掩埋處理。d、19、生活用的污水要在生活區建立排水系統，排到下水道或蓄水池，并進行沉淀或運走。e、路線經過水田地時，采取必要的臨時措施以保證不影響或中斷農田的排灌作業。f、在施工期間加強環保意識，保持工地清潔，控制揚塵，杜絕露灑材料。施工場地砂石化或保持經常灑水，使施工場地旁的農田作物綠葉無揚塵污染。（3）場地恢復、地方道路維護及保障措施1）場地恢復a、進行臨建時，將清除的表土堆放在場地之外，碼放整齊，周圍做好排水設施，b、工程施工結束后，盡快恢復場地，首先清除場內的各種建筑物及建筑物基礎，要保證徹底清除干凈。c、場地清理完畢后，立即將臨建時清除的表土重新覆蓋在場地內，要保證均勻覆蓋，如是雨季，要考慮防沖刷方案，20、并盡快恢復植被。2）保通保證措施 a、為確保本合同段施工期內公路交通的安全暢通，成立以項目經理負責的保通管理領導小組。b、建立健全保通責任制，設立保通告示牌，公布舉報電話，由公路暢通受益人進行監督各項保通措施的落實情況。c、按照設計文件、合同文件以及甲方的要求，進場后首先完成保通設施的施工，并落實相應的保通、交通搶險措施，能及維修養護事宜，報請甲方檢查批準后方可進行主體工程的施工。d、對各種保通設施應隨時檢查其使用情況，建立專職養護隊伍，加強日常維修養護，及早排除斷通隱患，使交通暢通，全天候保持良好的行車條件。e、在保通便道、便橋兩側設置顯著醒目標志，在雨霧天氣應設置防霧燈，確保交通安全暢通。21、f、保通便橋要根據線通行實際情況，設立合理的通行限高，并以醒目的標志標出，確保交通安全暢通。6、支付保證措施（1）農民工工資按期支付保證措施依法與民工簽訂勞動合同并向勞動保障部門進行用工備案。公司調撥專項民工工資保證金，用于保證民工工資按時發放，不得克扣或無故拖欠民工工資。各作業班組均設專職民工管理員，施行考勤管理，每月25日將民工出勤進行統匯總造冊，與民工核對無誤后上報項目經理部。28日以法定貨幣形式由項目部親自發放至民工本人，做好記錄，不得代領。對完成一次性的臨時勞動或某項具體工作的民工，在其完成勞動任務后立即支付。（2）勞務分包按期支付保證措施依法簽訂合同。勞務分包單位必須具備勞務承包資22、質。工程款專項專用并儲備應急資金。每月 20日前，按實際完成工程量編寫月報，上報項目經理部審查。28日前按實際支付勞務分包費用。（3）材料采購按期支付保證措施成立物質材料部。簽訂材料采購合同。工程款專項專用并儲備應急資金。付款方式采用翻單結算、留質保金結算或一次結算的方式。（4）設備租賃按期支付保證措施設機械管理部。簽訂機械租賃合同。工程款專項專用并儲備應急資金。租賃期滿，辦理退場手續，按雙方約定的租金在停止使用后15日內一次性結算清楚。（5）工程分包按期支付保證措施該工程全部由我公司組建項目部自行施工，無分包及二次轉包。7、施工保暢措施1、工程項目的交通保暢措施（1）搞好永久工程和臨時工程安23、全，防止發生安全事故，在每一個工程項目中，制訂保暢的組織措施，并制訂嚴密的交通規程，留有足夠的保暢費用，購置交通設備和器件，保證施工生產現場的緊急事故處理的開支。（2）加強交通安全生產教育和預防措施，為施工人員辦理保險。 1）設置標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發生事故。2）項目經理親自抓交通安全教育，定期召開安全生產會議，檢查安全生產規章執行落實情況，建立安全生產獎罰制度促使人人重視安全，安全生產有獎制。3）加強工程中的交通環境保護管理，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現場環境的清潔整24、齊，又對安全生產有利。2、交通保暢預案為杜絕重大交通事故和人身傷亡事故的發生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂預案如下：（1）建立交通保暢保證體系，項目部和各施工隊設專職安全員，專職安全員屬質檢科，在項目經理的領導下，履行保暢的一切工作。（2）利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立保暢統一的思想，不斷強化保暢意識，建立保暢體系，使保暢管理制度化，教育經常化。各級領導在下達生產任務時，必須同時下達保暢措施檢查工作時，必須總結保暢情況，提出保暢要求把保暢貫徹到施工的全過程中去。（3）各類施工機械保暢措施1）項目部機械科對工地所有機械統一定期進行檢查，發現問題及時解決，消25、除不完好的因素。2）各種機械設備均要制定安全技術操作規程，并認真檢查落實情況。3）機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。4）定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。5）機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執行，并及時向工地負責人反映。（4）保暢管理網絡保暢管理網絡由項目經理牽頭負責，由總工程師、質檢工程師三條線分管共抓。項目經理分管保暢部機材部，具體進行保暢措施的制訂落實；總工程師分管工程部、質檢部，從技術方案角度來落實保暢生產措施；項目經理還分管財務部，主要考慮保暢生主措施的預結算和資金我。項目經理通過保暢工程還要建立專保暢員和分包保暢員責任制度，并由他們去抓好班組長和兼職保暢員，將保暢生產落實到人，保證保暢工作順利實施。