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迎賓路分車帶綠化改造提升工程施工組織設計方案(11頁)
迎賓路分車帶綠化改造提升工程施工組織設計方案(11頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:589524 2022-09-20 10頁 42.54KB

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1、莆田市涵江區迎賓路分車帶綠化改造提升工程(K2+30-K2+100)施工組織設計莆田市涵江區迎賓路分車帶綠化改造提升工程(K2+30-K2+100)擬用的施工組織第一章 工程概況莆田市涵江區迎賓路分車帶綠化改造提升工程內容以綠化改造為主,主要是以種植大喬木香樟為主,榕樹造型、七彩扶桑球等為中層景觀,層次分明,色彩豐富。莆田市涵江區迎賓路分車帶綠化改造提升工程主要是造地型及苗木種植。第二章 項目管理班子配備情況一、項目管理部崗位職責1、項目負責人主持全面工作,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制負全責;負責項目經理部內部行政管理工作,包括人員調配、財務管理和對外協調等。2、項目技術2、負責人主抓技術工作和質量控制,并負責與監理單位、設計單位、質檢站和業主的協調工作,分管工程技術部。3、工程部全面掌握施工圖紙、合同技術規范。根據合同要求,編制實施性施工組織設計。負責工程測量、試驗、隱蔽工程的檢查、評定、安全質量和文明施工管理,配合監理的工作;掌握項目各生產單位的工程進展情況,歸納分析影響進度的因素,并提出改進措施。編制施工計劃,監督計劃執行情況。4、質檢部根據工程具體情況,結合項目管理特點,制定質量等管理細則和保證措施,組織處理安全質量事故。按照質量體系文件,全面開展各項質量活動。負責工程質量的技術實施,檢查監督、驗收簽證等工作。5、安全部主要負責安全生產的技術實施,以及安全3、資料編制、交底、執行、檢查等。6、計劃統計部根據合同要求,結合工程具體情況,編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分解成本控制目標。負責向業主提供按合同文件規定的、必須遞交的證明文件,辦理與業主間工程款的收取、支付;辦理驗工計價和內部承包核算。負責合同管理,索賠申請,清算積累,負責與為業主代表辦理追加金額,處理索賠事宜;編制材料、設備供應計劃,經主管經理批準后負責實施;整理保管好一切材料、機電設備的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項材料消耗和庫存統計工作。第三章 分部分項工程的施工方法第一節 土方工程前 期 工 作 臨 時 設 施清 理 場 地放 樣短駁土方堆地形地 形 修 整種植土復土4、土 壤 改 良二、土方回填(一)施工準備1、材料:1)回填土:優先利用地表土,回填土應不含有機雜質,粒徑不大于50mm,含水量符合壓實要求;2、作業條件1)基底的垃圾、建筑廢料、泥土等已清除干凈,所有準備工作已按設計要求完成或處理好。(三)施工范圍及措施本標段土方工程東圳路綠化改造提升工程種植土回填。1)、組織工程技術人員對施工現場進行實地踏勘,基本掌握現場原始概況,結合設計交底,對整個施工場地的施工后地基標高進行測量,精確計算總土方量。根據工程實際需要,設置項目管理體系機構由項目經理負責管理生產、技質、材料、安全、測量、調度六個部門,并挑選施工經驗豐富的優秀人選擔當相應的崗位,制定相應的崗位5、負責制,以確保施工的順利實施。2)、根據工作量,調配好所有需要的各種機械設備,并做好施工前的各種維護保養工作,確保機械設備性能的良好,保證施工時能持續正常運作,減少因故障引起的停工狀況。3)、組織項目管理人員和施工組長討論、學習施工組織方案,明確責任范圍,領會設計意圖,對施工組織設計進行現場優化,合理安排施工流程,避免重復施工,爭取在最短工期內完工,從而為業主節約投資。4)、為了保證工程對土質的要求,先平整原有地坪,將表面雜物堆積成若干堆,露出表層黃土,綠地內地形為滿足設計思想和要求用于整個場內的地形。堆筑土方必須符合綠化種植規范的需求,綠地的土方造型嚴格按豎向設計圖等高線進行,坡面和邊線的修6、整應機械與人工相結合,保持排水暢通。一般形狀為龜背形,種植土必須底于路面1公分。5)、為確保綠化成活率,種植土的土質要求疏松有肥力,不含雜質。凡原有土方中含有建筑垃圾的,應更換土壤進行必要的改良,同時對不透氣的土層要進行破碎。種植土回填的深度應滿足喬木大于1米,灌木大于0.8米,草坪大于0.4米。對土壤還要進行除蟲、除草、滅菌處理,然后松土,施腐熟基肥1.0-1.5kg/M2,等待栽植。種植土還應加以保護、合理使用,避免造成短缺和質量下降。場內種植土應與其它土源分開,且有明顯分界線。當土的含水率大于19%23%最佳含水率范圍,應采用翻松晾曬風干法降低之,如果含水率偏低,可灑水濕潤。6)、土方初7、步造型結束后,應適當改良土壤,提高土壤營養成分以利于苗木的正常生長,一般用含磷、鉀、氮的復合肥作基肥使用。基肥的施用方法多采用全層施肥。首先把基肥均勻地撒在地表上,然后結合翻耕和整地,將肥埋入耕作層中。基肥的施用量主要根據土壤的肥瘦和苗木的數量、品種等因素來確定,一般施5-10g/m2復合肥(N:P:K為15:15:15),或者施用腐熟有機肥。 第二節 綠化種植工程1、 綠化種植A、苗木及有機肥準備和運輸和假植1)從有關育苗基地中挑選形態良好,樹形健壯的苗木,按設計要求預訂足夠的苗木,以備工程使用,并請業主指定的監理方認定后,再起苗、運輸至現場。2) 苗木運輸方案:苗木運輸量根據種植量確定。苗8、木運到現場后應及時種植;苗木在裝卸車時應輕吊輕放,不得損傷苗木和造成散球;起吊帶土球(臺)小型苗木時應用繩網兜土球吊起,不得用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土臺,應在土臺外部套鋼絲纜起吊;土球苗木裝車時,應按車輛行駛方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊;裸根苗長途運輸時,應覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應順序碼放整齊;裝車后應將樹干捆牢,并應加墊層防止磨損樹干;花灌木運輸時可直立裝車;裝運竹類時,不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點和鞭芽;裸根苗木必須當天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時間不宜超過8h。當天不能種植的苗木應進行假植;帶土球小型花灌木運至施工現場后,應緊密排碼整齊,當日不能種植時,應噴水9、保持土球濕潤;珍貴樹種和非種植季節所需苗木,應在合適的季節起苗,并用容器假植。B、定點、放線按設計要求對需種植的、灌木及地被進行放線,請設計人員及質監人員進行驗收。C、喬木種植:種植前喬木類修剪應符合下列規定:1)具有明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹形,適當疏枝,對保留的主側枝應在健壯芽上短截,可剪去枝條1/51/3。2)無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木,對干徑10cm以上樹木,可疏枝保持原樹形;對干徑為5 10cm的苗木,可選留主干上的幾個側枝,保持原有樹形進行短截。3)枝條茂密具有圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側枝的常綠喬木用作行道樹時,可剪除基部210、3層輪生側枝。4)珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。D、灌木種植:灌木及藤蔓類修剪應符合下列規定:1)帶土球或濕潤地區帶宿裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪,當有枯枝、病菌蟲校時應予剪除。2)枝條茂密的大灌木,可適量疏枝。3)對嫁接灌木,應將接口以下砧木萌生枝條剪除。4)分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木,應順其樹勢適當強剪,促生新枝,更新老枝。5)用作綠籬的喬灌木,可在種植后按設計要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬,種植后應加以整修。E、清理場地各分項工程完工后,迅速清理場地,同時做好產品保護措施。定時定員清掃施工現場周圍環境。F、 特殊工序的施工技術方案1)起苗從苗地挑選形態好,健壯的植物,嚴11、格按照設計要求的規格選取,起苗時泥頭直徑保證足夠的泥頭。2)運輸苗木裝車要整齊排列,統一朝向,禁止分層堆疊,防止樹干、樹皮受到損傷,卸苗時小心輕放,分派到各施工段旁。3)種植樹木種植a樹木置入種植穴前,應先檢查種植穴大小及深度,不符合根系要求時,應修整種植穴。b種植裸根樹木時,應將種植穴底填土呈半圓土堆,置入樹木填土至1/3時,應輕提樹干使根系舒展,并充分接觸土壤,隨土分層踏實。c帶土球樹木必須踏實穴底土層,而后置入種植穴,填土踏實。d綠籬成塊種植或群植時,應由中心向外順序退植。坡式種植時應由上向下種植。大型種植或不同彩色叢植時,宜分區分塊種植。e假山或巖縫間種植,應在種植土中摻入苔鮮、泥炭等12、保濕透氣材料。樹木種植后澆水、支撐固定應符合下列規定:a種植后應在略大于種植穴直徑的周圍,筑成高10 15cm的灌水土堰,堰應筑實不得漏水。坡地可采用魚鱗穴式種植。b新植樹木應在當日澆透第一遍水,以后應根據當地情況及時補水。c粘性土壤,宜適量澆水,根系不發達樹種,澆水量宜較多;肉質根系樹種,澆水量宜少。d秋季種植的樹木,澆足水后可封穴越冬。e干旱地區或遇干旱天氣時,應增加澆水次數。干熱風季節,應對新發芽放葉的樹冠噴霧,宜在上午10時前和下午15時后進行。f澆水時應防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰,造成跑漏水。澆水后出現土壤沉陷,致使樹木傾斜時,應及時扶正、培土。g澆水滲下后,應及時用圍堰封13、樹穴。再筑堰時,不得損傷根系。h本工程施工過程中喬木種植后,應設支柱固定。一般用樹棍樁四腳樁扶固,所有綁扎后的樹干應保持直立。草坪和花卉種植a 種植的適宜季節和草種類型選擇應符合下列規定:冷季型草播種宜在秋季進行,也可在春、夏季進行。莖枝栽植暖季型草宜在南方地區夏季和多雨季節。植生帶、鋪砌草塊或草卷,溫暖地區四季均可進行。b 起苗應符合下列規定:裸根苗,應隨起苗隨種植。帶土球苗,應在圃地灌水滲透后起苗,保持土球完整不散。盆育花苗去盆時,應保持盆土不散。起苗后種植前,應注意保鮮,花苗不得萎蔫。2、 綠化養護管理及措施1)、綠化養護技術方法 養護的目標是使喬木生長旺盛、枝葉健壯、樹形美觀、無枯枝殘14、葉及病蟲害;灌木與花卉花繁葉茂,造型美觀、葉色花色鮮艷、常年開花植物一年四季鮮花盛開,同時修剪精細,以保證優良的景觀效果。A、灌溉、施肥1)、澆水要根據不同的園林植物的季節性、樹體大小、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數,做到適時,每次澆水都要澆足澆透。土壤出現積水時及時排除。澆水采用人工拉軟膠管進行,水流要緩,每次應澆透,澆水應遵循少量、多次、均勻的原則。2)、根據苗木的年齡、品種、生育期進行施肥。枝葉生長期以氮為主,磷鉀肥為輔,開花結果期以磷鉀肥為主,氮肥為輔。并在春、秋季重點施肥2-3次,施肥量因苗木的種類、規格以及生長狀況而定,施肥后須回填土、踏實、淋足水、找平,不使肥料裸露。3)、施肥15、時可直接追肥和噴施葉面肥,避免在高溫高濕下施追肥,以防止燒苗燒葉,追肥后澆一次水,施肥還可噴施微量元素葉面肥。4)、施石灰前應先測定土壤PH值,再計算確定所需石灰量,一般不超過80-100g/,避免磷酸銨同時施。5)、施肥原則:根據植物種類與需要量施肥;根據土壤肥力與質地合理施肥,肥料種類要合理搭配,少施勤施,做到平衡施肥;根據土壤水分施肥,灌溉與施肥相結合;根據肥料種類與特性施肥。B、病蟲害防治1)、采用綜合防治、化學防治、物理人工防治以及生物防治相結合的方法及時做好病蟲害防治工作,同時精心管養,認真檢查。隨時觀察樹木有無病蟲害發生,一經發現,需及時噴灑針對性農藥或采取適當措施進行防治。常用16、廣譜性病蟲害防治藥物有:50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液,甲基托布津800-1000倍液,敵百蟲800倍液,氧化樂果、三氯殺螨醇10001500倍液。防治原則為以預防為主,在播種、澆水時結合藥劑噴灑,將最嚴重的病蟲危害率控制在5%以下。2)、生理病害的防治苗木由于受各種因素的影響,喬灌木及花草植物產生了各種生理病害,如缺綠病、縮葉病、花葉病等,致使枝葉變形,生長遲緩,嚴重者植物體死亡。對這些生理病害的治理應以預防為主,治理為輔,主要措施有:平衡施肥,少施氮肥,多施磷鉀肥。對病株追施中微量元素,缺鉀施鉀、缺硫施硫、缺鋅施鋅等。C、 養護管理實施方案為了確保養護期內所有苗木、草坪達到設計標準和建17、設單位的要求,制定如下具體養護措施:a施工完畢后,留有1名專業技術人員和熟練的綠化技工進行管養。b現場技術人員隨時掌握苗木的生長情況決定水、肥、農藥的施用。c喬木、大灌木每株穴施200g,除此之外還可依據實際情況葉面追肥,如KH2PO40.1%噴施。d隨時觀察苗木草坪有無病蟲害發生,一經發現,需及時噴灑農藥常用廣譜性病蟲害防治藥物有:50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液,甲基托布津800-1000倍液,敵百蟲800倍液,氧化樂果、三氯殺螨醇10001500倍液。e為防止人為的毀損,采取:a.設置愛護環境引導牌,使人們意識到環境與生命息息相關,從而自覺地維護環境。b.安排專職安全防護人員進行值班守18、護,防止樹木被盜損。f對死亡或損壞的苗木及時補種。二、綠化養護的技術措施1、施工是在秋季進行,苗木季節種植,主要針對防臺風采取如下措施:2、防臺風:種植后對樹木背風面加密支撐,適當修剪空樹冠的迎風面,以減少風害;臺風暴雨后要做好各方面準備,發現險情及時處理,對歪倒的樹木進行扶植或主柱,及時排澇。3、提高成活率:盡可能選用假植苗和盆苗; 4、工程完成后,每天安排固定的工人及水車淋水兩次,提高成活率。對所完成的工程自始至終保護,確保工程各部分自始至終符合質量驗收規定。5、長期保持草地青綠無雜草,灌木長勢良好,綠化環境干凈衛生。6、要對植物進行不定期修剪,對不同的植物品種采取不同的修剪方法,包括拾整19、枯枝黃葉、病蟲害的枝條、徒長枝等,定期為整形灌木及地被修剪以保持其植株的美觀及線條的優美。7、灌木要定時進行松土。第四章 施工機械設備、人力的投入計劃第一節 施工機械設備情況及設備進場計劃我公司有充足的設備資源,完全可以滿足本項工程施工要求,根據工程內容,工程量、施工工期等多方因素,擬定投入本工程項目設備,我們將根據合同工期安排,分排,分批、分期進場施工,同時我們將響應業主、監理方面的要求,隨時調配設備進場,保證施工強度、施工進度按計劃有序進行。1、土方機械將優先集中在施工準備階段進場,以保證場地清理、土方工程的順利進行。2、根據機械設備進退場時間安排,對可以上路行走的機械,在規定進場時間內指20、定專人駕駛到施工現場;其它機械設備,原則上考慮用汽車及平板車運輸,除滿足城市運輸有關規定外,切實保證運輸安全;由于市區交通較為繁忙,在條件許可的情況下,盡可能安排在夜間運輸。第二節 勞動力安排計劃1、人員進場說明1)、人員動員周期計劃系根據本工程任務量大小,以及我們對該工程的施工總體進度計劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2)、本工程總工期為7日歷天,以建設方通知進場日起計,施工計劃則按此工期編制。2、人員進場計劃根據工程特點、工程量、工期,我單位管理水平等,投入正常施工人員約30人,高峰期人員約40人,擬投入工程師2人,施工員1人。主體施工人員進場后,需對現場所有參與施工的人員進行施工動21、員,由上而下逐級動員。動員的主要內容:工程建設意義:施工特點,主要工程項目,施工方法等;強化質量意識、環保意識和安全意識尤其是施工安全;強調工期緊,工作量大,工程要求高的特殊條件,要求全體員工要共同努力創合格工程。動員工作要求做到:施工動員普及率達100%以上;施工工人了解工程的基本情況,清楚施工特點及注意事項,做到人人心中有數;提高思想認識,振奮精神,以飽滿的熱情,高昂的斗志投入到工程施工中去。第五章 材料的采購、運輸1、材料采購我們將積極的組織材料采購,配備專門的材料員對材料的供應進行跟蹤,確保各個階段材料的數量、質量滿足現場和工期要求的施工需要。2、材料運輸本工程的材料全部在渠化島上。第22、六章 確保工程質量保證措施1、質量目標本工程的質量目標為合格;所有工序在評定合格的基礎上,全部部位(工序)檢驗項目合格的平均值必須達到97%以上。2、嚴格執行各項規章制度A、推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行黨和國家的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。B、建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工作技術人員各有專職、各司其事,有職、有權、有責。以充分發揮每一位工作技術人員的工作積極23、性和創造性,為本工程建設發揮應有的骨干作用。C、建立施工組織設計的施工方案審查制度,工程開工前,將我單位技術主管部門批準的單工作施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。D、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢 。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。E、對于工程施工過程出現的質量事故,一經發現,組織力量,嚴肅進行處理,事故的處理24、均由質量監理工程師負責全權組織。對于質量的處理,絕不允許心慈手軟,必須按照事故原因不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有防護措施不放過的“三不放過”原則,認真處理,防患于未然。3、質量控制及技術措施1)、質量控制A、施工準備過程的質量控制a、按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。b、做好技術交底及技術培訓工作。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。 c、正確選擇和合理調配施工機械設備,搞好維修保養工作,保持機械設備的良好技術狀態。B、施工過程的質量過程控制a、嚴格按施工工藝框圖(或施工程序)施工。 b、根據對影響工程質量的關鍵特點,關鍵部位及重要影響因素設質量25、管理點的原則。在工期工序、模板、管線施工四個管理點設立管理小組。c、四個管理小組按工作特性有不同的區別。工期工序小組是以項目經理部為主,以提高工作質量為目的的“管理型”小組;其余三個小組是以“三結合”為主,以攻克技術關鍵或質量通病為目的的“攻關型”小組。d、建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質檢員、技術人員作為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構(項目經理部)。決策機構對異常情況信息迅速作出反應,并將新的指令信息傳遞給執行機構,調整施工部署,糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。e、現場質檢員要及時搜集班組的質量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機26、提樣法客觀地提取產品的質量數據,為決策提供可靠依據。C、竣工后的質量控制a、在工程初驗后的保修期內,每月末由工程項目負責人帶有關人員回訪,聽取業主對工程質量的意見。b、如有由于施工原因造成的質量問題,負責無償保修。對于其它原因造成的質量問題,協助業主進行處理,并進行必要的技術服務。2)、技術措施A、所有隱蔽工程記錄,必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。B、每次測量放線后堅持做好復檢工作。第七章 確保工期的技術組織措施1、保證總進度控制措施工程招標文件對工期的要求比較緊,要在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度。2、施工部署1)、將本工程列為本公司的重點工程,全力以赴優27、先保重點,發揮公司的集團優勢,調集精銳力量,加大人力、物力、財力、投入,為確保施工順利進行提供充分的資源保證。2)、選派具有類似工程施工經驗的管理人員和較高技術素質的施工隊伍參加本工程施工,從人員素質上保證施工的順利進行。3)、應用科學的方法,合理配置各種資源、設備、統籌安排、合理調配、編制、優化總控制進度計劃。4)、以總控制進度計劃為基礎,分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其他專業進度計劃,作控制各施工隊施工進度的依據。3、施工進度計劃管理1)、 施工進度計劃的動態控制施工進度計劃的控制是一循環漸進的動態控制過程,施工現場的條件和情況千變萬化,項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各28、種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發現進度拖后,要分析原因,并系統分析對后續工作會產生的影響,在此基礎上制定調整措施,以保證項目最終按預定目標實現。2) 、施工進度計劃管理建立定期的生產計劃例會制度,下達計劃,檢查計劃完成情況,解決實際問題,協調各施工隊之間的工作,統一有序地按總進度計劃執行。4、安全、技術支持1)、 進度控制的方法A、按施工階段分解,突出控制節點。以關鍵線路為線索,以橫道圖起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定控制對象,制定施工細則,達到保證控制節點的實現。B、按施工單位分解,明確分部目標。以總進度網絡為依據,明確各個單位的目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭29、實現各自的分部目標來確保總目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。C、按專業工種分解,確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間,進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。D、按總進度網絡計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月度、旬度、周進度計劃。2)、 保證工期的技術措施在施工生產中,影響進度的因素很多,如設計變更、技術、資金、材料、人力、氣候、組織協調等等,要保證目標總工期的實現,就必須采取各種措施預防和克服上述影響進30、度的諸多因素,其中從技術施工入手是最直接有效的途徑之一。A、根據總進度計劃和月、旬、周計劃詳細編制有關資源供計劃:在施工期間投入足夠的措施材料,保證施工的連續性。根據施工實際情況編制月度進度報表,根據合同條款申請工程款,并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行。后勤保障人員要作好生活服務供應工作,夏季做好防暑降溫保障,冬季做好取暖保障。B、技術因素大力推廣應用“三新項目”(新材料、新技術、新工藝),運用網絡計劃、計算機等現代的管理手段或工具為本工程的施工服務。C、雨季施工措施針對本工程的特點,提高防臺風雨的意識,做到防患于未然。大樹采用鋼管或鐵線、角鐵拉樁以防倒扶。第八章31、 確保安全文明生產的技術組織措施一、安全生產措施:貫徹國家安全生產政策和各類安全法規,增強職工安全法制觀念。建立以質安負責人為組長的質量安全小組,項目經理全面負責項目的質量安全工作。1、 施工標段沿線應懸持醒目的安全警示牌、警示燈,教育工人注意交通及施工安全。施工材料、機具不得隨便堆放,應放在指定的工料堆放區,避免影響主干道交通。2、 建立健全的安全管理制度,施工現場配備足夠的質安員,突出安全第一的指導思想,工地每周進行一次自檢,由項目經理組織現場施工員、質安員和質安負責人、施工負責人、文明施工負責人進行檢查,發現問題立即組織整改,并做好記錄。3、 對新進場工人要進行技術培訓及安全教育,并做好32、登記,凡進入施工現場人員不得穿拖鞋進入現場,嚴禁一切違章作業,對違反工作規程人員要嚴肅處理。4、 注意水情和氣象報告,作好公害防護措施,確保工程人員人身安全。5、 及時清理施工后遺留的余泥、垃圾等雜物,搞好環境衛生。盡量降低夜間施工噪聲,避免施工現場的噪聲污染。6、 接受有關部門的監督和群眾的投訴。7、 建立獎懲制度:對玩忽職守、違反安全生產管理制度的,按有關規定給予處罰,違反操作規程而造成安全事故追究其責任。對堅持安全生產的個人和班組給予表揚獎勵。二、確保文明施工技術組織措施1、 為搞好現場文明施工和管理,現場及施工辦公室須將規定內容張貼、宣傳、人人重視,互相監督,搞好現場文明生產。2、在施工過程中的垃圾,要集中堆放,及時清運。施工過程中采取相應技術措施,盡量降低施工噪音,減少對四周環境的影響。3、施工現場道路要平整,清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專人負責,消除蚊蠅孳生地,通道無雜物堆積,保持道路暢通。
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