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1、1 *公司銷售提成辦法 一、 底薪。 1、 銷售人員每月底薪為 600 元（包括新員工） ；售房部銷售主管 的崗位補(bǔ)貼為每人每月 400 元，銷售主管按季度進(jìn)行考評(píng)，如有變動(dòng)， 售房部負(fù)責(zé)另行通知。 2、 銷售員連續(xù)兩個(gè)月沒有銷售業(yè)績，從第三個(gè)月起不發(fā)底薪， 如本人愿意繼續(xù)留在售房部工作，可參與銷售，當(dāng)月完成任務(wù)，發(fā)放 底薪并享受提成。 二、 銷售任務(wù)。每位銷售人員每月銷售任務(wù)為 100 萬元。銷售 任務(wù)中包含房款及代收天然氣入網(wǎng)建設(shè)費(fèi)。完成銷售任務(wù)的確認(rèn)以 開具正式的銷售發(fā)票為準(zhǔn)，未開具正式發(fā)票的預(yù)定銷售及回收款不 計(jì)入當(dāng)月完成的銷售任務(wù)，轉(zhuǎn)到以后月份。款項(xiàng)付清十日內(nèi)須開具 正式發(fā)票，超出十2、日不得計(jì)入銷售任務(wù)，不參與提成。如遇特殊情 況，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)超出正常優(yōu)惠的銷售，計(jì)入銷售任 務(wù)，參與提成。 三、 內(nèi)部人員購房、材料款、工程款換房由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，銷 售人員不參與。 四、 銷售人員涉及經(jīng)辦人變更的，應(yīng)在預(yù)售合同保留日期內(nèi)變 更，不滿十日以十日為限，如超出期限變更，則視為無效變更。 五、 銷售提成標(biāo)準(zhǔn)。 1、當(dāng)月未完成 100 萬銷售任務(wù)不提成，只發(fā)放底薪。 2、完成 100 萬元銷售任務(wù)，不超過 150 萬元的部分，提成比例為 0 至 150 萬部分的 2。 2 3、超過 150 萬元至 250 萬元，提成比例為 0 至 250 萬部分的 3。 4、超過 250 萬3、至 350 萬的部分，提成比例為該部分的 4。 5、超過 350 萬的部分提成比例為該部分的 5。 6、門面房銷售為每套提成 1000 元，不計(jì)入銷售任務(wù)。 六、銷售提成辦法。 1、以當(dāng)月每位銷售員完成的銷售金額確定當(dāng)月提成標(biāo)準(zhǔn)，以回收 款金額按照提成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)月的提成工資。 2、 預(yù)售合同中應(yīng)明確保留期限， 從預(yù)售合同簽訂之日起開始計(jì)算， 正常情況下為 10 天（含簽定當(dāng)天） ，銷售人員可以在 10 天之內(nèi)自行 確定。保留期限超過 10 天不足 20 天的，應(yīng)由售房部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)； 保留期限超過 20 天的，由售房部經(jīng)理批準(zhǔn)。預(yù)售合同中無論是否簽 訂保留日期都按簽定日自動(dòng)順延十天（含簽定日）為保留日期，按 保留日期計(jì)算房款的到帳時(shí)間是否超期，若簽定保留日期多于十天， 又無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的， 則按當(dāng)時(shí)的預(yù)售日期順延十天 （含簽定當(dāng)天） ， 確定保留日期計(jì)算房款是否超期，到期后補(bǔ)簽無效。 3、