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1、XXXX石油分公司元氏縣第十四 加油站電氣改造工程施工組織設(shè)計目 錄一、編制說明1、工程概況2、編制內(nèi)容二、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo)三、項目管理配備情況四、各分項工程質(zhì)量控制要點及安全注意事項1、土石方工程2、墻體砌筑抹灰工程3、電氣改造工程4、配電室電氣改造平面圖5、冬季施工措施五、質(zhì)量保證體系及措施1、質(zhì)量目標(biāo)2、質(zhì)量保證體系3、工程質(zhì)量管理措施4、工程質(zhì)量控制措施六、安全防護(hù)及文明施工措施1、安全目標(biāo)2、安全生產(chǎn)保證體系3、安全生產(chǎn)管理措施4、安全生產(chǎn)具體保證措施5、文明施工目標(biāo)6、文明施工保證體系7、現(xiàn)場文明施工保證措施七、施工進(jìn)度計劃及保證措施一、編制說明1、工程概況本工程為石家莊元氏縣2、第十四加油站電氣改造，主要改造配電室電氣部分的內(nèi)容，配電室尺寸為長4.5米*寬3.5米*高3.5。1、編制依據(jù)1.1、中國石化XX石油分公司加油站設(shè)計圖紙。1.2、國家、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范。建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GB50303-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流 GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002XX加油站形象及自助加油站標(biāo)準(zhǔn)手冊二、工期、3、質(zhì)量、安全目標(biāo)1、工期目標(biāo)：10天2、工程質(zhì)量管理目標(biāo)為：合格3、安全目標(biāo)：安全事故率為0三、工程前期準(zhǔn)備工作1、項目經(jīng)理及技術(shù)人員開工前三日內(nèi)，去現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，確定臨時接電、接水位置，確定臨建位置2、根據(jù)施工方案、現(xiàn)場情況以及施工進(jìn)度表，編制勞動力計劃表、施工機(jī)具計劃表以及甲供材料計劃表。勞 動 力 計 劃 表工程名稱：中國石化XX石油分公司元氏縣第十四加油站電氣改造工程單位：人 工種人數(shù)計劃進(jìn)場時間工程施工階段備注木工2瓦工1壯工3架子工1電工1焊工1抹灰工1粉刷工1防水工1管工2甲 供 材 料 計 劃 表（可根據(jù)具體加油站情況添加）工程名稱：中國石化XX石油分公司元氏縣第十四加油站電4、氣改造工程 物品名稱個數(shù)計劃進(jìn)場時間使用時間備注配電柜1隨開工時間進(jìn)場UPS應(yīng)急柜1隨開工時間進(jìn)場施工主要機(jī)具計劃表工程名稱：中國石化XX石油分公司元氏縣第十四加油站電氣改造工程序號機(jī)械或設(shè)備 名稱型號規(guī)格數(shù)量用于施工部位計劃進(jìn)場時間3鋼尺50米2把量距8小型閘箱臨電925軟水管300米臨水10小型工具箱1個工程全過程15鐵鍬1把工程全過程16洋鎬1把工程全過程電鎬1把電錘1把電鉆1個壓力鉗1把21電焊機(jī)BX-3302臺網(wǎng)架/管道25套絲機(jī)1臺整個工程26彎管器1臺水電暖30安全帶2條31安全帽5個個個32活動腳手架4套6、施工方案報監(jiān)理甲方審批，填寫開工報告，審批后進(jìn)場施工四、施工方案1土石5、方工程質(zhì)量控制點：土石方工程主要包括配電室地面基礎(chǔ)挖土與開挖電纜溝。（1）土方回填應(yīng)采用原土回填、夯填。（2）工藝流程：平整場地人工挖土石方基底清理分層鋪土分層夯實檢驗密實度修整找平驗收。2、墻體砌筑質(zhì)量控制要點：1、紅磚，其產(chǎn)品的齡期應(yīng)超過28天，并且有出廠合格證、檢驗報告，進(jìn)場檢驗復(fù)測；砌筑用砂漿配合比由試驗室出示。加氣塊在砌筑前2天適量澆水濕潤。2、砌筑工藝流程：墻體放線、砌塊澆水砂漿制備砌塊排列鋪砂漿砌塊就位校正砌筑鑲磚豎縫灌砂漿勒縫。3、基層處理：將砌筑的墻地面，剔除高出撂底面的凝結(jié)灰漿，并清掃干凈。4、砌紅磚：砌筑就位應(yīng)先遠(yuǎn)后近、先下后上、先外后內(nèi)，砌塊排列時，上下皮應(yīng)錯縫搭砌，搭6、砌長度一般為砌塊的1/2。外墻轉(zhuǎn)角及縱橫墻交錯處應(yīng)將砌塊分皮咬槎，交錯搭砌。如果不能咬槎時，應(yīng)按設(shè)計要求采取其他的構(gòu)造措施。5、每層開始砌筑時，應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校正一皮，皮皮拉線控制砌體標(biāo)高和墻面平整度。每砌一皮砌塊，就位校正后，用砂漿灌垂直縫，隨后進(jìn)行灰縫的勒縫（原漿勾縫），深度一般為3-5mm。6、砌筑時，為防止墻體與梁底交接處出現(xiàn)收縮裂縫，不可一次砌筑到頂（至少停留7天），應(yīng)先砌至距梁底一皮磚高度處，留空處需待砂漿干縮后才用多孔磚斜砌填充。7、質(zhì)量要求：砌筑灰縫應(yīng)橫平豎直，上下錯縫，內(nèi)外搭接，砂漿飽滿。砌體的轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度7、不小于高度的2/3。如臨時間斷處留槎確有困難時，除轉(zhuǎn)角處可留直槎，但必須做陽槎，并按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋。砌體接槎時必須將接槎處的表面清理干凈、澆水濕潤，并應(yīng)填實砂漿保持灰縫平直。施工時，按照規(guī)范要求留置相應(yīng)的砂漿試塊。3、電氣改造施工加油站的電氣改造工程施工，主要包括配電室配電柜、UPS應(yīng)急柜重新布置，房間重新布線，鋪設(shè)電纜。3.1鋪設(shè)管線與原有墻配電盤內(nèi)所有的線連接，包括：總引入線、發(fā)電機(jī)線、室內(nèi)室外照明，加油機(jī)等的所有的線連通，原有配電盤終止。3.2配電室重新布置，裝設(shè)兩個圓吸頂燈，墻壁開關(guān)包括雙開一個、五孔插座一個，采用明裝PVC扣板連通。3.3配電室內(nèi)木工做隔斷墻，尺寸為3.5米*3.5米8、（帶外開門），其中外開門建議用塑鋼門窗代替，原有門聯(lián)窗不動。3.4改造設(shè)想配電室（長4.3米*寬3.5米*高3.5米），設(shè)想平面圖見附圖1。4、配電室電氣改造施工平面圖見附圖15、冬季節(jié)施工措施冬季施工4.1、進(jìn)入冬期施工前，應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。4.2、凡進(jìn)行冬期施工的工程項目，必須復(fù)核施工圖紙，查對其是否能適應(yīng)冬期施工要求。否則應(yīng)通過圖紙會審解決。4.3、冬期施工時，要采取防滑措施。施工道路、架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務(wù)必9、及時處理。4.4、施工時接觸熱水，要防止?fàn)C傷；使用氯化鈣等時，要防止腐蝕皮膚。4.5、現(xiàn)場火源，要加強(qiáng)管理；使用電焊、氣焊時，應(yīng)注意防止發(fā)生火災(zāi)。4.6、電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，防止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。4.7、焊接時設(shè)置局部防風(fēng)措施，溫度較低時，局部焊前預(yù)熱，然后施焊。4.8、準(zhǔn)備足夠的手套、冬衣等，以免施工人員受凍。五、質(zhì)量保證體系及措施1、工程質(zhì)量目標(biāo) 1.1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。 1.2、指導(dǎo)思想：創(chuàng)精品工程，保用戶滿意。 1.3、管理原則：科學(xué)化，程序化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。 2、工程質(zhì)量保證體系2.1、保證體系：根據(jù)合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，我公司制定明確的10、質(zhì)量計劃，建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化，配備必要的資源條件，建立一套靈敏的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)察部，負(fù)責(zé)本工程的全部質(zhì)量管理工作。2.1.1、建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項目經(jīng)理部、施工隊分工負(fù)責(zé)，層層落實。2.1.2、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量監(jiān)察部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員。2.1.3、質(zhì)量監(jiān)察部每周組織一次質(zhì)量大檢查，經(jīng)常召開工程質(zhì)量分析會。2.1.4、施工隊每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。2.2、組織機(jī)構(gòu)我公司在工程建設(shè)期間，將貫徹政府監(jiān)督、社11、會監(jiān)督、企業(yè)自檢的方針，堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則。組織三級管理的質(zhì)量組織體系，即第一級為第一線具體操作班組工長及管理人員，具體實施各項質(zhì)量自檢保證制度；第二級為在項目工程監(jiān)理制度下，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員具體實施，負(fù)責(zé)對場內(nèi)監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總；第三級為企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制下，企業(yè)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)，對第二級管理人員監(jiān)督檢查。3、工程質(zhì)量管理措施3.1、本工程在總承包管理模式下，實行項目法施工。3.2、按本公司三標(biāo)一體化的貫標(biāo)手冊和項目管理手冊進(jìn)行管理。3.3、在本工程中建立健全以下各項管理制度：質(zhì)量例會制度；分項施工許可制度；工作流程制度；技術(shù)交底制度；樣板先行制度12、；三檢三上墻制度；檢試驗制度；現(xiàn)場標(biāo)識制度；材料保管制度；資料管理制度；值班制度；消防保衛(wèi)制度等。3.4、以上各項管理制度由項目部執(zhí)行，集團(tuán)公司相關(guān)部室每月檢查一次，分公司每半月檢查一次落實情況。3.5、建立QC質(zhì)量攻關(guān)小組定期和日常質(zhì)量評審制，負(fù)責(zé)處理日常質(zhì)量管理的各種問題。3.6、執(zhí)行“三檢制”、“樣板引路制”、“質(zhì)量否決制”、“質(zhì)量終身制”，嚴(yán)格執(zhí)行申報驗收制度。對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)，始終滿足業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量要求。3.7、實行質(zhì)量周例會制度。3.8、本工程采用質(zhì)量三段控制法，班組先進(jìn)行“自檢、互檢”；質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行抽檢；合格后向監(jiān)理工程師報驗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不得把問題帶13、入下道工序，確保每個分項工程達(dá)到優(yōu)良。3.9、各專業(yè)人員持證上崗。4、工程質(zhì)量控制措施4.1、加強(qiáng)人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的控制項目工程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機(jī)具、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。所以必須嚴(yán)格管理，從嚴(yán)控制，從源頭抓起，狠抓落實，確保工程質(zhì)量。4.1.1、人的控制人是工程項目起主動作用的，是直接參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。人作為控制對象可避免產(chǎn)生失誤；作為控制動力，可充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。所以對人應(yīng)經(jīng)常地進(jìn)行思想教育、勞動紀(jì)律教育、規(guī)章制度教育、職業(yè)道德教育，開工前還應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技14、術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)崗位的上崗證才能上崗，使他們牢固樹立“質(zhì)量第一、百年大計”的思想，特別是在專業(yè)任務(wù)分工上，應(yīng)根據(jù)人的技術(shù)等級水平、技術(shù)熟練程度和經(jīng)驗并結(jié)合人的生理、心理、思想情緒方面的因素綜合考慮，合理分工。總之，在使用人的問題上，要從思想、業(yè)務(wù)、身體、素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。4.1.2、材料的控制工程所用的材料、配件（包括原材料、成品、半成品等）應(yīng)具備出廠質(zhì)量證明書或其復(fù)制件，各種技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定檢查驗收。鋼管、鋼板運輸裝車前，應(yīng)核對鋼板的材質(zhì)、壁厚，按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識。不宜將不同材質(zhì)、壁厚的鋼板混裝。堆放場地的選擇原則要符合招標(biāo)文件的要求，確定其堆放高度15、。根據(jù)材料規(guī)格、材質(zhì)分別擺放，并用標(biāo)牌標(biāo)識。運至施工現(xiàn)場的鋼板，應(yīng)由施工單位逐張檢查驗收，辦理交接手續(xù)。按設(shè)計要求正確合理使用，管理上應(yīng)建立臺帳，進(jìn)行收、保、檢、運等各環(huán)節(jié)上的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。4.1.3、材料質(zhì)量控制措施4.1.3.1、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場在工程中使用的材料，必須按照工程監(jiān)理要求，辦理書面報驗手續(xù)。4.1.3.2、所有進(jìn)場水泥必須有出廠合格證，并應(yīng)按規(guī)定在使用前進(jìn)行水泥物理性能的試驗。4.1.3.3、所有進(jìn)場的鋼材必須要有出廠合格證，使用在結(jié)構(gòu)上的鋼材必須進(jìn)行物理性能試驗。4.1.3.4、砌體、中砂、碎石必須按規(guī)定進(jìn)行送檢。4.1.3.5、砂漿調(diào)制后必須16、在二小時內(nèi)用完，不能因停電、候機(jī)等原因而預(yù)先調(diào)制砂漿。4.1.3.6、不得預(yù)拌石灰砂漿留待使用前再加入水泥。4.1.3.7、混凝土配合比、砂漿配合比必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查。4.1.3.8、砂漿、混凝土必須按規(guī)定留置試塊。4.1.3.9、所有電線、配電設(shè)施、給排水管等必須要有出廠合格證。4.1.4、機(jī)械控制工程施工用機(jī)械、設(shè)備和工具，應(yīng)建立臺帳，妥善保管，定期維護(hù)保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。4.1.5、方法控制編制切合實際的施工組織設(shè)計、方案、措施和施工工藝，解決工程施工難題，編制的方案措施必須技術(shù)先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)合理，并且必須有利于保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，提高施工效率，降低施工成本。工程17、施前必須進(jìn)行焊接施工的試驗，試驗焊接一次合格率達(dá)到95%以上，方可進(jìn)行正式施工。焊接完好的焊縫，應(yīng)按照要求用記號筆在規(guī)定的位置上進(jìn)行標(biāo)識，返修焊縫要做好返修焊工代號，不得在鋼板上打鋼印。六、安全防護(hù)及文明施工措施1、安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主。2、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)是施工過程的一件大事，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法要求，“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立安全組織機(jī)構(gòu)體系，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，保障施工正常進(jìn)行。項目部根據(jù)施工安全管理條例，成立安全生產(chǎn)主管部門，配置二名專職安全員，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并成18、立項目部安全組織機(jī)構(gòu)。3、安全生產(chǎn)管理措施3.1、建立健全各種管理制度根據(jù)項目實際情況和有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)的管理，制定以下管理制度：3.2、安全教育分部分項施工前，由專職安全員負(fù)責(zé)，對操作工人進(jìn)行安全交底，掌握操作要點、注意事項，緊急情況下的應(yīng)急處理，疏散和脫離危險區(qū)、并迅速報告有關(guān)人員。工人入場由分公司、項目部和班組對新工人進(jìn)行三組教育，主要講解安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程。現(xiàn)場施工管理人員每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。項目經(jīng)理、安全員每年進(jìn)行一次專門脫產(chǎn)培訓(xùn)。3.3、安全標(biāo)志：現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)識平面圖，標(biāo)明主要通道，安全通道及出入口、滅火器、消防水源、危險區(qū)域等。3.4、應(yīng)急預(yù)案：由項目技術(shù)負(fù)19、責(zé)人和安全員編制應(yīng)急救援預(yù)案，并每季組織專門演練。3.5、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人與安全員共同編制安全防護(hù)方案，并按規(guī)定審批，并提交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4、安全生產(chǎn)具體保證措施4.1、對進(jìn)場人員的安全防護(hù)措施項目施工時的進(jìn)場人員主要包括現(xiàn)場施工人員、項目檢查參觀人員、外部業(yè)務(wù)往來人員，我公司將對其分別采取如下有效的安全防護(hù)措施。4.1.1、現(xiàn)場施工及管理人員A、每天早晨上班前提前15分鐘參加工種安全交底會，不參加的職工當(dāng)天不準(zhǔn)上班，按曠工處理。B、所有現(xiàn)場施工及管理人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時，必須戴好安全帽，穿好工作服，工作膠鞋，高空作業(yè)人員還需系安全帶。C、嚴(yán)禁現(xiàn)場施工人員打赤膊，穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。D、在建筑物20、臨近施工道路處，建筑物通道口均搭設(shè)雙層防護(hù)棚，防止墜物傷人。E、外架四周設(shè)封閉安全欄桿，并用密目網(wǎng)封閉。4.1.2、項目檢查參觀人員A、進(jìn)入現(xiàn)場的檢查參觀人員由門衛(wèi)統(tǒng)一發(fā)放安全帽，臨走時歸還安全帽。B、由項目部派專人接待，并由專職安全員陪同參觀，在進(jìn)入在建工程內(nèi)時，注意上部作業(yè)安全情況，并提前向參觀檢查人員講解安全注意事項。C、在項目的整個檢查或參觀過程中，項目部須有專人陪同。4.1.3、外部業(yè)務(wù)往來人員A、在入口處設(shè)置重要提示，并由門衛(wèi)提醒，規(guī)定一般外來人員不得擅自進(jìn)入施工操作現(xiàn)場。B、設(shè)立施工導(dǎo)向牌及安全指示通道，以利人員通行，確保安全。4.5.1、安全用電措施A、必須建立健全電氣安全管理21、制度和各級崗位責(zé)任制，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的各類電氣設(shè)備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。現(xiàn)場的值班與維修電工應(yīng)負(fù)責(zé)管轄各自職責(zé)范圍內(nèi)的電氣設(shè)備及線路的正常運行。B、電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。現(xiàn)場電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。4.5.2、防火和防雷安全措施A、建立防火責(zé)任制，將消防工作納入施工管理計劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時，應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢22、查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。B、嚴(yán)禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。C、在腳手架上進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi)，不得放在走道或腳手架上。同時，應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時清理滅絕火種，沒有防火措施，不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。D、在走道處配備一定數(shù)量的消防滅火器材。4.6.3、電焊工程安全技術(shù)措施A、操作前應(yīng)檢查所有工具、電焊機(jī)、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出級應(yīng)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出斷應(yīng)用銅接頭焊。B、每臺電焊機(jī)應(yīng)有專用電源控制開關(guān)。開關(guān)的保險絲容量，應(yīng)為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險絲，完工23、后，切斷電源。C、電氣焊的弧火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米。與于易爆物品的距離不少于20米。D、乙炔瓶氧氣瓶均應(yīng)設(shè)有安全回火防止器，橡皮管連接處須用軋頭固。E、氧氣瓶，嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。F、清除焊渣時，面部不應(yīng)正對焊紋，防止焊渣濺入眼內(nèi)。4.8.1、所有用電設(shè)備均將外殼重復(fù)接地，無人操作時將開關(guān)箱斷電上鎖。4.8.2、平刨、圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)等安裝完畢后，必須由項目安全員驗收合格，報監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)，方可使用。4.8.3、平刨必須安裝護(hù)手裝置，傳動部位采用專用防護(hù)罩。嚴(yán)禁使用鋸刨一體24、的木工電刨。4.8.4、手持電動工具使用一類手持電動工具和穿絕緣鞋，戴絕緣手套，電源線長度符合規(guī)定。4.8.6、鋼筋機(jī)械電焊作業(yè)區(qū)必須搭設(shè)防護(hù)棚，各傳動部位設(shè)專用防護(hù)罩。4.8.7、電焊機(jī)必須安裝二次空載降壓保護(hù)器和觸電保護(hù)器，一次線長度不超過30m，二次線長度不超過5m，電源使用自動開關(guān)。嚴(yán)禁使用絕緣層破壞的線纜。室外使用時設(shè)專用防雨罩，以防漏雨短路5、文明施工目標(biāo)承諾本工程的文明施工目標(biāo)為：達(dá)到XX文明工地。本工程嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)建筑施工安全規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工安全管理規(guī)定組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），嚴(yán)格遵照建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，以及有關(guān)25、法規(guī)，并嚴(yán)格按照公司三標(biāo)一體化的管理規(guī)定組織施工，確保無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故、無食物中毒。6、文明施工保證體系本工程文明施工實行公司、項目部二級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。6.1、公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司經(jīng)理、總工程師及安全部、工程部負(fù)責(zé)人組成；公司經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人，施工安全部為公司文明施工主管部門。6.2、項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全組長、安全員組成；項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理是項目文明施工的直接負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合。現(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任26、區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。7、現(xiàn)場文明施工保證措施 7.1.3、在施工現(xiàn)場大門口處懸掛XX形象改造工程三看板。 7.1.4、施工現(xiàn)場要懸掛醒目的安全標(biāo)示牌、安全警示牌，健全生產(chǎn)日歷牌。8.2、施工場地管理施工現(xiàn)場內(nèi)的材料應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中施工總平面布置圖規(guī)定的位置對放整齊，并設(shè)分類標(biāo)識牌 。庫內(nèi)材料要堆放整齊，使用運輸方便。水泥庫門前應(yīng)有標(biāo)牌，水泥堆放高度不超過十包。下面要鋪設(shè)防潮層。易燃易爆物品要設(shè)庫單獨保管，要有可靠的安全措施。砂石分類堆放，使用要清底。8.3、現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備管理現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按施工總平面布置圖設(shè)置，機(jī)械的標(biāo)記、編號應(yīng)明顯。要有安全標(biāo)牌和操作規(guī)程，有安全接地措施。輸送泵和攪拌機(jī)必須有沉淀池，不得將污水直接排入市政管網(wǎng)。機(jī)械工要持證上崗，不得違章操作。8.4、工人操作點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清、工完場地清。丟撒在樓層的砂漿、混凝土要及時清理干凈，落地灰回收過篩后適用。砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中要做到不撒、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板。建筑物內(nèi)清除的垃圾，嚴(yán)禁從門窗口向外拋灑。從第二層開始，必須采用合格的安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉施工。