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新房村鄉村道路改造工程施工組織設計方案(17頁)
新房村鄉村道路改造工程施工組織設計方案(17頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:589543 2022-09-20 16頁 62.04KB

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1、敬元新房村道路改造工程施工組織設計目 錄1工程概況12 工程項目目標12.1 工期目標12.2 質量管理目標12.3 安全管理目標12.4 成本目標23 施工組織機構設置23.1 施工組織機構設置23.2 質量保證體系和安全保證體系24施工進度計劃說明25施工總體布置35.1 場內施工道路布置35.2水、電36 工程質量保證措施36.1 質量方針36.2 質量目標46.3 質量保證措施47安全保障措施58主要工程項目的施工順序、施工方案、施工方法68.1主要施工順序68.2施工方案68.3 施工方法69擬投入的機械及勞動力79.1擬投入的施工機械設備79.2擬投入的人力資源81工程概況江油市敬2、元鄉新房村道路改造工程,全長為7.4km,其中鋪設砼路面為1337m,路寬3米,泥結石路面6063米,路寬3米,做毛石砼擋土墻,路兩側做排水溝。2 工程項目目標2.1 工期目標根據現場實際統體施工進度及業主要求,為考慮圍墻封閉后當地村民進出方便,我部3個月施工工期。2.2 質量管理目標 堅決執行合同條款,嚴格按照施工圖紙、技術規范和業主及監理工程師的指令以及我公司ISO9002質量保證體系程序進行施工,承諾本工程竣工驗收質量總評為優良,杜絕一切質量事故的發生。2.3 安全管理目標 嚴格執行各項安全生產制度和有關操作規程,消除事故隱患,確保工程施工安全。2.4 成本目標 在進度、質量、安全得到保3、證的前提下,加強工程施工成本管理,創造經濟效益。3 施工組織機構設置3.1 施工組織機構設置 由于整個興仁換流站“三通一平”工程的其它項目也在同步進行,所以施工該單位工程時,項目部將安排三人負責現場施工管理,另安排質檢員和技術各1名負責施工質量和技術交底工作。3.2 質量保證體系和安全保證體系見興仁換流站“三通一平”工程總施工組織設計4施工進度計劃說明鄉村道路施工進度計劃序號施工項目工日開工時間備注1路肩墻基礎開挖152010.11.012路肩墻砌筑122010.11.053路床開挖并整理壓實122010.11.10采用挖機、壓路機4塊石墊層152010.11.155泥結石路面182010.14、1.256漿砌石路墩102010.12.055施工總體布置5.1 場內施工道路布置 施工時從進站路口兩端同時繞圍墻向北側進行,邊施工邊向前推進,后部作為向前推進的施工通道。5.2水、電施工用水、電均從附近農家中給水管和工地用電線路上搭接。6 工程質量保證措施 工程施工質量代表了企業的形象,是企業生產技術活動的綜合反映,是項目經理部經營管理的核心內容之一。本著對業主高度負責的態度,認真貫徹執GB/19002質量保證模式標準,按我公司制訂的質量體系文件,推進項目質量目標管理的程序化、標準化、規范化工作,使每個環節質量處于受控狀態。6.1 質量方針 本承包商的質量方針是:創建優質工程、滿足用戶要求,5、樹企業形象、開拓未來市場。6.2 質量目標抽檢合格率100%,優良率90%以上;分部工程合格率100%,優良率85%以上;6.3 質量保證措施 (1)實行項目法施工。項目經理部的主要領導成員項目經理和技術負責人由具有相應的施工經歷和業績的人員擔任。 (2)施工管理及施工操作實行程序化、標準化、規范化管理,編制施工質量計劃。 (3)貫徹執行質量保證體系。認真執行三檢制度,落實工程質量崗位責任制。經理部全體成員樹立全面的質量意識,擔負起質量責任。 (4)嚴格按合同文件規定工期組織施工,認真按施工組織設計和階段施工計劃安排施工,科學合理地安排利用工期。 (5)自覺遵守關于本工程勞務合作的規定。 (66、)做好質量記錄工作。 (7)嚴格按操作規程和作業指導書進行施工作業,以嚴格的工藝操作保證工序質量,以工序質量保證分項工程質量。 (8) 完善內部承包責任制。制定質量獎罰辦法,將工程質量與效益掛鉤。對關鍵工序、工藝實行技術人員跟班指導作業,監督質量實施。 (9)嚴格執行監理工程師指令。 (10)建立技術檔案,做好各種原始資料的整理工作。施工的工程項目符合有關標準設計文件和合同文件的要求,并按規定提交完整的技術檔案,實驗成果,技術管理總結等有關資料。7安全保障措施 本承包商堅持“科學施工、合理組織、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針組織施工生產,嚴格執行國家、自治區和有關主管部門頒發的7、有關安全的法令、法規和勞動保護條例。項目經理做為安全生產的第一責任人,對安全生產全面負責。為杜絕安全事故的發生,擬采取以下措施:(1)建立健全安全生產保證體系。由領導掛帥,全員參加,以保證施工、人員、設備安全為目的,建立安全管理機構,層層落實安全責任,制定安全規定和管理辦法,定期或不定期組織安全檢查,發現問題,及時整改,消除事故隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態。(2)責任到位。建立并認真貫徹安全生產責任制,做到分級負責,分片負責,事事有人負責。(3) 加強現場施工安全管理。在施工現場常設一名經驗豐富的專職安全員負責安全生產的監控,制定現場安全規則,檢查安全規章執行情況,采取預防措施,防止事故發8、生。(4)合理規劃施工現場,反違章作業。進入工地的人員要戴安全帽,整齊有序停放施工機械設備。水電管線架設有序,合理堆放工程材料,保持場內外排水暢通。根據工地實際,設置安全設施和安全標志牌。(5)注意安全用電。用電器開關設安全保護裝置,避免導線裸露,架空敷設線路,夜間施工時應有足夠的照明。(6) 認真實施標準化作業,文明施工。嚴肅勞動紀律,杜絕違章指揮和違章操作,保證施工現場安全防護設施的投入,并確保其性能良好,使安全生產建立在科學的管理、先進的技術和可靠的防護基礎上。(7) 不忽視事后工作。事故發生后,應組織實地調查,找出原因,及時上報。掌握一般規律,采取有力的預防措施。8主要工程項目的施工順9、序、施工方案、施工方法8.1主要施工順序施工準備 測量放線 路肩墻基礎開挖 路肩墻砌筑 路床整理、壓實 手擺塊石 泥結石路面 路墩 圍墻散水 峻工驗收8.2施工方案根據本工程工期緊、施工難度不大的特點,我部配置四個施工隊伍同步開工。首先由人工按照征地紅線開挖路肩墻基槽,開挖完成驗收合格后,即進行路肩墻砌筑。待路肩墻施工到一半時,調用一臺挖掘機和一臺壓路機進行路床整理、壓實。然后進行手擺石墊層、泥結石路面施工,最后待路面驗收合格方進行路墩和散水混凝土施工。8.3 施工方法1、首先由測量班根據設計征地紅線圖放出道路邊線,同時每隔十米打一木樁作標記。2、技術負責人向施工隊進行圖紙交底,由施工隊按照測10、量樣線開始路肩墻基槽開挖,開挖深度應根據自然地面的起伏作適當調整。3、基槽開挖成型經監理驗收合格后,即進行漿砌路肩墻施工,石砌體采用的石材應質地堅實,無風化剝落,采用M7.5水泥砂漿砌筑,如石材表面有泥垢和水銹等雜質,砌筑前應清理干凈。砌筑時第一皮石塊應座漿,并將大面朝下,砌筑砂漿飽滿不小于80%。組砌方式必須遵循內外搭接,上下錯縫,拉結石、丁砌石交錯設置的規定。4、路床整理,調一臺挖掘機沿著鄉村路逐一找平壓實,壓實系數大于0.9。5、擺放塊石時,先從路邊緣起逐漸向路中心一個一個緊靠擺放,片石大面朝下,小面朝上,較大塊鋪于路邊,較小塊鋪于路中,片石長邊與路中心垂直,其縱橫縫相對錯開,相鄰片石表11、面高差不得大于2cm,高出的或有尖角的應用手錘打掉,,當擺砌長度達5m左右時,即進行人工嵌縫,大的縫隙采用較小的石塊嵌入,嵌入的石塊大面朝上并用鐵錘錘緊,其較小縫隙采用上層碎石層填補,鋪填好用立即用16t振動碾壓路碾壓。6、泥結石路面泥石比為2:8,路面鋪筑時應隨鋪隨壓實,壓實度應以看不見輪跡為準。7、路墩采用堅硬不易風化的毛石,砂漿強度等級為M7.5,路墩外露面層1:2水泥砂漿粉面20mm厚,塊石路墩應與塊石路肩墻同時砌筑。9擬投入的機械及勞動力9.1擬投入的施工機械設備為了加快施工進度,我項目部將根據現有的施工機械作合理的調整,另增加部分專用設備。主要投入的施工機械為:擬投入施工機械設備表12、序號機械名稱數量使用說明備注1挖掘機1臺路機開挖及平整2壓路機1臺路基、墊層及面層碾壓3立式打夯機2臺細部位置夯實4自卸式汽車(15t)4輛材料運輸5小型農用車2輛砼運輸6自卸式拌合機2臺拌和砂漿和混凝土9.2擬投入的人力資源為了充分保證在施工過程中的人力資源,保證施工的連續性,在施工過程中將根據現場實際情況,隨時配人員滿足現場施工需求。機械化作業隊:管理人員3人(技術人員2人),技術工人15人。橋涵作業隊:管理人員4人(技術人員8人),技術工人50人。路面施工作業隊:管理人員3人(技術人員4人),技術工人45人。本合同段共有管理人員20人(技術人員15人),技術工人110人,施工高潮期勞動力13、還可增加,確保工程順利進行。9.3.1 施工區段的劃分機械化作業隊負責全合同段路基、路面工程施工,橋涵作業隊負責本合同段內1座橋梁和鋼筋砼涵建設工程施工,路面作業隊負責全合同段內路面工程,工地試驗室負責全合同段的鋼筋混凝土、土工和路面工程試驗。9.3.2 項目管理機構框圖 9.3.3 項目經理部主要職責9.3.3.1 項目經理職責1、對該項目的施工生產全面負責,組織制定履行施工合同的具體措施,確保按期、優質、安全完成該項目工程施工任務。2、對工程項目的質量、安全和工期負責,定期組織安全檢查、質量檢查,制止和糾正一切不重視安全、質量的行為。3、負責主持和決策施工生產中的重大事項。4、負責安排和檢14、查項目部領導成員的工作,保證項目部各項工作順利進行。5、認真宣傳并貫徹執行黨和國家的方針政策和企業的規章制度 。6、負責應由自己親自處理的其它重大問題。7離開項目部時指定人員主持項目部工作。9.3.3.2 總工程師職責1、在項目經理的領導下負責抓好施工技術工作、質量管理工作。2、組織制定質量保證措施,指導建立質量檢查制度,做好質量監督工作。 3、主持編制工程項目的實施性施工組織設計,研究和審定重要的技術處理方案,及時解決施工中遇到的重大問題。4、主持編制項目質量計劃,抓好變更設計和索賠工作。 5、主持設計文件審核和技術交底、測量等工作。6、負責檢查開工前的各項準備工作和技術交底情況,審查開、竣15、工報告。定期檢查所轄部門人員的內業資料情況,并指導改進。7、負責組織技術培訓工作及新技術、新設備、新材料和新工藝的推廣應用,并組織編寫有關科技成果和技術總結,對文件和資料進行監督控制。8、檢查各種施工技術規范、規則及管理制度的執行情況,審批質量問題的預防和糾正措施。9、負責檢查和試驗工作。9.3.3.3 工程技術室職責工程技術室設質量檢驗工程師1名、試驗工程師1名、結構工程師1名、道路工程師2名,分別負責路基、路面、橋涵及附屬工程技術工作,另安排一名工程師負責內業資料及對監理工程師資料上報工作。工程技術室是項目部負責施工技術管理的職能部門,其主要是負責工程項目的施工管理和技術工作,具體職責是:16、1、負責編制實施性施工組織設計、現場交接樁、設計文件審核、技術交底、變更設計和索賠工作。2、負責編制、審核工程進度計劃,定期向上級報告進度計劃實施情況,搞好生產調度,向交接班通報工種情況。3、負責按國家的技術規范和業主的質量要求以及我單位ISO9002質量體系文件要求編制本項目的質量計劃,明確技術和質量標準,并負責在施工過程中貫徹執行。4、負責制定重要的施工技術方案、特殊技術處理和施工工藝,本篇文章來源于 “中國建筑文摘” 轉載請以鏈接形式注明出處2及時處理施工中的技術問題。5、負責勞動定額,參與經濟活動分析和成本核算。6、負責新技術、新工藝、新材料和新設備的推廣應用,組織有關技術學習和技術培17、訓。7、負責組織工程交驗,編制竣工文件,收集科技檔案。8、承辦領導交辦的各項工作。3.3.3.4 安全質量室職責安全質量部是項目部負責安全管理和試驗工作的職能部門,其主要任務是在施工過程中對工程質量進行管理和控制,對安全生產進行監控,具體職責是:1、認真貫徹執行國家有關安全生產和工程質量的方針、政策、法律法規及上級的各項規章制度,結合本項目實際制定確保安全生產的規章制度和實現質量目標的具體措施。2、積極協助監理對施工過程中的工程質量進行監督檢查,采取措施避免各類事故的發生,對工程質量和安全生產實行有效的監控。3、定期組織安全質量檢查,對存在的問題提出整改的意見,并督促整改。4、負責對質量和安全18、事故進行調查分析,提出處理意見。5、認真填寫有關安全質量的各類報表,建立臺賬,作好記錄。6、負責管理試驗室,做好工程質量和材料的試驗檢測工作,督促搞好施工計量儀器的檢查和標定。7、負責組織有關安全質量的培訓,制定創優和QC小組活動計劃,并督促落實。8、掌握工程質量和安全生產動態及時向領導匯報情況。9、組織對已完成工程進行驗收評議,協助有關部門作好工程交驗工作。10、完成領導交辦的各項工作。9.3.3.5 機電物資室職責機電物資部是項目部負責設備管理和材料供應及管理的職能部門,其主要任務是負責本項目施工設備的配置(購、調、租)管理,材料供應等。具體職責是:1、認真貫徹執行上級領導頒發的有關設備和19、物資管理的規章制度,編制本項目部的設備配置及物資供應和采購計劃。2、在上級的指導和配合下,負責本項目設備 的調配、購置和租賃,確保施工生產的需要。3、負責編制設備使用、保養及修理計劃,并組織實施;建立設備管理臺賬掌握設備操作狀況及動態,保證設備完好與安全運轉。4、負責本項目的水電管理,確保安全用電。5、根據物資設備采購計劃對貨源進行比質、比價、比運輸條件的綜合考慮,盡可能采取招標方式選擇供應商,按有關規定實施采購,并定期公布采購情況。6、認真搞好物資的搬運、保管、防護、收發等工作,建立和完善各類臺賬并做好記錄,收齊合格證,確保物資使用上具有可溯性。7、定期開展設備和物資檢查,總結和推廣先進經驗20、;對機械事故及因使用不合格材料造成的質量事故進行調查分析,并提出處理意見。8、承接領導交辦的各項工作。9.3.3.6 計劃財務室職能計劃財務部是項目部負責財務管理的職能部門,其主要任務是負責項目部的經濟核算和經濟活動分析,規范會計基礎工作,嚴格費用開支,對項目部的所有經濟活動進行有效的監控和管理。具體職責是:1、編制本項目的財務成本計劃及用款計劃,協調好有關方面的關系,保證資金正常運轉。2、參與工程價款的結算,負責有關費用的支付。3、定期進行財務和經濟活動分析,根據分析結果提出挖潛降耗措施,努力降低工程成本。4、按規定編制財務報表和收支計劃,提供財務信息,為領導決策當好參謀。5、實行財務監督,21、維護財經紀律,嚴格控制費用開支,配合有關部門的財務檢查和審計工作。6、承辦領導交辦的各項工作。9.3.3.7 工地試驗室職責工地試驗室設試驗工程師1名,其職責如下:1、在總工程師的領導下,執行現行的國家標準和作業標準,負責生產過程中的工程試驗、計量管理工作,并對所做質量的準確性負責。2、負責采購后的物資抽樣及送檢的試驗,并提出的試驗報告單。3、負責試驗設備的檢定、校準、維護、保養,并保證能滿足試驗精度要求。4、對試驗數據進行統計分析,并為質量分析會提出質量分析報表。第四章 施工總平面布置及說明施工場地布置上堅持以下三條原則:一不擾民,二不妨礙交通,三不破壞環境。在滿足施工需要的前提下,精心策劃22、嚴格控制施工占地,并盡量減少對現有交通的影響,施工平面布置詳見施工總平面布置圖。4.1 施工臨時用地根據招標文件,項目部根據實際情況設在離工地現場不遠的地方,瀝青拌和站。4.2 施工用水、用電及施工道路施工及生活用水:項目部生活用水可直接從居民區接入,施工用水從沿線灌溉渠中抽取,汽車運輸。施工用電:生活接當地電網,瀝青拌和站及橋涵用電自備發電機。施工便道:根據當地情況邊施工邊通車,在路面施工中可能有短時間的阻斷交通情況,由施工單位派專人指揮交通。4.3 施工通訊為確保對外通訊聯系,擬在項目經理部和監理工程師駐地設置一臺程控電話,現場協調指揮采用市話或手機聯系。4.4 施工期間的交通維護各路口23、設置醒目安全標志并派專人進行警戒。橋涵施工地點除派專人進行警戒外,增設照明設施,保證夜間行車安全。第五章 工程進度計劃及總工期安排5.1 主要機械設備需用計劃7月 5日將路基、橋涵施工的機械、設備、人員運至現場,報監理工程師驗收。全部設備分兩批進場,第一批在2010年11月5日前完成路基、涵洞天然砂礫底基層施工設備及機具進場,第二完成路面施工設備在2010年12月1日前進場并調試完畢。主要施工機械見主要施工機械表,主要試驗、測量、質檢儀器設備見主要試驗、測量、質檢儀器設備表。5.2 勞動力需用計劃投入本工程施工人員共145人,其中管理人員20人(技術人員15人),技術工人110人,施工期,招民24、工20至40人,總人數最多達170人左右。參照執行新交綜200342號關于在公路基礎設施建設中使用農民工有關意見的通知,在施工過程中選用除技術工以外的普工時使用項目沿線或附近的農民工,且數量不低于普工總數的50。并對所用的民工進行必要的崗位技能和生產安全培訓;按用工合同及時、足額發放農民工的勞務費。5.4 節約計劃由于本合同段施工隊駐地分散,資源節約非常重要,在施工中主要做好以下幾方面的工作。1、節約用地:合理布置施工場地,盡量少占地,合理利用空間。2、節約用電:合理布置電網,減少無謂消耗,增加用電效益。6.1.1路基工程:根據工程特點和現場實際狀況,路基分階段流水作業進行施工,施工方法:原路基路槽開挖、地表清理、基底碾壓夯實,分層填筑路基填料及開挖至設計高程。試驗路段:在試驗路段開始的前10天,將試驗路段的施工方案報送監理工程師審批,施工內容包括(試驗人員、機械設備、試驗路段、施工工序及施工工藝)。根據試驗路段施工方案,在監理工程師批準的地點鋪筑200m試驗路段,確定用于本工程的材料、設備、虛鋪系數、施工工藝等。路基均采用機械化施工按“三階段、
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