午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、一、 編制依據及原則（一）編制依據1、朗縣金東鄉西日卡村施工圖設計文件。2、現行公路工程施工技術規程及相應的質量檢驗評標準。3、本單位管理水平、技術設備力量，多年積累的公路施工經驗用施工現場及周圍環境的調查所掌握有關資料。（二）編制原則1、 工程合格率100%。2、 遵循合同文件各項條款要求，嚴格按照設計標準，現行施工規范和質量檢驗評定標準，正確組織施工，確保工程質量合格。3、 根據工期要求，抓住關鍵線路，合理安排施工進度，搞好工序銜接，達到均衡生產，在保證工程質量、安全的前提下，盡量縮短工期。4、 堅持實事求是的原則，在制定施工方案中，充分發揮我隊專業化、機械化的施工優勢，借鑒以往類似工程施2、工經驗，堅持科學管理、精心施工，確保高速度、高質量、高效益地完成本合同段的建設。科學合理配置資源，做到機械化作業、流水作業和標準化作業，合理配備勞動力資源，加強內部管理，降低工程成本，提高經濟效益。5、 在滿足業主各種要求的前提下，確保實現進度、質量、安全的預期目標。二、 工程概況及主要工程數量（一）工程簡介：本合同項目工程地點位于朗縣金東鄉西日卡村。工程范圍：全長14KM。其中噶木組牧場道路2000米；噶木普牧場道路7000米；思思卡牧場道路5000米。設計技術標準為，路寬3.5M，面層砂石路面。 (二)場地工程地質、：本合同段工程無滑坡、危巖、崩塌、泥石流、地表塌陷等不良地質現象發生。（三3、）設計標準1、 道路等級：公路路線等級采用四級公路標準2、計算行車速度：V=15km/h；3、最大縱坡9%，最小縱坡0.3%；4、路面交叉：平面交叉；5、路面類型：砂石路面（五）工程承包范圍及主要工程數量本項目承包范圍為公路道路工程，包括臨時電力線路、路基挖方、路基填方、路基平整、培土路肩等工程，三、 施工管理力量及勞動力安排（一）項目管理機構根據合同任務和工期要求，立即組織成立施工現場管理機構，全面組織，實施本合同段工程的管理。施工組織機構框圖見后。（二）施工區段劃分及人員配備1、施工區段劃分 根據本合同段任務分布狀況和工期要求，我公司安排為三個施工段：以噶木組牧場道路為第一施工段；噶木普牧4、場道路為第二施工段；思思卡牧場道路為第三施工段。2、勞動力組織和人員配備 根據本合同段分項工程施工強度和施工方法，通過計算分析匯總平衡，工種分為機械班組、人工零星清理修復組。依據施工進度計劃及工程數量，投入本工程施工的勞動力按以下幾點安排：（1） 路基工程以機械施工為主，人工配合；勞動力投入主要以機械 工、普工為主。（2） 路面工程以機械施工為主，主要為機械工、運輸工、普工。勞動力數量表種類數量機械工5人工配合班組15電工、機械工1四、 施工機械設備配置根據本合同段工程項目和主要工程數量，主要施工設備大體可為以下幾類：（1）路基挖方開挖機械；（2）路基填方機械；（3）路面工程施工機械；本工程擬5、用三臺挖掘機，三臺裝載機。載重汽車5輛。五、 施工組織方案（一） 施工準備為確保優質高效完成本合同段的各項工程，自進場的第一天起，我部將統籌安排，科學調度，全面展開開工前的各項準備工作。1、行政準備為了能使各項工程的施工順利進行，進場后，積極同業主及當地鄉鎮、村等相關部門取得聯系，主動征求各部門的意見和建議，在業主的幫助下，取得各方面的更多支持，使得本合同段各項工程的施工能夠在一個和諧、友好的氛圍中順利展開。2、技術準備（1）測量準備開工前的定線復測是各項工程開工的前提，它對工程質量有著直接的影響，為確保復測精度，由對測量有著豐富經驗的專職測量工程師負責，在現場交接主要控制樁點和獲得相關的測量6、資料后，迅速組織對合同段進行定線測量。視各項工程的實際情況，增設復測成果的護樁圖，并對前期開工的分項工程及路線邊樁測量放樣，為各分項工程的開工打下良好基礎。（2）技術資料準備在項目總工的主持下，召集全體技術人員認真仔細地閱讀、審核圖紙，深入細致地領會設計意圖，爭取設計單位對工程項目作更深一層的技術交底，編制分項工程的作業指導書；全面分析，統籌安排，科學分解工序，合理確定作業循環時間，制定嚴格的技術交底、技術管理和質檢制度，準備好工程日志等各種記錄簿和工程檢查表格。（3）現場準備在現有的“三通一平”前提下，修建臨時設施的同時，安排人員、機械進行本合同段內臨時道路修筑，地表清理，為正式開工做好準備7、。（4）物資準備物資部門在項目經理統一安排下，根據工程的輕重緩急，在業主等有關部門的監督下對急需物資進行采購。，部分物資可分期、分批進場，以滿足工程需要。（5）機械準備擬投入的主要施工機械設備 序號設備名稱型號規格數量國別或產地制造年份定額功率（kw）生產能力1挖掘機CAT-2203美國20101M32裝載機ZL50F-II3 福工201262M33載重汽車東風5沈陽21115T4發電機康明期1福州201420KW根據本標段的實際情況，各種機械按照計劃準時進場。設備到位后，由機材部人員負責對所有設備進行全面檢修調試。（二）、臨時設施工程經認真閱讀圖紙和現場考察，綜合分析本合同工程的分布、工期及8、交通環境條件后，從節約用地和方便施工的原則出發，對臨時工程進行規劃，具體如下：1、臨時駐地：設在施工現場。2、臨時便道：利用現有的施工便道，現場與便道根據實際需要適時修筑。4、施工用水及供電我方只需在施工現場架設臨時輸電輸水線路并搭建備用發電機房即可保證施工用電用水的需要。（三）、施工總體進度計劃1、總體計劃安排的原則本合同的施工總體計劃，以承包人計劃投入的資源（勞動力、機械設備、材料）為依據，以合同工期為前提，科學安排，保證重點、統籌兼顧，在確保工程質量、施工安全的大前提下，優化資源配置，挖掘人員和設備潛力，充分發揮本隊綜合優勢，確保在合同工期內完成施工任務。在工程施工中，以組織均衡施工為基9、本方法，抓住少雨季節，采用平行、流水、交叉等作業方法超前動作。2、總工期本合同計劃總工期為60天，計劃開工日期暫定為2016年11月5日，完工日期為2017年1月5日。（四）、主要工程項目施工方案及施工工藝1、總體施工方案總的施工原則是先地下后地上，即先進行地下施工，回填后根據挖填需要進行路基整形，然后進行路面結構層施工。2、路基工程（1）施工準備 1）施工測量首先要對路基高程，中線、邊線進行檢測，清理場地，要求表面清潔無雜物，并對清理后留下的坑溝進行回填整實等處理，壓實度應同路基要求。2）場地清理及拆除A、 凡路基填筑地段，均將路堤基底上的所有樹根、腐植土等挖除干凈，并堆放在指定棄土場內。場10、地清理完成后，全面進行填前碾壓。B、 所有清除物均放置在路基范圍以外，并做妥善處理。C、 所有清除工作，均檢查合格后才進入下一工序的施工。3）防水、排水施工前做好各種防水、排水設施，并保持其處于良好的排水狀態。（2）、路基填筑1）、路基填筑按部頒四級公路標準，采用機械化施工作業，嚴格按規定控制填料。不同種類填料分類分段水平分層填筑，不混雜、不混填、填層厚度根據壓實機械的不同而分別控制。2)、路基填筑施工工藝工藝流程分為“三階段、四區段、八流程”，“三階段”為：準備階段施工階段竣工階段“四區段”為：填筑區段平整區段碾壓區段檢驗區段“八流程“為：施工準備基底處理分層填筑攤鋪平整灑水或晾曬碾壓夯實檢11、測簽證路槽整修路基填筑施工方法如下：1） 基底處理基面寬度、橫坡、平整度。5）特殊路基處理無論是填方還是挖方，路基以下80cm范圍均不得有軟土淤泥存在，否則需經監理、業主、設計單位等確認下進行換填砂，并予以夯實。2、路面基層 施工要求A、 在鋪筑前，將路床表面的浮土、雜物全部清除，路床上的車轍松軟以 及任何不符規定要求的部位均翻挖、清除，并以同類型材料填補，重新整形、碾壓。B、 根據松鋪系數，將集料均勻地攤鋪在規定的寬度上。C、 碾壓的方向與線路中心平行，直線段由邊到中，超高段由內側到外側，依次連續均勻碾壓。每層碾壓連續進行，直到壓實密度達到設計要求98%。2） 質量控制A、 按規定的方法和頻12、率進行質量檢測項目，實測和外觀鑒定。B、 壓路機過后無明顯輪跡。3） 施工步驟A、 準備工作：首先要對路基高程、中線、路邊線進行復測，在符合規范要求條件下，再進行開挖施工。B、 檢測：開挖后進行寬度、平整度、坡度、頂面高程及彎沉值測試，均符合設計要求后才能進行砂石攤鋪的施工。3、路面面層（1）、施工工序基層準備 砂石材料準備 整平壓實 檢查驗收 。 （2）、施工內容及重點1）、材料和選擇A、 砂石選擇質地堅硬、耐磨、潔凈，符合規定級配要求，細度模數宜在2.5以上。 六、確保安全生產技術組織措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，且輕傷控制在5以內的目標，除了嚴格執行13、國家和地方上的現行規范和新標準外，我們還要結合本工程的實際情況，制定出以下的措施。6.1 安全生產組織措施我們結合工程劃分的區段以及工程的規模，決定成立以項目經理為首的安全生產管理小組，按區段確定一名專職安全員，下設三名經培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產小組每星期活動一次，進行安全檢查，發現隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。6.2 安全生產管理制度施工生產是一門系統工程。在一個多工種、多專業的大型施工現場，平行交叉作業、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協作，才能保14、證安全生產。僅靠各個分包或單項作業班組進行獨立的安全管理，起不到對施工現場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經理為項目安全生產第一責任人，下至項目副經理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產第一責任人，每位工長既是安全監督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全工協助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規定了各自在安全生產管理上的職責，即制訂了上至項目經理、下至作業工人的安全生產責任制。安全宣傳15、制與教育是防止職工產生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業四種檢查形式。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。6.3 安全生產技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的16、實際情況制訂相應的技術措施。1、要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關安全法規以及公司有關安全技術規程和規定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。2、施工期間工程設立安全小組，保持與有關部門的聯系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。3、工地負責人為施工安全直接責任人，負責施工現場（含生活區）的安全工作，對施工安全行監督檢查職能，并對安全事故負領導責任。4、安全責任人（含安全領導責任人及安全直接責任人）應經常進行安全教育，指導作業人員遵守機械操作規程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上17、崗制度的落實情況。5、安全責任人應加強對施工現場以及工地宿舍的環境衛生、飲食衛生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發生。6、在行人稠密區施工時，應設置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。7、施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的規范路標或路牌，車輛施工進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。8、施工期間夜間進出路口要設置交通指示燈以策安全。9、生產區施工用電，照明用電、電線分開架設。10、電動工具必須裝設漏電保護器。11、電動工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。12、電線架設，一般線高度4米，車道線高度7米。1318、加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期竣工創造條件。14、電器設備及臨時用電要有專人管理，同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度。現場必須設電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設備若發生故障，必須由電工負責修理，其他人不得亂拉亂接。現場電閘和電源開關，必須上鎖，專人開關。 七 確保文明施工技術組織措施施工現場的文明施工管理是企業生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業層“三個素質”和觀念作風的改變，提高勞19、動效率，降低物耗、消除污染，美化環境，提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故，完善安全防護設施等，來保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高。7.1 文明施工組織管理機構文明施工組織管理，根據項目實際情況成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各部門部長及后勤、保衛責任人均為成員，文明施工的日常管理領導工作由組長主持。7.2 現場文明施工措施要認真貫徹執行建設部的建筑工地施工現場管理規定及公司制定的有關文明工地標準。施工組織規劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎，管理制度為依據，責任到人，執行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明20、施工。1、循序作業-按程序施工，作業順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業，作業計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂，不窩工。2、按圖用地-大宗材料、設備、構件、器具、臨時建筑設施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規定，道路及排水暢通，場地平整。3、現場容貌-門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現場圍墻、圍笆、圍網規矩成線。4、“一圖四牌”-圖牌要齊全、規矩、醒目、懸掛在場內明顯的位置。5、分區管理-劃區管理，做到“落手清”現場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環世；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。6、清潔衛生-工程作業場所、生產臨21、時設施（車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內外整潔衛生。7、機械衛生-工程使用的機械、車輛保養完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜（箱）完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業。8、防火、保衛-完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施，設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專（兼）職的保衛值班人員，采取防火防盜措施。9、崗位標志-施工現場管理人員和工人應佩戴明顯的標志，危險施工區域應派人值班看守，并掛警示燈。10、安全防護-重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”。 11、配合協調-施工中做好與22、各單位之間，工種之間的協作配合工作，綜合進度發生矛盾時要互相協商妥善處理。12、公共關系-施工人員要遵守社會公德、職業道德、企業紀律、妥善處理好施工現場周圍公共關系。八、環保與環衛管理1、環境保護加強領導，嚴格管理，落實責任制。成立環境保護小組，項目經理任組長，主任工程師、生產副經理任副組長。有關部室負責人為組員，設專人兼管理環保工作。環保工作在環保小組領導下，針對工地的情況，采取有關的環保措施，建立保護組織體系。2、各級人員管理職責項目經理對本工程的環保全面負責。組織、制定并實施環保措施和獎懲辦法，保證本工地正常運行。現場管理及操作人員現場管理人員要認真貫徹執行環境保護的各項政策和法規及本公司的有關規定。操作人員要對施工現場的環保措施認真執行。3、環保主管人員負責現場的環保業務。及時制定和填寫“環保自檢記錄”、“施工現場檢查評分記錄表”并保存。4、對環保的治理細粒體材料應存放在庫房、棚內或用帆布嚴密遮蓋。裝卸這些材料時要采取有效措施，輕搬輕放，減少揚塵。運輸這些材料要防止遺灑飛揚。做到排水通暢，禁止污水隨地漫流的現象發生。現場油庫采用防滲砂漿地面，達到油料不滲入地下，對施工零星機械用油，做到集中存放。施工完工后及時清理場地。