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1、第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié)、編制說明 一、本工程的施工組織設(shè)計是根據(jù)本期工程的相關(guān)文件資料，國家現(xiàn)行實施的法律、法規(guī)、政策、行業(yè)規(guī)范及標準，并經(jīng)現(xiàn)場實地踏勘結(jié)合本工程的性質(zhì)、特點及用途等要求認真組織編制而成的。二、結(jié)合本期工程的地理條件、工程特點、使用功能和招標文件的要求，本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有：組織機構(gòu)與管理目標、總體施工部署、工程質(zhì)量保證措施、施工安全技術(shù)措施、施工工期保證措施、文明施工現(xiàn)場措施及其各種物資需用量計劃表和各項附圖。三、本施工組織設(shè)計總結(jié)應(yīng)用了我公司施工過的類似本期工程的成功經(jīng)驗。本施工組織設(shè)計作為本期工程投標文件的一個組成部分，同時也將是工程中標后作為工程建設(shè)施工的綱2、領(lǐng)性技術(shù)文件。我們將以優(yōu)化的施工組織、先進的技術(shù)裝備，優(yōu)秀的施工隊伍承擔本期工程建設(shè)施工。我們將積極主動做好各項工作，與有關(guān)各方精誠合作，通力配合，伴隨工程的進度，不斷地完善和實施施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容，為本期各項工程的建設(shè)施工充分發(fā)揮施工組織設(shè)計的技術(shù)指導(dǎo)作用。第二章 工程概況 武漢工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院新天花園市場改造工程，此工程主要內(nèi)容為原有房屋內(nèi)部重新裝修，室外相關(guān)水電設(shè)施，景觀改造等，工程施工完成后，作為廣大師生學習和生活的地方，必將給他們一個滿意的家。整個工程范圍主要為學院新天花園飲食城12棟房屋的改造，包括室內(nèi)土建和水電安裝、室外給排水，供電、市政公路工程、公共廁所及浴室的土建和水電安3、裝、房屋周圍的土方和綠化等內(nèi)容，總施工工期為70天。工程質(zhì)量要求一次性達到國家現(xiàn)行的施工及驗收質(zhì)量標準。 在工程中標后，我方相關(guān)施工人員對現(xiàn)場進行了認真的觀察分析，一致認為一定要在學院保計劃、工期、質(zhì)量的前提下，安全文明施工，圓圓滿滿地做好這項工程。第三章 管理目標和組織機構(gòu)第一節(jié)、管理目標I、質(zhì)量目標符合招標文件的技術(shù)規(guī)范要求及其有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范。“質(zhì)量為本，精心設(shè)計，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達到合格標準，力爭工程項目達到優(yōu)良工程為目標。II、工期目標為確保工程按期，優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足夠的勞力和施工機具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗4、等措施手段，力爭70個日歷天（合同工期日歷天）內(nèi)完成。III、安全生產(chǎn)目標加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，安全事故控制在零以下。V、文明施工目標推行標準化管理，環(huán)境治理達標，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。IV、工程回訪建立工程回訪小組不定時（開工前、施工中、交工時、交工后）聽取業(yè)主及現(xiàn)場管理人員 、審計三方意見，使工程達到預(yù)期的設(shè)計能力和使用價值。第二節(jié)、項目部管理體系為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項工程，我公司擬把本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)重點工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強的施工隊作為勞務(wù)層承擔施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量5、進度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全面負責現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全和成本等方面的管理。同時擬選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場主要施工員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展開，將及時調(diào)整充究現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標，公司質(zhì)安部門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查考核。施工組織機構(gòu)如圖所示項目經(jīng)理技術(shù)負責人行政后勤財務(wù)部材料供應(yīng)施工技術(shù)預(yù)算計劃調(diào)度質(zhì)量安檢資料土建專業(yè)負責人砌筑專業(yè)負責人保養(yǎng)班組各專業(yè)施工班組材料班組水電班組運輸班組測工班組后勤班組各業(yè)務(wù)部設(shè)置相主尖的施工班組，包括測量、質(zhì)檢、機械、水電等專業(yè)班組，管理部設(shè)置宣傳6、糾察人員。本工程中我公司組織足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按甲方標準和要求完成。主要施工管理作業(yè)人員職責表序號崗 位職 責1項目經(jīng)理全面組織、指揮施工作業(yè)全過程，協(xié)調(diào)各工種，各崗位人員工作，解決施工技術(shù)及疑難問題，計劃編制及控制計劃。2現(xiàn)場施工負責人協(xié)助項目經(jīng)理進行工作，并負責指揮現(xiàn)場施工，落實施工計劃控制措施。3項目技術(shù)負責人負責技術(shù)管理，協(xié)助項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理落實各項施工計劃和技術(shù)措施工藝。4質(zhì)安、資料負責人負責現(xiàn)場質(zhì)量安全驗收、監(jiān)督、檢查及資料的編寫、整理5材料設(shè)備負責人負責材料購、運、管，機械設(shè)備租賃、調(diào)度、維修、養(yǎng)護6財務(wù)預(yù)算負責人負責成本核算、統(tǒng)計進度7預(yù)結(jié)算負責人負責7、現(xiàn)場合同、預(yù)結(jié)算8管理部負責人負責公共關(guān)系、工程人員生活福利、民生管理第四章 施工總體布署該工程工程施工面窄，施工環(huán)境復(fù)雜。為加強全面管理，我公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實施，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮。要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)效率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。一、技術(shù)準備工作：1、圖紙會審及技術(shù)交底工程開工前，我公司在項目技術(shù)負責人的組織下，集中項目部有關(guān)技術(shù)人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總知會業(yè)主，請求及時解決。我公司將嚴格按有關(guān)技術(shù)程序，組織兩級技術(shù)交底，第一級由項目部總工程師組織，8、向項目經(jīng)理部工程部有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)交底，第二級由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點、設(shè)計意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。2、測量放線工作開工前，我項目部將主動聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計單位做好測量控制點的交接，按規(guī)范進行復(fù)測，并立即建立測量控制網(wǎng)，測設(shè)各施工項目的中線和施工紅線及施工放樣測量。上述準備工作完成后，填寫開工報告，級上級主管部門審批后進場施工。二、動力、施工物資及施工用具、器具和機械的準備：1、勞動力組織準備：根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定專業(yè)隊全，并建立隊領(lǐng)導(dǎo)體系，使班組內(nèi)工人技術(shù)等級比例要合理。根據(jù)勞動力計劃，組織勞動力進場，并安排好9、工人進場后生活，然后組織上崗前培訓。2、物資準備：將先由計劃調(diào)度部門有關(guān)同志按其圖紙要求進行匯總，總計出材料的品種和數(shù)量。然后由材料供應(yīng)部有關(guān)同志從有關(guān)材料供應(yīng)商挑選出與工程有關(guān)的材料進行匯總，然后由建設(shè)單位及設(shè)計、監(jiān)理單位的有關(guān)同志一塊確認后落下定單，以備工程專用。我公司在材料采購過程中，嚴格按規(guī)定進行把關(guān)，杜絕不合格材料進入本工程內(nèi)，確保工程材料質(zhì)量達到國家規(guī)定要求。在施工過程中，管理人員應(yīng)做好分項分部工程的設(shè)備材料建賬及耗材記錄。3、施工機械、儀器的準備本工程主要機械設(shè)備均由我公司倉庫運至施工現(xiàn)場。為適應(yīng)工程的特點，應(yīng)按機具使用計劃提前設(shè)置施工機械和專用工具，并對所有機械及設(shè)備進行檢修及10、調(diào)試，定時保養(yǎng)，使其保持在待用狀態(tài)。對工程中所用的各種計量設(shè)備送有關(guān)部門進行標定并取得合格證書。三、施工現(xiàn)場的準備：通過報批可利用區(qū)內(nèi)的周邊的道路作為施工用地，施工范圍場內(nèi)道路可通行車輛，供施工設(shè)備及材料進場。四、施工寫作配合工作我項目部將辦好開工,散體物料運輸及排放等申報手續(xù)，加強與校方各部門的聯(lián)系，為工程的順利進行創(chuàng)造有利的條件。第五章 施工資源配置計劃一、施工機械、設(shè)備計劃我公司具有較強的機械施工能力。在長期的工程施工中，積累了豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗，我司將按照計劃和現(xiàn)場情況隨時調(diào)動所需的設(shè)備到現(xiàn)場，確保工程順利進行。施工機械、設(shè)備需用量計劃一覽表施工名稱產(chǎn)地規(guī)格現(xiàn)狀（新的、良好、破舊的）數(shù)11、量現(xiàn)有、租恁汽車12T2自有攪拌機350L1自有W1-100挖掘機3租賃經(jīng)緯儀DJ6-21自有自動安平水準儀1自有水平儀（水平管）1自有線墜1自有鋼卷尺50m3自有翻斗車15自有吊車1租賃壓路機1租賃開孔器1租賃二、勞動力需要計劃伴隨施工的進展，將合理配備各種技術(shù)工種以滿足各個施工時期的工作需要。勞動組織及勞動力的安排，具體詳見下表勞動力需要計劃一覽表工程名稱人數(shù)需要人數(shù)時間備注管理人員260文明施工員370質(zhì)、安員150測量員210泥工1050（分階段調(diào)整人員的數(shù)量）輔工1050（分階段調(diào)整人員的數(shù)量）水工1030（分階段調(diào)整人員的數(shù)量）電工2040（分階段調(diào)整人員的數(shù)量）木工2030（分階12、段調(diào)整人員的數(shù)量）油漆工1010安裝工520三、主要材料進場計劃1. 室外石材: 路緣石 彩色步磚 現(xiàn)澆混凝土蓋板2. 室外污水井 排水管道 電纜線 3. 室內(nèi)輕鋼龍骨擋墻 電線 門窗 地磚 排水管道 衛(wèi)浴用品等4. 屋頂瓦片 防水卷材5. 浴室 廁所相應(yīng)器材的購進以上材料根據(jù)工程進度,施工計劃合理安排進場時間,確保在施工中不會耽誤時間.致使工期延誤.相關(guān)人員要對進場材料的質(zhì)量,數(shù)量等規(guī)定嚴格把關(guān),必要的材料像鋼筋/電纜/輕鋼龍骨隔斷等一定要有質(zhì)量保證書.第六章 工程質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施 一、質(zhì)量管理體系公司制定各專業(yè) 質(zhì)量管理目標和措施貫砌各專業(yè)施工員不合格合格各專業(yè)13、質(zhì)檢員合格施工現(xiàn)場負責人合格簽名項目經(jīng)理合格抽查不合格現(xiàn)場監(jiān)理抽查合格業(yè)主、甲方交工驗收合格施工單位資料員備案業(yè)主單位存檔業(yè)主單位存檔業(yè)主單位存檔注：本體系適用于單（項）位工程、分（部）項工程的質(zhì)量管理體系二、本工程質(zhì)量目標：保證工程質(zhì)量達到合格工程等級。三、質(zhì)量標準：1、建筑工程質(zhì)量檢查評定標準GBJ301-882、國家及各極政府頒布的待業(yè)法規(guī)、條例，建設(shè)部頒布的建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）四、安全法規(guī)：1、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-88）；2、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；3、建筑機械使用安全規(guī)范JGJ33-88五、質(zhì)量目標內(nèi)容及保證措施為確保本工程達到既定的質(zhì)14、量目標，我公司抽出精干隊伍成項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部采用一系列措施保證質(zhì)量目標的實施。通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標的實際，以確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進行。在項目經(jīng)理部完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：1、技術(shù)責任制和技術(shù)交底制度：1.1、項目經(jīng)理部是生產(chǎn)技術(shù)的主管部門，從公司抽出一名總工程師作為生產(chǎn)技術(shù)的負責人。1.2、總工程師負責組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝、新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。1.3、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人負責編制施工組織設(shè)計、分項施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。1.4、項目經(jīng)理部負責組15、織有關(guān)部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。1.5、施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部技術(shù)負責人對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點，質(zhì)量標準。1.6技術(shù)交底必須反復(fù)細致地進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術(shù)的不斷提高。技術(shù)交底保持詳細記錄。2、工程任務(wù)單制度：2.1、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量16、標準。2.2作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。2.3作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。3、工程中間檢測、驗收制度：3.1、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢項目部質(zhì)安員檢驗質(zhì)安部門檢驗。三級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。流程圖如下：合格合格質(zhì)安部驗收項目部質(zhì)安部檢查班組自檢不合格合格不合格班組返工、改進監(jiān)理工程師驗收下一序3.2、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗，必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。3.3、嚴格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求進行驗17、收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。3.4經(jīng)驗收、檢測合格的工序記錄標識“合格”。3.5、經(jīng)驗收、檢測不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標識“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序。4、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度：4.1、施工技術(shù)負責人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。4.2、操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。4.3、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報項目部技術(shù)負責人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，18、并以書面形式記錄報告過程。4.4、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度：5.1、每周對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。5.2、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正的預(yù)防措施。6、制定更為嚴格的質(zhì)量評定標準為確保創(chuàng)市優(yōu)，我司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準，制定我司內(nèi)部用于本工程的更為嚴格的質(zhì)量標準工程合格率要求100%，分項工程優(yōu)良率為98。7、加強施工過程的全面控制7.1、所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施19、工方案須經(jīng)項目部審核、總工程師審批。施工中，必須按施工方案執(zhí)行，不得擅自更改，各級工程管理部門負責監(jiān)督執(zhí)行。7.2、進行詳細的工程技術(shù)交底，每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術(shù)交底。技術(shù)交底分二級：第一級是由公司總工程師室主持，工程管理部參加的對各工程處施工管理員的技術(shù)交底；第二級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。7.3、加強施工測量控制管理工作，對甲方或設(shè)計單位移交的基準線、點（包括坐標點、水準點）進行認真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進行常20、規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外經(jīng)撤跌 、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。7.4、加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范大全，嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)項目部、公司二級質(zhì)檢人員分別驗收并簽名認可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員（必要時需經(jīng)設(shè)計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。7.5各工序的施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序勻符合設(shè)計及規(guī)范要求。7.6、及時對已完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后。須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料21、收集填寫檢查，對達不到設(shè)計要求及驗收標準的，提出糾正和預(yù)防措施及時進行整改。7.7、司工程部，將于每月的第一周組織對上周完成的工程項目進行驗收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進、完善施工工藝。8、加強材料管理8.1、嚴格控制材料的質(zhì)量。材料堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。8.2、項目部每周將對不合格苗木進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。9、加強機械管理施工中投入足夠的機械設(shè)備，保證22、施工的順利進行，加強機械設(shè)備管理工作，做好保養(yǎng)、維護工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。10、測試驗手段、措施10.1、對所有購進原材料的出廠合格證、說明書進行驗收，并登記記錄。10.2、對有合格證的材料進行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料方準使用。10.3、復(fù)檢不合格的材料，書面通知物資部門作出標識，停止使用并限期清出施工場地。第二節(jié)、成品保護措施工程完成后，在正式交驗前應(yīng)按以下措施進行防護，以保證已完成工程質(zhì)量不受損壞。一、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾、設(shè)備及材料全部清除出場；臨時工程全部拆除，場地按要求清理、平整；二、對完成工序嚴格進行防護，防止后續(xù)工序施工過程，將已完成的部位破壞，對影響外觀質(zhì)量的部23、位應(yīng)加以控制和保護；三、工程竣工驗收前，派專人負責定期檢查已竣工的工程，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量或其他原因造成的損壞，應(yīng)立即派人進行修復(fù)；四、工程交驗后，應(yīng)及時將防護設(shè)施清理干凈。 第七章 安全保證體系及措施一、安全保證體系本工程中，項目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施工進行安全管理，安全組織機構(gòu)見下圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程技術(shù)部安全員后勤部安全員機械設(shè)備部安全員工程材料部安全二、安全施工措施安全生產(chǎn)的目標是無任何安全事故；貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原同。根據(jù)工程情況，制定如下安全施工措施：1、嚴格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)：1.1、建設(shè)部關(guān)于加強勞動保護工作的決定中的24、十項措施；1.2施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-88）；1.3、各工種的安全操作規(guī)程。2、落實安全制度建立在指揮部安全質(zhì)量小組檢查、監(jiān)督下的，以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場安全管理保證體系，各項目經(jīng)理部不少于2名專職安全員。制定實施一整套工地必須的安全防護措施，保護施工現(xiàn)場的安全和工地正常的生產(chǎn)、生活秩序，如防風、防火、防工程傷害、治安管理等的安全措施。2.1、對工人進行崗前三級安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗。職工調(diào)換工種或使用新具、新設(shè)備前要進行崗前崗位安全教育和安全操作的培訓。堅持每周安全學習不少于1小時，學習內(nèi)容包括安全法規(guī)、崗位責任、操作規(guī)程、事故案例等。特別加強民工的安全教育（安全意25、識、防護技能、交通安全、法制教育）。2.2針對本工程的特點、施工外部和內(nèi)部環(huán)境及業(yè)主的要求，進行安全技術(shù)交底，每個工序開始前，應(yīng)重復(fù)進行該工序的安全技術(shù)交底并履行簽字，對安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向交底對象詳細交底和討論，使執(zhí)行者了解其道理。2.3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)會義制度，安全檢查、安全評議制度，定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知單，指定專人限期整改，對整改不到位的班組或個人給予罰款或停工整改等處理。2.4、貫徹執(zhí)行安全檢查（稽查）制度，做到每日檢查、日常檢查、定期巡視檢查、測定檢查和精密檢查。2.4.1、班組進行班前、班后安全檢26、查；2.4.2、各級安全員巡回安全檢查；2.4.3、各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全；安全檢查包括施工機具的檢查及各項安全措施的執(zhí)行情況、后勤衛(wèi)生等專項檢查。3、機械保養(yǎng)嚴格執(zhí)行各類機械設(shè)備的專人管理和操作制度，各類機械有安全防護設(shè)備，機械設(shè)備要定期保養(yǎng)，經(jīng)常檢修，使其處于良好的狀態(tài)。4、加強施工現(xiàn)場的安全管理施工中可能發(fā)生的安全事故類別及預(yù)防措施：5.1、安全用電：5.1.1、嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按施工臨時設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三丁五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線27、路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。5.1.2、電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4，電氣設(shè)備及線路檢修時，先切斷電源。5.2、管線保護：5.2.1、嚴格執(zhí)行有關(guān)管線保護規(guī)定；5.2.2、用儀器探測與實際開挖探測相結(jié)合摸清管線明確位置，繪制管線分布圖，做出明顯的掛牌標識。5.2.3、由專人負責檢查標識情況，監(jiān)督在管線附近的開挖作業(yè)。5.2.4、將管線埋設(shè)情況向全體施工人員交底。6、交通安全：派專人在施工機械調(diào)頭及作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場的路口維持交通設(shè)置圍欄，禁止非機施工車輛及行人在施工用預(yù)留口調(diào)頭或通過。7、安全應(yīng)急措施：如若發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)做好28、現(xiàn)場保護工作并及時與監(jiān)理和業(yè)主取得聯(lián)系，等待監(jiān)理和業(yè)主的進一步指示。第八章 文明施工、環(huán)保措施以及管線保護措施第一節(jié)、文明施工、環(huán)境保護在施工過程中，我項目部將盡量做到不擾民，最大限度減少對周圍環(huán)境的不良影響。我項目部將嚴格遵守有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，成立項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工的實施方案，具體措施如下：一、加強管理、落實制度1、加強精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳企業(yè)精神，增強文明施工意識，自覺實施文明施工，嚴格執(zhí)行處文明施工管理規(guī)定。3、項目經(jīng)理部設(shè)立兩名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負責現(xiàn)場文明施29、工。4、堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，處每月不少于一次檢查評比。對重點工程可根據(jù)實際情況，隨時組織檢查。5、施工現(xiàn)場的余泥及時清運，余泥外運由專業(yè)散體物料運輸公司負責，不得雇用無余泥排放證的車輛運送余泥，不亂倒余泥、垃圾。二、強化施工現(xiàn)場管理1、為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工檔牌，檔明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。2、嚴格控制施工范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具、材料不亂占施工范圍外的地方，3、現(xiàn)場建筑材料的堆放按照平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放有專人管理專人清掃，保持場內(nèi)清潔。4、現(xiàn)場施工人員一律30、統(tǒng)一著裝，非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場，5、在場內(nèi)適當?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄進行文明施工管理，安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。6、施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。7、工程竣工后，按規(guī)定在一個周內(nèi)拆除工地及四周圍欄，安全防護設(shè)施，和其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清潔整潔。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1、施工單位應(yīng)保持施工場容、場貌整潔，并搞活經(jīng)濟好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境衛(wèi)生。2、臨時建筑采取磚砌墻體，或集裝箱式臨時設(shè)施，并符合安全、通風明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。3、對現(xiàn)場的積水及時清除，并及時有藥物對現(xiàn)場進行消毒，惡意殺蚊蟲。四、綜合治31、理1、工地實行綜合治理責任制，落實分工責任，搞活經(jīng)濟好綜合治理工作。2、進場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，崗前掊訓及安全、紀律法制教育。3、工地做好防盜防竊工作，杜絕工地發(fā)生群毆斗事件。4、做好與附近居民關(guān)系，積極與當?shù)馗骷壭姓肮膊块T合作，共創(chuàng)文明工地。五、空氣及噪聲污染控制控制空氣污染，減少廢氣排放量及空氣中的飄塵；控制噪聲主要是各種機具加設(shè)消音設(shè)備及設(shè)立隔音圍蔽。1、采取措施包括動力機械多使用電動工具，減少內(nèi)燃機械的使用。2、施工內(nèi)燃機械遵照國家要求進行年審，檢測合格后才可投入使用，不允許使用超標車輛投入運行中，最大限度減少廢氣排放以及噪聲的產(chǎn)生。3、合理調(diào)配施工機械避免集中使用32、大量施工機械造成局部環(huán)境污染。4、每天有專人負責給施工便道和現(xiàn)場的機動道淋水，以減少工地的塵土。六、路面及場地四周衛(wèi)生維護1、專人負責給施工便道和現(xiàn)場的機動道淋水，以減少工地的塵土。2、經(jīng)常檢查施工用道的路況，路面是否出現(xiàn)破損、是否發(fā)生積水、邊溝排水是否通暢等。3、專人負責路況維護工作，對因施工造成的路面破、凹陷等及時進行修補，確保路況完好。4、施工現(xiàn)場的余泥及時清運，余泥外運將由指定散體物料運輸單位運輸，不雇用無余泥排放證的車輛運送余泥，不亂倒余泥。5、施工現(xiàn)場及附近的道路安排專人清掃。第二節(jié)、管線保護措施由于本工程有關(guān)部門暫時未能提供管線資料，因此沿線管線應(yīng)重點加以保護，施工期間，為了保護33、好管線，特制定了下列措施：1、與學校基建部門聯(lián)系，了解有關(guān)的電訊、電力、供水等管線情況、查清管線的走向位置和埋設(shè)深度，取得管線走向圖，實地做出明顯標記加以保護。2、成立有力的管線保護小姐。3、嚴格按管線圖紙施工。4、對管線部位要指定專人進行精確探測，對非管線部位亦要進行普測。5、對管線部位，須有明顯標志，施工員須熟悉本段管線位置。6、要指定高度負責任的人員在施工期間進行管理值班。7、各保護管線小組的領(lǐng)導(dǎo)在施工前要全面檢查，各項保護措施是否落實，才能動工。第九章 施工節(jié)約技術(shù)措施一、合理安排勞動力與施工作業(yè)面，根據(jù)施工計劃與實際情況進行調(diào)整，避免窩工。二、合理解決材料的堆放地點，盡量避免材料的二34、次轉(zhuǎn)運工作。三、精心施工，科學施工，盡量避免質(zhì)量問題而反工重做。四、能使用機械設(shè)備的盡量使用，以利用機械代替勞力加快施工進度，從而減少勞動時間和勞動強度，提高效率。五、材料的計劃要配合工程量而調(diào)入，盡量避免出現(xiàn)少過多的現(xiàn)象。六、質(zhì)安人員的檢查要頻密，發(fā)現(xiàn)問題即使處理。七、沿線的地下管線摸查清楚和給予保護，嚴禁野蠻施工而破壞地下管線設(shè)施。八、要密切與各有關(guān)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)，避免重復(fù)開挖現(xiàn)象。九、認真編好雨季施工期間的技術(shù)和安全措施，避免在施工過程中受到雨水侵襲，防止水浸工地。第十章 工程施工總體計劃工期事項0246810121416182022242628303234363840424446485052545658606264666870727476777880828486施工準備場地平整基礎(chǔ)砌筑室內(nèi)裝飾工程室外水電工程澡堂,公廁維修工程清理及養(yǎng)護工程成品保護