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1、第一章 編制依據及說明本施工組織設計依據淀浦河綠地塑膠跑道及景觀維修工程招標文件，施工規范、現場踏勘情況和業主確定的場地、我單位的類似工程施工經驗和施工能力編制。在編制實施性施工組織設計中，我們立足于專業化、機械化、標準化施工，重點工程重點安排，盡量做到方案切實可行、經濟合理，精心組織施工，向業主交一個優良工程。第二章 工程概況一、工程位置及工程主要內容淀浦河綠地塑膠跑道及景觀維修工程位于古美街道閔虹路-龍茗路東側和西側。本工程為淀浦河綠地塑膠跑道及景觀維修工程，包括塑膠跑道維修改造、木座椅安裝、玻璃雨棚安裝、太陽能燈修復、草坪燈更換和維修等。第三章 施工方案一、施工總體安排施工程序是工程不同2、施工階段之間所固有的，密切不可分割的先后施工次序。施工程序是否合理，將直接影響工序間的配合、工程質量、施工安全、工程成本和施工進度，所以必須科學合理地確定工程施工程序。根據施工現場實際情況，確定施工程序。二、施工方法本工程施工結合淀浦河綠地塑膠跑道及景觀維修工程實際情況確定施工方法。 1.場地塑膠跑道大多已損壞，首先要挖掉面層，重新鋪設。 2.草坪燈大多已破舊要進行重新安裝或維修。 3.玻璃雨棚安裝。 4.木座椅及大理石圓桌椅新增安裝。 5.太陽能燈及草坪燈修復及新增安裝。三、工期計劃本工程計劃工期30天。1、 跑道開挖：第 天至第 天；2、 面層鋪設：第 天至第 天；3、 草坪燈安裝、維修：3、第 天至第 天；4、 玻璃雨棚安裝：第 天到第 天；5、 木座椅安裝： 第 天到第 天；6、 新增石凳和圓桌：第 天到第 天；7、 收尾及竣工驗收：第 天。 第四章 施工準備計劃一、工程項目的組織機構1、項目經理部根據本標段工程數量、結構特點和工程實際情況，堅持合理分工與密切合作相結合；把有施工經驗、有創新精神、有工作效率，并且長期從事項目施工的人員選入領導機構；認真執行因事設職、因職選人的原則，建立項目組織機構。項目經理部設經理一名，全權負責本工程的施工及日常管理工作，設付工地主管一名，負責施工現場、施工機械方面的工作，項目部設計劃統計、技術、辦公室等部門。2、建立精干的施工隊伍考慮到本工程4、施工所需專業、工程的要求，進行合理配置，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合本工程流水施工組織方式的要求，堅持合理、精干的原則，確定項目部下設相應專業隊伍。3、建立健全各項管理制度根據本標段工程的具體特點，以及企業管理和施工生產的具體要求，建立健全以下各項管理制度：工程質量檢查與驗收制度；技術檔案管理制度；建筑材料的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料的出入庫制度；安全操作制度；機械機具使用保養制度。二、工程材料的采購和供應計劃我單位將及時對材料進行取樣，送檢測機構進行化驗，材料各項指標符合技術規范和招標文件要求后5、，與供貨廠家簽定供貨合同。并將進料計劃提交給供貨方，按工程進度及時進貨。三、主要機械設備及檢測儀器進場計劃根據本次投標的具體施工項目，從其他項目部選調部分性能可靠、型號適宜的機械設備進入到本工程施工中。四、施工現場準備為了給本次工程施工創造有利的施工條件和物資保證，并使全體參建者為奪取優質、高速、低耗的目標，而有節奏、均衡地、連續地進行施工生產創造一個良好的活動空間，施工現場準備工作是首要條件，為此要重點做好以下幾方面工作：1、做好施工場地的控制2、搞好“三通一平”2.1場區道路及交通場地已具備通車條件，只需在出入口處放置鋼板進行防護即可。2.2施工用水：進場路路一側有供水管，為指定水源。我單6、位從供水管引出供水支線，在接口處安裝了計量裝置。2.3施工用電電是施工現場的主要動力來源。場內已將電網引入到場區內，可直接接用。2.4平整場地按照施工現場場地情況，對生活區、料場等臨建場地以及施工區域內的廢棄土石碴等影響施工的障礙進行清除，填平施工區域的坑穴，排除積水，并進行整平碾壓，使之滿足臨建和施工的需要。3、做好施工現場的補充調查施工準備階段，進一步探明施工區以及便道、臨建等位置地下管網、臨時道路是否符合總體規劃的要求，以及已完成基層部分是否全部合格及驗交等情況。以便及時擬定處理隱蔽物和已完不合格工程的方案，并進行實施，為基層工程施工創造有利條件。4、臨時設施的布置和設計按照統一布置和安7、排，結合本工程的具體需要，本工程的生活區和材料場等生產設施采取集中設置的方案。6、做好建筑材料和制品的儲存堆放和試驗按照建筑材料的需要量計劃組織進場，進場材料需按指定的方式進行儲存和堆放，在現場監督人員監督下取樣送檢。五、施工技術準備1、熟悉圖紙資料和有關文件施工準備階段，要求技術人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加工程主管部門或業主組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。1.1設計圖紙是施工的依據，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經上級有關部門同意，施工單位和施工人員嚴禁修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。1.2我單位組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數，8、如有疑問或發現差錯應在設計交底或圖紙會審中提出，請有關單位給予解答。1.3圖紙會審中要著重解決以下幾個問題：（1） 設計依據是否與現場的實際情況相一致。（2） 設計文件中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求在施工時如何解決。（3） 施工圖中土建工程與其它專業之間是否存在矛盾，圖紙及說明是否齊全。（4） 圖紙上的尺寸、軸線和工程量計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、復查和了解現場復查和了解現場的地形、地質、水文、氣象、水源、電源、交通、通信以及區域規劃、環境保護等有關情況。3、技術交底根據設計文件和實施性施工組織設計，逐級做好技術交底工作。技術交底是我們把設計要求、技術要求、質量標準貫徹到基層以至現場9、工作人員的有效方法。包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。技術交底工作由項目部技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業班組長逐級組織進行。4、技術保障對于機械施工基層和面層，施工前首先制定出相應的技術保障措施，做好技術培訓工作。 5、填寫開工報告當現場的準備工作按計劃完成，具備開工條件時，應及時填寫單位工程和分項工程開工報告，向業主及建設單位申請開工，待批復后方可開工。第五章 主要項目的施工方法和工藝流程一、施工前的準備工作開工前認真熟悉設計圖紙要求及驗收標準和施工規范，組織全體施工人員進行工藝操作和質量標準的技術交底，調試和熟悉前臺和后臺的各種機械操作二.塑膠跑道施工方案110、設計要求 塑膠面層設計要求：跑道厚度 為2 mm,。塑膠材質要求環保型高彈性黑色橡膠顆粒 、高強度粘合劑，表面0.5 mm厚環保弄紅色EPDM顆粒。2、施工流程 場地清理基礎復驗施工準備基材攤鋪局部修整面材噴涂定位標線退場交付3、施工工藝（1）、場地清理和修補為了保證塑膠面層的質量，必須對基礎面進行徹底清理，以利于充分發揮聚氨酯的粘接力和塑膠面層的厚度均勻。油污：用專用清洗劑洗除，機油污染嚴重區域需挖出重補；污灰：掃帚掃凈后用吹風機吹干凈；較牢固的凸狀物：用鏟刀鏟除并清理；瀝青層輪跡：用鐵錘錘平，局部可加溫后鐵板壓平；泥土：用高壓水龍沖洗；跑道周邊雜物：大樹或落葉植物需輕搖使之加速落葉并提前11、清 除，并盡可能使周邊沒有風可吹動雜物；封閉施工作業面，盡可能減少車輛行人出入。（2）、基礎復驗重點為根據相關規范標準對已完工跑道基礎進行測量、定位和質量驗收。基礎平整度檢測 以塑膠跑道的曲直分界線為界，直道沿橫向與縱向每3m標一個點，彎道以圓心點為圓心，用經緯儀每5做一放射狀線，每3m標一個點，將3m直尺輕放于任何相鄰兩點之間，用塞尺測量最大局部凹陷，每組30個測量點，并記錄于場地平面圖上。要求平整度合格點數（塞尺讀數4mm）85%以上為合格。基礎坡度檢測 用經緯儀自塑膠跑道分界線開始，直道每10m標一組點，彎道以圓心為圓心點每15標一組點，每組點包括第一道內沿和第八道外沿兩點，再用水準儀測12、量每點的標高，并計算每組兩點的高差和第一道及第八道同道上相鄰兩點的高差。要求跑道基礎橫向坡度1%,縱向坡度1。基本點復測 用全站儀（2級）測量兩個圓心和通過圓心的直徑放射線與第一、八道相關點的準確性，如果發現誤差須及時報告并作相應調整。基礎層質量驗收1）、跑道基礎要求無明顯裂縫，表面均勻堅定，無麻面，接縫平順光滑，邊際線角清晰，無缺陷。2）、經灑水或大雨后無明顯積水和波浪現象。3）、基礎的養護期應達到21天以上。（3）、面層施工準備、施工作業平面布置準備1）、確定水電源位置，按規范搭接水電，確保安全；2）、確定材料進出通道和碼放場地；3）、確定塑膠原料工作臺面，要求地面平坦、堅實，并做好防護污13、染措施；、施工工具準備，檢查工具和攪拌運輸機械性能狀況要求試機一遍，按該工程實況進行操作，并最優化原則盡可能縮短物料運輸距離，確定先后遠近施工順序。、清點原料，按實際丈量面積計算每日用料量。（4）、基材機械攤鋪在充分準備的前提下，了解當日和近期天氣趨勢，并測定當時地面含水率10%，向監理工程師報告得到允許后進行基材攤鋪工序。、基材混合攪拌1）材料攪拌場所應鋪設膠布或塑料布，避免沾污地面損及施工品質及影響環境清潔。2）攪拌桶之容量為攪拌量的1.52倍，使用前攪拌桶應干燥及清潔。3）混合材料時應先倒入單組分粘接劑并使攪拌桶邊全面浸附后再倒入黑膠粒。4）攪拌時間控制視當時具體溫度與濕度而定，70%濕14、度、25溫度的基本混合攪拌時間為3.5分鐘，同時要求99%以上膠粒裹上粘接劑才可出料；攪拌均勻的混合料應及時運送到作業區。5）材料需要量根據攪拌器容量確定總量，然后按配比用磅秤準確秤量。6）、攪拌時應避免水份直接進入攪拌容器。7）、每次投料數量、攪拌時間及時記錄，每班組當天匯總總結。8）、步驟：放料稱量投料攪拌出料。、基材的機械攤鋪1）、檢查并調整SMG攤鋪機調節器高度，對施工面四周用板材進行封堵，并作手工包邊處理； 2）、將攪拌均勻基材倒入攤鋪機進料區域；3）、機械有效寬度兩側出現漏料時應及時手工補料，并清理余料和灑落料；4）、邊角處和排水孔位置用鏝刀進行小角度批刮，并及時添加或減除，避免凹15、陷或隆起；5）、攤鋪機每前進3-5m距離后，檢查人員用直鋼尺測量基材厚度，厚度控制在10mm；6）、排水孔下部用玻璃纖維網格布墊底，以利排水；7）、及時清除濺落在基材完成面上的雜物及昆蟲、樹葉等；8）、前后班組作業面交接處需用鏝刀作接縫處理，做到基本無高差；9）、確定收口位置，并提前貼好膠帶；10）、當班全部基材攤鋪完畢后需及時清除膠帶；（5）、局部修整 縱向和橫向施工接縫及不平處需用專用平面磨光機磨平，直至基本無高差； 局部毛刺和未清理已固化灑落料同樣需用磨光機磨平； 內、外側余料需及時清理； 外包角角度應一致，控制在45角左右，外側邊線線跡清晰（6）、面材攤鋪 確定當日當班工作量，將EPD16、M粉料（0.5）及面層粘接劑按當班需要的數量運到作業面周邊區域，并確定當日溫度、濕度等氣候條件； 將材料依次倒入攪拌機進行攪拌，要求一組一攪，隨攪隨用； 將攪拌均勻的噴涂料倒入SMG噴涂機料斗，并同時開啟內攪拌送料裝置； 當噴涂裝置運轉正常后開啟噴槍，并控制噴射角度75； 噴涂作業要求連續供料、連續噴涂，作業人員要求高度協調。噴涂方向為面向作業區倒退，噴槍呈扇面左右搖擺以利自我檢查和均勻灑落；正反方向噴涂各一次，每次噴涂層厚度1.5mm反向噴涂時需有專人從不同光線角度檢查跑道表面材料的均勻度及時反饋給作業人員，避免漏噴和不勻。（7）定位標線 依客戶要求劃線。（8）退場交付使用 退場前做好成品保17、護工作； 交付后需提交業主場地使用手冊；3、 塑膠跑道施工質量控制要點施工階段 質量控制要點 場地清理與修補徹底清理缺陷修復基礎復驗標準檢測、平整度、坡度達標施工準備布置合理、準備充分基材攤鋪攪拌攤鋪均勻、邊角到位面材噴涂噴涂均勻、無漏噴定位標線定位準確、標線清楚交付使用自檢合格監理認可、復驗無誤自檢合格監理認可、自檢合格業主、監理驗收合格整體驗收合格第六章 工程的各項保證措施一、質量保證措施為保證該工程施工質量分項工程一次檢查合格率100%，特制定并執行下列質量保證措施：1、加強宣傳教育，提高全員的質量意識。堅持把“百年大計，質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程，在施工前、施工中、施工18、后用現場分析會、現場觀摩、短訓班等多種形式，不斷加強全員質量意識，使廣大職工牢固樹立“質量第一，信譽第一”的思想：在技術人員、施工人員、機械設備配備上選優配良，以確保工程創優。2、制定創優規劃，完善管理體系。工程開工前，我們根據設計文件要求，制定以分項工程創優保分部工程創優，以分部工程創優保單位工程創優，以單位工程創優保整個工程項目創優的規劃，每道工序均制定施工措施，健全并完善詳細的質量管理保證體系，為創優提供組織保證。詳見質量管理保證體系。3、健全組織，加強領導。我單位工程項目成立以項目經理為組長的全面質量管理領導小組，領導小組下設安全質量科，安質科配專職質量檢查工程師，每個施工隊配專職質量19、檢查員，形成自上而下的質量檢查工作網絡，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態。4、嚴把原材料質量關進場前要會同建設單位人員取樣后進行檢驗，檢驗合格后，方可運入現場。施工過程中，要定期定量對原材料進行復試，保證進場材料質量符合標準，杜絕不合格材料及產品進入施工現場。5、嚴格工序管理技術部門要認真符合圖紙及設計文件，對于每一分項工程，工程數量、設計標準、技術規范不清楚不準開工。施工過程中，對每一項分項工程都應進行技術交底、規范交底，并進行質量跟蹤驗證。隱蔽工程不合格不掩蓋，上道工序不合格不交接，不簽證。6、嚴格制度、狠抓落實在質量管理工作中，努力做到質量管理工作的規范化、制度化。在定期質量檢20、查制度方面，堅持做到項目部每月組織一次，隊每旬組織一次質量檢查。每次檢查的工程質量及時總結通報，獎優罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效的提高。各級質量檢查人員有明確的崗位責任制，有明確的工作職責標準，堅持做好經常性的質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的問題。崗位責任制是考核工作與獎罰的依據，項目經理部、隊、班組要逐級簽證質量包保責任狀，使工程質量與經濟利益掛鉤。7、抓好標準化、規范化施工作業嚴格按設計圖紙、施工技術規范、標準施工。合理安排施工工序，科學組織施工生產。與業主真誠合作，共同把好質量關，是我們的優良傳統，在施工的過程中，教育所有施工人員尊重和服從現場建設單位的監督和指導。二、工期21、保證措施（1）“項目法”管理，履行項目經理崗位責任制，建立強有力的施工指揮機構和施工保障體系，投入能保障施工進度如期實現的足夠的精良的專業化施工隊伍，整個施工現場分為二個施工作業區，在每個作業區，實行專業區、機械化、分層次的作業面流水施工。（1） 我單位完全保障整個工程施工所需技術力量、施工機械設備、車輛和周轉資金，確保工期按施工進度計劃順利進行，當接到中標通知書后，隊伍迅速進場，提前搞好施工便道、修建臨設、儲備物資等工作，派專人組織施工機械到達施工現場，力爭在最短的時間內達到施工生產能力。進場后，技術部門立即與業主取得聯系，進行交、接底工作。采用裝載機平整場地工作，為基層大面積施工創造條件。22、（3）精心組織，科學安排，重點抓好基層及面層施工之間的銜接，在施工過程中，根據施工進展和各種因素的變化情況，不斷進行人員及機械設備的調配，優化施工方案，既保證技術、質量要求，又保證工序的銜接。 （4）抓好難點工程，大投入施工。本工程場面也是難點，項目指揮部要成立專門機構，集中技術力量，投入優良的機械設備，精心策劃，力保工期按業主要求如期實現。（5）材料供應，實行承包責任制，保證各種施工用材料按施工進度的需要如期供應，并確保工地有足的儲備物資。（6）加強工程計劃管理，維護計劃的嚴肅性，實施層層“工期包干”，嚴格執行內部“工期獎懲制度”，根據總的施工安排，制定各分項工程的施工進度和季、月、旬施工進23、度計劃，實行旬保月、月保季、季保總工期和班組保隊、隊保項目部的“雙保”制度，確保施工進度計劃的實現。（7）積極推廣采用新技術、新材料、新工藝，用科學技術進步促進提高勞動生產率。三、安全保證措施安全工作是搞好施工生產的重要因素，關系到國家、企業、個人的根本利益。因此，在施工過程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格控制和防止各類事故的發生。（1）加強領導，健全組織。工程項目部、施工隊、班組要成立安全領導小組，第一管理者必須親自抓安全，定期分析安全生產形勢，研究和解決工作中存在的問題，要按規定配齊各級安全監察人員。（2）安全教育經常化、制度化開工前進行系統的三級安全教育，即項目部安全教24、育、施工隊安全教育和班組安全教育。對特殊工種如司機、電工、電焊工等必須經過培訓，并經過考核取得合格證后，方可上崗操作。開工后抓好“三工”教育和定期培訓，開展經常性的安全常識、遵守規章制度和崗位標準化作業教育。（3）抓好現場安全管理由于本工程機械作業量大，所以在各個作業區都要設專人負責指揮、調度，保障人員、機械、車輛、機具的安全。施工現場要有明顯的安全標志和安全標語。項目部、施工隊都配有專職電工，生活區、鋼筋加工場、施工現場用電線路要安排有序，用電設備要專閘專用。（4）建立和完善安全生產責任制項目部、施工隊、班組和個人要逐級簽定安全生產包保責任狀，要將安全生產責任與個人利益掛勾，真正做到“人人懂25、安全，人人講安全，人人抓安全”。（5）嚴格安全監督，完善安全檢查制度。各級安全生產領導小組要定期和不定期組織安全檢查，獎優罰劣。各級安全監督人員要經常檢查，及時發現問題，及時進行解決糾正，對處理不了的要逐級上報，絕不能隱瞞不報，真正把事故消滅在萌芽狀態之中。（6）按施工組織設計和工藝流程科學組織施工。嚴格工序銜接，嚴格操作規程，嚴禁各種違章指揮和違章作業行為的發生。（7）認真做好防火、防盜工作，嚴禁各類事故發生。四、文明施工、保護環境措施 （1）嚴格按規范施工，對施工便道要經常灑水，防止塵土飛場，污染環境。駛出現場進入市區的車輛，要在離開現場前用水沖洗干凈。（2）和當地有關部門密切配合，做好地26、下埋設電纜、光纜及古文化遺產等的保護和處理工作，確保安全，達到雙方滿意。（3）施工現場臨建設施統一規劃，房屋建造要統一標準，整齊劃一。辦公室、宿舍、餐廳、工作間等室內要抹水泥地面，廚房內墻2米以下灶臺、工作臺等要貼瓷磚。項目部及施工隊營區要建立文明、衛生防火責任制。（4）場地要設置圍墻。施工材料堆放整齊，布局合理，標牌醒目。指揮部要設置簡介圖板及工地廣播、宣傳欄，施工現場要布置必要的橫幅、彩旗、口號；（5）嚴格按程序施工，堅決杜絕違章指揮和野蠻施工現象的發生。（6） 本工程所形成的生產垃圾、施工垃圾集中堆放、消毒，并及時運走，施工污水排入指定排水溝內。工程完工后，拆除所有臨時設施，恢復原地形地貌。五、雨季施工保證措施本工程塑膠跑道工程施工受雨水影響突出。為此，進場后將重點做好以下幾個方面的防雨工作：（1）做好施工現場便道的硬化和完善側溝的排水功能，確保雨天場內交通暢通無阻。做好道面區周圍排水溝，并與場區永久排水系統相連，保證雨水及時排除，防止浸泡已完成的砼。2）與當地氣象部門建立聯系，及時收集氣象信息，做好天氣預報工作，按照天氣變化及時調整編排施工計劃。