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1、GXXXX段水泥砼路面改造工程X合同段施工總結(jié)報(bào)告施 工 總 結(jié) 報(bào) 告XXXXXXXXXXX承建了K799+830K805+030，全長(zhǎng)5.2公里，在建設(shè)辦、監(jiān)理辦的大力支持下，我項(xiàng)目部依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、招投標(biāo)文件、公路施工技術(shù)規(guī)范等指導(dǎo)施工，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定了周密的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過(guò)大家努力按合同如期完成任務(wù)。現(xiàn)將施工總結(jié)如下： 一、工程概況GXXXXXXXXXXXX段水泥砼路面改造工程第X合同段位于XXXXXXXXX境內(nèi)，起于K799+830止于K805+030，全長(zhǎng)5.2公里。隨著最近幾年交通量的迅速增長(zhǎng)，超載車(chē)輛急劇增多，導(dǎo)致路面破損嚴(yán)重，水泥混凝土2、路面出現(xiàn)嚴(yán)重破碎、沉陷、錯(cuò)臺(tái)、斷板等病害，每公里斷板塊數(shù)達(dá)到總數(shù)的30%50%。為保證公路的正常使用及交通暢通采用傳統(tǒng)的挖除修補(bǔ)方法修復(fù)，在經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)效益方面都無(wú)維修利用價(jià)值，現(xiàn)將水泥面層碎石化后作為瀝青路面基層處理。集體工程內(nèi)容為：先采用多錘頭破碎機(jī)將原舊水泥砼路面進(jìn)行碎石化，透油后作為瀝青路面基層。路面采用兩種結(jié)構(gòu)型式，其中K799+830K803+950段；K804+750K805+030段；采用7cm瀝青混凝土（AC-1 6）+1cm瀝青下封層+30cm級(jí)配碎石基層+瀝青透油層+舊水泥混凝土路面碎石化；K803+950K804+750段；采用4cm瀝青混凝土（AC-1 6）+粘層+ 3、10cm瀝青碎石（ATB-25）+1cm瀝青下封層+瀝青透油層+舊水泥混凝土路面碎石化。路肩采用兩種結(jié)構(gòu)型式，其中K799+830K803+950段；K804+750K805+030段；采用4cm瀝青混凝土面層（AC-16）+1cm瀝青下封層+39cm級(jí)配碎石基層；K803+950K804+750段；為4cmAC-16瀝青混凝土面層+1cm下封層+20cm級(jí)配碎石基層+挖除原路肩11cm。二、本合同段主要工程量情況本合同段合同總價(jià)為7872927萬(wàn)元，合同工期為13個(gè)月。主要項(xiàng)目工程數(shù)量如下： 表一項(xiàng)目?jī)?nèi)容單位設(shè)計(jì)工程量實(shí)際工程量路 肩 盲 溝m2113394356加高路肩墻、水溝墻M32174、76071碎石化舊砼路面m24370817380.3520cm水泥穩(wěn)定碎石層m239449015cm級(jí)配碎石基層m2394491096239cm級(jí)配碎石路肩m2189491472.434cm級(jí)配碎石路肩m203654透 層m24484517380.351cm封油層m26965239240中粒式瀝青砼30mmm22122721471中粒式瀝青砼40mmm268366750中粒式瀝青砼70mmm23944939537 三、施工組織機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械配置1、承包單位基本情況本合同段由XXXXXXXX中標(biāo)承建，中標(biāo)后我XXXXXXXXX組建了GXXXXXXXXXXX段水泥砼路面改造工程X合同段項(xiàng)目經(jīng)理部5、，項(xiàng)目經(jīng)理XXXXX，全權(quán)代表我局負(fù)責(zé)該工程施工任務(wù)，履行合同條款規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重大施工技術(shù)措施、施工總進(jìn)度計(jì)劃及安全、質(zhì)量技術(shù)措施等。副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工組織、生產(chǎn)管理、施工設(shè)備調(diào)配使用與維修、施工進(jìn)度控制、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議、質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和管理，安全管理體系的建立、實(shí)施和管理等，對(duì)安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，總工程師1人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：路基土石方組、橋涵結(jié)構(gòu)組、試驗(yàn)質(zhì)檢組、材料組、施工安全組、財(cái)務(wù)部、后勤部等各專項(xiàng)部門(mén)，各部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分工協(xié)作，協(xié)調(diào)安排。2、施工機(jī)械配置施工6、機(jī)械能按合同要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)施工的進(jìn)度情況適時(shí)增減，滿足施工需要。四、工程準(zhǔn)備措施自項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，項(xiàng)目經(jīng)理部分兩手抓施工準(zhǔn)備工作。一方面由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員、機(jī)械、資金；另一方面由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作：1、技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同文件的要求和工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)的需要建立了試驗(yàn)室，配置了具有合格資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)人員，配備了全套土工、集料、混凝土、鋼材、水泥、瀝青等試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。按照有關(guān)試驗(yàn)室管理和工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的規(guī)定，加強(qiáng)試驗(yàn)室的建設(shè)和管理，試驗(yàn)室通過(guò)了廣西區(qū)交通質(zhì)量監(jiān)督站的認(rèn)證。編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；組織施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底工作； 測(cè)量放7、樣，設(shè)置平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制網(wǎng)；砼及砂漿配合比試驗(yàn)、材料試驗(yàn)這些準(zhǔn)備工作為隨后的施工順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制我合同段根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)建立了健全的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全等規(guī)章制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，制定了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、專業(yè)工程師以及各管理人員的崗位職責(zé)，明確每位管理人員的崗位責(zé)任。3、物資準(zhǔn)備情況主要材料如鋼材、水泥、瀝青等通過(guò)業(yè)主指定供應(yīng)商，采用汽車(chē)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。為保證施工能按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)料辦公室安排了2名專職采購(gòu)員，提前與附近石場(chǎng)和砂場(chǎng)聯(lián)系，提早備料，以保證工程順利進(jìn)行。油料通過(guò)與當(dāng)?shù)厥凸?yīng)部門(mén)簽定供應(yīng)協(xié)議，保質(zhì)保量，8、直接提供燃油至工地。路面碎石在附近的大型石料場(chǎng)采購(gòu)，以保證集料供應(yīng)和集料質(zhì)量。試驗(yàn)室做好材料抽樣試驗(yàn)檢測(cè)工作，保證進(jìn)場(chǎng)使用的材料全部合格。4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表交接樁后，組織測(cè)量隊(duì)在30天內(nèi)完成導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)香油，增設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，恢復(fù)中線以及橫斷面復(fù)核測(cè)量，確定施工臨時(shí)用地，布置施工平面圖，對(duì)臨時(shí)用地進(jìn)行征用。試驗(yàn)室做好土質(zhì)取樣試驗(yàn)。五、工程施工情況 （一）質(zhì)量管理“質(zhì)量第一”一直是我經(jīng)理部堅(jiān)持的原則及努力的方向，施工質(zhì)量管理是施工企事業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，工程質(zhì)量是企事業(yè)的形象，又是企事業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映。為確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高要求9、高效益地順利完成，經(jīng)理部成立了質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工及質(zhì)檢工程師會(huì)同各施工隊(duì)組成強(qiáng)有力的工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)，制定完善的質(zhì)檢制度，健全的科學(xué)的檢測(cè)設(shè)備和人員技術(shù)力量，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行全員質(zhì)量管理制，提高全體施工人員質(zhì)量意識(shí)，人人參與，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1、按二級(jí)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)組建項(xiàng)目中心試驗(yàn)室，試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器均由省市級(jí)有關(guān)部門(mén)標(biāo)定認(rèn)可。在總工程師的指導(dǎo)下，開(kāi)展檢驗(yàn)工作。通過(guò)工藝流程，選定最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)控制和收集，并進(jìn)行回歸分析，及時(shí)反饋各種數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。2、建立技術(shù)交底制度，每個(gè)分期工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總工把施工技術(shù)和質(zhì)量要求及施10、工工藝和操作規(guī)程，通過(guò)書(shū)面形式逐級(jí)進(jìn)行交底，貫徹落實(shí)到具體的施工操作人員；嚴(yán)格工藝紀(jì)律，明確質(zhì)量責(zé)任，防止施工中責(zé)任不清或無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：項(xiàng)目部下屬施工隊(duì)伍分別制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和措施，質(zhì)量直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，對(duì)質(zhì)量好的集體和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，確實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面提高全員的質(zhì)量意識(shí)，保證工程質(zhì)量。4、設(shè)立專職工程質(zhì)檢員，要求質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量有高度的責(zé)任感和使命感，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，排除質(zhì)量隱患。5、建立了工序質(zhì)量驗(yàn)收制，工程管理人員認(rèn)真了解管轄工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容，深入工地加強(qiáng)工程管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)11、督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)各項(xiàng)工程每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量自檢，自檢不合格的不能進(jìn)入下一道工序施工。6、工程師不定期主持和開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患的會(huì)議，研究和解決質(zhì)量通病，清除質(zhì)量隱患的對(duì)策，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提高意識(shí)和改進(jìn)管理方法。根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、堅(jiān)持設(shè)計(jì)圖紙審核制度，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并對(duì)圖中工程結(jié)構(gòu)的位置、尺寸、標(biāo)高、視圖的投影關(guān)系和施工要求等要素一一核對(duì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。7、嚴(yán)格控制用于工程結(jié)構(gòu)的材料和物資的質(zhì)量。采購(gòu)前，根據(jù)材料和物資的質(zhì)量要求選擇供貨單位，對(duì)供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平、其12、產(chǎn)品在其他單位的使用效果以及信譽(yù)、價(jià)格等情況，進(jìn)行了解和評(píng)價(jià)，確定合格的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的物資、材料的類(lèi)別、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)等進(jìn)行驗(yàn)證，并按規(guī)定要求進(jìn)行抽樣復(fù)檢，杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。砂石材料堆放場(chǎng)地，進(jìn)行場(chǎng)地表面硬化，防止泥土污染；機(jī)械進(jìn)入料場(chǎng)前進(jìn)行清理，保證不帶泥土進(jìn)入料場(chǎng)；鋼材分類(lèi)存放，做好防潮防銹；各種物資材料按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。8、施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，工地試驗(yàn)室按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格材料不得進(jìn)入料場(chǎng)、拌和場(chǎng)，確保工程材料質(zhì)量；按技術(shù)規(guī)范要求，及時(shí)完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，為工程施工提供科學(xué)依據(jù)；試驗(yàn)檢測(cè)員全13、程監(jiān)督施工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢組對(duì)施工工序、過(guò)程及分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，每道工序檢驗(yàn)合格后才進(jìn)行下道工序施工，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)進(jìn)行評(píng)審和處置。分項(xiàng)工程完工后，按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢評(píng)定；同時(shí)，積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的抽檢和聯(lián)檢，并按有關(guān)程序的規(guī)定，完善各工序和分項(xiàng)工程的開(kāi)工申請(qǐng)和檢查驗(yàn)收等手續(xù)。對(duì)于隱蔽工程，做好施工檢查及記錄，包括照相、錄像，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才覆蓋。對(duì)于建設(shè)辦和監(jiān)理辦提出的問(wèn)題，我部及時(shí)調(diào)整、改正，并采取防范措施，不斷地提高工程質(zhì)量。各分項(xiàng)工程完工后，本合同段進(jìn)行自檢，自檢結(jié)果為：分項(xiàng)工程 合格率100 %；分部工程24 個(gè)，合格24個(gè)，合14、格率100 %；單位工程4 個(gè)，合格4個(gè)，合格率100 %；合同段評(píng)分95.6 分。（二）進(jìn)度控制本合同段于2006年11月15日正式開(kāi)工，30天內(nèi)達(dá)到全面開(kāi)工條件。本合同段主線工程于2007年12月15日全面完成，完成情況較好。雖然受到天氣及各種主要原材料的上漲等因素的影響，但在建設(shè)辦和監(jiān)理辦的大力支持與指導(dǎo)及我項(xiàng)目部所有人員的努力下，圓滿的完成了工程項(xiàng)目任務(wù)。（三）成本控制本合段中標(biāo)清單總價(jià)為 787.2927萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵循廣西公路路網(wǎng)工程設(shè)計(jì)變更管理辦法規(guī)定的原則、范圍及程序，無(wú)擅自變更工程設(shè)計(jì)的行為發(fā)生，保證資金的合理合法使用。（四）安全生產(chǎn)文明施工搞好施工安全管理是保15、證施工能正常有序、高效進(jìn)行的必要條件，也是反映項(xiàng)目經(jīng)理管理水平的主要標(biāo)志。同時(shí)為確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，優(yōu)質(zhì)、快速、暢通、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，我標(biāo)段認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確定項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育、檢查，確保了工程的順利進(jìn)行。在各項(xiàng)工作施工期間，完全實(shí)行兩辦下發(fā)的安全管理制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，建立健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理小組，能夠及時(shí)了解本標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理和排除不安全隱患。我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中，主要采了以下措施來(lái)確保施工安全管理。1、建立項(xiàng)目部的安全管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，工地有專職安全員，16、全面負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)監(jiān)督和改進(jìn)，各作業(yè)組設(shè)有兼職安全員，負(fù)責(zé)作業(yè)點(diǎn)、警戒區(qū)的生產(chǎn)安全。2、實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)，張貼上墻。3、實(shí)行安全生產(chǎn)與工資、獎(jiǎng)金掛勾的獎(jiǎng)罰制度。4持每月一次大檢查，每周一次小檢查制度，根據(jù)檢查情況及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)消除安全隱患。防范于未然。5、各施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀。6、持證上崗。7、清重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)整治，確保生產(chǎn)安全。在文明施工方面，我合同段結(jié)合工程的實(shí)際情況并嚴(yán)格按照合同要求，做好每日的安全檢查，在施工路段設(shè)立明顯的施工警戒標(biāo)志、指示標(biāo)志，及時(shí)清理路容路貌。保證道路的交通暢通，樹(shù)立文明施工企業(yè)良好形象。（五）合同管理信譽(yù)是一個(gè)企業(yè)的命脈，我單位在本合同17、段工程施工中，均能自覺(jué)遵守合同條款，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，無(wú)任何違約現(xiàn)象。（六）廉政建設(shè)我標(biāo)段為確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、暢通、高效地完成，嚴(yán)格遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中紀(jì)委有關(guān)廉政建設(shè)的文件及有關(guān)的法律法規(guī)，并采取如下措施：1、 建立廉政小組；2、 加強(qiáng)廉政建設(shè)宣傳教育；3、 健全廉政管理制度；4、 加強(qiáng)廉政培訓(xùn)學(xué)習(xí)；5、 加強(qiáng)實(shí)施廉政檢查；6、 有專人負(fù)責(zé)廉政舉報(bào)電話、舉報(bào)箱的監(jiān)督；六、對(duì)建設(shè)管理、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的履約及服務(wù)情況綜合評(píng)價(jià)（一）對(duì)建設(shè)管理單位（業(yè)主）的評(píng)價(jià)G323線桂林段水泥砼路面改造工程建設(shè)辦公室在工程建設(shè)管理過(guò)程中有很好的組織、協(xié)調(diào)18、實(shí)施能力，熱忱為施工單位解決問(wèn)題和困難，及時(shí)處理工程實(shí)施過(guò)程中的糾紛。評(píng)價(jià)為：好（二）對(duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)本合同段由桂林市路泰工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。在工程監(jiān)理過(guò)程中，能按施工規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)和按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行施工監(jiān)理，對(duì)施工中每一道工序都能進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)資料的簽收與計(jì)量支付資料的及時(shí)審查，服務(wù)態(tài)度熱情，工作態(tài)度負(fù)責(zé)，能對(duì)施工單位起到好的技術(shù)指導(dǎo)作用。評(píng)價(jià)為：好（三）對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)單位的后期服務(wù)工作基本能到位，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，并按時(shí)出具可行的變更設(shè)計(jì)方案滿足施工要求，對(duì)工程的順利開(kāi)展提供了良好的技術(shù)服務(wù)保障。評(píng)價(jià)為：好七、施工體會(huì)在公路施工中，所涉及的方方面面，不管如何復(fù)雜，要想取得好的成績(jī)，關(guān)鍵在于管理，也就是說(shuō)以人為本，實(shí)事求是的處理各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)也離不開(kāi)各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)及當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨委政府和人民群眾的支持。通過(guò)這次工程施工，鍛煉了我們這支施工隊(duì)伍，無(wú)論在質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等管理方面都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也遇到很多的困難和許多的不足的地方，這些對(duì)我們以后的施工作業(yè)都提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)的問(wèn)題都能讓我們引以為戒，為本單位在今后公路建設(shè)中打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁給予指正批評(píng)。