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1、新洲區(qū)方楊中低產(chǎn)田改造工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況本工程行政區(qū)劃位于武漢市新洲區(qū)倉(cāng)埠街境內(nèi)，地處長(zhǎng)江支流倒水河西岸，緊靠倒水河大橋，項(xiàng)目區(qū)以北向南沿倒水可帶狀分布（南起雷家畈灣，北到彭道泗灣，東起倒水河西堤，西止李家前灣）318國(guó)道橫穿其中，交通便利。這里土地集中連片，雨量豐富，四季分明，無(wú)霜期長(zhǎng)，地面平均高程26.05m，地勢(shì)平坦，土地肥沃。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)為耕地面積0.7萬(wàn)畝。本工程項(xiàng)目，建設(shè)改造重點(diǎn)為：突出以完善灌溉設(shè)施為主的水利工程，為灌溉站，渠道的修復(fù)等。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是：確保項(xiàng)目區(qū)內(nèi)0.7萬(wàn)畝農(nóng)田旱澇保收，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。新增除澇面積0.15萬(wàn)畝，增加農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)面積0.04萬(wàn)畝，擴(kuò)大良種種植2、面積0.05萬(wàn)畝，年增產(chǎn)糧食45萬(wàn)公斤，棉花15萬(wàn)公斤，油料9萬(wàn)公斤，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民年收入增加總額約145萬(wàn)元。建設(shè)面積：新洲區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室二、 監(jiān)理工作范圍1、 主要工程是開挖疏竣溝渠3條，長(zhǎng)4.5KM；砌渠道3條3.5KM建筑機(jī)耕橋一座（12M跨，寬4M）改造泵站2座，涵洞及小型建筑物33處建機(jī)耕道路7條（寬6M，鋪碎石寬4M，厚15CM）總長(zhǎng)11.5KM2、 對(duì)以上單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制三、 監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)單位（單項(xiàng)）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)施工圖及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。工期目標(biāo)總工期控制在合同工期內(nèi)（90天）造價(jià)目標(biāo)工程總價(jià)控制在施工合同價(jià)款之內(nèi)3、。四、 監(jiān)理工作內(nèi)容1、 審查項(xiàng)目承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；2、 審查與控制工程建設(shè)所需施工材料，設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)不能滿足施工質(zhì)量要求的，督促項(xiàng)目承包單位采取措施限期解決；3、 督促檢查項(xiàng)目承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令承包單位采取措施進(jìn)行處理，必要時(shí)指令承包單位停工整改；4、 組織工程建設(shè)質(zhì)量綜合評(píng)定，簽署工程驗(yàn)收認(rèn)可單和工程付款憑證；5、 定期向委托單位報(bào)告工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和相關(guān)控制措施情況；6、 工程竣工后，整理合同文件和有關(guān)工程技術(shù)檔案資料，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和相關(guān)驗(yàn)收文件的簽署，提交工程監(jiān)理報(bào)告；7、 工程保修階4、段，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并督促承包單位保修。五、 監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理辦法（試行）國(guó)農(nóng)辦（2004）49號(hào)2、新洲區(qū)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)施工圖2004.83、國(guó)家、省、市現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范4、工程承包合同，委托監(jiān)理合同5、建設(shè)單位有關(guān)指令、通知、會(huì)議紀(jì)要等。六、 監(jiān)理工作制度1、 施工圖紙審核及技術(shù)交底制度。根據(jù)國(guó)家建設(shè)程序要求，請(qǐng)業(yè)主將設(shè)計(jì)施工圖送相應(yīng)審查辦審查后，在開工前會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)經(jīng)審查后的施工圖進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。2、 開工報(bào)告審批制度。在審核施工單位按項(xiàng)目管理規(guī)范要求的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成之后，承包單位提出書面5、開工申請(qǐng)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同業(yè)主簽發(fā)開工令。3、 材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度。凡進(jìn)場(chǎng)一批材料，施工單位應(yīng)報(bào)業(yè)主，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，審核其材質(zhì)證明（出廠合格證）及質(zhì)量保證書，并見證取樣送檢，檢驗(yàn)報(bào)告合格后方準(zhǔn)予使用。4、 “項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃”（施工組織設(shè)計(jì)）審核制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的經(jīng)過(guò)會(huì)審、項(xiàng)目經(jīng)理簽字并經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批后的“項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃”（施工組織設(shè)計(jì)）后，審核其所訂工期、質(zhì)量目標(biāo)是否與施工合同相一致，主要管理人員和關(guān)鍵設(shè)備是否與投標(biāo)書的承諾相符合；針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)所制定的施工方案是否具有針對(duì)性和可操作性；質(zhì)量管理和技術(shù)管理制度是否健全，質(zhì)量保證體系是否符合項(xiàng)目特點(diǎn)的要求和6、切實(shí)可行；進(jìn)度計(jì)劃是否采用可行的作業(yè)方法和手段以及安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定和切實(shí)可行。最后尚應(yīng)審核其是否按專業(yè)和各項(xiàng)目進(jìn)行交底以及落實(shí)執(zhí)行責(zé)任制。5、 隱蔽工程驗(yàn)收制度。施工過(guò)程完工后和隱蔽前承包單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，且在隱蔽前48小時(shí)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并做驗(yàn)收記錄，合格予以簽認(rèn)，不合格，經(jīng)整改后重新報(bào)驗(yàn)。6、 質(zhì)量控制制度。按新的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)是檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制度。第一檢驗(yàn)批完工后，由承包人先行按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，質(zhì)量合格后并簽認(rèn)后方能進(jìn)行下道工序施工。7、 監(jiān)理巡視制度。經(jīng)常有目的地對(duì)施工過(guò)程的施工質(zhì)量進(jìn)行巡7、視檢查、檢測(cè)、督促施工管理人員到崗到位加強(qiáng)管理履行職責(zé)，督促施工人員按所定的施工方案和質(zhì)量責(zé)任制施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。8、 施工進(jìn)度控制制度。檢查承包人所制訂的分段、分層的小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差距，協(xié)助分析原因，建議采用切實(shí)可行的方法和手段，以確保現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法的協(xié)調(diào)和均衡施工。9、 工地例會(huì)制度。由項(xiàng)目總監(jiān)定期主持召開工地例會(huì)，分析講評(píng)“三控制”情況，對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施，并提出下一時(shí)段的質(zhì)量要求和進(jìn)度計(jì)劃。10、 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主單位，組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。 分部工程由項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同業(yè)主組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及技8、術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部還應(yīng)請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。 參加由業(yè)主單位組織的“五方主體”進(jìn)行的單位工程竣工驗(yàn)收，由項(xiàng)目總監(jiān)在驗(yàn)收會(huì)上提交“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。”11、 監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)制度。由項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師填寫和報(bào)送。12、 監(jiān)理資料管理制度。由項(xiàng)目監(jiān)理部收集，整理并報(bào)送相關(guān)單位。七、 主要監(jiān)理措施（一） 質(zhì)量的事前控制（預(yù)控）措施，也是質(zhì)量控制的重點(diǎn)1、 監(jiān)理人員必須熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明 國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底2、 工程所用原材料、半成品的質(zhì)量控制措施 審核原材料、9、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證。 鋼材、水泥、砂、碎石等材料的送檢抽查及試驗(yàn)報(bào)告。3、 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 要求有重點(diǎn)分部（基礎(chǔ)、主體）或分項(xiàng)工程的施工方案。 應(yīng)有保證質(zhì)量的可靠的技術(shù)、組織措施、安全生產(chǎn)措施。 消除質(zhì)量通病的技術(shù)、組織措施的預(yù)控措施。4、 審查施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，施工人員的持證上崗。（二） 質(zhì)量的事中控制措施1、 根據(jù)本工程項(xiàng)目為現(xiàn)澆全框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)施工單位從承臺(tái)開始的施工質(zhì)量按相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，采用“自測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、試驗(yàn)等控制手段檢查控制。”2、 突出檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量驗(yàn)收。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工的原則，上道工序完工后，先由10、施工單位進(jìn)行自栓、專職檢、合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和甲方代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽認(rèn)，方可進(jìn)行正道工序施工。（工序交接檢查流程圖）。3、 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)整改指令 未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者。 采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求。 擅自將工程轉(zhuǎn)包。 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，質(zhì)量已經(jīng)下降者。有上述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)整改指令。（三） 質(zhì)量的事后控制措施1、 排灌站的土建及試車、提水站、排水站維修竣工及試車、機(jī)耕路的竣工預(yù)驗(yàn)收。2、 工程保修階段、負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況。3、 審核竣工圖及其他技術(shù)文件。4、 整理項(xiàng)目監(jiān)11、理資料。（四） 施工進(jìn)度控制措施1、 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃是否符合項(xiàng)目業(yè)主的工期要求。2、 施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。3、 施工平面圖與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。4、 檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，分析原因提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施與方案。（五） 造價(jià)控制措施1、 根據(jù)施工合同及施工預(yù)算，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的支付。2、 控制影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更（六） 安全控制措施1、 審核施工單位報(bào)送的安全施工組織設(shè)計(jì)，督促落實(shí)安全管理工作。2、 核查項(xiàng)目經(jīng)理部所制定的安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全員的持證上崗。3、 督促施工單位做好日常安全檢查、安全管理、安全技術(shù)交底，參加安12、全驗(yàn)收及會(huì)簽。4、 巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，督促安全管理人員到崗盡責(zé)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正。八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃，監(jiān)理工作程序及方法1、 實(shí)驗(yàn)樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部擬計(jì)配總監(jiān)、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員各一名，職責(zé)分工按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000第3章規(guī)定執(zhí)行。2、 監(jiān)理工作程序:成立項(xiàng)目監(jiān)理組織收集有關(guān)資料制訂項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展監(jiān)理工作監(jiān)理工作總結(jié)。3、 監(jiān)理工作方法：目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理。4、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員職責(zé)： 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。 平行檢查，見證取樣。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、督促。 負(fù)責(zé)工程量、驗(yàn)方及簽署原始憑證。 堅(jiān)持做好監(jiān)理日志。 及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。 參加工地例會(huì)，陳述一周年現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況。