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裝飾工程公司資產管理制度（9頁）.doc

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管理制度

上傳人：ven****re 編號：59119 2021-02-24 9頁 143.58KB

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1、版本：A-00 制訂部門：人力行政中心制訂日期：2014/10/30 主題詞：主題詞：考勤考勤管理管理制度制度報送：總經理副總經理總經辦抄送：各部門、各分公司負責人并張貼至公告欄或培訓擬稿：人力行政中心審核：總經辦 /共打印 1 份，復印若干核準審核制訂四川成綿樂裝飾工程有限公司四川成綿樂裝飾工程有限公司 Si Chuan Cheng Mian Le Footwear CO，LTD 資產管理制度四川成綿樂裝飾工程有限公司四川成綿樂裝飾工程有限公司文件標題資產管理制度資產管理制度文件編號 CML-HR-010 版次 A0 制訂部門人力行政中心制訂日2、期 2014-10-30 頁碼 1/8 1、目的：為切實加強公司內固定資產的日常管理，確保其身份編碼的唯一性和實用性，真正實現賬、卡、物及使用人、管理責任人清楚明了、相互對應，特制定本規則及規范要求。 2、范圍：公司范圍內所有固定資產。 3、內容： 3.1 職責劃分：公司固定資產的編碼標識、更改與信息卡粘貼統一由公司人力行政中心全權負責，公司財務管理中心有權核查資產動向與明細。 3.2 編碼標識與標簽制作： 3.2.1 編碼原則：講究系統性、確保唯一性、突出實用性，把握及時性。 3.2.2 編碼組成：一級二級三級四級五級 XXXXXXXX（X X）XX XX XXXX-XX X3、X 資產流水號，編碼 3 位資產類型，編碼 3 位，對應編碼見第 4 款資產總分類，編碼 2 位，對應編碼見第 4 款所在部門名稱，編碼 2-4 位，公司名稱，編碼 2 位：ML 3.2.3 編碼要求：（1）編碼標簽自張貼于固定資產之日起正式生效，未經固定資產歸人力行政中心同意，任何人不得私自損毀或變更標簽相關內容。公司范圍內任何形式的固定資產異動均須通過人力行政中心實施完成，其他人無權決定與操作。（2）固定資產由人力行政中心牽頭負責，相關財務管理中心密切配合，每半年對管轄范圍內固定資產進行一次全面普查與核對，梳理規整編碼，糾正違規行為，對使用性質發生變化的固定資產要重新進行編碼，對污損、遺失的標簽要及時更換補貼。（3）確保每項固定資產均有唯一編碼與之對應，凡新購配置的固定資產，應在 5 日內完成編碼，調撥異動的固定資產，應在 3 日內完成編碼，棄用報廢的固定

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