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余杭新城房地產(chǎn)公司人員招聘方案制度手冊(55頁)
余杭新城房地產(chǎn)公司人員招聘方案制度手冊(55頁).doc
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上傳人:大寶 編號:59143 2021-02-24 46頁 337.50KB

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1、余杭新城房地產(chǎn)公司余杭新城房地產(chǎn)公司招聘制度手冊招聘制度手冊 二二 0000 五年十二月五年十二月 浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法 (試(試 行)行) 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規(guī)范新城房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于新城房地產(chǎn)公司及各子公司參照執(zhí)行。 第二章第二章 招聘原則招聘原則 第三條 計劃原則: 以掌握公司發(fā)展規(guī)劃為前提, 根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃以 及招聘計劃,包括以定編計劃確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標準定招聘人員類型、條件; 第四條 有效渠道及分析原則: 即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析, 以取2、得有效 的招聘成果; 第五條 責任分解原則: 在審核應聘人的過程中, 行政人事部門與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢 在審核的內(nèi)容上進行明確分工,使審核結(jié)果盡可能地真實; 第六條 鼓勵舉薦原則: 通過多種形式鼓勵內(nèi)部員工推薦人才, 并設“伯樂獎”對有突出 貢獻者給予相應表彰獎勵。 第七條 推銷原則:在面談過程中積極宣傳公司,一為應聘者義無反顧選擇公司:二為宣 傳效應。 第八條 時間程序原則:招聘報批程序盡量全面快捷,設計程序時間; 第九條 同化原則:對新進員工進行同化教育,使其盡快進入工作角色; 第十條 考核原則:試用期過程中嚴格考核,保證入司員工的最終素質(zhì) 第三章第三章 招聘組織及分工招聘組織及分工 第3、十一條 招聘活動由行政人事部組織進行。 第十二條 各具體用人部門在行政人事部的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。 第十三條 行政人事部與用人部門具體分工如下: 1、行政人事部門 (1)招聘策略策劃; (2)招聘計劃的審核、具體實施與監(jiān)控; (3)招聘審核中對應聘人綜合素質(zhì)的基本要求(公司統(tǒng)一政策,如親屬回避等)的審定 及具體評定; (4)招聘審批過程; (5)組織年度檢討。 2、用人部門 (1)本部門招聘計劃的擬定與協(xié)助實施; (2)招聘過程中對招聘人專業(yè)素質(zhì)要求的核定及具體評定; (3)同化新員工。 第十四條 對一些重要職位的招聘和特殊的招聘過程, 可由行政人事部牽頭組成臨時招聘 小組或臨時招聘委員會來完成。 第四章第四章 招聘計劃招聘計劃 第十五條 制定招聘計劃必須遵守以下原則: 1.遵循定編原則:是對招聘計劃的量的要求。以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提,結(jié)合目 前在崗數(shù)并預測年度內(nèi)可能出現(xiàn)
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