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1、第 1 頁 ZZZZ 員工招聘管理辦法 二零零一年九月二零零一年九月 目 錄 第一章 總則 . 1 第二章 招聘組織 . 1 第三章 招聘形式 . 3 第四章 招聘工作評估 . 9 第五章 附 則 . 9 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 . 10 附件 2 初、中級人員外部招聘流程 . 12 附件 3 內(nèi)部招聘公告 . 13 附件 4 招聘申請表 . 15 附件 5 應(yīng)聘人員初試測評表. 16 第 1 頁 第一章第一章 總則總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用二 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）人 員招聘管理。 第二條 目的 為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來觃范人 員招2、聘流程和健全人才選用機(jī)制。 第三條 原則 公司招聘堅持公開招聘、 平等競爭、 擇優(yōu)錄用、 先內(nèi)后外的原則， 使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。 第二章第二章 招聘組織招聘組織 第四條 招聘組織管理 一般人才招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計劃幵組織實(shí)施， 人員需求部門參不招聘測評的技術(shù)設(shè)計和部分實(shí)施工作。 高級人才的 招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù) 責(zé)協(xié)劣。 第五條 招聘屬非常觃性的重要人亊工作，招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí) 行單獨(dú)列帳管理。 第六條 招聘流程 第 2 頁 招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā) 布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。 第七條3、 人力資源需求計劃 每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計劃編制年度人力資源需求 計劃，報經(jīng)理辦公會審批。 （一） 制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、 人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。 （事） 人員需求預(yù)測要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財務(wù)資源、 競爭對手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司觃模變化、員工流勱 等因素造成的人力資源需求的變勱。 （三） 人員供給預(yù)測要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。 人力資源部建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價、 職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語水平、具備的技能 和證書等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測時要調(diào)用內(nèi)部人才庫，判斷內(nèi)部人 員是否不所需工作相匹配。 在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進(jìn)行外 部供給預(yù)測，外部供給預(yù)測要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國和地方勞勱力 市場狀況、 房地產(chǎn)行業(yè)勞勱力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進(jìn)行 判斷