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富力房地產公司員工招聘管理作業指引方案（4頁）.doc

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上傳人：大寶編號：59150 2021-02-24 4頁 35.61KB

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1、第 1 頁共 4 頁招聘管理作業指引招聘管理作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第 2 頁共 4 頁一、一、作業指引目的作業指引目的規范公司員工招聘與錄用、試用與轉正等工作程序，確保公司經營管理有序進行。二、二、適用范圍適用范圍適用于公司員工招聘、錄用及轉正管理。三、三、招聘與錄用招聘與錄用 3.13.1 聘用原則聘用原則 3.1.1 員工招聘工作應當以更好地配合并促進公司業務的開展為目的，堅持“公開、公平、公正、合法”的原則，任人唯賢。 3.23.2 指導思想指導思想 3.2.1 提倡利用多種渠道進行招聘，鼓勵內部晉升、內部選聘； 32、.2.2 中層管理人員（副經理級以上）以內部晉升、內部選拔為主，原則上不考慮對外招聘，特殊情況經董事長/總裁批準除外； 3.2.3 鼓勵有能力的員工，能得到可發揮其才能、提高其專業技術水平的工作崗位； 3.2.4 鼓勵員工掌握多種工作知識和技能； 3.2.5 希望員工為富力服務期間，在崗位職務和薪資待遇等方面均能得到逐步提升。 3.33.3 定崗定編定員制度定崗定編定員制度為使企業組織機構和職能部門的設置更高效、精干，公司實行“定崗定編定員制度” 。 3.3.1 各部門必須設置固定的職位及相應的級別，不可隨意增加職位，或變更級別。 3.3.2 各崗位必須對應固定的工作職責，做到權責分明，各3、司其職。 3.3.3 各崗位必須配備固定的人員數目，只能在現職人員工作滿負荷后方可增加人手。 3.3.4 各部門必須根據自身業務特點規劃自身的組織架構，制定相應的崗位和人力資源配置方案，人事編制應本著高效、精干的原則進行，嚴格編制。 3.43.4 招聘的實施招聘的實施 3.4.1 各部門如需要招聘新員工，應根據經審批的人事編制和人員補充計劃，按規定的程序申報招聘需求，獲得批準后交由人力資源部統一實施。 3.4.2 各部門的人員招聘應在其編制內進行，原則上不進行編制外招聘。 3.4.3 公司鼓勵通過多種途徑進行員工招聘，包括內部提拔、內部選聘、內部人員推薦、面向社會公開招聘、以及采用獵頭服務等多種方式，以求吸納最合適的人才，以滿足公司業務不斷向前發展的需要。 3.53.5 錄用錄用 3.5.1 應聘者由人力資源部與用人部門共同考核、選拔，商定最后人選后，報主管領導最后面試考核。 3.

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