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浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司外部招聘管理方案辦法(16頁)
浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司外部招聘管理方案辦法(16頁).doc
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1、浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 北大縱橫管理咨詢北大縱橫管理咨詢 2003 年年 01 月月 目目 錄錄 1 總則 . 1 2 組織與管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流程 . 2 5 特殊人才招聘 . 4 6 附件一:外部招聘流程 . 5 7 附件二:外部求職人員登記表 . 6 8 附件三:應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表 . 7 9 附件四:應(yīng)聘人員初試意見匯總表 . 8 10 附件五:復(fù)試評(píng)價(jià)表 . 9 11 附件六:復(fù)試結(jié)果呈報(bào)表 . 10 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司外部招聘管理辦法 第 1 頁 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江眾安2、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 (二三年一月十七日) 1 總則總則 1.1 適用范圍適用范圍 本管理辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司) 。 1.2 目的目的 為規(guī)范公司的招聘過程, 吸引招納人才, 更為準(zhǔn)確地引進(jìn)真正符合公司現(xiàn)狀與 發(fā)展的有識(shí)之士,特制定本管理辦法。 1.3 原則原則 1.3.1 公開原則:招聘過程與錄取原則公開透明,避免感情傾向。 1.3.2 公平原則:對(duì)每位應(yīng)聘者原則一致,公平對(duì)待。 1.3.3 公正原則:對(duì)應(yīng)聘者的考核秉持原則,公正評(píng)定。 2 組織與管理組織與管理 2.1 外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合。公司領(lǐng)導(dǎo)按3、招聘工 作計(jì)劃和招聘流程參與招聘工作。 2.2 人力資源部主要職責(zé)如下: 2.2.1 負(fù)責(zé)招聘過程的組織實(shí)施。 2.2.2 負(fù)責(zé)聯(lián)系、租賃招聘現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘和初次篩選。 2.2.3 負(fù)責(zé)聯(lián)系、通知應(yīng)聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試和錄用。 2.2.4 負(fù)責(zé)組織、通知用人部門主管、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不同層級(jí)的面試。 2.3 其他部門主要職責(zé)如下: 2.3.1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展和部門實(shí)際的情況向人力資源部提出用人需求及相 應(yīng)的人才素質(zhì)、技能等的具體要求。 2.3.2 按招聘工作計(jì)劃和人力資源部通知進(jìn)行本部門及相關(guān)專業(yè)的外聘人員 的面試。 2.3.3 根據(jù)外聘人員面試情況提出錄用與否的建議。 2.4 公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)如下: 2.4.1 按招聘工作計(jì)劃或招聘工作流程, 負(fù)責(zé)復(fù)試之后的面試和特殊人員面試 工作。 2.4.2 根據(jù)面試結(jié)果決定錄用與否。 3 外部招聘渠道外部招聘渠道 外部招聘根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取相
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