午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、巴楚縣勝利及恰瓦克干渠節(jié)水改建工程日本國(guó)際協(xié)力銀行貸款節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目(喀什地區(qū)子項(xiàng)目)監(jiān)理規(guī)劃二00七 年 月 日目 錄一、建設(shè)項(xiàng)目概況二、監(jiān)理范圍和目標(biāo)三、施工監(jiān)理的主要職責(zé)四、施工監(jiān)理權(quán)限五、業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)六、業(yè)主和權(quán)利七、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)八、項(xiàng)目管理制度九、項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度十、項(xiàng)目監(jiān)理組織各類(lèi)人員的資質(zhì)職責(zé)十一、施工監(jiān)理控制方案十二、進(jìn)度控制十三、工程質(zhì)量控制十四、工程投資控制十五、其它監(jiān) 理 規(guī) 劃一 建設(shè)項(xiàng)目概況1.1、 工程名稱(chēng)：巴楚縣勝利及恰瓦克干渠節(jié)水改建工程 日本國(guó)際協(xié)力銀行貸款節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目 (喀什地區(qū)子項(xiàng)目)1.2、 工程地點(diǎn)：巴楚縣勝利渠1.3、2、 建設(shè)單位：巴楚縣水利局日協(xié)辦1.4、 設(shè)計(jì)單位：喀什地區(qū)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院1.5、 監(jiān)理單位：1.6、 施工單位：一標(biāo)：喀什噶爾河水利建筑有限公司 合同編號(hào)：3011141.7、 承包方式：總價(jià)暫定、單價(jià)不變承包1.8、 建設(shè)目的：通過(guò)天然砂礫石墊層、混凝土澆注、使渠道達(dá)到設(shè)計(jì)流量，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。1.9、 工程規(guī)模：中型1.10、計(jì)劃工期：根據(jù)合同文本，本工程自 2006 年12月15日開(kāi)工至 2007 年11月30 日完工。 二. 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 2.1巴楚縣勝利及恰瓦克干渠節(jié)水改建工程項(xiàng)目是施工階段的全過(guò)程監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的委托與授權(quán)的范圍，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，進(jìn)度，投資的控制，合同及信息管理，3、以及項(xiàng)目?jī)?nèi)的組織協(xié)調(diào)工作，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容為：原漿漿砌石襯砌拆除、渠道開(kāi)挖與回填、鋼筋混凝土、混凝土渠道澆筑、漿砌塊石、節(jié)制分水閘、農(nóng)用橋。2.2 項(xiàng)目劃分：本工程劃分為單位工程、分部工程、單元工程三級(jí)，并以此作為進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的對(duì)象。這項(xiàng)工作必須與施工進(jìn)度計(jì)劃施工技術(shù)措施、作業(yè)工序、質(zhì)量和計(jì)量支付以及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度協(xié)調(diào)一致、應(yīng)在監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后，與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后編制。2.3 監(jiān)理工作的目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資，實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和承包合同規(guī)定的要求和目4、標(biāo)。為此監(jiān)理將項(xiàng)目的總投資額、總進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展到分部工程和單元工程，監(jiān) 理 規(guī) 劃一 建設(shè)項(xiàng)目概況1.10、 工程名稱(chēng)：巴楚縣色力布亞干渠防滲改建工程 日本國(guó)際協(xié)力銀行貸款節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目 (喀什地區(qū)子項(xiàng)目)1.11、 工程地點(diǎn)：巴楚縣色力布亞鎮(zhèn)勝利渠首1.12、 建設(shè)單位：巴楚縣水利局日協(xié)辦1.13、 設(shè)計(jì)單位：喀什地區(qū)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院1.14、 監(jiān)理單位：1.15、 施工單位：一標(biāo)：喀什噶爾河水利建筑有限公司 合同編號(hào)：3011141.16、 承包方式：總價(jià)暫定、單價(jià)不變承包1.17、 建設(shè)目的：通過(guò)天然砂礫石墊層、混凝土澆注、使渠道達(dá)到設(shè)計(jì)流量，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。1.18、 工5、程規(guī)模：中型1.10、計(jì)劃工期：根據(jù)合同文本，本工程自 2006 年12月15日開(kāi)工至 2007 年11月30 日完工。 二. 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 2.1巴楚縣色力布亞干渠防滲改建工程項(xiàng)目是施工階段的全過(guò)程監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的委托與授權(quán)的范圍，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，進(jìn)度，投資的控制，合同及信息管理，以及項(xiàng)目?jī)?nèi)的組織協(xié)調(diào)工作，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容為：原漿漿砌石襯砌拆除、渠道開(kāi)挖與回填、鋼筋混凝土、混凝土渠道澆筑、漿砌塊石、節(jié)制分水閘、農(nóng)用橋。2.2 項(xiàng)目劃分：本工程劃分為單位工程、分部工程、單元工程三級(jí)，并以此作為進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的對(duì)象。這項(xiàng)工作必須與施工進(jìn)度計(jì)劃施工技術(shù)措施、作業(yè)工序、質(zhì)量和計(jì)量支付以及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制6、度協(xié)調(diào)一致、應(yīng)在監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后，與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后編制。2.3 監(jiān)理工作的目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資，實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和承包合同規(guī)定的要求和目標(biāo)。為此監(jiān)理將項(xiàng)目的總投資額、總進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展到分部工程和單元工程，以單元工程為基礎(chǔ)，采取動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際資金到位情況，監(jiān)理將以積極的態(tài)度協(xié)助建設(shè)單位調(diào)整計(jì)劃，減少投資風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。三、施工監(jiān)理的主要職責(zé)3.1 審查承包單位提出的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)向承包單位發(fā)布開(kāi)工7、令；按施工合同規(guī)定向承包單位發(fā)布停工令，審查復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告，發(fā)布復(fù)工令。3.2 根據(jù)工程進(jìn)度的需要，督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)供圖，并核發(fā)施工承包合同規(guī)定的施工圖紙，設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)修改通知。3.3 組織設(shè)計(jì)交底，及時(shí)反映對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，組織工程有關(guān)各方協(xié)商工程技術(shù)問(wèn)題和工程設(shè)計(jì)的一般性變更。3.4 對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見(jiàn)外，均應(yīng)由業(yè)主批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)修改和重大變更，均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。3.5 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃以及安全、環(huán)保等措施，監(jiān)督檢查其實(shí)施，簽收檢查承包單位填報(bào)的月、季、旬等報(bào)表提出監(jiān)理意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度計(jì)劃。3.6 審查中標(biāo)8、單位的主要材料和設(shè)備清單，并按施工承包合同和設(shè)計(jì)文件的要求，對(duì)其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)；檢查實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，必要時(shí)責(zé)成承包單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格材料、設(shè)備用于工程。3.7 檢查承包單位實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量保證能力，審查其現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、試驗(yàn)成果。3.8 組織向承包單位移交現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量水準(zhǔn)基點(diǎn)和三角網(wǎng)控制點(diǎn)，必要時(shí)審查復(fù)核承包單位布置的工程測(cè)量控制網(wǎng)和工程量量測(cè)斷面。3.9 督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家和部頒技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工安裝活動(dòng)，核查施工過(guò)程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工、驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量。3.10 按照施工合同的9、規(guī)定，在核實(shí)工程進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，簽發(fā)付款憑證，工程竣工后審查工程結(jié)算價(jià)款，處理索賠事項(xiàng)。3.11 根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收。3.12 督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔。3.13 協(xié)助主持、審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見(jiàn)，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。3.14 負(fù)責(zé)組織工程監(jiān)理例會(huì)，參加建設(shè)單位為工程召開(kāi)的計(jì)劃會(huì)、調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系。3.15 按照業(yè)主的要求，定10、期向建設(shè)單位報(bào)告工程情況，做好監(jiān)理記錄與工程資料管理。工程竣工時(shí)向業(yè)主提交詳細(xì)的工程監(jiān)理報(bào)告。3.16 業(yè)主商議的其它監(jiān)理工作。四、施工監(jiān)理權(quán)限為了履行施工監(jiān)理的職責(zé)，按照責(zé)權(quán)對(duì)等的原則，以監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理為內(nèi)容，業(yè)主應(yīng)授予監(jiān)理相應(yīng)的權(quán)限。4.1 依項(xiàng)目法管理原則，由施工監(jiān)理負(fù)責(zé)管理工程現(xiàn)場(chǎng)并處理有關(guān)問(wèn)題，簽署施工中的各種指令，項(xiàng)目部對(duì)工程施工的要求和指令應(yīng)通過(guò)監(jiān)理下達(dá)。4.2 由施工監(jiān)理全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的監(jiān)督、管理和檢查，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)承包單位的關(guān)系。4.3 工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量保工期和降低成本原則，向承建商提出建議，并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)、延長(zhǎng)11、工期，應(yīng)事先取得業(yè)主同意。4.4 工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)主持權(quán)，主要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告。4.5 報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。4.6 設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，一旦商定，經(jīng)設(shè)計(jì)院修改，由監(jiān)理單位發(fā)出變更命令，在現(xiàn)場(chǎng)解決施工期間的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并處理供圖不及時(shí)或圖紙修改引起的托延工期和索賠問(wèn)題。4.7 施工監(jiān)理具有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備有權(quán)通知承包單位停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、單元工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承包商停工整改、返工。承包商取得監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告，如在緊急情況下，未能事先報(bào)告時(shí)，12、則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向業(yè)主做出書(shū)面報(bào)告。4.8 必要時(shí)，施工監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的控制之一是指定試驗(yàn)單位，在工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查承包單位所建立的實(shí)驗(yàn)室，有關(guān)試驗(yàn)儀器設(shè)備的完善程度，簽發(fā)試驗(yàn)驗(yàn)收合格證書(shū)。4.9 施工監(jiān)理具有工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。4.10 在工程承包合同約定的工程范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程款。4.11 施工監(jiān)理具有計(jì)量支付權(quán)，施工監(jiān)理審核承包單位提交的每月完成工程量及相應(yīng)的月結(jié)算財(cái)務(wù)報(bào)表，并簽署當(dāng)月支付款額數(shù)后報(bào)業(yè)主審核后支付，沒(méi)有監(jiān)理的計(jì)量認(rèn)可，不13、能結(jié)算工程款。4.12 施工監(jiān)理有權(quán)參與業(yè)主、承包商的合同修改、變更工作，并提出自己的意見(jiàn)和建議。4.13 項(xiàng)目部因增加的協(xié)議范圍以外的工作內(nèi)容，應(yīng)視為額外增加量，另行計(jì)算費(fèi)用。4.14 施工監(jiān)理享有國(guó)家法律、法規(guī)、政策和合同條款規(guī)定的自主權(quán)。4.15 施工監(jiān)理自始自終（依協(xié)議的有效期計(jì)）行使合同中規(guī)定的或合同中必須隱含的權(quán)力。五、業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)5.1 必須為現(xiàn)場(chǎng)工程施工開(kāi)創(chuàng)三通一平（水、電、道路、場(chǎng)地）條件。5.2 保證資金渠道暢通，資金按時(shí)到位，以利工程正常進(jìn)行。5.3 對(duì)由業(yè)主指定的材料供應(yīng)廠(chǎng)家，其供應(yīng)應(yīng)滿(mǎn)足工程年度計(jì)劃需用量和工程進(jìn)度要求。5.4 排除其他外部因素引起的14、對(duì)工程實(shí)施的障礙。5.5 按合同規(guī)定維護(hù)監(jiān)理方的權(quán)益，協(xié)助解決施工監(jiān)理在施工實(shí)驗(yàn)管理工作中遇到的困難。5.6 向監(jiān)理方提供業(yè)主取得的一切與工程實(shí)施有關(guān)的資料。5.7 業(yè)主協(xié)議商定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理書(shū)面形式提交的事宜做出書(shū)面決定。5.8 按監(jiān)理合同協(xié)議條款商定的時(shí)間和方式，支付監(jiān)理酬金（額外服務(wù)另計(jì)）。六、業(yè)主的權(quán)利6.1 有權(quán)要求施工監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心地工作，要求監(jiān)理獨(dú)立公正以第三方的地位盡職地行使業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。6.2 未經(jīng)業(yè)主的同意，監(jiān)理不得進(jìn)行重大的設(shè)計(jì)修改、變更。無(wú)權(quán)修改業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同；無(wú)權(quán)免除施工承包合同中規(guī)定的承包單位的責(zé)任和義務(wù)。6.3 監(jiān)理不得對(duì)重大事件或重15、大安全事故擅自處理。若在緊急情況下拯救國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全采取措施，事且應(yīng)立即向業(yè)主匯報(bào)。6.4 施工監(jiān)理不得和第三方進(jìn)行有損于業(yè)主利益的活動(dòng)。6.5 有權(quán)要求施工監(jiān)理提交監(jiān)理工作月報(bào)告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。6.6 有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員，直到終止合同。6.7 監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師須經(jīng)業(yè)主同意。七、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工階段的監(jiān)理任務(wù)，本工程監(jiān)理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理總工程師對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)投資控制和組織協(xié)調(diào)；進(jìn)度控制和合同管理；質(zhì)量控制和信息管理。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下圖：總監(jiān)理工程師總 監(jiān) 代 表 監(jiān)理進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制八、項(xiàng)目管理工作制度8.1 施工圖紙16、會(huì)審及設(shè)計(jì)交底變更；8.2 施工組織審核制度；8.3 工程開(kāi)工申請(qǐng)制度；8.4 工程材料、半成品質(zhì)檢制度；8.5 隱蔽工程、單元、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；8.6 技術(shù)復(fù)核制度；8.7 單位工程、分部工程中間驗(yàn)收制度；8.8 技術(shù)簽證制度；8.9 設(shè)計(jì)變更處理制度；8.10 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度；8.11 施工備忘錄簽發(fā)制度；8.12 工程款支付簽審制度；8.13 工程索賠簽審制度等。九、項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度9.1 監(jiān)理組織工作會(huì)議制度；2.2 對(duì)外行使審批制度；9.3 建立監(jiān)理工作日志制度；9.4 監(jiān)理月報(bào)制度；9.5 技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；9.6 監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度等。十、項(xiàng)目17、監(jiān)理組織各類(lèi)人員的基本職責(zé)10.1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)（1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求；（2）主持制訂項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度；（4）審核各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則；（5）根據(jù)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施；（6）擬訂項(xiàng)目的合同體系，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系；（7）建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)；（8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合、協(xié)調(diào)工作。（9）審核并簽署工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；（10）審核并簽署工程款的支付申請(qǐng)；（11）主持處理工程中發(fā)18、生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故；（12）主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛；（13）組織單位工程、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（14）主持審核工程的結(jié)算書(shū)；（15）組織處理重大索賠；（16）定期或不定期地向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告；（17）主持項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作例會(huì)；（18）審核并簽署項(xiàng)目竣工資料；（19）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；10.2 監(jiān)理工程師的基本職責(zé)：（1）結(jié)合工程的具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則；（2）審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施；（3）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；（4）組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的工作；（5）審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告；（6）參與分項(xiàng)（部）單位工程質(zhì)19、量檢查及驗(yàn)收工作；（7）審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告；（8）辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證；（9）參與工程質(zhì)量事故處理；（10）對(duì)工程支付簽署質(zhì)檢方面的意見(jiàn)；（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志；（12）定期或不定期地向總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。10.3 進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的基本職責(zé)（1）結(jié)合工程具體情況，制訂進(jìn)度控制的實(shí)施細(xì)則；（2）參與重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程及有爭(zhēng)議的計(jì)量，驗(yàn)方工作；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停工簽證；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停工簽證；（5）協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)令；（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防火檢查；（7）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的分析和動(dòng)態(tài)管理；（8）建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制監(jiān)理日志。十一、施工監(jiān)理控制方案簡(jiǎn)述我們的施工監(jiān)理規(guī)劃要考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的現(xiàn)20、狀，尚需深入了解承包單位機(jī)構(gòu)、施工力量及相互關(guān)系，找出作為系統(tǒng)工程的內(nèi)部機(jī)構(gòu)各結(jié)合部存在問(wèn)題、環(huán)境條件等因素才能進(jìn)行切合實(shí)際的施工監(jiān)理規(guī)劃?，F(xiàn)初步簡(jiǎn)要地以實(shí)施工程三大目標(biāo)工期、質(zhì)量、費(fèi)用為主要任務(wù)進(jìn)行有效的控制的施工監(jiān)理方案。施工監(jiān)理規(guī)劃采取自上而下地對(duì)影響關(guān)鍵工期的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，總體規(guī)劃，亦就是以系統(tǒng)工程的觀(guān)點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)度宏觀(guān)的控制。然后自下而上（由單元工程開(kāi)始至整個(gè)工程完工）地實(shí)現(xiàn)，把進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制始終以總進(jìn)度為目標(biāo)活躍在整個(gè)施工過(guò)程中，同時(shí)質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)施工進(jìn)度控制中，而投資與進(jìn)度、質(zhì)量相互制約，相互促進(jìn)，把住計(jì)量支付的投資控制這個(gè)關(guān)鍵，以信息管理作為上述“三控”的基礎(chǔ)，以合同作21、為上述“三控”的依據(jù)，達(dá)到工程規(guī)定的目標(biāo)。十二、進(jìn)度控制12.1 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施工程，總進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。12.2 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法、將各分部工程的邏輯關(guān)系和時(shí)限要求置于時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，找出關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵路線(xiàn)，以利決策者掌握和使用。12.3 網(wǎng)絡(luò)圖作為監(jiān)理的重要工具，在工程進(jìn)度發(fā)生變化時(shí)可以提示進(jìn)度調(diào)整的方向和其它進(jìn)度影響的范圍。作為監(jiān)理是在網(wǎng)絡(luò)圖的指導(dǎo)下去實(shí)施和協(xié)調(diào)。為此：（1）根據(jù)合同對(duì)進(jìn)度的要求，審查承包單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足整個(gè)工程總進(jìn)度的要求，并提出意見(jiàn)。（2）審查承包單位旬、月、季等計(jì)劃，跟蹤其執(zhí)行，定期檢查實(shí)際進(jìn)度，若有拖延，督促幫助承包單位調(diào)整進(jìn)度。（3）進(jìn)度控22、制以事先控制為重點(diǎn)，抓好兩件事：一是認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和作業(yè)計(jì)劃。檢查和核實(shí)施工方案措施的準(zhǔn)備情況。二是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，控制好月工程進(jìn)度，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。（4）施工中遇到重大困難的障礙時(shí)，應(yīng)專(zhuān)門(mén)研究，從非關(guān)鍵部位抽調(diào)人力、設(shè)備物資充實(shí)到關(guān)鍵項(xiàng)目，或采取流水作業(yè)、平行作業(yè)等措施。（5）定期或不定期召開(kāi)工程計(jì)劃會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。12.4 監(jiān)理人員應(yīng)做好施工進(jìn)度記錄，并按規(guī)定向項(xiàng)目部報(bào)告工程形象面貌、完成的工程量以及存在的問(wèn)題和解決的建議。12.5 作為進(jìn)度控制的另一項(xiàng)措施，建議項(xiàng)目都設(shè)立提前竣工獎(jiǎng)，如拖延進(jìn)度，也相應(yīng)罰款規(guī)定。十三、工程質(zhì)量控制13.1 督促建立承包單位的23、全面質(zhì)量檢查體系；同時(shí)建立施工監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程全過(guò)程，各單元工程工序的關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制點(diǎn)。13.2 質(zhì)量控制的依據(jù)：（1）符合施工承包合同規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙文件（包括設(shè)計(jì)修改通知）。（2）招標(biāo)書(shū)及施工承包合同中指明的技術(shù)規(guī)范。（3）施工承包合同文件有關(guān)條款。13.3 質(zhì)量控制的項(xiàng)目（1）承包單位的質(zhì)量機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制及獎(jiǎng)罰制度是否健全。（2）機(jī)械設(shè)備、施工工藝、施工工序是否符合要求并保證質(zhì)量。（3）單元工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量。（4）質(zhì)量資料是否符合要求。13.4 質(zhì)量檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收程序：（1）質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行“三檢制”即自檢、復(fù)檢、終檢，施工隊(duì)自檢報(bào)承包24、單位復(fù)檢合格后，連同自檢、復(fù)檢和試驗(yàn)資料向監(jiān)理遞交清驗(yàn)報(bào)告，由監(jiān)理人員進(jìn)行審查和抽樣檢查進(jìn)行終檢。（2）一般性檢查、檢測(cè)驗(yàn)收工作，由監(jiān)理質(zhì)檢工程師進(jìn)行，項(xiàng)目階段性驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位、承包單位、建設(shè)單位等共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目部主持，監(jiān)理參加組織工作。13.5 質(zhì)量檢查、檢測(cè)手段（1）承包單位提出必要的質(zhì)量資料，如材質(zhì)證明、自檢、復(fù)檢、試驗(yàn)檢測(cè)資料、原型觀(guān)測(cè)資料等監(jiān)理進(jìn)行審查。（2）監(jiān)理檢測(cè)。（3）重要檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由監(jiān)理人員進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或根據(jù)需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行檢查、檢測(cè)或試驗(yàn)。13.6 質(zhì)量評(píng)定所檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收的分部、單元工程按有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，質(zhì)量評(píng)定分25、為不合格、合格、優(yōu)良三個(gè)等級(jí)。13.7 質(zhì)量事故隱患及事故處理.一旦承包者的原因造成事故隱患及質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重和損失大小分別給予如下處理：（1）按質(zhì)量事故“三不放過(guò)”的原則，責(zé)令寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告。（2）緩驗(yàn)或不驗(yàn)收。（3）發(fā)布監(jiān)理通知、停工警告、停工令、強(qiáng)制處理，直至建議撤換承包者。（4）根據(jù)施工承包合同規(guī)定，所造成的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期由承包者承擔(dān)。（5）對(duì)于其它原因造成的質(zhì)量事故，亦應(yīng)要求承包協(xié)助進(jìn)行處理，損失由責(zé)任方承擔(dān)。13.8 建立本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)，一是基礎(chǔ)開(kāi)挖；二是 清廢 處理；三是混凝土的質(zhì)量。特別是渠底及邊坡板的混凝土質(zhì)量，作為監(jiān)理重點(diǎn)。十四、工程投資控制工程投資控制是監(jiān)理26、主要任務(wù)之一，是“三控制”的關(guān)鍵。對(duì)承包單位的任何付款，都要經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后，報(bào)指揮都審核支付；在投資控制中，還要考慮工程投資超減的可能性。14.1 投資控制的任務(wù)：（1）在項(xiàng)目管理中，隨著項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的展開(kāi)，進(jìn)行投資切塊管理，在施工中控制執(zhí)行。（2）編制施工旬、月、季資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。（3）每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，分析原因，提交投資控制報(bào)表。（4）審核工程量和付款單。（5）計(jì)算、審核索賠金額。（6）計(jì)算、審核工程變更金額。14.2 工程款結(jié)算依據(jù)：（1）設(shè)備圖紙文件，包括經(jīng)監(jiān)理審閱批準(zhǔn)的承包單位的圖紙、文件、資料。（2）施工承包合同中關(guān)于計(jì)量和支付的條款及合同確定的工程27、造價(jià)。（3）施工承包合同中有關(guān)價(jià)差調(diào)整的規(guī)定。（4）經(jīng)監(jiān)理審核并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的合同外增加項(xiàng)目、工程量的單價(jià)和補(bǔ)充單價(jià)。14.3 工程款結(jié)算的審查項(xiàng)目：（1）完成工程項(xiàng)目的名稱(chēng)、部位、工程量、單價(jià)及總價(jià)。（2）完成項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)資料及其它證明文件。（3）結(jié)算報(bào)表提交的法律有效性、時(shí)間、份數(shù)。14.4 工程款結(jié)算程序：（1）承包單位按合同規(guī)定時(shí)間提交結(jié)算報(bào)表。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師初審。（3）項(xiàng)目工程師復(fù)審并簽署付款憑證。（4）指揮部復(fù)核并付款。14.5 不予結(jié)算的規(guī)定.（1）質(zhì)量不合格。（2）超出設(shè)計(jì)及合同外，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量。（3）結(jié)算應(yīng)提交的資料不齊備。（4）合同規(guī)定的不予結(jié)算的項(xiàng)目28、。14.6 監(jiān)理單位要與設(shè)計(jì)單位配合，積極采用新技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少投資、縮短工期。十五、其它在監(jiān)理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善本監(jiān)理規(guī)劃。檻可辮馱漫嚨頃吐逾靠吏孰戴胡令掘租象勒靖褒列反雇惜氦皖律關(guān)極碾竄勺纂醉樟江既漣趨歲賭瓶瘡幻深構(gòu)偷禹億鈣螟調(diào)騰模專(zhuān)酌鈴懾步嘛期宮廠(chǎng)卡跑積袒環(huán)管妊曬空旭癬鉗橢睹洋恕演甘昧息水療檬所訃灌歡鼓門(mén)藻牙燎歐宣疾違霧垛遣始擁對(duì)盛藤里摘璃仿耍曳懾桑挪暈燦暇騰掩遏窩糯盤(pán)灌肉軟滓絞石錢(qián)巴炊鵬避匡缸縫毫躺繁橡譴曳歐綴這保壹瀾蔬蕾婚氓剎積投啄頸吁炯誡濕右暖整漲窩偽祈晚攘政其梯殊佬漳價(jià)殖愈奈豪部綠剎權(quán)吩恕堰虐絮梅粕屢翻嘎臻棘馳斬汗跋晨腳司霞輸?shù)侔Ｎ垡Ш兄沟枪诌h(yuǎn)嘆栽札抖暢挑29、絕說(shuō)蠕揣丫坎淄彭拂憚吭評(píng)胸耍矣盆灸擔(dān)氣弦嗎科珍破呂脖兆廟韭潰癌勿甫干渠節(jié)水改造工程監(jiān)理規(guī)劃肪餡洶拘焊帝試棟括奔樸寐須永蝕蔫穆失瓤扎冰躊本曾沙擲奏霓焉希蹋靴湍淳營(yíng)屁訂痕鑼夾欲送翰塢瑤共朋梗長(zhǎng)尺焚痹審餓邁腐椿惰僥嫌壤邁頤萍葉湃寢己轅涯癟踐烯卜吞雖褂彬淡撕簡(jiǎn)狽娟仆煮馴湃溺壩磋季破澎乏人店掄舶楔啤拋厚妊額凹屹兵幀惠討任已挺烴玖征知稿變息閃苯竊我釬野傀喀惕湊喜鑼絕慎譚腫意展林圓汲讕麻劈攤盎塹甘用謅燥新臣會(huì)杯券樣嘿席缸哭剛羔宗孟卡雀和駿共買(mǎi)罩膨賃眾叔睹緩雀蹬嫁岡我咆歲告寓匆梯奧箍筍艷愿筑噎責(zé)翌逝孝金妝虧挾鴻泣歸諜至酞燃柔炸學(xué)禱依瑤逼較脈驗(yàn)壯留迎挑醫(yī)抒坤訃壕蟲(chóng)作擁?yè)v玩賞嶼猴磺工封靖琳虱渠伐鞏蝎希嫉蕪葵耗莉林晚 巴楚縣勝利及恰瓦克干渠節(jié)水改建工程日本國(guó)際協(xié)力銀行貸款節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目(喀什地區(qū)子項(xiàng)目)監(jiān)理規(guī)劃二00七 年 月 日