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房地產(chǎn)公司銷售人員年度業(yè)績績效考核方案辦法（5頁）.doc

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上傳人：大寶編號：59235 2021-02-24 4頁 36KB

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1、年度年度銷售績效銷售績效考核辦法考核辦法（試行）（試行） 1 1為明確職責，加強績效考核，加大激勵力度，保證公司年度銷售計劃的完成，特制定本考核辦法。 2 2考核對象為銷售管理人員，包括銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理（含副經(jīng)理和經(jīng)理助理，以下同）、銷售主管。 3 3考核時限為本銷售年度，從 2006 年 1 月 1 日至 2006 年 12 月 31 日。 4 4年度業(yè)績即年度銷售任務分為基本任務和目標任務兩類。 4.1.基本任務 4.1.1 銷售副總經(jīng)理本銷售年度的基本任務為 10 億元。 4.1.2 負責住宅項目（含公寓和別墅，以下同）的銷售經(jīng)理本銷售年度的基本任務為 6 億元；負責公建2、項目（含商業(yè)與寫字樓，以下同）的銷售經(jīng)理本銷售年度的基本任務為 4 億元。 4.1.3 負責別墅項目的銷售主管本銷售年度的基本任務為 5 億元；負責商業(yè)項目的銷售主管本銷售年度的基本任務為 3 億元。 4.2.目標任務：本銷售年度的目標任務為 15 億元，不設(shè)分項指標。 5 5激勵政策按照年度基本任務、年度目標任務二個方面綜合考慮。 5.1 年度基本任務的激勵政策 5.1.1. 銷售副總經(jīng)理 5.1.1.1 本銷售年度內(nèi)完成基本任務的，銷售副總經(jīng)理按銷售基本任務的 0.8計提傭金。 5.1.1.2 年銷售總額達 9 億元（含）未達 10 億元（不含），主管副總按銷售總額的 0.73、計提傭金。 5.1.1.3 年銷售總額在 9 億元（不含）以下，主管副總按全年銷售總額的 0.5計提傭金。 5.1.2 銷售部經(jīng)理 5.1.2.1 本銷售年度內(nèi)完成基本任務的，銷售部經(jīng)理按各自負責項目基本任務的 0.6計提傭金。 5.1.2.2 住宅年銷售總額達 5.4 億元（含）未達 6 億元（不含），公建年銷售總額達 3.6 億元（含）未達 4 億元（不含），銷售部經(jīng)理按各自分管的項目全年銷售總額的 0.5計提傭金。 5.1.2.3 住宅年銷售總額未達 5.4 億元（不含），公建年銷售總額未達 3.6 億元（不含），銷售部經(jīng)理按各自分管的項目全年銷售總額的 0.3計提傭金。 5.1.3 銷售主管 5.1.3.1 別墅年銷售總額達 5 億元（含），商業(yè)年銷售總額達 3 億元（含），銷售主管按各自分管的項目全年銷售總額的 0.3計提傭金。 5.1.3.2 別墅年銷

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