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1、第一節 工程概況本工程為mou 開發有限公司開發建設的博鰲亞洲論壇市政配套工程，工程位于博鰲東嶼島，排水明溝為漿砌塊石護坡，溝底為塊石鋪筑，總長約256M。根據水文資料每年最大潮位1.58M，平均最大潮位1.300M，因此施工時受潮汛的影響比較大。第二節 施工部署一、 施工指導思想和組織機構（一）本工程的總體目標：1、工程質量：確保優良工程。2、工程進度：按照業主規定工期（含開挖）30天完成。3、安全生產：防止重傷、杜絕死亡，達到無重大傷亡事故、無重大機械事故、無火災事故、無食物中毒事故等“四無”要求。按建設部頒布的“一標三規范”達標。4、文明施工：努力做好規范管理，場容、場貌創一流水平，達到2、市省級安全文明工地標準。（二）總體部署根據施工圖紙的內容及工期質量的要求，通過實施調查、考察工程施工環境和施工條件，綜合考慮工程的有利條件和不利因素以及工程珠特點，結合本公司擁有足夠的施工機械設備的優勢和其他有利條件，綜合制定出切實可行、科學合理的施工組織方案。1、方案中不僅考慮了各工序的主次矛盾關系，也綜合考慮了機械、設備、材料的相聯關系，使各工種以及協作配合單位都能實施緊密的交叉流水搭接施工。2、施工過程中加強用料（包括設備周轉）計劃，平衡安排，杜絕等料而影響施工，并根據每周、每天完成作業計劃的實際情況，及時調整計劃。3、確保施工作業時間，以保證工期可以實現，充分利用夜間施工時間及閑置的設3、備，將下一個工作日施工所需材料提前運輸到位。4、配備足夠的勞動力和施工管理人員，做到連續、均衡施工。（三）施工組織管理機構根據本分項工程地下水位高、工程量大、質量要求高、工期緊張等特點，本公司將組織一個強有力的組織機構，確保本工程優質、高效地按期完成任務。公司將從管理人員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面要給予最充分的保證。1、工地設項目經理部：項目經理1人，主管本工程全面工作，對工程進度、工程質量、施工安全、文明施工和成本負責；技術負責人1人，在項目經理領導下開展工作，主管工程技術和工程質量。2、項目經理部對本工程實施項目總體目標控制管理，即項目經理負責制、項目管理責任制、項目成本核算4、制等項目法施工模式。3、施工過程中，堅持質量、安全兩個保證體系，在創優質、安全、文明的條件下，確保各分區、各階段工期控制目標，最終確保合同工期的實現。工程施工組織管理機構詳見附圖：施工組織管理機構圖及主要施工管理人員、技術人員一覽表。本工程主要施工管理人員、技術人員一覽表擔任職務 職 稱學歷工作年限1總指揮高級工程師大本262項目經理工程師大專223技術負責人助理工程師大專44施工負責人工程師大專205施工負責人助理工程師大專46質量總監助理工程師大專47安全監控組組長政工師大專208物資組組長中專69成本監控組組長工程師大本2010材料員工程師大專2211測量師工程師大本1212測量師中專35、13機械設備組組長中專1514電氣工程師工程師大專2415預算工程師高級工程師大本1216預算工程師中專517統計員助理統計師中專25二、主要施工方案的選定1、由于施工段上有21孔涵管排水，下有萬泉河水倒灌，因而采用兩頭堵水、中間抽水施工。2、由于鄰近養魚塘無施工通道，挖土時需用挖機多次倒運至合適點裝車外運。3、鋪筑材料運輸臨時道路。4、砂漿現場建立砂集中攪拌站。三、施工工序主要是以明溝開挖、漿砌擋墻二大工序為中心，總體安排如下：測量放（驗）線鋪筑臨時路明溝開挖、外運土方溝底拋石漿砌毛石擋墻詳細施工工序安排見附圖（施工進度計劃橫道圖）。四、施工進度控制計劃根據業主要求，工程開工時間為2002年6、9月28日，總工期為30日歷天（包括節假日）。根據本工程的實際情況以及本公司的施工能力，作出工期安排，參見附圖（施工進度計劃橫道圖）五、 資源計劃（一）勞動力計劃：明溝建筑應與開挖相配合，緊跟其后，形成流水作業。明溝建筑勞動力準備為漿砌毛石擋墻施工隊3個、機械施工隊1個及其相應特種工種配合施工。各工種由公司施工計劃處統一安排，按施工進度組織進場。計劃總進場人數60人。（二）施工設備計劃施工設備：降水用潛水泵、砂漿攪拌機、砂漿運輸用小型翻斗車、人力斗車。施工機械投入計劃如下表：工種名稱規格型號單位數量單機功率KW備注水平運輸機動翻斗車1T輛4手推車輛30砂漿攪拌站臥式砂漿攪拌機300L臺27.57、挖土機械挖掘機1.3立米臺1裝載機50型臺1裝載機80型臺1壓路機15T臺1雙面自卸汽車10T臺10抽砂泵,泥漿泵臺7測量儀器水準儀DS3臺2經緯儀J2臺1六、 總平面布置（一）平面布置：1、根據上述實際情況，結合工地情況，攪拌站、材料堆放場、砂石及水泥庫、臨時道路、生活區、臨時水電作實際安排。2、施工用水、用電工地設置配電室一處。（1）臨時供水本工程施工區域與生活區分隔較遠，因而攪拌站只需從附近接入32MM水管，即可滿足要求。生活區用水只考慮消防用水量，即可滿足生活消防要求，取管徑為80MM，由業主接至生活區附近即可。（2）臨時供電因所有施工機械較少，綜合考慮整體工程和臨時用電功率40KW，8、業主供應至施工現場及生活區。（二）總平面布置統一管理：項目經理部以施工總平面圖為依據，隨時掌握現場動態，經常進行檢查、監督管理。進入施工現場的工人應一律服從項目各項的決定。未經批準，不得在現場任意占用場地（包括停車），不得在現場搭蓋建筑物、構筑物，不得任意挖土或棄土，不得任意敷設、改移或拆除任何動力管線，不得任意挖開道路面和路基、阻斷交通，不得破壞水溝、堵塞排水管道。七、施工準備（一）技術準備工作1、會同總包單位搞好現場接收工作：詳細復核有關紅線點、布設現場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設施。2、熟悉和會審施工圖紙：組織工程技術人員認真學習施工圖紙的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全9、部內容。3、編制施工組織設計和方案：闡明施工工藝和主要項目施工方法、勞動力組織和工程進度、質量和安全的保證措施，編制切實可行的分項施工方案。4、技術交底：在工程開工前，工程技術負責人分別組織參加施工的人員進行技術交底。5、編制施工圖預算：（1） 掌握熟悉施工圖紙和有關技術業務資料，包括施工圖紙、設計說明書、標準詳圖、施工定額、施工組織設計等。（2） 計算工程量：對本子項工程的計算，以滿足施工時對各部位工程量的需要。（3） 作好勞動力、材料、機械臺班等需用量分析。（4） 填寫材料、人工單價，計算其價值。（5） 編寫預算說明書。（二）物資、機具準備1、建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、毛石、砂三10、大建筑材料，均應根據實際情況做好計劃，分批進場。2、施工機具設備：施工中計劃投入的大型施工機械包括潛水泵、翻斗車、攪拌機等。進場前全面檢測、保養，按計劃及時進場就位。（三）現場準備施工管理人員進場后，做好如下準備工作：與有關單位取得聯系，搞好現場移交，修整施工出入口，鋪設現場內施工道路，搭設平面布置圖中的臨建設施，安裝攪拌站等。第三節 主要項目施工方案根據現有資料顯示，本工程施工在最大潮位線下作業，降水為主要工作。由于現場狹窄，土方開挖時車輛無法靠近作業。毛石等材料無法一次到位，存在二次搬運，這些具體困難需在施工過程中一一給予解決。一、堵水、降水根據水文資料顯示，每年最大潮位1.58，平均最大11、潮位1.300，而明溝擋墻頂高程為1.500M，因而明溝開挖、擋墻的砌筑均在潮汛影響范圍內，堵水、降水是確保工程順利進行的關鍵因素。為防萬泉河水倒灌及21孔涵管泄水影響施工，兩頭采用草袋裝土圍堰，中間用0.5M寬的粘土阻水，要求中間粘土擋土層夯實，密實度應達到95%，以滿足阻水的要求，圍堰施工時采用人力搬運，圍堰斷面圖詳見A、B：為保證施工的順利進行，必須采取降水措施，考慮到原有排水溝的自然流向，設計明溝流水坡度、流向及排水地點，決定在萬泉河口處設抽砂泵或100泥漿泵5臺全天侯抽水，控制抽水量，達到水量平均，準備降水設備時，應考慮齊全各性能及維修，且另準備2臺備用泵。二、明溝開挖排水明溝按原有12、地形走向，溝的西側靠近一生活區，局部可修筑施工便道，開挖出裝車外運，另有一段緊靠一沖涼房，該段土方可用挖機經數次倒運至合適地點裝車外運。溝的東側約二分之一長緊靠魚塘、小壩，施工車輛無法靠近作業，因此該部分開挖出土用挖機經數次倒運至西岸裝車外運。余下鄰近萬泉河口段可就近邊開挖邊棄土，施工便道的結構為6M寬30CM厚粘土碾壓密實，上鋪10CM碎石。挖機挖至擋墻基腳時，預留2030CM用人工清理，以免破壞持力層。三、明溝砌筑明溝東岸需在魚塘壩上修筑人力斗車便道，該段塊石只能用人力車運入。東岸靠萬泉河處地面全為抽填砂土，材料車輛無法就近卸料，因此需修筑一條6M寬運輸便道，其結構為30CM厚紅土碾壓密實13、，上鋪10CM碎石層一層壓實。明溝西岸鄰近沖涼房段需作二次搬運，其余均可就近卸料。明溝底鋪300厚塊石，鋪筑時做到表面基本平整，厚薄均勻，盡量減少塊石之間縫隙。明溝漿砌塊石施工工藝流程：養 生勾 縫墻身塊石砌筑基礎塊石砌筑基 槽 排 水 與 處 理基 槽 開 挖測 量 放 線漿砌塊石擋墻施工要點（1）砌塊在使用前必須澆濕潤，表面如有泥土、水銹，應清洗干凈；（2）砌筑基礎的第一層砌塊時，可直接坐漿砌筑；（3）砌體應分層砌筑，砌體較長時間時可分段分層砌筑，但兩相鄰工作段的砌筑高差一般不宜超過1.2M；分段位置宜盡量設在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應一致；（4）各砌層應先砌外圈定位行列，然后砌筑里14、層，外圈砌塊應與里層砌塊交錯連成一體。砌體里層應砌筑整齊，分層應與外圈一致，應先鋪一層適當厚度的砂漿再安放砌塊和填塞砌縫。砌體外露應進行勾縫，并應在砌筑時靠外露面預留深約2CM的空縫備作勾縫之用；砌體隱蔽面砌縫可隨砌隨刮平，不另勾縫。（5）各砌層的砌塊應安放穩固，砌塊間應砂漿飽滿，粘結牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應鋪滿，豎縫砂漿應在已砌石塊側面鋪放一部分，然后于石塊放好后填滿搗實。用小石子混凝土填塞豎縫時，應以扁鐵搗實；（6）砌筑上層砌塊石，應避免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復砌筑時，已砌筑的砌層表面應加以清掃和濕潤。（7）片石應分層砌筑，宜以23層砌塊組成一工作層，每一工作層的水15、平縫應大致找平。各工作層豎縫應相互錯開，不得貫通。（8）外圈定位行列和轉角石，應選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接；砌縫寬度一般不應大于4CM。（9）較大的砌塊應使用于下層，安砌時應選取形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖銳突出應部分應敲除。豎縫較寬時，應在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。為控制擋墻的斷面表面平整度、坡度，砌筑時先用木尺條預制控制標尺，隨時控制擋墻的斷面平整度、標高。擋墻每隔20M應設置伸縮縫一道，內填30MM聚苯乙烯泡沫板，伸縮縫應設1M寬，與墻同高度的土工布一層作過濾層。擋墻每隔3M，每層50CM交錯處設75PVC塑料管（坡度116、：5）泄水管，管口用土工布包纏，外用1平米土工布覆蓋，以防泥砂外泄。擋墻砌筑砂漿為M10，勾縫砂漿為1：2。擋墻應按下表要求進行檢查：項次檢查項目允許偏差（MM）1平面位置502頂面邊棱直順度303豎直度或坡度0.5%H4頂面高程205斷面尺寸不小于設計第四節 工程質量保證措施一、質量保證體系我公司將建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系，使得施工過程標準化、規范化、有章可循、責任分明。二、施工質量保證措施（一）保證施工質量的技術措施1、 嚴格執行國家質量標準，按程序文件進行質量管理，按作業批導書進行操作，是質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根本保證。2、 加強技術管理，認真貫徹執行國家規定17、操作規程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組如開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。3、 各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。加強原材料檢驗工作，嚴格執行各項材料的檢驗制度，水泥必須有出廠合格證和試驗資料。砂漿嚴格按配合比施工，認真做到開盤交底和制度。4、 各工序技術措施（1） 測量放線設立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物平面位置和垂直的控制。（2） 砌體工程施工A、 嚴格執行材料進場驗收制度，特別是對水泥要有計劃地提前做好化驗工作，杜絕不經化驗而先使用的現象。B、 砌體所用各項材料類別、規格18、及質量符合要求；C、 砌縫砂漿或小石子混凝土鋪填飽滿、強度符合要求；D、 砌縫寬度、錯縫距離符合規定，勾縫堅固、整齊，深度和型式符合要求；E、 砌筑方法正確；F、 砌體位置、尺寸不超過允許偏差；G、 泄水孔、濾層等必須符合設計要求。H、 作業面設技術人員和專職質檢員跟班作業，對不符合施工工藝標準的將行使質量否決權，有權下令停工修復，直到符合工藝標準才能繼續施工。（二）保證質量的管理措施：1、 崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。2、 獎罰制：拉大班組優良與合格的工資差距，質量評定各部分開進行，實行優質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工作19、的積極性。3、 材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。4、 三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。5、 隱檢制：根據施工進度安排預檢、隱檢計劃、進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸檔。6、 工程例會制：A、 外聯工程例會：匯報工程進展情況；聽取業主、監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見。B、 內部工程例會：總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工程之間的協調。7、 成品保護制度：在施工過程中，應采取確實可行措施，如覆蓋、防護等進行保護，免遭污染或20、破壞。三、季節性施工措施（一）雨季施工措施1、 雨季施工應有專人負責發布天氣預報，通報全體施工人員。2、 施工現場的排水要求暢通無阻。能將地面雨水及時排出場外，確保主要運輸道路的暢通，必要時路面加鋪防滑材料。3、 如遇雨，注意雨后砂石含水量的變化，并及時調整砂漿配合比，現場備足防雨布，以防雨天砌筑過程中砂漿被沖刷。4、 在材料、設備等倉庫及堆場場地周圍都要挖排水溝、積水井、保持排水暢通；5、 露天堆場的材料及設備要墊離地面一定的高度，防潮設備要有防雨布覆蓋，防止日曬雨淋；（二）炎熱天氣施工措施1、 試配砂漿配比時應考慮到天氣炎熱的情況。2、 指派專人負責做好養護工作，采用澆水蓄水養護，防止發生21、龜裂現象。3、 做好人員的防暑降溫工作。（三）防臺風措施臺風季節應特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備。零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建筑物內，臺風過后要立即對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進行仔細檢查，發現問題要及時處理，經現場負責人同意方可復工。第五節 安全生產保證措施一、安全生產總目標本工程施工安全生產總目標為：杜絕重大偽亡事故、輕傷安全事故控制在2%以內，實現“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）二、安全生產管理安全生產（文明施工）管理體系（一）縱向管理體系施工現場成立項目部經理為主的安全生產、文明施工領導小組。項目經理部為該工程項目安全生產、文明施工22、第一責任人，項目部設立專職安全員，統一抓各項安全生產、文明施工管理措施的落實工作。各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員的工作。（二）橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產、文明施工管理工作，保證項目的安全生產和文明施工。牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想。施工安全縱向、橫向管理體系系統圖如下：公司領導安全生產領導小組材料設備部工程技術部資產管理部門診部工會安全監督部項目領導安全設備檢查規章制度執行安全員機械設備檢修維修保養機械員安全、文明施工檢查修維修保養工 長防護用品供應及質量檢查修維修保養材料員落實勞動保護工作修維修保養工會委員工人23、身體檢查處理突法事件醫務室三、安全生產保證措施（一）施工安全生產管理措施1、 健全安全機構，明確工地及各分區、各工種的安全責任人，建立領導安全值班制度，做好值班記錄，發現問題及時整改。2、 人員管理：加強現場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關心安全工作并在實際的管理工作中注意安全生產的兼顧。嚴格執行工地三級安全教育和交底制度（即進場時、上崗前、專業工種），未經教育和交底的人員不準上崗作業。教育職工由“要我安全”變為“我要安全”。3、 建立健全各種安全規章制度，把安全生產和經濟效益掛起鉤來，做到獎罰分明。（二）施工安全生產技術措施1、 在編制施工組織設計和分項工程施工方案中都要有針對性的24、安全技術措施；（1） 在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛生規定，并落實消防和衛生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。2、 施工機械安全：按操作規程使用，加強對機械設備的管理，做到常檢、常修、常保養，保持良好的工作狀態。3、 安全用電：電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理。4、 防臺風、防雨、防雷措施：防雷接地達到規定要求，每月檢測一次，發現問題及時改正。設專人掌握氣象信息，及時作出大風，25、大雨預報，采取相應技術措施，防止發生事故。禁止在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。5、 安全標志和安全防護：（1） 安全標志：劃分安全區域，充分和正確使用安全標志，布置適當的安全標語。A、 “三寶”防護：現場人員堅持使用“三寶”。進入現場人員必須戴安全帽、穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高空作業必須系安全帶。6、 夜間施工：夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。四、消防措施1、 建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災隱患。2、 編制防火技術措施。3、 按要求配置滅火器材并合理布置。4、 按施工平面布置做好臨時消防龍頭和26、消防水池、防火砂池。并時刻保證消防通道的暢通。5、 現場禁止使用明火，動火作業必須履行專職安全員審批制度。6、 工作區和生活區的照明、動力電路皆由專業電工按規定架設，任何人不得亂拉電線。7、 材料保管：對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險品應單獨設庫存放。第六節 文明施工保證措施一、現場文明施工設計和標準（一）現場工程標志牌設計： 現場設置工程標牌。包括：施工總平面圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀錄牌、防火須知牌。 其中工程概括設置在工地圍墻的醒目位置上，載明項目名稱、規模、開竣工日期、施工許可證號、建設單位、設計單位、質量、安全監督單位、施工單位、監理單27、位和聯系電話等。（二） 臨時布置： 臨時建筑物、構筑物包括辦公房、宿舍、食堂、衛生間、淋浴室及消防沙池、水池皆用磚砌，要求穩固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業區隔離。按設計架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。（三）文明施工教育： 施工現場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發生。第七節 進度保證措施 本工程根據業主要求工期很緊，要在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業工28、種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。一、 進度控制的方法：1、 按施工階段分解，突出控制節點。 以關鍵線路和次關鍵線路為線索，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節點的實現。2、 按施工單位分解，明確分部目標。 以總進度為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。3、 按專業工種分解，確定交接時間。 在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與29、時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。4、 按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為每天進度計劃。二、 進度計劃的動態控制： 施工進度計劃的控制是一個循環漸進內的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響，在此基礎制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。其進度動態控制循環圖如下：施工進度計劃的執行對其它有關計劃的調整了解施工進度情況施工進度數據的統計和調整新的施工進度計劃（經調整后的進度計劃制定修改措施實際與計劃的比較分析此偏差產生的原30、因及其對后續施工工序的影響確定是否產生進度拖延偏差施工進度動態控制循環圖第八節 其他保證措施一、 施工人員的食宿要盡量依靠基地，壓縮現場的大臨暫設投資；二、 加強材料管理及現場保衛工作，防止材料及機具的丟失；三、 施工人員施工前必須熟悉圖紙，核實所用材料，將規格、材質等核準后方可施工，重視質量，一絲不茍，避免返工現場發生；四、 加強計劃性和現場管理，材料、設備要做到適時進場，一次到位，減少二次搬運；設備用后第二天清退，減少機械支出；五、 合理組織勞動力，搞好承包責任制，避免窩工現象，激發職工積極性，提高工作效率；六、 措施用料要重復使用，及時回收，現場廢料、架設工具、道木等要及時回收，避免丟失或損失；