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1、東苑小區樓宇可視對講系統設計施工方案目 錄1.方案總體說明12.樓宇對講系統設計施工方案1、項目概況1、設計原則1、設計依據2、系統需求分析3、系統連接示意圖3、系統組成4、產品組成4、施工準備及實施階段42.8.1 施工組織機構及人員52.8.2 施工前期實地勘測62.8.3 系統圖紙設計7系統設備訂貨計劃7施工人員進場計劃7系統設備安裝、調試計劃8工程進度計劃與控制92.8.8工程施工實施階段93.工程調試驗收階段114.工程移交與系統使用培訓階段111. 方案總體說明1) 方案設計均不含土建方面的施工、單元樓內管路敷設。2) 本工程采用總線制多功能可視對講系統，產品質量保證滿足要求。2.2、 樓宇對講系統設計施工方案2.1、項目概況小區共有3棟住宅樓，2#、11#、12#樓共156戶。計劃在該小區安裝可視樓宇對講系統，按可視樓宇對講布線，每個單元門口機均為鍵盤式可視梯口直呼主機，住戶室內機均為可視對講分機，住戶可以通過刷卡開門和分機遠程開門。2.2、設計原則考慮到智能小區在未來對生活方式的影響及其信息網絡運行的重要性，在本次智能化系統設計中，依照以下原則和要求進行：1) 以可擴展性為設計基礎隨著小區的擴展和智能化技術的發展，各個智能化系統都要面對系統設備數量的增加和技術上的提升的局面。因此在小區智能化設計的初期中，應盡量選擇具有潛力的技術和擴展好的設備，以滿足用戶不斷提高的要求。3、2) 以安防系統為設計核心智能化小區主要面對的用戶是普通住戶，小區安全性設計必須放在智能化系統的核心地位。3) 以易用性為主導思想科技以人為本，本著這一精神該系統應最大限度的服務于智能化小區的使用者和管理者，因此系統的穩定性和方便性始終貫穿于智能化系統設計之中，使產品既有完備的功能，又易學易用。4) 以先進性為設計標準在本次設計中，最大限度地利用當前先進、成熟、具有發展前途的計算機技術、通信網絡技術，所采用技術具有開放性，從而保證系統能夠隨科技的發展而平滑升級。5) 以經濟性為目標系統設計考慮投資的漸進性、合理性、重要性。在充分考慮該智能化小區的實際情況，結合當地的消費能力及周邊環境的配套條件4、，摒去多余而不具有實際應用價值的功能，讓智能化系統在小區建設中更具可行性。6) 以可靠性為設計要求智能化系統設備選用把“可靠性”放在首位。因系統投入后將長期使用，必須能經受住各種復雜的環境的考驗，保證系統長期正常運行。選用經多年實際使用并證明產品可靠的設備。2.3、設計依據l 智能建筑設計標準GB/T50314-2000l 智能建筑工程質量驗收規范GB50339-2003l 民用建筑電氣設計規范JBJ/T16-92l 安全防范工程技術規范GB50348-2004l 安全防范工程程序與要求GA/T75-94l 安全防范系統通用圖形符號GB/T74-94l 智能建筑弱電工程設計施工圖集97X7005、l 樓宇對講系統及電控防盜門通用技術條件GA/T72-2005l 建筑與建筑群綜合布線系統設計規范GB/T50311-2000l 建筑與建筑群綜合布線系統驗收規范GB/T50312-2000l 建設單位的要求l 國家建設部的有關智能住宅建設的有關規定2.4、系統需求分析隨著現代住宅小區的智能化、高尚化、檔次化，如何利用現代科學技術識別來訪人員，有效地制止入室盜竊等犯罪行為的發生，并及時地將可疑情況通知小區保衛人員處理，樓宇對講系統的產生和普及，恰如其分地解決了這一個難題。樓宇對講系統是住宅小區安保系統中的重要基礎部分，它能實現住戶直接對來訪客人的識別，是一幢住宅最有效的屏障。針對甲方的實際要求6、，我們配置為：樓宇可視對講非聯網布線系統，門口主機為可視梯口直呼刷卡主機，樓宇對講防盜門，通過刷卡開門和分機遠程開門。2.5、系統連接示意圖2.6、系統組成樓內對講系統主要由：門口機、解碼器、可視室內分機、電源等四大部分構成，該系統可實現樓宇可視對講、開鎖等功能，由AC220V電源供電，系統擴充能力強。 2.7、產品組成序號備件 名稱型號規格單位數量備注1可視直呼梯口刷卡主機ANET88-2DCH-ID臺132可視室內分機ANET88-2CA臺1563可視分層模塊ANET88-2P臺784ID卡鑰匙扣型套3125電源ANET88-12V個13準備及實施階段為了確保住宅小區樓宇對講系統工程的質量7、與進度,我公司將成立一個具有豐富的工程設計、實施及項目管理經驗的精干隊伍組成的系統工程項目部,全面負責深化設計、組織施工及其它項目管理工作，其具體實施：施工組織機構及人員.1 施工組織架構圖根椐住宅小區樓宇對講系統工程的具體情況,我公司項目部組織架構圖如下：杭州騰昊科技有限公司住宅小區樓宇對講系統工程項目經理技術負責人資料員材料員施工員質檢員安全員作業三班作業二班作業一班.2 人員調配及職責分工（1）項目經理全權負責項目在實施過程中與用戶、供貨商之間的協調、洽商及訂貨等，處理所有有關系統的審批，負責對工程項目進行進度、質量、成本的全面管理與控制。（2）技術負責人對項目進行實地考察，深化設計，并8、參照行業規范提出見解。針對項目的需求和樓宇對講設備的工藝設計要求，深化項目系統的功能設計與系統設計，完成整個項目系統工程的建設。在實施過程中，就現場的變更情況及時地完成變更設計。（3）工程部管理人員在項目經理領導下，對工程施工質量、進度與技術落實進行負責。工程部的人員應按項目的規模與特點，對項目系統分大類進行管理。（4）調試維護人員對各已完成的系統進行計量、調試，對有關設備進行日常維護。在系統移交后對有關系統繼續進行跟蹤維護，并負責對項目指定或雇傭的管理及操作人員進行培訓，使其能熟練掌握并操作有關設備。（5）.安全管理人員負責監督施工現場的安全措施、消防、保衛等工作。.2.3 人員配備根據進度9、計劃，安排3個施工班同時在建筑物內施工段流水作業。各班組主要工人有4-6人，并根據實際工程量和進度計劃增減。工種名稱人數智能安裝（作業一班）4-6智能安裝（作業二班）4-6智能安裝（作業三班）4-6其他3 施工前期實地勘測根據項目用戶需求，并根據系統工程的施工方案設計依據及技術要求和有關標準、規定。對于項目的設計方案，參照項目相關部門的評審提出的意見，經認真分析，加以完善。完善后的設計方案，經評審征得項目相關部門確認后，據此開展工作。根據已確認的項目系統工程的設計方案，與項目相關部門確認系統工程的有關土建資料，并進行實地勘測，確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。 系統圖紙設計根據經項目相關部10、門確認后的設計方案及實地勘測數據資料，進行系統方案等深化設計施工圖的設計。系統設備訂貨計劃設備能否按時提供是影響到整個工程項目的進度，本項目所用產品，生產線成熟，產品合作廠家綜合實力比較強，守信用的公司，保證在合同期間能按時提供項目工程所需的設備，技術支持和良好的售后服務，使設備的供貨無后顧之憂。工程施工所需要的全部材料均應在實施之前列出詳細的清單，根據預先編制好的工程進度計劃編制好材料采購計劃。采購計劃必須經過各專業系統工程師的確認和技術主管的審核后方能交付采購。采購的產品必須是通過正當渠道采購的，要有產品合格證及有關質量檢測部門的相關檢測報告。產品、材料的運輸嚴格按照產品對運輸的要求分別對11、待，切實注意運輸過程中某些產品的防重壓、防倒立、防腐蝕等問題。要會同建設方或監理方共同進行材料、設備進場驗收。施工人員進場計劃施工準備工作有：技術準備、施工現場準備、物資、機具、勞力準備以及季節施工準備，包括在進行施工圖設計的同時完成施工輔料的采購、施工人員上崗培訓、施工機具準備、施工用電等工作。熟悉和審查圖紙包括學習圖紙，了解圖紙設計意圖，掌握設計內容及技術條件，會審圖紙，核對其它專業部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業間的配合關系。樓宇對講系統安裝調試是一門專業性很強的綜合性技術工作，不僅需要挑選優秀的項目工程師加入項目經理部，消化施工圖紙、分析設備技術資料，充分了解掌握設計意圖和12、全部技術要求，參加技術交流會，及時向建設單位提出疑問和建議，而且還要組織本工程項目實施專題技術會審，由本公司設計部、質檢中心、工程技術部、項目管理部等有關專業人員參加，共同在項目經理由預先消化圖紙的基礎上會審施工圖，編寫出設備、材料分析單，提出關鍵技術處理方案和關鍵部位質量控制要求及安裝調試的重點注意事項，明確施工工藝，安裝標準及檢查標準。根據施工圖要求，收集、消化相關的施工規范，大樣圖、標準圖冊。制訂工程實施計劃，編寫材料計劃、設備計劃、輔料計劃、系統調試計劃。按公司的管理制度，主材、設備的采購嚴格控制在公司及物資部門，按合同要求組織供貨，旨在把握住工程中供貨的質量。安裝輔材根據施工現場的情13、況，可適當地交項目經理部當地采購并承擔質量責任。工程技術人員勘察現場，配合有關施工單位，落實施工情況，密切跟蹤工程進度和有關設備，與項目相關部門商定施工用水、用電及現場施工人員住宿，辦理進場前相關手續。根據施工進度安排，項目經理按計劃帶領施工人員分期分批進入現場，安裝用主輔材料、設備也按需要計劃分批進入現場，安裝工作根據工藝條件要求，由點到面展開。系統設備安裝、調試計劃設備及設備各構件間應連接緊密、牢固，安裝用的緊固件應有防銹層；設備在安裝前應作檢查，并應符合下列規定：設備外形完整，內外表面漆層完好；設備外形尺寸、設備內主板及接線端口的型號及規格符合設計規定；應垂直、平正、牢固；對主要受控設備14、的控制、運行、報警狀態進行監視，以有利于系統的運行管理。所供設備到達現場后，我方派工程技術人員會同項目相關部門有關方面人員一起進行開箱檢查，嚴格按照施工圖紙及有關合同核對產品的型號、規格、品牌參數、廠家、數量及產品合格證書，雙方共同作好檢查記錄，簽字后作為設備驗貨依據。如發現問題，及時做好修理更換或索賠工作。安裝前認真消化施工圖和設備的技術資料，對每件設備進行單體校驗和性能檢查，如耐壓、絕緣、尺寸偏差，要及時采取措施，保證設備質量。嚴格按照施工圖、產品說明書及有關的技術標準進行設備安裝。施工圖紙不足時，根據現場施工的要求，補足必備的施工圖紙。安裝位置都應滿足設計要求，不影響工藝管道。每個單項工15、程完工之后，均按有關標準自檢，及時做好施工測試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工作，為工程驗收做好準備。調試前進一步閱讀有關產品說明書，依據設計圖紙及有關規范，精心組織調試。并仔細檢查安裝接線是否正確，電源是否符合要求。對所有檢測參數和控制回路要以圖紙為依據，結合生產工藝實際要求，現場一一查對，認真調試，特別是對有關的控制邏輯關系等將給予格外重視，注重檢測信號或對象是否與其控制命令相對應。工程進度計劃與控制.1 工程進度計劃項目施工期要求緊，所以只要項目配合而具備了施工條件，我方的施工時間可以根據能具備施工條件的時間予以調整，從而保證完成項目施工并通過驗收。根據本項目和實際情況，本工程項目的進度16、計劃編制遵循科學性、客觀性的原則，做到既考慮系統全局，又兼顧設備安裝的具體特點，同時考慮施工的特殊性，施工還設及到其他單位的配合。根據施工的實際情況編制本項目工程進度。根據該項目正式開工后，就必須監控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很難保持原進度,必須采取有效措施，對施工進度進行調整。.2工程進度控制過程（1）、工程進度控制流程根據項目的用戶需求，并根據本項目實際施工情況。本項目在工期執行過程中定期收集各項目完成情況的數據，并17、將它與已制定的進度計劃相比較。在項目進行期間，如果項目實施落后于進度計劃，就必須召集相關作業單位，采取必要糾正措施，保證項目工程進度的正常進行。（2）、工程控制實際操作根據項目的用戶需求，并根據本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的比較。根據項目的復雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、周、雙周、月。項目報告的數據和信息收集方法有：1）定期提交本系統的實際進度，并提供系統實施情況報告；2）定期召開項目工程協調會，及時了解樓宇對講系統的進展和進度，解決項目實施碰到的問題；3）定期下發項目工程的進展報告和變更通知(如發生變更)，及時反饋；4）定期進行現場檢查，及18、時掌握第一手資料。工程施工實施階段專業的樓宇可視對講系統工程施工對工程質量有很大的關系，樓宇可視對講的具體施工步驟如下：1、先要對可視對講工程的需求和現場情況要有清楚的認識了解，再結合現場設計出一套完整的技術方案。2、選出功能滿足、性價比高的樓宇可視對講系統產品。3、工程師帶施工工人再次勘察現場情況，對現場問題或可能出現的問題有一個評估和準備。4、工人進場布線：樓宇可視對講系統布線應注意先布入戶線再布單元主線和聯網線，(在布線時注意作好線頭的標記，以免接線盒調試時引起錯亂)。5、安裝可視對講系統設備和接線：布線完成后就可安裝可視對講系統設備了，電源和平臺裝在電井，主機裝在墻上或單元大門上，然后19、每戶裝上室內分機掛板，可視對講系統設備裝好后再接線，線接好必須用表測試接線是否正確，確認無誤再通電調試。6、可視對講系統調試：先在分機上設好每戶呼叫房號，然后一人在門口主機上呼叫每戶室內分機，一人在室內檢查分機的圖像聲音時候清楚，再看能否通過分機遙控門口主機開鎖;室內分機調試完后下一步是調試門口主機和管理機，先在門口主機上設置好主機碼，通過主機呼叫管理機看相互通話圖像是否清楚，管理機是否遙控門口主機開鎖，最后就是分機和管理機是否能相互呼叫和通話。3.工程調試驗收階段 工程實施階段的調試主要是分系統及單機的運行調試并已經完成，工程調試驗收主要是在此基礎上的系統聯調和試運轉，組織業主和有關人員進行20、按照國家有關規定系統調試驗收及檢測。驗收嚴格遵照合同和國家有關規定，對各分系統的全部指標進行檢驗，并出具驗收測試報告，驗收合格后辦理驗收文件。4.工程移交與系統使用培訓階段 工程驗收合格形成文件后，整理施工資料歸檔移交給總包單位。并提供工程及產品使用維護說明書，根據合同規定提供維修備用附件及工具。在系統運行之前，我公司將為業主培訓操作、維護人員，使其熟悉產品性能，掌握系統配置、設備的各方面情況及使用維護知識，培訓內容如：、系統工作原理；、系統硬件、軟件組成及功能特點；、設備操作；、一些常規維護及故障處理。售后服務承諾函一、 質量保證1、針對本住宅小區樓宇對講系統工程項目，我公司所用設備及材料均21、為合格產品并免費整機保修兩年。在免費質保期內，若產品本身或工程施工方面發生質量問題（非人為原因），我公司將提供免費保修服務。2、免費質保期過后，我公司將提供終身有償保修服務。二、 提供操作培訓的方式方法為了使得甲方指定的有關人員能熟練修理和操作整個系統，保障系統在以后的良好運行，我公司免費為用戶的操作和管理人員進行培訓。培訓地點可以在我方公司內，也可以在用戶現場進行指導。我公司對用戶的培訓分為兩種形式：（1）、施工現場培訓；（2）、驗收合格交付使用，用戶使用培訓。l 施工現場培訓：在施工過程中，我公司派工程師負責現場指導施工，同時會邀請甲方管理人員到現場邊施工邊講解l 用戶使用培訓：工程驗收后22、，我公司派工程師對用戶使用人員進行一周的用戶使用培訓l 培訓內容：、系統工作原理；、系統硬件、軟件組成及功能特點；、設備操作；、一些常規維護及故障處理。三、 售后服務方式 技術培訓、技術支持、技術服務、24小時為客戶服務，解決問題3.1 售后服務主導思想及服務保證堅持質量第一，用戶至上的精神，維護本公司的聲譽，確保工程項目及產品售后服務發揮其應有的功能。 24小時網上支持，365天服務熱線，全國服務聯動。3.2 售后服務范圍 3為用戶提供工程及產品使用維護說明書，根據合同規定提供維修備用附件及工具及技術咨詢、備機備件提供。 3為用戶培訓操作、維護人員，介紹工程項目及產品性能及使用維護知識，使其23、掌握正確使用的操作方法及技術培訓、安裝調試指導。 3對工程項目及產品在質量保證期內為用戶提供三包服務及維護維修。3對用戶因超期或使用不當造成的非正常損壞，提供有償服務。 3建立質量信息搜集、反饋渠道，及時掌握工程項目及產品使用過程中的質量狀況，軟件更新升級，新產品資料提供，定期現場巡檢。3.3 實施辦法 3工程項目及產品自驗收交付使用之日起免費保修期內本市上門服務維護、維修，外地上門服務由用戶報銷差旅費。 3收到用戶來電來信，本市小故障8小時內（上班時間計）上門服務，24小時內排除。 3超過保修期限的，酌情收取維修工本費。 3維修用的產品、零部件，未經驗收合格的不準用于維修，為甲方提供必要的易損件備用。 3維修人員未經培訓考核合格不準上崗。為了加強維修人員責任性，實行回單制。3.4 紀律 本公司維修人員在進行售后服務時必須做到及時、迅速、認真負責、熱情誠懇、周到細致、遵守紀律、不謀私利，實行違紀、違法舉報制。 3.5 質量信息反饋的內容及流程 3用戶填寫“質量問題反饋表”，定期向公司反饋；維修員填寫“質量問題反饋表”，維修后24小時內向公司反饋。反饋內容一般為：故障發生的時間、累積時間、故障部位、故障現象、故障原因、排除方法。 3公司根據“質量問題反饋表”作統計分析，列出應改進的質量問題。 3公司根據用戶的反饋意見，提出有效的改進措施反饋用戶。