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1、某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 （一）傭金提成計(jì)算方式 傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷售總產(chǎn)值傭金計(jì)算系數(shù)個(gè)人所得稅繳納系數(shù) （二）傭金提成結(jié)算原則 1、傭金提成結(jié)算原則 、一次性付款購房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算； 、按揭貸款購房的，簽定貸款合同后，并支付完首付款后，該套住房的銷售傭金提成予以 結(jié)算； 、分期付款購房的，首期款全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算； 2、 退、換房傭金結(jié)算原則 、退房：退房情況發(fā)生時(shí)，該筆交易做無效處理，傭金提成不予結(jié)算；若傭金提成已經(jīng)2、 發(fā)放，已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成（或保證金）中扣除； 、換房：發(fā)生換房情況時(shí)，根據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差具實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)； 已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金， 差額部分在下次結(jié)算中扣除； 已發(fā)放傭金小于換房后的 實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足； （三）、傭金提成發(fā)放時(shí)間 傭金提成發(fā)放時(shí)間為：每月 15 日發(fā)放上月銷售傭金提成。 （四）、傭金提成發(fā)放比例 傭金提成發(fā)放比例為：次月發(fā)放上月個(gè)人銷售提成的 70%，公司暫留 30%作為保證金。 保 證金作為用于退房、 客戶索賠、 違反公司制度， 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失等事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)保證。 （注： 此退房是指當(dāng)月出現(xiàn)退房情況，而當(dāng)事銷售人員在傭金發(fā)放前已3、經(jīng)離職的。） （五）、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則 1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司，須提前 7 天向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并 在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成（含保證 金）。 2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律，將移交司法機(jī)關(guān)處理；若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制 度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的，予以除名的，未領(lǐng)取的銷售傭金提成（含保證金）不再 發(fā)放。 3、 銷售主管、 銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的， 則未領(lǐng)取的傭金提成 （含 保證金）不再發(fā)放。 4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰 行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成（含保證金）。 5、前一個(gè)項(xiàng)目的保證金不得累計(jì)至下一個(gè)項(xiàng)目。 6、公司員工本人及直系親屬實(shí)現(xiàn)的銷售 不予提成。 7、公司指定客戶實(shí)現(xiàn)的銷售原則上不予提成。 8、在交房前離職