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1、美化罩施工組織設計方案1、目的及適用范圍為了向顧客提供合格工程及優質服務，制定了此施工組織設計方案，為xxx公司xxx年基站基礎配套支架、抱桿安裝工程提供了專門的質量措施、資源分配和活動順序，并使其得到控制，以確保工程質量滿足合同及設計要求，確保服務滿足顧客要求。2、工作概況本工程為xxx公司各類美化類安裝工程，該項工程的服務范圍是xxxx。主要內容是基站配套基礎設施安裝工程，美化支架、桅桿、抱桿、美化罩等支架類工程3、質量目標顧客滿意率96%，每半年提高1%；員工培訓率82%，每一年提高3%安裝工程一次交驗合格率95%，機房基礎建設工程一次交驗合格率95%安全生產率100%工程進度計劃完成率2、98%（二）環境保護指標達：現場噪聲排放達標，符合GB12523標準；現場控制揚塵，易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋；現場保護植被，減少施工作業的破壞；防止并杜絕火災、爆炸事故；施工垃圾分類管理（三）職業健康指標達：無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在10以內；杜絕重大交通責任事故。單位姓名職務聯系方式技術接口圖溝通工程負責人應充分了解技術信息、要求和資源在這些接口之間的溝通方式和目的，增強施工隊伍的技術適應能力，具體如下：（1）建設單位主管部門向工程部發放工程設計施工圖，約束工程部按其技術要求實施細節，工程部發現設計缺陷，應及時反饋，并提前針對性的作好工程更改后的技術準備，盡量減少設計缺陷或變更對工3、程的影響。（2）建設單位實施部門負責本項工程的基站選址、現場協調等工作，工程負責人在開工前應與其充分聯系，組織好現場勘察工作，避免影響施工技術發揮的因素在施工期間發生，耽誤工期并形成質量隱患。（3）設備安裝督導對于基站安裝有著扎實的理論基礎和豐富的操作技術，負責對安裝過程的實施和工藝進行把關、指導；施工人員應多方面學習督導的技術優勢，如有疑惑必須搞懂原因，再進行設備安裝工作，從而避免沒有指導性的工程施工帶給工程質量的負面影響。（4）工程部應對施工要求和操作方法加以明確并實施監督，工程部人員必基站施工工具清單：（單個施工隊配備）測試儀器、儀表清單（單個施工隊配備）序號名稱單位數量1量角儀個12萬4、用表套13指北針個1工作人員和技術力量配備工程進行基站設備安裝，人員配置如下表：職務人數工程負責人1名技術負責人1名技術員1名質檢員1名安全員1名施工人員10名備注：以上職務允許兼職工程顧客滿意度對于支架類安裝工程，公司將遵循自身制定的提高顧客滿意度的措施，根據工程進度制定回訪計劃，主動了解顧客在總體服務、工程質量、工期與建設單位代表配合、竣工文件、工程保修方面對我方的滿意度情況和意見；對于顧客的直接意見，將發揚光大其滿意的作法，抑制杜絕其投訴的現象。綜上，工程部對于顧客滿意度兩種途徑的反饋結果，將采取“有則改之，無則加勉”的態度，切實落實自己對質量目標的承諾。合理化建議1、 該工程時間、任務5、，施工過程中業主應緊密協調確保工期按時完工。2、建議施工期間，可采用切實可行的新技術、新工藝攻關，引進技術熟練的技術工人操作以提高工程質量加快施工進度。3、建議施工現場由業主監理、施工單位組成工程施工協調委員會，定期召開會議及時解決施工中發生的各項問題。4、降低成本措施（1） 在施工過程中要加強施工管理，加強計劃性，提高工效，減少窩工，返工等現象。（2） 加強質量管理，嚴格按施工驗收規范和工程質量驗評，爭取一次達標，減少返工損失。（3） 合理調度和進場施工機械設備，保證機械設備的正常運轉使用，提高設備的“完好率”和“利用率”節約能源，降低由于設備使用不當而引起的不必要損失。（4） 控制各種材料6、使用量，嚴格審查施工圖紙，詳細計算設計用量，合理確定消耗系數，節約資金消耗。（5） 施工中要節約用電、用油、用水，充分利用原材料邊角余料，并盡量利用廢舊材料，減少材料浪費，降低消耗。工作紀律1、 如因個人原因造成天饋線接反或電池組接反等嚴重質量事故出現，將對直接責任人除扣罰全部工資獎金外，予以除名處理。2、 施工隊在施工期間如因我方原因造成甲方投訴，視情節輕重給予警告、罰款或撤職處分。3、 施工隊在外施工期間，如發現有打架、酗酒等違反公司規定的不良行為，將予以嚴肅處理。4、施工隊必須嚴格遵守公司的各項規章制度，不得違反，否則將按照公司的有關規定嚴肅處理。質量控制及工期保證措施為確保工程質量達到7、建設單位要求的標準和承諾的質量為合格的目標，針對本工程的特點，從組織管理措施和施工技術措施兩方面進行質量控制。（1）、質量組織機構質量目標：合格為實現該質量目標，項目特建立如下質量管理體系：項目質量管理系統框圖（2）、建立健全各種質量控制制度要確保工程質量，必須建立健全各種各級質量責任制度、檢查制度、原材料及配件檢驗制度、操作人員培訓上崗、考核等制度。工程質量的好壞，以監理工程師評定為準。采取一票否決制，凡因質量不合格的，不得進入下道工序施工。技術方面的控制措施質量控制除在組織管理上予以重視外，在技術方面針對本工程的特點，制定出合理的技術措施。具體措施如下：一、現場質量管理措施1、人員的控制技8、術、高空作業及管理人員必須持證上崗，特殊工種如電工必須持有效特殊上崗證、登高證。2、現場物資質量的控制原材料、半成品、成品把好采購和進貨驗證、檢驗關，作好現場物資標識，防止混用，確保未經檢驗和驗證合格的物資不投入使用和拆除及安裝。二、施工過程中的質量控制對施工過程中和竣工后的質量，實行自檢、互檢與專檢相結合，將各方面收集和質量信息進行分析，隨時掌握質量動態并進行控制，工程竣工后作好最終檢驗，給業主交付一項優質工程。對有關本工程的文件資料及各類質量記錄按竣工資料管理辦法嚴格管理，作好收集、標識、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理工作，保證工程竣工后向業主提供完整的竣工資料。建立健全管理體制，針對9、工程的關鍵部位和難題，經常開展質量動態分析，把質量通病和薄弱環節，通過合理的技術措施給予消滅。建立有效的質量信息反饋系統，對每天的質量情況及試驗數據，上報公司工程部，以便公司按糾正和預防控制程序文件，對存在的問題及時進行糾正和處理。加強和重視向建設單位請示制度，每個分項項目實施前，均列出計劃，寫出明實施方法、程序、遵守的規程、實施人員、實施內容、實施范圍等，報建設單位審批，得到批準，方可組織實施。在實施中發現或出現問題，應盡快先口頭請示，及時補報文件請示，得到建設單位指示實施。加強對施工過程控制，包括機械設備、人員、施工工藝和方法、施工參數和特性、設計變更、特殊過程和關鍵工序、原材料和半成品、10、施工環境以及產品防護等各個方面、各環節的控制，以質量體系的有效運行確保工程質量。嚴格執行現行國家和行業標準以及本工程“技術規范”自覺全面接受隨工的指導，嚴格執行隨工的指令。在隨工同意的前提下，盡量推廣應用“四新”，包括采用工藝先進、性能可靠的施工機械設備，新型材料及新技術和新工藝。（3）、工期的保證措施因本次工程尚未確定，因此本措施是以假定各項條件已具備，并以常規工程為依據制定的。如遇變化再修訂增補：施工措施為保證工程順利進行并力爭提前完工，特擬定1-3支施工參與施工。方法采取流水作業與交叉作業相結合的施工方法，充分利用人力、物力、儀器儀表、避免產生窩工現象。每道工序的完成和交接，必須是監理、11、督導、技術人員認可后，方可進行交接，避免因工序不合格造成的返工而延誤工期。組織措施為便于協調和指揮整個項目的施工，該工程設項目部一個，項目部下設一個技術組、一個材料組、質檢組。項目經理統一指揮和協調各組的工作。項目部每星期召開一次協調會，協調各工程地點的工作，檢查各施工段的進度情況和質量問題，合理安排各部門、各施工段的進度。材料供應納入工程計劃管理網絡之中，使材料供應走在各需要工序之前，避免因材料缺乏造成停工、窩工、待工等不良現象。嚴格把好質量關，一次質量合格率達到100%，避免返工，這有利于工期的提前完成。環境情況及環境保護措施本次工程安裝的工作地點為山區、寫字樓、居民區，在施工工作開始前與12、業主做好環境保護的充分溝通，并按照環境保護要求做好施工準備和保護措施，并根據環境情況對施工人員進行環境保護交底。施工車輛要按照環境保護要求，在規定區域內行駛、停靠。施工材料必須堆放在指定的區域內，包裝拆除及安裝后要統一歸納收集，禁止丟棄在施工地點。開挖土石方，避免破壞植被，開挖后要及時回填，恢復開挖環境，嚴禁隨意取土。施工工作中使用電、氧焊設備進行施工作業的，要做好防火、防爆的準備工作，在電、氧焊作業點做好防護隔離，配備滅火設施。風干物燥季節，對周邊易燃易爆物品進行清理、搬移，如遇草場內施工作業，要取得業主許可方可施工寫字樓、居民區施工作業時，考慮使用機械工具開洞、打眼、切割操作會產生噪聲，應避開辦公和休息時段，并對作業區域做好防噪處理，避免擾民。附圖1：工程工作流程圖工程施工相關人員具體施工相關人員實施“二檢”，并填寫分項（部）工程“二檢”記錄工程負責人填寫工程設計變更單（按需）工程負責人填寫停（復）工通知（按需）