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1、沾化粉煤灰綜合利用項目原料系統基礎防腐施工方案施工方案一、 工程概況工程名稱：沾化粉煤灰綜合利用項目原料系統二、編制依據SY/T0407-2012 涂裝前表面處理規范GB 50224-2010 防腐施工質量驗收規范JGJ33-2012 建筑機械使用安全技術規程JGJ46-2005 施工現場臨時用電安全技術規范GB50212-2002 建筑防腐蝕工程及驗收規范GB50300-2013 建筑工程施工質量驗收統一標準三、施工要求2.1施工現場場地平整完成，臨時道路暢通，水源、電源引至使用地點，經測試后滿足施工要求。2.2基礎混凝土澆筑完成后，經設計、監理單位驗收合格。2.3對進場的所有施工人員進行了2、三級安全教育，特殊工種作業人員已經經過培訓合格，持證上崗。2.4施工原材料根據材料計劃準備充足，所用防腐材料必須具有合格證。2.5施工機具、設備、工具等根據施工組織設計的要求進場，其性能、數量、質量滿足施工需要。2.6防腐涂裝作業場地應有安全防護措施，有防火和通風措施，防止發生火災和人員中毒事故。 2.7露天防腐施工作業應選擇適當的天氣，大風、遇雨等均應停止施工。 2.8安全施工，做好施工前的安全教育工作，嚴格按雙方簽訂的安全施工協議中的要求采取切實可行的措施，確保安全施工。服從甲方現場安全施工管理。四、防腐工藝流程：基面清理（基礎表面清理、人工處理）涂刷環氧瀝青漆5遍（漆膜總厚度不少于5003、m）檢查驗收。以上每一道工序完成后，經甲方驗收合格后，方可進行下個工序的工作。（刷環氧瀝青漆5遍，一遍一報驗）五、施工方案1、基層表面處理：1.1 基層應干燥1.2 基層表面基本平整，如有不平整處應用高標號的水泥砂漿找平，待干燥后再進行施工。1.3 混凝土強度等級不應低于C30，基層必須堅固、密實，不應有起砂、起殼、裂縫、蜂窩麻面等，基層上的油污應清除，并用有機溶液檫洗干凈。表面上的浮灰、水泥渣及疏松部位用軟毛刷清理干凈。 1.4表面處理對于防腐層的使用至關重要,清除表面浮灰、水泥渣和輸送部位是表面處理的重要環節。如果表面處理不徹底，那么再好的防腐層也會失去其功效。2、刷涂施工在施工之前工作人4、員必須經過安全教育考試合格方可上崗。在施工的周圍安裝警戒線。在施工前，可先配制少量涂料，在試板上進行涂敷試驗，測定涂料配制后的適用性、耗漆量、濕膜和干膜厚度、干燥時間等參數。 2.1、涂漆 刷漆時，層間應縱橫交錯，涂層要均勻平整，不得有漏涂、流掛、雜質、裂紋、起皮、鼓泡、縮皺、凹凸等現象。按自上而下，先難涂后易涂的順序進行；涂刷時要全面掌握，涂裝均勻，一刷壓23刷，保證厚薄一致。每道漆的涂敷間隔應不大于 24h ，要在前一道漆實干后、固化前涂后一道漆，如間隔時間太長，前道漆已完全固化，應將漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后，應在常溫下固化 7 天以上方可投入使用。 施工過程應在不同部位5、檢測涂層的濕膜厚度，并及時對涂料粘度和涂敷工藝參數等進行調整，以保證防腐層最終厚度達到設計要求。 每天工作結束后，可用稀釋劑清洗涂刷機具，稀釋劑用后濾去雜物，仍可再次使用，但必須密閉存放。2.3、質量檢驗 防腐層全部涂敷完成并固化后，進行外觀、厚度、表面電阻和粘結力檢查，并對檢查出的缺陷修補至合格。 外觀檢查。 a) 用目測檢查。 b) 防腐層表面應平整、光滑、無漏涂處。 厚度檢查。 a) 用磁性測厚儀檢查。 b) 按具體要求對基礎分區、按比例進行抽查，厚度應達到設計要求。 表面電阻率。 a)用表面電阻測定儀檢查。 粘結力檢查。 a) 用鋒利刀刃垂直劃透涂層，形成邊長約45mm 、夾角約 456、 的 V 形切口，用刀 尖從交點挑剝切口內的涂層，只呈脆性點狀斷裂，不出現成片剝離為合格。 b)按規范的具體要求進行。 涂料用量與基礎表面狀況及施工管理水平有直接關系。訂貨時先計算出實際防腐面積，然后按涂一層漆膜厚約30-40微米時為 0.1-0.2 / 估算，稀釋劑 5% 估算配套材料量，然后按桶數取整訂貨。 c)防腐施工現場必須有完善、有效的消防措施，施工人員應配備防護工作服、防護 （防毒）面具、防護手套等。 2.4、涂刷工藝：(1).涂刷時，將刷子的 2/3 沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時，有油漆的一邊向上進行涂刷。混凝土基礎的死角位置涂漆時，用刷尖沾上油漆作7、來回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。1).涂裝工具的選用：2).刷子一般選用 4 寸毛刷，要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛；滾桶宜采用4 寸長，毛柔和、不掉毛，鋼軸堅硬；手柄不易松動的木芯滾桶，使用時，在手柄部位綁上 8# 鐵絲掛在桶上。根據施工部位不同選擇適當的毛刷。3、涂裝作業中有關問題的說明1）涂刷底材要求干燥、無污物，嚴禁雨、雪、風沙及大霧天氣施工。2）打開桶充分攪拌均勻，若粘度過大，可使用與之配套的稀釋劑調整。3）底漆所用的顏填料密度較大，故在刷涂過程中注意攪動，以使保持涂層的均一性。4）施工溫度在5以上進行，空氣濕度不小于85%8、。5）經過該涂料施工的基礎表面，保證在六年內無腐蝕現象6）施工中我們嚴格執行GB50224-2010建筑防腐工程質量檢驗評定標準六、質量保證措施：質量方針：我們的質量方針是：科學管理，質量為本，竭誠服務，顧客至上。1、組織措施1.1工程全部符合設計規范要求，嚴格按照ISO質量體系及公司質量保證手冊標準進行驗收，達到一次驗收合格。1.2主要質量指標1.2.1單位工程質量合格率100%。1.2.2單位工程優良率95%，杜絕重大質量事故，無工程質量投訴。2、質量保證措施項目經理是工程質量第一責任人，質檢員及專業技術人員專職施工過程中的監督與檢查，嚴格ISO質量體系及公司（質量/環境/職業健康安全）管9、理手冊及公司（質量/環境/職業健康安全）程序文件匯編中的標準、規范進行施工管理。2.1質量管理體系2.1.1工程開工前編制工程質量控制點和檢驗細則。2.1.2認真及時做好“三檢一評”工作。“三檢”即自檢、互檢、專業檢，“一評”即質量等級評定。工程質量評定由班組上報項目部，做到與施工進度同步進行，工程在移交前由甲、乙方和質檢單位聯合進行審評。2.1.3加強質量檢查，嚴格執行質量獎罰制度，建立巡檢制，質量檢查員組織一日一巡檢，結合項目部聯合總評，及時總結處理，狠抓質量通病，做好各工序的完整徹底。2.1.4實行質量否決權，把施工質量指標落實到位，實行一次合格率記分獎勵辦法，做到質量抓落實，經濟政策兌10、現，層層簽訂責任。2.1.5質量檢查要做到“三定一高”，即定期檢查、定期整改，定期總結評比，高標準。2.1.6公司檢測中心在現場設置試驗室，由專職質檢人員負責現場的試驗，督察評定工作。引進新技術、新工藝，提高施工過程質量控制，建立質量保證體系。2.2施工人員及要求2.2.1管理人員a.了解國家質量政策和質量法規。b.熟悉質量體系文件的有關要求，掌握質量審核工作。c.掌握一定的統計技術。d.從事本職工作應掌握的知識和管理方法。2.2.2作業人員a.所有施工人員全部持證上崗，了解質量方針、目標及質量管理基礎知識。b.熟悉掌握本崗位的操作技能給程序。c.掌握安全生產知識。d.對工人和新工人進行安全生11、產及勞動紀律培訓教育，對工人進行質量方針、目標及加強質量意識的教育。e.所有的操作人員必須了解崗位基本知識和操作規程，掌握基本操作技能。3、質量管理技術措施3.1涂層試驗項目3.1.1涂層厚度試驗：涂層厚度采用磁性測量法或斷面測量法。3.1.2結合性能試驗：涂層與基體的結合性能，采用切格試驗法或拉力試驗法。3.1.3密度試驗：涂層密度試驗采用稱量法。3.1.4外觀檢查：涂層外觀質量檢查采用目視比較法。3.2涂層厚度檢查方法我公司采用的方法是利用電磁原理測定磁性基體上無磁性涂層厚度的方法。測量前，應在標樣上對儀器進行系統調試，以確保其測量精度。也可在無涂層基體上進行調試，此時應對標樣和無涂層基體12、進行置零比較，其厚度差稱為修正值。供需雙方應統一試樣、統一方法，從而確定修正值。3.3質量控制程序通過對施工過程中影響質量的各個要素的控制，使施工生產、安全和服務過程處于受控狀態，確保工程質量，滿足技術、質量及合同要求。3.4 施工材料質量控制3.4.1項目部材料負責人是材料質量控制的責任人，負責對施工材料計劃的編制、申報、驗收、保管、發放、回收及質量的檢驗、監督、檢查。3.4.2材料的計劃編制、檢驗和試驗及倉儲管理程序控制，嚴格按我公司ISO質量管理體系要求實施。3.4.3要求材料必須有生產許可證、質量檢驗證、生產合格證、產品說明書、出廠日期及經測定的各種性能指標。3.4.4材料的驗收要按有13、關材料和技術條件標準進行5%抽檢，外觀檢查要合格，合格證與質保書中的內容和指標要符合要求。3.4.5材料入庫后要分類保管，根據材料特性，采取防雨、防潮措施，杜絕變質浪費。對質量有懷疑的材料進行復檢，未合格退回，嚴禁流入施工現場。3.4.6施工隊要認真執行公司現場材料管理辦法，對所領取材料有使用權，又有管理責任，避免現場材料串用、亂用、浪費、損壞和丟失。七、安全文明施工保證措施1、安全管理目標：1.1認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立以項目經理為主要負責人，并由安全員、專業隊長及班組長兼職，從組織上得到保證。1.2重大傷亡事故為零，一般事故率不超過2 。1.3落實并實施HSE作業計劃，向14、著健康、安全、環保目標發展。HSE方針和目標：（1）強化HSE方針，全員參與，保健康、保安全、維護環境。（2）通過安全管理，創造良好的施工環境和作業條件，使生產活動安全化，最優化，減少或避免事故發生，保證職工的健康和安全。2、安全管理人員的主要職責2.主要職責（1）項目經理：項目經理是施工項目管理核心人物，也是安全生產的首要責任者。A：對安全生產和勞動保護方面負全面領導責任。B：解決施工生產中安全技術問題。C：對職工進行安全技術教育，參加重大事故的調查分析，提同技術鑒定意見和改進措施。D：指令安全員制定出完善的針對本工程特點的安全保證技術措施。（2）施工隊長A：對施工項目的生產負直接領導責任。15、B：在組織施工的同時，要認真執行安全生產制度，并制訂實施細則。C：進行分項、分層、分工種的安全技術交底。D：組織工人學習安全技術操作規程，做到不違章作業。E：經常檢查施工現場，發現隱患及時處理，發生事故立即上報。（3）班組長A：模范執行安全生產規章制度，熟悉掌握本工種的安全技術規程。B：帶領本班組人員遵章施工，認真執行安全措施，發現危情立即制止。C：每次上班之前必須對工人進行安全技術教育，時常提醒工人“安全警鐘”常鳴。3、安全管理制度3.1安全生產責任制以項目經理為主導，建立和建全安全生產責任制度，從領導到每個職工明確安全的具體任務，責任，齊抓共管，做到安全生產層層有分工，事事有人管，人人有職16、責，相互監督，相互檢查。3.2安全教育制度本工程屬特種工種，險情較大，為使職工適應施工作業環境，實現安全生產目標，首要條件是對職工進行安全技術教育，安檢負責人必須對職工每天開一次會議，要職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。3.3安全檢查制度安全制度必須層層執行，通過定期和不定期檢查，如發現不嚴格按照安全規章作業者，必須停工，使其再接受安全教育學習。安檢員每次安全檢查必須要記錄登記。4、安全施工保證措施施工臨時用電措施做好施工安全用電工作。施工用電實行“三相五線制”所有用電設備，均應做好防護接地。施工用電線路敷設規范，嚴禁亂拉亂接。使用的電纜電線應完好。對易損傷的部位穿鋼管保護，防止電纜被17、打斷造成短路漏電。用電設備使用保護裝置。做到“一機一閘一漏電保護”。室外用電需有防雨措施，非標設備內的照明電源，應使用36V的安全電壓。其它全安施工措施正確使用氧氣、乙炔。氧氣、乙炔擺放間距在5米以上。清除現場易燃物品，做好放火工作。如在防爆場所施工，安裝時嚴格按設計圖紙和有關防爆規范施工。試車前，現場的環境條件、消防條件要具備。夜間作業層要有足夠的照明。若進行無損探傷中的射線探傷，射線探傷對人體傷害較大，應在夜間現場人少的情況下進行。人體離X線射線源的距離應大于50m。進入探傷現場的全部通道應派人看守，嚴禁任何人進入射線探傷現場。5、文明施工措施（1）建立文明施工責任制、文明施工獎罰制度并認18、真貫徹執行。施工現場設置“一圖五牌”。（2）認真做好宣傳、標語等精神文明宣傳工作。（3）與業主單位、監理單位、設計單位、圍邊兄弟施工單位密切合作，建立友好信任關系。（4）施工現場做到工完料盡場地清。施工材料分類堆放整齊，保證施工現場道路暢通。（5）做好成品保護工作。對已完工項目應保護，不得損壞。對已裝好的設備，應加罩蓋和掛防護警示牌。（6）焊機等施工機械擺施合理，定期保養。保持場地環境清潔。（7）施工人員不許洶酒、賭博，上班時不許穿拖鞋、高跟鞋。（8）減少深夜作業，降低噪音污染，與當地居民保持良好關系。（9）高空分層作業的垃圾、雜物，隨時進行清掃，清掃完后的雜物要吊裝放下不能亂拋。（10）現場19、建立消防規章，在材料庫房、生活區必須配置消防器材。（11）項目建立治安全衛管理制度，落實責任，防止發生盜竊侵權件及打架、斗毆事件。未經同意任何人不得在施工現場留宿外部人員。5.1具體實施細節：施工企業堅持文明施工，不但是體現施工企業管理水平、職工隊伍素質、領導水平的重要標志，而且也是逐步治理現場臟、亂、差，降低消耗，減少浪費，提高經濟效益，控制傷亡事故發生的重要措施。在總結以往工程經驗教訓的基礎上，下決心，花大力氣，加強現場安全文明施工管理，做到四有：即有目標、有規劃、有檢查、有考核。確保做到：道路通、場地清、項目驗、。分施工準備階段、施工階段、調整試運、竣工投產四個階段，突出不同階段的工作重20、點，扎扎實實做好工作，創安全文明施工新水平。1）指導思想：以安全文明施工為龍頭，優質高效為方向，從嚴管理為措施，確保按期投產為目標。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。層層落實各級崗位責任制，嚴明勞動紀律，強化文明施工意識，建立三項機制即安全文明激勵機制、安全文明施工監督制約機制、安全文明施工風險機制。狠抓安全文明施工措施和安全文明施工設施。強化各級領導和安全文明施工管理部門責任，使安全文明施工重點落實到各施工班組，依靠技術進步，推選從嚴務實，綜合管理。以全新的觀念，全新的管理，開創全新的局面。2）安全文明施工措施：牢固樹立沒有文明施工環境就沒有安全施工的意識。安全文明施工從施工環境抓起。從21、施工準備、材料設備堆放、施工機械、施工組織方案、施工進度安排及施工試運等全過程抓起，各級領導要像抓工程質量、工程進度那樣抓安全文明施工。將其列入重要議事日程，放在首位來抓，結合本單位承建的施工項目，制定并實施安全文明施工措施。5.2文明施工達到如下要求：（1）消防設施安裝配備齊全，高低壓消防水系統正常投入。（2）安全防護符合要求。（3）施工場內無雜物、無積水、無亂堆亂放的設備材料，道路暢通。（4）防腐完整，顏色環符合標準。A立文明施工考核、評比領導小組，每周進行一次文明施工檢查，同時評比打分，每月進行一次評比總結，獎優罰劣。B文明施工領導小組根據各專業施工區域劃分文明施工責任區并掛牌明確，責任22、區設立文明施工標志牌，明確責任人和檢查人，責任區要求無死角且責任明確落實。C在施工階段，要嚴格按各種技術文件中規定的文明施工要求進行施工，各專業在施工區域內要做到工完料凈場地清，日常施工生產要本著文明施工“五同時”的原則進行，在布置、檢查、考核、交接、驗收施工任務的同時，布置、檢查、考核、交接、驗收文明施工。各級施工負責人要把文明施工和安全生產放在同等重要的位置上來抓。D現場文明施工管理A)準則(a)加強文明施工管理，樹立良好的企業形象，為施工創造一個安全，文明，舒適的工作環境，特制定辦法。(b)各施工專業班組、外包隊必須高度重視文明施工管理，責任到位，將本辦法貫徹到施工全過程中。(c)必須堅23、持：誰干誰清；隨干隨清；工完料凈場地清的文明施工的原則，始終保持施工現場整潔。B）文明施工設施(a)施工現場需設置現場施工紀律牌，安全施工揭示牌，安全標語。(b)施工區應設放統一垃圾箱。(c)現場的安全設施必須有統一的規劃。(e)施工現場所有的危險作業區，設安全警戒線和警告標志。(i)施工過程中保證安全設施完好，施工完畢將防護設施及時收回。5.3文明施工的組織機構和職責 組織機構：成立以項目經理為主任的文明施工管理委員會。文明施工管理委員會的職責編制并組織實施文明施工的方針、目標、規劃。落實保障員工文明施工的具體措施。召開文明施工周會和員工大會，總結文明施工制度執行情況，對重大文明施工問題提出24、改進辦法。組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動。制定并組織實施應急方案。對所有文明施工管理活動應進行記錄。項目經理職責傳達貫徹國家、上級和地方有關文明施工的法律、法規和規定。教育員工遵守文明施工管理標準、規章制度。改善野外勞動生活衛生條件，落實保障員工健康的具體措施。組織召開文明施工管理會議，審定文明施工方針、目標、規劃。支持文明施工管理員的工作，鼓勵員工查找隱患。組織文明施工檢查活動，落實整改事故隱患和問題。文明施工管理員職責草擬文明施工方針、目標和規劃。制定文明施工培訓計劃，并組織實施。組織有關人員進行事故預測，針對隱患采取有效對策。宣傳文明施工管理政策、規定，教育引導員工執行文明施工管理25、標準、規定。監督檢查文明施工管理工作，并采取果斷措施，糾正發現的問題。定期向文明施工管理委員會報告文明施工措施的執行情況，提出改進的意見和辦法。收集歸納員工提交的隱患報告，提出整改意見，搞好事故、事件的調查、分析和統計上報工作。兼職文明施工管理員職責負責現場的文明施工檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。協助工段長開展崗位訓練和工段文明施工活動。負責新工人上崗前的文明施工教育培訓工作。向工段提出搞好文明施工工作的建議。布置檢查生產現場的文明施工工作，協調解決存在的問題。負責健康管理和檢查。工段長職責教育、監督工段員工遵守文明施工管理規定。負責開好班前文明施工會。組織崗位技術練兵和工段文26、明施工活動，總結工段文明施工制度執行情況。搞好工段自查，整改文明施工中的各種問題和事故隱患。組織對設備的維護保養，保證設備處于良好狀態。員工職責執行文明施工管理規定和技術操作規程，遵守勞動紀律，搞好自查，上崗時穿戴好勞動防護用品。參加班組文明施工教育培訓活動，提高操作技能和防護能力。八、施工進度保證措施1、進度計劃的實施（滿足甲方要求）2、工期保證措施2.1收到中標通知后，按業主指定的開工時間，公司立即組織人員做好施工準備，確保生產順利進行。工作人員于3日之內全部組織到位，按工期進度按時進行各種施工作業。2.2材料采購：根據涂裝計劃做好防腐材料采購計劃，并定期了解供貨商的生產進度情況，原材料應27、在達到庫存安全量之前到貨。2.3根據工程情況，編制網絡計劃，抓住關鍵路線，解決主要矛盾，優化網絡運行，工作安排以大局為重，局部服從全局，確保施工過程按計劃運行。3. 施工工期保證措施3.1針對本工程，加強生產現場的協調組織管理監督，做好各工序間的銜接工作，根據生產條件的變化，隨時調整生產布置，避免窩工和停工的情況發生。3.2最大限度地提高工效，確保整個涂裝工程的按期完成。3.3加強質量控制，強化質量管理，使整個工程施工全過程、全方位地受ISO質量保證體系的控制，不出現質量返工現象。3.4及時收聽當地氣象臺站的天氣預報，提前做好風、雨、暑的施工措施，加強不可抗力的預防措施，使不可抗力造成的損失降28、到最小。3.5與監理工程師及業主密切配合，協調好各方面的關系，保證防腐工序的正常施工。3.6加強設備的管理工作，嚴格執行設備的三級保養（日常保養、一級保養、二級保養）制度，提前做好的設備保養措施，確保設備處于良好的運行狀態。4、確保工期的組織措施針對本工程，做好前期準備工作，精心組織施工隊伍，設備材料檢驗進入涂裝區，結合甲方的工期要求，實施工程進度計劃，在總進度控制下，制定各分期工程的目標工作，進行班組承包，限時完成，充分估計到可能影響工程進度的主客觀因素，安排好交叉施工，必要時根據甲方的統籌安排及現場情況，增強機械設備及施工人員來加快進度，保證在甲方要求的工期內保質、保量的完成本項工程施工，29、力爭提前完成。4.1標定施工區域，掛牌施工。按施工進度表及施工流程圖進行分區作業，避免生產力的浪費。4.2參加本工程的各級領導與管理人員，要有步驟地進行組織安排，提前為下一道工序做人力、物力、機械設備的準備工作，保證一環扣一環，順利施工。4.3認真做好施工計劃，要提前編好周、日進度計劃，且認真落實，每天要檢查落實情況，隨時調整，靈活安排施工。4.4凡施工人員提前提交材料計劃給材料員，由材料員按計劃供料，當材料不能滿足施工進度時，要及時領購材料，保證進度計劃。4.5施工機械、工具每班前必須進行例行安全及運行狀況檢查，班后進行維護檢修，發現問題及時修理，備品備件及時滿足檢修配件更換，配備專職檢修人30、員跟班施工，及時修理損壞機械。4.6做到三密切配合，防止因為溝通不靈、協調不好造成返工、誤工，影響施工進度：4.6.1現場各職能部門密切配合，嚴格按照施工技術要求和施工組織設計施工，合理安排材料、機械設備、勞務，確保施工按進度計劃進行。4.6.2隨時與甲方密切配合，及時反映施工中存在并需甲方解決的問題，并及時上報進度，每周向甲方匯報和研究施工。4.6.3密切配合其它施工單位，提前通過甲方與其進行協調。4.6.4當施工不以人為意志而發生窩工時，必須按施工進度計劃流程圖，追趕工程進度，使之符合施工總進度計劃。5、進度控制和保證措施5.1生產計劃與實際情況對比分析針對本工程，根據總網絡計劃，關鍵路線31、計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析，及時發現薄弱環節和矛盾，提出補救措施，預測完成將要進行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。5.2加強實質性監管項目部加強現場的督促檢查，包括檢查施工準備，施工計劃和合同的執行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質供應和機械設備，督促有關部門，督促各類資源的供應。5.3施工項目進度控制項目進度控制的目的是提前完成預定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質量的前提下按時完成工程任務，以質量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制32、。5.3.1施工進度的前期控制工期預控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序要安排合理、均衡有節奏才能實現計劃工期。根據合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設備的采、供計劃。施工現場的勘測，作好施工前的準備，為施工創造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。5.3.2 施工進度的中間控制5.3.2.1在施工進行進度檢查、動態控制和調整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯33、系進行工程量的驗收。5.3.2.2對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態控制和調整，及時發現及時處理。5.3.2.3落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度，有問題進行及時的協調；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間。5.3.2.4對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。5.3.3 施工進度的后期控制5.3.3.1進度的后期是控制進度的關鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業，增加人員，增加工作面，加強調度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調整施工計劃，資金供應計劃、設備材料等，組織新的協調。5.3.3.2建立健全技術管理制度，包括技術責任制度，圖紙會審制度，技術交底制度，材料、設備進場檢驗制度，施工技術日志，工程質量驗收制度，工程技術檔案制度。16