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1、四川省內(nèi)江至遂寧高速公路第三總監(jiān)辦綠化工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告目 錄一、監(jiān)理工作概況31、工程概況32、監(jiān)理組織形式43、管理機(jī)構(gòu)44、監(jiān)理人員配備45、監(jiān)理目標(biāo)56、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖5二、工程質(zhì)量管理61、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖62、工程質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)63、工程質(zhì)量監(jiān)理工作情況8三、交工范圍及評(píng)定9四、計(jì)量支付情況10五、工程進(jìn)度情況10六、合同管理情況11七、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)121、對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)122、對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)123、對(duì)建設(shè)單位的評(píng)價(jià)12八、監(jiān)理工作體會(huì)13一、監(jiān)理工作概況 1、工程概況我辦承擔(dān)四川省內(nèi)江至遂寧高速公路工程項(xiàng)目施工監(jiān)理工程第JL3監(jiān)理合同段監(jiān)理任務(wù)，2、負(fù)責(zé)內(nèi)遂高速公路工程第9至11施工段（K86+080K119+686.17及復(fù)興互通K177+128.451K177+950）全長(zhǎng)34.427公里的路基、橋梁、涵洞、路面、交通安全設(shè)施、綠化、環(huán)保、水保及施工安全監(jiān)理等全部監(jiān)理工作（合同編號(hào)：NSGS-JL3），挖方總量637萬m3，填方總量537.2萬 m3，大中橋20座，總長(zhǎng)3.8km，小型構(gòu)筑物162座。環(huán)境保護(hù)與綠化景觀施工單位為中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司內(nèi)遂高速公路土建工程項(xiàng)目經(jīng)理部風(fēng)景園林公司分部。監(jiān)理服務(wù)期61個(gè)月，交工驗(yàn)收后進(jìn)入缺陷責(zé)任期，缺陷責(zé)任期24個(gè)月。環(huán)境保護(hù)與綠化景觀工程第三施工段起訖點(diǎn)樁號(hào)K86+080K119+683、6.17及復(fù)興互通K177+128.451K177+950，全長(zhǎng)34.427KM。主要工程量為：種植土30214 m3、腐殖土708 m3、回填土方2324 m3、場(chǎng)地平整15813 m2、路堤土路肩綠化46515 m2、路塹邊溝綠化32174 m、撒播植草146479 m2、人工種植喬木15265株、人工種植花灌木386403株、人工種植竹類1324株、人工種植藤本6012株、路塹邊坡直接噴播植草18111 m2、路塹邊坡掛三維網(wǎng)噴播植草10255 m2、路塹邊坡掛鐵絲網(wǎng)噴厚層基材植草276769 m2、路塹邊坡掛鐵絲網(wǎng)噴綠化植被砼植草43382m2、路塹邊坡掛鐵絲網(wǎng)客土噴播41020m2、4、路堤邊坡撒播植草470854 m2、沉砂池95m3、截（排）水溝500 m3、土袋擋墻2955 m3、土排水溝3248 m3、取（棄）土場(chǎng)綠化288895 m2、水污染防治1套。2、監(jiān)理組織形式內(nèi)遂高速第三總監(jiān)辦監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)為二級(jí)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，第一級(jí)監(jiān)理組織為總監(jiān)辦，下設(shè)工程部、合同部、中心試驗(yàn)室及綜合辦公室；第二級(jí)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為駐地監(jiān)理辦公室。3、管理機(jī)構(gòu)總監(jiān)辦內(nèi)部以總監(jiān)理工程師為核心，配合結(jié)構(gòu)、測(cè)量、試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)駐地監(jiān)理辦公室的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核，為全面搞好四大控制提供組織保證，并制定了各級(jí)、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍和考核辦法。總監(jiān)辦下設(shè)2個(gè)駐地監(jiān)理辦公室，其中JL3-5、1駐地辦負(fù)責(zé)土建第9、10施工段，JL3-2駐地辦負(fù)責(zé)土建第11施工段；隨著土建項(xiàng)目的相繼完工，2010年12月份，綠化單位開始進(jìn)場(chǎng)施工，我辦實(shí)施監(jiān)理。為便于工程管理，JL3-1駐地辦負(fù)責(zé)第9、10施工段，JL3-2負(fù)責(zé)第11施工段。4、監(jiān)理人員配備監(jiān)理人員配備情況為：總監(jiān)理工程師1名，副監(jiān)理工程師1名，工程部主任1名，合同部主任1名，試驗(yàn)室主任1名，綜合辦公室主任1名，駐地辦主任2名，駐地監(jiān)理工程師18名，專業(yè)監(jiān)理工程師16名，監(jiān)理員/試驗(yàn)員15名。全員持證上崗，監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定，完全滿足合同要求和監(jiān)理需要。5、監(jiān)理目標(biāo) 總體目標(biāo)：強(qiáng)化管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資滿足合同要求，工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)6、投資省、效益高的目的。質(zhì)量目標(biāo)：工程嚴(yán)格按施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件施工，按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF80/1-20040及相關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格率100%；單位工程優(yōu)良率90%以上，堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量事故，基本消除質(zhì)量通病，確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。工期目標(biāo)：遵循工程建設(shè)規(guī)律，按照科學(xué)合理，積極可行的原則適時(shí)加快工程進(jìn)度，完成項(xiàng)目投資任務(wù)，保證按期完成通車任務(wù)。 費(fèi)用目標(biāo)：以科學(xué)合理及靈活的原則、嚴(yán)格審批變更、合理使用資金、靈活調(diào)整和加快計(jì)量支付周期。 6、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室綜合辦公室工程技術(shù)部第二駐地辦第一駐地辦計(jì)劃合同部二、工程7、質(zhì)量管理第三總監(jiān)辦遵循“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的原則，嚴(yán)格按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，做到了事前監(jiān)理，過程旁站和獨(dú)立抽檢，使各標(biāo)段工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 1、 工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖見圖12、工程質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)堅(jiān)持質(zhì)量控制程序。嚴(yán)格按照高速公路施工監(jiān)理匯編規(guī)程及工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢查監(jiān)督；召開工地會(huì)議。特別是第一次工地會(huì)議，使承包人的項(xiàng)目管理從一開始就落實(shí)處，堅(jiān)持每月一次的工地會(huì)議，會(huì)上除總結(jié)上月工作，安排下月工作外，還應(yīng)向承包人提出改進(jìn)施工工藝和操作建議，對(duì)工程質(zhì)量上存在的問題討論改進(jìn)辦法，同時(shí)進(jìn)行批評(píng)和表揚(yáng)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料。8、半成品、成品的檢查，所有進(jìn)場(chǎng)的材料都必須要求承包人提交出廠檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師再按技術(shù)規(guī)范要求抽檢、取樣、送交中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方可使用；堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場(chǎng)控制。除承包人按規(guī)定施工外，監(jiān)理工程師還必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，如草種比例、噴播基材、土壤改良等都必須按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，上道工序不合格不能進(jìn)行下一道工序；工程開工申請(qǐng)1、原材料、配合比試驗(yàn)結(jié)果報(bào)檢2、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械報(bào)檢3、施工放樣報(bào)檢審查：監(jiān)理工程師審批：總監(jiān)代表總監(jiān)簽發(fā)開工指令承包人開工承包人對(duì)每一道關(guān)鍵工序自檢合格后，填工序質(zhì)量報(bào)檢單報(bào)檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢監(jiān)理工程師室內(nèi)試驗(yàn)檢查結(jié)果返工承包人進(jìn)入下一道工序（或下一項(xiàng)目）施工9、施工完成后承包人填分項(xiàng)工程完工報(bào)檢單報(bào)檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢與室內(nèi)試驗(yàn)檢查結(jié)果修補(bǔ)缺陷甚至返工簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工質(zhì)量報(bào)檢單進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或駐地監(jiān)理工程師1、承包項(xiàng)目全部完成后，由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別編制竣工文件2、承包人申請(qǐng)進(jìn)行交工驗(yàn)收3、經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)具備交式驗(yàn)收條件4、由建設(shè)單位主持進(jìn)行交工驗(yàn)收、交工驗(yàn)收合格后的建設(shè)項(xiàng)目可投入營(yíng)運(yùn)2、同時(shí)進(jìn)入缺陷責(zé)任期（保修期）1上級(jí)主管部門主持組織工程竣工驗(yàn)收不合格不合格 圖1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。施工全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師始終堅(jiān)持旁站監(jiān)理，特別是對(duì)隱蔽工程的檢測(cè)，監(jiān)理工程師更應(yīng)全程旁站監(jiān)理；3、工程質(zhì)量監(jiān)理工作情況本工10、程開始后，我辦監(jiān)理人員按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)理，積極開展監(jiān)理工作。抓好對(duì)承包單位自檢體系的控制。 嚴(yán)格審核了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告并提出了監(jiān)理要求。根據(jù)合同條款和技術(shù)規(guī)范，編寫了該工程的監(jiān)理文件：內(nèi)遂高速公路第三監(jiān)理合同段綠化工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。確定了該工程的各個(gè)單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程構(gòu)成，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定辦法。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（苗木）及時(shí)抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)格把握苗木材料質(zhì)量關(guān)，施工單位的所有苗木材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等都要報(bào)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，方可使用，對(duì)不合格苗木材料監(jiān)理都堅(jiān)決要求清退出場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)各道工序施工進(jìn)行了巡視或旁站，抽樣檢驗(yàn)工序與工藝質(zhì)量控制，11、填寫監(jiān)理日志，每道工序完工自檢合格后，監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單及原始記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)收和簽認(rèn)，對(duì)不合格的工序指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)和返工，前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。中央分隔帶和路側(cè)綠化分項(xiàng)工程開工前，首先審核承包人的施工順序圖，安排好選苗、種植帶填土、挖掘移植、土球盤根、運(yùn)輸裝卸、坑穴放樣和挖掘、定植填土等各個(gè)施工環(huán)節(jié)。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在不大于8.5。督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu)苗木進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符規(guī)格的苗木一律清退。督促施工單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。及時(shí)做好監(jiān)理資料并督促施工單位及時(shí)做好施工資12、料，確保資料真實(shí)、可靠、及時(shí)、準(zhǔn)確。工程質(zhì)量監(jiān)理抽檢評(píng)定情況，質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。三、交工范圍及評(píng)定本次申請(qǐng)的驗(yàn)收范圍為34.427Km，里程樁號(hào)為K86+080K119+686.17及復(fù)興K177+128.451K177+950。其中包括主要工程量為：種植土30214 m3、鋪設(shè)利用的表土3032 m3、場(chǎng)地平整15813 m2、路堤土路肩綠化46515 m2、路塹邊溝綠化32174 m、撒播植草146479 m2、人工種植喬木15265株、人工種植花灌木386403株、人工種植竹類1324株、人工種植藤本6012株、路塹邊坡植被恢復(fù)389537m2、路堤邊坡撒播植草470854 m2、沉砂池9513、m3、截（排）水溝500 m3、土袋擋墻2955 m3、土排水溝3248 m3、取（棄）土場(chǎng)綠化288895 m2、水污染防治1套。我單位按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004）及相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了抽檢評(píng)定，共劃分為1個(gè)單位工程，18個(gè)分部工程，64個(gè)分項(xiàng)工程。在對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查、評(píng)定后，匯總得出抽檢評(píng)定得分為98.8分，工程質(zhì)量等級(jí)為合格。四、計(jì)量支付情況1、 工程計(jì)量款支付控制是質(zhì)量和進(jìn)度控制的重要約束手段。在內(nèi)遂高速第三監(jiān)理合同段綠化工程中，首先由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理做好月終中間計(jì)量，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)對(duì)圖紙數(shù)量和清單數(shù)量進(jìn)行核算，根據(jù)合同規(guī)定14、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，對(duì)不屬于計(jì)量范圍的項(xiàng)目、未驗(yàn)收、不合格、資料不全的項(xiàng)目不予以計(jì)量。2、對(duì)不合格的工程不予計(jì)量，在月度計(jì)量過程中，監(jiān)理每次都要求承包人提供計(jì)量支付的原始資料，工程支付月報(bào)的報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同承包商現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證，報(bào)業(yè)主支付。3、計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施按以下進(jìn)行：按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量，按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量，分項(xiàng)工程進(jìn)行中間計(jì)量時(shí)，必須有中間交工證書。質(zhì)量不合格的不予計(jì)量；不符合合同文件要求的工程，不予以計(jì)量，一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下，由承包人測(cè)量、記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字，原件由承包人妥善保存。重要、關(guān)鍵工程15、及其變更工程計(jì)量，駐地辦應(yīng)通知總監(jiān)辦參加，按合同控制造價(jià)。 五、工程進(jìn)度情況進(jìn)度控制依據(jù)：施工承包合同規(guī)定的合同工期、開竣工日期以及設(shè)計(jì)變更。根據(jù)合同條款及業(yè)主要求的計(jì)劃與進(jìn)度，駐地辦對(duì)工程施工期限及進(jìn)度繪制圖表，對(duì)承包人工程施工的計(jì)劃與進(jìn)度嚴(yán)加督促，并要求承包人每月上報(bào)本月的工作計(jì)劃，并對(duì)照上月的計(jì)劃考核施工單位對(duì)計(jì)劃的完成情況，以控制施工按計(jì)劃執(zhí)行。根據(jù)合同條款及業(yè)主要求的計(jì)劃與進(jìn)度，駐地監(jiān)理組對(duì)工程施工期限及進(jìn)度繪制圖表。及時(shí)審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的保證措施等，對(duì)承包人工程施工的計(jì)劃與進(jìn)度嚴(yán)加督促。督促承包人全面做好開工準(zhǔn)備工作，檢查工程開工條件。協(xié)助施工單位分解進(jìn)度計(jì)劃16、目標(biāo)，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，每日檢查現(xiàn)場(chǎng)的工程形象進(jìn)度，并對(duì)階段性檢查納入監(jiān)理日記。要求承包人每月上報(bào)本月的工作計(jì)劃，并對(duì)照上月的計(jì)劃考核施工單位對(duì)計(jì)劃的完成情況，以控制施工按計(jì)劃執(zhí)行。對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行核查，對(duì)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比。對(duì)工程進(jìn)度的評(píng)價(jià)：工程能按施工業(yè)主要求準(zhǔn)時(shí)開工，工程實(shí)際施工進(jìn)度與施工總進(jìn)度計(jì)劃基本相符。六、合同管理情況我辦根據(jù)合同文件規(guī)定要求進(jìn)行合同管理，截止目前為止，沒有收到施工單位的索賠申請(qǐng)。1、嚴(yán)格按照合同文件對(duì)工程變更進(jìn)行審核，審核依據(jù)和原則為：（1）承包人必須嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)文件組織施工。任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容的變動(dòng)，必須辦理變更手續(xù)；（2）發(fā)布變更17、令基于以下原則：不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證結(jié)構(gòu)安全為第一要素；改善和增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的使用功能；節(jié)約投資；施工方便；節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境；確保工期。（3）辦理工程變更的依據(jù)是：工程的招標(biāo)文件、技術(shù)文件、合同文件、施工圖及其0#工程量清單等。監(jiān)理工程師按照上述文件、圖紙、清單的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)布變更令。2、根據(jù)合同要求，嚴(yán)格控制工程分包，對(duì)承包人的任何分包人進(jìn)行審查，所轄各合同段無違法轉(zhuǎn)包分包情況，具體規(guī)定如下：（1）嚴(yán)禁承包人把大部分工程分出去或?qū)訉臃职＃?）必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包人才能將部分工程分包出去。分包量不得大于30%。（3）對(duì)分包的批準(zhǔn)不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定18、所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。七、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)1、對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià) 在施工中遇到設(shè)計(jì)變更需要設(shè)計(jì)單位解決時(shí)，能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)堪察，研究、落實(shí)和解決。2、對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)施工單位能按有關(guān)施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，在施工中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，承包人能進(jìn)行改正。能按照監(jiān)理程序進(jìn)行施工，每道工序結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序施工。 3、對(duì)建設(shè)單位的評(píng)價(jià) 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作給予了大力支持，為監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好監(jiān)理環(huán)境。 八、監(jiān)理工作體會(huì)1、作為一項(xiàng)工程監(jiān)理成果的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的支持分不開的，監(jiān)理成果的最終取得還必須贏得施工單位的配合，在實(shí)際監(jiān)理工作中，19、要不斷培養(yǎng)協(xié)調(diào)各種人際和事務(wù)的能力，做到以人為本，以真情感人，以真理說服人，這樣監(jiān)理工作才能得心應(yīng)手。2、工程施工監(jiān)理人員必須具有高尚的職業(yè)道德和高度的責(zé)任感，工作中要精益求精，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，要經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，了解工程最新動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知并得到解決，事前有預(yù)測(cè)和導(dǎo)向、事中有觀測(cè)和調(diào)整、事后有反饋和結(jié)論的全方位質(zhì)量控制。3、要搞好監(jiān)理工作，必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，并制定一套與時(shí)俱進(jìn)、行之有效的監(jiān)理細(xì)則，使監(jiān)理工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，工程監(jiān)理服務(wù)工作才能做得更好。4、隨著工程中新知識(shí)、新材料、新工藝等的不斷涌現(xiàn)，要加倍努力學(xué)習(xí),充實(shí)自己的頭腦，更好的完成業(yè)主委托的監(jiān)理工作任務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行，內(nèi)遂高速公路第三施工段綠化工程已按照施工招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的要求完成整個(gè)工程施工任務(wù)，質(zhì)量符合公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等的要求，施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)資料基本齊全，外觀質(zhì)量基本符合要求。