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1、目錄一、 工程概況二、 施工目標三、 施工部署四、 主要施工方法五、 擬投入的主要物資計劃六、 擬投入的主要施工機械七、 確保工程質量的技術組織措施八、 確保安全生產的技術組織措施九、 確保工期的技術組織措施十、 確保文明施工的技術組織措施一、工 程 概 況（一）編制依據本工程施工組織設計編制的依據是：1、建設單位提供的設計施工圖紙及概況說明。2、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的法規，規定。3、施工現場的自然條件和具體情況。（水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等）。4、質量驗收規范、標準5、我國現行的其他有關施工驗收規范和操作規程。二、 施工目標1、質量目標：合格2、工期目標2、：30天 3、安全目標：死亡、重傷率為0，重大機械事故為0，輕傷頻率2。三、 工程概況本工程為湖北獅子山強制戒毒所維修改造工程，工程地點位于武漢市洪山區南湖下藩息村26號。3.1墻體1）本工程內外墻體為B05加氣混凝土塊砌筑，M5混合砂漿砌筑。2）所有砌塊的外形尺寸盡量要求準確統一，砌筑時砂漿應飽滿，不得有垂直通縫現象。3）墻體厚度均為250厚，墻垛寬度均為250mm。3.1.2、其他1）所有木材與墻、柱、板接觸處，均作防腐處理，所有金屬構件均作防銹處理。2）凡無窗臺或窗臺高度不足900mm者，必須加護窗欄桿，其高度距樓地面950mm。3）所有內門窗距柱邊（墻邊）60mm或者居中立樘，門窗垛遇3、柱或構造且垛寬120時，可采用同一標號混凝土一起澆注。4）木門為一底二度高級樹脂漆。二、 坍塌事故應急救援及響應預案3.1.1、組織機構及職責由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協調工作。指揮負責人：楊 晨成 員：李利沙、姚丹、姚大天、李維春具體職責如下：負責立即組織人員搶救傷員；負責組織人員進行塌方處理；負責立即同醫院、上級主管部門、企業領導等部門的聯系，詳細說明事故地點、事故情況，并派人到路口接應；負責現場物資、車輛的調度。四、施工部署1對工程的認識和工作目標 4.1.1對工程的認識在建設單位及監理單位的統一協調指揮下，集中優勢力量，將優秀的設計與先進的施工技術實現最佳的組合，以優質、高4、效、低成本把該工程建成一流的建筑精品。4.1.2 工作目標工期目標：總工期30個日歷天。質量目標：確保 合格 工程。標準化工地：建成 市級文明 工地。安全生產目標：無重大安全事故發生，一般發生率在1.5以下2 項目經理部組織管理機構4.2.1、本工程作為我公司在鐘祥市的重點工程，由公司組建項目經理部承擔該工程的項目管理，工程按項目法施工，實行項目經理終身責任制，以項目合同和成本控制為主要內容，以科學系統的管理和先進的技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，全面履行與建設單位、監理的合同，形成以全面質量管理為中心環節，以專業技術管理與計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。5、本著秉承規范、德行華夏的原則，以塑造“過程精品”為目標，發揮企業集團優勢，對工程施工進行綜合組織協調和控制管理，確保本工程實現一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質量和一流的施工速度，以此出色地實現我公司的質量方針和本工程的質量目標，實現對建設單位的承諾。4.3.7 安全管理隨著工程的進展，各專業班組陸續進場，由單一工種向多工種立體化發展，人員成份復雜，施工項目互相交叉，責任難以分明；中小型機具增加，安全用電管理難度大。針對這些特點，在取得建設單位認可下，制訂并落實各項制度：1）完善工程安全管理規定,同各專業班組簽訂安全施工協議書。規定每個班組進場前向項目部交納本工程總價1%的抵押金，如6、違犯工地安全文明生產紀律，罰款金額從抵押金中扣除。2）項目部有權沒收各專業班組違章的小型機械、電箱等。3）重點抓好現場材料堆放、工完場清、安全用電工作。4.3.8 技術管理組織各專業班組對圖紙進行審查，與監理單位聯系設計變更，編制施工組織總設計，審核各專業班組的施工組織設計、施工方案，協同解決有關工程的技術、試驗和質量等問題，與施工同步整理施工資料，負責施工技術檔案的審核和及時歸檔工作。4.3.9 考核制度每周考核各專業班組的施工進度、質量、安全文明等，公布結果。對一般違章的以教育為主；對一般違章以上的給予不同程度的罰款；嚴重違章的掉離本工程。每期的工程款也將依據此考核結果按有關規定比例支付。7、五、主要施工方法1、施工準備：（一）組織機構迅速成立、及時到位：建立健全組織機構，在接到中標通知書后迅速成立項目經理部，落實施工人員，制定相關管理制度，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。（二）組織施工力量迅速進場迅速進場進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速到位，確保主體工程按時開工。（三）施工準備抓早抓緊作為施工單位盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙組織進行設計技術交底，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合業主及有關單位辦理解決征地拆遷手續問題。主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門支持，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，及時調整，確?？傮w工期。（四）施工組8、織不斷優化以投標的施工組織進度和工期要求為據，及時地完善施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師批準。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使勞動力組織、機械設備、工期安排等有利于施工。（五）建立從經理部到各施工現場的調度指揮控制系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整和調動人、財、物、機，保證工程的邊續性和均衡性。（六）強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化、規范化。（七）實行責任制考核評定工作。（八）加強機械設備管理：切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，安9、排好維修人員，配足常用配件，確保機械正強運轉。（九）確保勞力充足高效根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作質量。2、施工方法一、測量控制1、測量人員，應認真學習復核圖紙，掌握有關數據，做好內業資料的；同時根據工程進行情況，及時準確地做好測量工作。 2.核對永久水準點，建立臨時水準點； 3.水準測量的閉合差不得大于12 K (mm).式中K水平距離，以公里計。二、管理房建設工程 主體工程施工時，可安排房建工程同時施工，以利加快工程進度，合理安排勞動力。1、磚砌體施工方案：1.1、工藝流程：磚塊澆水晾至表干磚塊（水平、垂直）運輸（制備砂漿）磚塊試擺、加10、工（樓地面清掃、彈線）立皮數桿盤角掛線（灑水）砌筑勒縫（勾縫）清掃1.2、筑磚砌體時應注意以下事項：普通磚、空心磚應提前澆水濕潤，含水率宜為10%-15%，當施工間歇完畢重新砌筑時，應對原砌體頂面灑水濕潤；墻柱拉結鋼筋末端要帶彎鉤砌入墻內，其間距長度應符合設計要求，磚墻與框架柱之間應用砂漿填滿；填充墻或隔墻不宜一次砌筑到頂，在梁底或板留20CM左右，待墻體達到一定程度及收縮以后，再用側磚斜砌擠緊，砂漿應飽滿；磚砌體的磚角處和交拉處應同時砌筑，對不能同時砌筑，而又必須留直的臨時間斷處應砌成斜槎；如臨時間斷處留斜有困難時，除轉角處外，也可留直槎，但必須砌成陽槎，并加設拉結筋；砌筑與構造柱連接的墻體11、應留大馬牙槎，馬牙槎應先退后進、上下順直，每一馬牙槎沿墻高度方向尺寸不宜超過30MM，墻與構造柱應沿墻高度第500MM設置兩根直徑6MM的拉結筋，每邊埋入墻內應不小于1M，鋼筋端頭彎90直鉤。窗臺應用丁磚砌筑；六、擬投入的主要物資計劃（1）施工用的全部材料和設備必須符合合同規定和工程要求的品種和質量等級。對于施工用的全部材料、設備進行檢查和檢驗，結果存在缺陷或不符合合同要求時，應立即用書面文件通知供貨責任單位，由責任方進行修整和調換合格產品，經業主批準后方準使用。（2）施工單位自行采用的材料、設備，由施工單位負責驗收、運輸、保管和防護；業主供應的材料、設備到場后一旦經承包方檢驗合格后，則由承包12、方負責貯存和保管。（3）材料和設備的搬運根據其特點選用適當的運輸工具和運輸方法，要保證產品不受損壞。（4）材料和設備的貯存按本公司制定的產品入庫、驗收、保管與發的倉庫管理規定執行。要求做到產品入庫手續齊全，帳物相符、臺帳清楚、產品質量證明文件齊全并編號保管，對于質量證明文件不全或不合格的產品不準入庫。產品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌；材料和設備入庫后要經常進行檢查和維護，確保在庫產品不損傷、不變形。材料和設備的發放要做到“四不出庫”，即：手續不清、去向不明、白條子及未經驗收的產品不出庫七、擬投入的主要施工機械根據工程需要，我公司擬投入的機械設備均為自有，并在進場前做好機械的保養和檢修。（13、擬投入的主要施工機械設備表見附表一）1、勞動力計劃安排為優質、高效、安全的完成該工程的施工任務，根據項目與施工管理的要求，本公司中標后將針對本工程設立工程項目經理部，該項目經理部由本公司一批具有較好管理水平、技術水平、施工經驗豐富和責任心強的管理技術人員組成，在現場全權代表公司行使管理職能及履行合同的權利與義務，是一支極有戰斗力的施工隊伍。1、勞務隊伍選擇：參加本工程施工的勞務隊伍均為參加過類似工程的優秀專業施工隊伍。2、對特殊技術工種的人員均持有有關勞動部門或建設主管部門統一考核頒發的操作作業證及技術等級證書。3、本工程主要勞動力配備見下表，普通力工按需配置。擬投入本工程的勞動力視現場工程進14、展情況隨時增減；特殊工種人員持證上崗。八、確保工程質量的技術組織措施(一)質量方針嚴格執行標準，追求行業一流，竭誠優質服務，全面信守合同。(二)質量目標全線單位工程一次驗收合格率達到100%，綜合工程質量確保達到部級優質工程標準，爭創國家級優質工程。(三)質量保證體系建立健全全面質量管理與質量保證體系，成立以項目經理為首的全面質量管理領導小組，積極開展全面質量管理活動，優化施工工藝，提高工程質量，爭創優質工程。工程技術部門根據工程規模、特點，制定創優計劃和詳細的創優措施，成立相應的創優攻關小組，定期或不定期舉行活動，對工期、安全、質量、成本問題分析原因、制定對策、及時解決，不斷提高工程質量。質15、檢部門負責進行質量評審。(四)保證質量的主要技術措施質量控制主要是對砼的控制，影響橋涵混凝土質量的主要因素有：拌制混凝土原材料的質量、混凝土配合比、混凝土運輸、模板、灌注工藝、施工環境、養護等。為保證混凝土的質量，在組織措施上、技術措施上、施工過程管理及原材料使用上配備足夠的技術、管理人員及設備，保證混凝土的各項指標及成品質量滿足設計要求。1、隱蔽工程的質量保證措施（1）具備隱蔽條件的隱蔽工程檢查，采取班組檢查與專業檢查相結合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢符合質量要求后再由專業質量檢查人員進行檢查。（2）隱蔽工程在完成自檢、專檢并確認合格后，以書面報請現場監理工程師檢16、查驗收，驗收合格經監理工程師簽證后進行施工。（3）各班組在進行工序交接時，有明確的質量合格交接意見，每個工班進行工序施工時，都嚴格執行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序。（4）隱蔽工程施工做嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上有技術負責人、質量檢查人員、監理工程師簽字。關鍵工程對隱蔽工程進行照相，建立圖片檔案。5、雨季施工質量保證措施雨季施工前，做好雨季防護措施，建立防洪組織，備足防洪物資，做好抗洪搶險的一切準備工作。雨季施工由項目部和各工程隊的調度負責天氣預報，及時傳遞雨情，根據天氣趨勢預報，合理安排工序，提前做好防護工作?；邮┕r做好排17、水措施，防止雨水流入基坑。雨天時停止混凝土的澆筑施工。雨后砂、石含水量增加，混凝土配合比在重新測定砂、石含水量后，做必要的調整，以保證混凝土的質量。水泥堆放在防雨棚內，底面鋪墊木枕或方木并鋪設防水雨布，以免受潮。所有的材料及機具置放在較高處，必要時支擋篷布防雨，并在地面上設擋水和排水設施。對施工便道要提高標準，防止進入雨季時，便道不通妨礙材料進場及施工機械的通行。九、確保安全生產的技術組織措施本工程位于瀏陽市金剛鎮，跨越灌江河，橋梁所在線路為金剛大道，交通繁忙，為了既保安全施工，又保交通暢通，在本合同段施工中，特制定下述安全保證措施：1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全方針及國家頒布的18、各項有關安全的法律、法規和規范，做到安全文明施工。 2、建立健全安全保證組織機構，由項目經理任安全第一責任人，配備經過培訓的具有擔任安全員資格的專職安全員，各施工班成立安全領導小組，由班長任安全第一責任人，配備班組兼職安全員，負責開展各項安全工作。 3、建立安全生產管理體系，堅持整個施工活動的全員、全過程、全方位、全天侯的動態管理。由專職安全員制定各項安全管理辦法，并監督檢查各單位嚴格執行。 4、施工現場設置安全標志。在本工程現場周圍配備、架立并維修必須的標志牌，確保安全與方便。設置的標志牌為以下幾種：a 警告與危險標志；b 安全與控制標志；c 指路與標準的道路標志。所有標志的尺寸、顏色、文字19、與架設地點，均應經監理工程師認可。 5、制定完善的安全技術保護措施。各施工部位開工前，應仔細分析現場環境及生產過程中的各種不安全因素，采取有效的消除或控制方法，并做到措施得力，責任落實，層層交底。嚴格做到持證上崗，掛牌施工，對危險作業嚴格執行審批制度。 6、搞好施工隊伍的安全管理，加強對外聘勞務的安全教育。 7、定期開展安全教育活動，加強全體員工的安全意識、提高安全操作技能和自我保護能力。 8、做好勞動保護工作，按照有關規定和要求，配備各種勞動保護防護用品。 9、加強施工現場的安全管理。保證施工道路的暢通，水、電布局敷設合理，照明充足完好，用電設備接地可靠，做到各種施工機械、物資、器材停放堆存20、有序穩妥，保持現場整潔并做到工完場清。 10、開展經常性的安全檢查，做到作業前、作業中、作業后均有檢查，實行定期檢查、動態檢查、特殊檢查各種形式相結合。11、正確處理安全事故，嚴格實行獎懲兌現；同時認真分析事故發生的過程和原因，采取預防類似事故重復發生的措施，并檢查安全管理的薄弱環節，加以整改十、確保工期的技術組織措施1）抓班子，保工期。我項經部承諾按計劃時內完成施工任務，確保項目目標實現，達到業主監理滿意，建立精干高效的項目經理部，建立高效的施工項目組織、計劃、指揮、協調、控制系統，充分調動一切積極因素，發揮生產潛力，確保各項工程項目如期順利實現。 2）抓硬件，保工期。項目實行項目法管理，組21、成專業化施工隊伍，采取機械化作業，保證設備、人員配置充分合理。 3）抓前期，保工期。充分重視前期準備工作，尤其要抓緊抓好設備和人員進場、施工便道、料場規劃、水電系統建立、配套工作，以滿足實施施工計劃的需要。4）抓重點，保工期。本工程應重點落實雨季施工，行車干擾的保證措施，采取特殊措施，合理安排雨季施工，合理排除行車干擾，合理組織交通管制，確保順利施工，交通暢通兩不誤。5）抓設備，保工期。加強設備的管理和維護，建立工地施工設備的定期保養制度，同時配備一定數量的備用零配件及專業的修理人員，加強施工操作人員的安全操作規程學習。6）抓獎懲，保工期。對分項工程實行任務、工期、質量承包獎懲制度。項目經理根22、據工期和任務量對各施工隊，施工隊到班下達生產定額，實行多勞多得，日日進行考核，對保證質量超額完成進度的，除發給進度承包費還給予提前完成任務獎。完不成任務的，除扣除承包費還予以罰款。 2、工期控制 目標：嚴格控制有效工作日，按投標文件要求的工期，確保工期及安全保證體系。3、工程質量工期1）工程質量：從施工準備到原材料，生產性試驗到生產過程各工序進行嚴格的質量控制，單元工程、分部工程及單位工程過程檢驗及驗收檢驗等環節均嚴格按業主招標文件要求，按B/T9002-ISO9002：1994質量保證體系執行，建立以項目經理為核心的質量保證體系，對工程質量實行項目經理終身負責制，保證質量達到合格等級。十一、23、確保文明施工的技術組織措施文明施工反映出一個企業的精神面貌的基本素質，場地整潔，布置合理，施工有序，文明用語是我公司的宗旨，在本標段施工中，我們將做到： 1、文明施工是企業市場形象的重要部分，把文明施工目標具體化到各部門及施工隊伍的經濟責任制中。 2、項目部定期對工地組織文明施工綜合檢查，杜絕野蠻施工行為。 3、遵守當地政府的各項規定，尊重當地居民的習俗，加強全體人員的文明教育。與當地政府及居民友好相處，建立良好的社會關系。 4、與當地各單位和居民保持良好的關系，如有矛盾，聽從有關部門協調和處理。 5、遵守“讓業主滿意是我們一切工作的出發點和歸宿”宗旨，嚴格按設計要求規范化施工，對業主、監理作24、出的決定無條件立即執行；在文明施工方面接受業主、監理的指導。 6、注重施工現場的整體現象，科學地組織施工。對現場的各生產要素進行及時的整理、清潔和保養，保證現場施工的規范化、程序化。工區內按要求豎立醒目的施工標識牌，現場人員持證掛牌進場、施工。7、愛護環境、美化環境，避免施工活動對環境的各種污染，江澤民同志曾指出：“破壞自然資源就是破壞生產力，保護自然資源就是保護生產力，改善自然資源就是改善生產力?！痹陧椖康恼麄€施工期及缺陷責任期內，項目經理部將本著“拓寬質量視野，以人為本，在注意堅固性、耐久性的同時，使建設項目與生態環境相協調和自然和諧”的精神嚴格遵守國家的環保法規：中華人民共和國環境保護法25、，建設項目環境保護條例，中華人民共和國水污染防治法，中華人民共和國固體廢氣物污染環境防治法等。使整個施工活動滿足合同文件提出的環保要求；并將采取以下措施，全方位控制對水質、土壤、大氣等污染，把對當地的自然環境、鄰近單位的生產和居民生活的影響減少到最低程度。 1、定“環境保護實施計劃”，使環保指標分解落實到各單位和個人的經濟責任制中。 2、愛惜當地的自然資源，嚴格聽從業主和監理對施工的環保意見。 3、防止水土流失，在施工期間保持工地良好的排水狀態，修建足夠的臨時排水渠道，以不引起淤積、沖刷。 4、對施工廢料妥善處理，嚴格按規定或監理工程師的指示進行收集、疏導及棄置，力求少占土地、不影響排灌和農田26、水利設施。 5、保護水質 1）施工作業產生的灰塵，應進行灑水使灰塵公害減至最小程度；載重車輛途徑城鄉交通路線時，保持輪胎干凈、不粘帶泥土、不沿途遺撒。 2）易于引起粉塵的細料或散料予以遮蓋或適當灑水，運輸時用帆布等遮蓋。 6、減少噪聲、廢氣污染。 1）加強對設備尾氣的檢測，對于超標排放廢氣的車輛要及時維修或禁止使用。 2）施工設施如堆料場、加工廠盡量遠離居民點以減少干擾。 3）機械設備生產操作時，采取有效的降噪、防護措施，在居民區夜間施工時，嚴格遵守當地有關部門對夜間施工的規定。6、完工清場措施工程完工、人員撤離之前，對施工現場、拌和場、施工營地等進行徹底清理，平整、恢復原貌。在工程范圍內殘留的材料等進行清理，對工程區的公路等永久建筑物按要求進行恢復。