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1、攀長(zhǎng)特二煉鋼廠煉鋼生產(chǎn)線改造工程管道拆除施工方案目錄第一章 工程概況11.1主要施工內(nèi)容11.2編制依據(jù)1第二章 施工組織和施工準(zhǔn)備22.1組織機(jī)構(gòu)：22.2施工準(zhǔn)備22.2.1技術(shù)準(zhǔn)備22.2.2施工機(jī)具準(zhǔn)備3第三章 施工方案3第四章 施工部署及工期44.1主要施工人員計(jì)劃表44.2施工工期5第五章 安全文明施工55.1安全目標(biāo)55.2危險(xiǎn)因素分析55.3安全保證措施55.4應(yīng)急預(yù)案7第一章 工程概況1.1主要施工內(nèi)容拆除二煉鋼廠改造區(qū)域的相關(guān)水管、氧氣管、空氣管、氮?dú)夤懿⒎忸^。拆除水管支管三根，DN150水管約6米,DN80水管約6米,DN60水管約6米，并封頭；拆除氧氣管道DN50約122、米，一個(gè)氧氣包；拆除氮?dú)夤艿繢N80、DN50約15米，并封頭；拆除壓縮空氣管道DN80約19米。1.2編制依據(jù)1、攀長(zhǎng)鋼二煉鋼廠車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況2、我公司質(zhì)量體系文件及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書3、我公司承擔(dān)類似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)第二章 施工組織和施工準(zhǔn)備2.1組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖，見下圖所示：管理層質(zhì)量員陶小勇施工員楊富友現(xiàn)場(chǎng)安 全員： 夏立偉項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：方乙盛項(xiàng)目經(jīng)理 ：鐘方林 施 工 隊(duì)：王開富作業(yè)層2.2施工準(zhǔn)備2.2.1技術(shù)準(zhǔn)備1、管道拆除前，施工人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境，熟悉工藝流程等。2、管道拆除前，管道必須已經(jīng)置換完畢，與外界裝置必須采取盲板或已經(jīng)切斷的隔離，禁止采取閥門關(guān)閉隔離。3、此部分二煉鋼廠負(fù)責(zé)完成。3、管道拆除前，我方安全員與施工方安全員將要拆除的是哪些管道、具體位置，對(duì)安全進(jìn)行分析，確定安全防御方案。4、管道拆除前，需要通知我公司安全安全管理人員及施工方安全員對(duì)管道進(jìn)行安全檢測(cè)，防止發(fā)生爆炸等安全事故，簽署辦理安全作業(yè)票（動(dòng)火票、高空作業(yè)票等），確認(rèn)無安全隱患后再進(jìn)行施工。2.2.2施工機(jī)具準(zhǔn)備主要工機(jī)具準(zhǔn)備如下：名稱型號(hào)單位數(shù)量備注倒鏈1t個(gè)2鋼絲繩根2氧氣瓶1火焊工具套2乙炔瓶1其它工具若干第三章 施工方案聯(lián)系動(dòng)力廠確認(rèn)做好吹掃置換工作，利用吹掃時(shí)間施工人員搭設(shè)腳手架，腳手架支撐點(diǎn)固定在旁邊主柱上，腳手架必須有斜支撐，保證腳手架穩(wěn)固。在腳手架上方鋪設(shè)跳板，以4、便作業(yè)人員站位。并在拆除區(qū)域拉上安全警示帶。動(dòng)力廠吹掃置換、檢查合格后，由我方安全員再次進(jìn)行檢查確認(rèn)，檢查氧氣管道是否置換完全，檢查管道是否全部泄壓，處于無壓狀態(tài)。檢查確認(rèn)到達(dá)施工條件后，作業(yè)人員開始對(duì)管道進(jìn)行拆除。首先利用倒鏈將需要拆除的管道進(jìn)行鎖住，拆除時(shí)需要用倒鏈進(jìn)行懸吊配合，防止發(fā)生管道傾倒、滑落等砸人事故。再利用倒鏈再將拆除支管道放落到地。管道拆除，需要起重工和管工的密切配合。與甲方提前聯(lián)系好拆除管道的堆放點(diǎn)，拆除的管道及時(shí)倒運(yùn)至堆放點(diǎn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。管道支管拆除后，用提前做好的堵板對(duì)開口管道進(jìn)行封頭。封頭前，必須對(duì)切割口進(jìn)行清理，并用砂輪機(jī)進(jìn)行打磨，然后再進(jìn)行封頭。管道封頭后，5、聯(lián)系甲方對(duì)管道進(jìn)行試壓實(shí)驗(yàn)，試壓必須到達(dá)合格為至。第四章 施工部署及工期4.1主要施工人員計(jì)劃表主要施工人員配置表工種人數(shù)工種人數(shù)火焊工1施工管理人員1焊工1起重工14.2施工工期施工工期控制在6個(gè)小時(shí)。第五章 安全文明施工5.1安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全零傷亡，杜絕爆炸、高空墜落、火災(zāi)事故。5.2危險(xiǎn)因素分析1、高空墜落。2、施工位置狹窄，施工人員容易碰傷頭部；3、火災(zāi)。進(jìn)行切割作業(yè)防止火花飛賊引發(fā)火災(zāi)。4、燙傷和電弧傷害。使用電、氣焊作業(yè)時(shí)必須穿戴整齊勞保用品，施焊時(shí)使用防護(hù)面罩。5、高空落物。6、交叉作業(yè)傷害。7、觸電。5.3安全保證措施1、由于施工現(xiàn)場(chǎng)處于車間內(nèi)，施工較為不便。及時(shí)與車間項(xiàng)目管理6、人員溝通，現(xiàn)場(chǎng)安排專職安全員負(fù)責(zé)安全，并對(duì)高空作業(yè)人員做好安全監(jiān)管，杜絕違章指揮和違章操作，并對(duì)安全措施是否到位進(jìn)行檢查，安全措施不到位堅(jiān)決不準(zhǔn)施工。對(duì)作業(yè)區(qū)域拉好安全警示線，并由我方專職人拆除管道作業(yè)安全，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在高度危險(xiǎn)情況，及時(shí)進(jìn)行制止。2、開工前，組織參加施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全協(xié)議、安全措施及相關(guān)安全文件，施工中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開展好KYT活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)班組安全互保對(duì)子，互相監(jiān)督，互相提醒，互相保護(hù)職責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理制度，生活區(qū)與施工區(qū)分離，非施工人員禁止入內(nèi)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全知識(shí)教育。 3、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按搭設(shè)腳手架方案的要求，向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組必須嚴(yán)格按操7、作要求和安全技術(shù)交底施工。架子上不準(zhǔn)有任何活動(dòng)材料，如扣件、活動(dòng)鋼管、鋼筋，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)清除。架子搭好后要派專人管理，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，不得改動(dòng)，不得任意解掉架子與柱連接的拉桿和扣件。4、現(xiàn)場(chǎng)禁止亂拉亂接電線。臨時(shí)用電要求：工程臨時(shí)用電按照三相五線制，實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)合理布置，臨時(shí)用電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)所用配電箱，以購(gòu)置符合部分標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)的配電箱，設(shè)置圍欄，并配以明顯的安全警示標(biāo)志。5、高空作業(yè)必須穿戴好安全帽帶、安全帶，由專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，不符合要求堅(jiān)決不讓高空作業(yè)。高空作業(yè)人員必須檢查佩戴安全帶是否牢固，不能達(dá)到使用要求的，杜絕使用。安全帶掛點(diǎn)必須牢固可靠，必須高掛低用8、。不得任意亂掛。登高前檢查鋼結(jié)構(gòu)是否有腐蝕情況，防止支撐力不足發(fā)生事故。高空所有作業(yè)機(jī)具和材料，必須采取措施，防止墜落。高空作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)操作規(guī)程。6、切割作業(yè)前，必須配備足夠多的滅火器，防止切割火心，造成的火災(zāi)。切割作業(yè)人員必須做好防護(hù)措施，防止燒傷和燙傷。氧氣、乙炔氣瓶擺放時(shí)距離不得低于5米，同時(shí)遠(yuǎn)離高溫及明火距離10米以上。7、高空作業(yè)人員杜絕高空拋物，并且對(duì)高空作業(yè)區(qū)域易落物進(jìn)行及時(shí)清理，防止高空落物對(duì)人造成傷害。8、對(duì)吊裝物進(jìn)行正式吊裝前，必須由起重工對(duì)吊裝周圍環(huán)境及吊裝物進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)安全后，方可進(jìn)行吊裝。汽車吊裝人員必須服從起重指揮人員指揮。9、對(duì)需要影響生產(chǎn)的時(shí)間，及時(shí)向9、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證施工的正常進(jìn)行，同時(shí)減少對(duì)生產(chǎn)的影響。10、文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)定置管理，環(huán)境衛(wèi)生，做到人走場(chǎng)清。11、施工人員嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5.4應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中，對(duì)產(chǎn)生的突發(fā)事件的應(yīng)急救援應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案立足于安全事故的救援，立足于工程項(xiàng)目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的救助。1、預(yù)案啟動(dòng)公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報(bào)告后，預(yù)案即為啟動(dòng)。預(yù)案啟動(dòng)后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)匯報(bào)給指揮部，本著高效10、原則組織搶救，盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。2、應(yīng)急救援工作要求各相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。3、應(yīng)急救援處理措施：1、事故發(fā)生后，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施，2、事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。3、項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過程和發(fā)生事故的原因等。4、項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)事故的大小程度，確定工程施工情況；對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求救，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作，如道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。5、事后要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。